2020年09年度東山苗苗幼兒園工作計劃

1、9 年度東山苗苗幼兒園工作計劃一、指導(dǎo)思想：以幼兒園工作規(guī)程 、幼兒園管理工作條例為準(zhǔn)繩，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要 ( 試行 ) 精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理， 全面實施和推進(jìn)素質(zhì)教育， 辦人民滿意的幼兒教育。二、工作目標(biāo)：在實踐新綱要的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念， 落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念，加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園。三、主要工作：(一) 園務(wù)管理：科學(xué)管

2、理，提高效益1 、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。2 、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。 在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上， 領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)第一線。3 、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識："一體意識"、" 開拓意識 " 、" 服務(wù)意識 " ，形成一支 " 開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效 " 的好班子，使幼兒園

3、整體工作快速發(fā)展。4 、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機(jī)制， 促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升， 更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展， 多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對話與交流， 鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。(二) 后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素質(zhì)1 、幼兒園后勤工作計劃中依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的

4、矛盾， 加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。2 、強(qiáng)化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。3 、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細(xì)做實，嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作；加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān)，做好人員體檢工作。保證餐點的質(zhì)量安全，科學(xué)合理制定菜譜；及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預(yù)防傳染工作。(四) 具體安排：二月份：1 、制定各項幼兒園個人工作計劃, 完成校園環(huán)境布置2 、繼續(xù)學(xué)習(xí)綱要，商討集體備課3 、園內(nèi)大班廣播操比賽4 、家長園地的布置評比5 、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論三月份：1 、園內(nèi)幼兒繪畫比賽2，讀書比賽四月份： 1、體育競賽活動2、加強(qiáng)文藝排練五月份 1、園內(nèi)舞蹈比賽2、迎 " 六一 " 家園聯(lián)誼活