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文檔簡介

1、抗震支架制作安裝工程施工組織設計(主要)編制單位:編制日期:第一章編制依據(jù)第一章工程概述第三章施工管理目標第四章施工組織第五章施工工序及主要施工工藝第/、章質重保證措施及技術第七章安全文明施工管理措施第一章 編制依據(jù)1.1 甲方提供圖紙及抗震支架設計圖紙 ;1.2 公司現(xiàn)行質量 、環(huán)境 、職業(yè)健康安全綜合管理體系 ;1.3 其他在設計文件中提出的需執(zhí)行的規(guī)范和標準以及公司制定的有 關工程質量管理規(guī)定等 ;1.4 執(zhí)行的規(guī)范有 :建筑機電工程抗震設計規(guī)范 (GB50981-2014)建筑機電設備抗震支吊架通用技術條件 (CJ/T 476-2015 )抗震支吊架安裝及驗收規(guī)程 (CECS 420:

2、2005) 建筑抗震設計規(guī)范 (GB50011-2010 ) 非結構構件抗震設計規(guī)范 (JGJ339-2015 ) 消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范 (GB50974-2014 ) 室內管道支架及吊架 (03S402)第二章工程概述工程名稱:工程地點:工程概述:本項目位于*教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)內,總建筑面積171717平方米,其中地上建筑151255平方米,地下建筑20462平 方米,包括包括*等。本次抗震支架設計范圍包含:給水、消 防、防排煙、強弱電系統(tǒng);施工范圍:抗震支架的供貨及安裝。第三章施工管理目標3.1質量目標 確保工程達到設計及使用要求,工程質量達到國 家建安工程質量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準,

3、一次驗收合格率為100%。3.2安全目標確保無重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在千分 之一以內。3.3進度目標 計劃總工期為 天,計劃開工日期年 月日,計劃竣工日期 年 月 日。第四章施工組織4.1認真審核、熟悉施工圖紙,做好圖紙會審。4.2提前七日備貨。4.3對施工班組進行有針對性的技術、安全交底。4.4根據(jù)工程實際情況劃分施工區(qū)域,并以此為依據(jù)確定勞動力,具體細化到每道工序的作業(yè)部位及作業(yè)時間 。4.5 根據(jù)工程的需要選派熟練工人 ;特殊工種操作人員須持證上 崗。4.6 勞動力使用計劃 : 20-22 人;4.7 施工投入機具設備 :腳手架、手槍鉆、電錘、電動扳手 、切 割機 、卷尺 、電線

4、插板等 。4.8 施工程序1.根據(jù)工程施工需要 , 投入足量的人力 、機具設備 。正式進場 安裝前所有機具進入施工現(xiàn)場 。對機具進行科學保養(yǎng) , 保證設備的 正常高效運轉 。2.安裝流程:施工準備f材料、設備及部件檢驗 f現(xiàn)場確定施 工位置t材料進場f材料報驗f照安裝說明組裝部件 f打樣f驗收 合格f下料f安裝f調試穩(wěn)固f交付驗收。第五章 施工工序以及主要施工工藝5.1 施工工序 : 定點- 測量 下料- 吊點錨栓安裝 - 垂直向吊桿安裝-加勁裝置安裝-管束(風管、橋架的C型槽鋼橫擔)安裝 側向、 縱向支撐安裝及固定 ;上一道工序完成經(jīng)自檢合格后方可進入下道工序5.2 安裝要求 :1)所有支架

5、安裝應保持垂直 ,整齊牢固 ,無歪斜 ,側向、縱向 支撐安裝角度不得超出 45°(±15°)范圍 ;2)支架安裝要根據(jù)施工布點圖確定正確的安裝位置 ,確??拐?支架間的距離符合規(guī)范要求 ;5.3 施工工藝和質量控制流程1)、 根據(jù)現(xiàn)場需約束的管道準確下料 ;(1)、 按照支架設計節(jié)點圖選擇零配件 ;(2)、切割槽鋼; 注意事項: 根據(jù)設計圖紙選用正確型號的零配件 ; 切割槽鋼時,必須按照 槽鋼上所示刻度準確切割下料 ,要 求切面垂直 , 切口平整 。2)、抗震支架的固定(1)、錨栓的安裝 選用 M12-130 后擴底錨栓或 M12 無套管螺桿錨栓 ; 在混凝土梁或

6、樓板上標注出錨栓安裝的位置 ,并采用電動工具鉆孔 ,鉆頭直徑 14/18mm ,鉆孔深度 80mm 。 清孔; 裝入錨栓; 上緊扭矩 ,扭矩大小為 45Nm。(2)、安裝支架底座(3)、安裝豎向 槽鋼(4)、安裝橫桿 注:在混凝土結構上 ,用后擴底錨栓 固定支吊架時 ,后擴底錨 栓的打入必須達到規(guī)定的深度值 ;用無套管螺桿錨栓 必須要用專用 工具安裝 ,并且要達到 無套管螺桿錨栓 要求的安裝標準 。安裝設備 : 電錘鉆、鉆頭、吹氣泵、扭力扳手 、合適尺寸的六角套筒 。3)、管束的安裝(1)、管束扣墊 安裝(2)、管束安裝 注:安裝管束務必保證緊固件上扭件達到緊固要求 ,不得有松動 、 位移顯現(xiàn)

7、發(fā)生 。第六章 質量保證措施 在整個施工過程中我們將始終都把質量管理放在首位 ,公司成 立本項目質量保證小組 ,由項目負責人親自任組長 ,針對工程的特 點 ,加強工程的質量管理和檢驗力度 , 質量小組將工程主要控制點 (施工圖、材料試驗、組裝和拼接、吊裝質量等 )進行嚴格控制 , 做到未經(jīng)驗收合格不得轉序 。要求每一道工序 、每一個部位都必須 是上道工序為下道工序提供精品 ,把質量責任分解至各個崗位 、各 個環(huán)節(jié)、各個工種,做到凡事有章可循 ,凡事有據(jù)可查 ,凡事有人 負責 ,凡事有人監(jiān)督 ,通過全方位 、全過程的質量動態(tài)管理來保證 實實在在的高質量 。為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變 化的施工

8、全過程, 按照 ISO9000 系列建立起一套有效的質保體系,并制定相應的管理制度, 最大限度地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用,確保質量保證體系的 正常運行。6.1 質量目標確保工程達到設計及使用要求 ,質量達到國家建 安工程質量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準 。6.2 質量方針在工程上 堅持質量第一 ,創(chuàng)優(yōu)質工程 ,出“精品工程 ”在目標上 爭創(chuàng)行業(yè)第一 ,做到 “五個 ”加強 。即:一是 ,滿足用戶要求 ,加強為業(yè)主服務 ;二是 ,突出工程實體質量 ,加強過程控制 ;三是 ,實行項目管理 ,加強對現(xiàn)場的組織領導 ;四是 ,提高全員素質 ,加強基礎管理 ;五是 ,堅持合同工期 ,加強組織協(xié)調

9、 。6.3 各項質量管理制度1)圖紙會審制度 :在接到正式施工圖紙后 ,將盡快熟悉圖紙 , 弄清設計意圖 、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關鍵問題 ,認真做好圖 紙自審工作 。2) 施工技術資料的管理 : 嚴格按照有關規(guī)定來進行技術資料的 收集和調整 。3)交底制度 :工程施工前項目技術負責人就施工圖紙 、 施工技 術方案向參加施工的全體人員進行交底 , 每個分項工程施工前工長 要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底 。重要部位 、特殊部位 或新材料 、 新工藝施工前要寫出書面技術交底記錄 。4)進場物資質量管理 :進入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明 外,還應進行外觀質量檢驗和抽樣送檢 。5)隱蔽

10、工程驗收制度 :凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基 礎上 ,由隊長組織 ,質檢員等參加檢查驗收 ,合格后由質檢員填寫 “隱蔽檢查記錄 ”。6)工程預檢復核制度 :預檢復核必須在下道工序施工前進行 , 由隊長負責組織班組長 ,并由質量檢查人員參加 , 共同進行檢查 , 檢查中如提出返修意見 ,則返修合格后 , 進行復核 。7)不合格品的控制 :在施工過程中 , 一旦出現(xiàn)不合格品 ,一定 要認真對待 、 認真處理 ,以使其對工程質量的影響降到最低 。8)糾正和預防措施 :施工過程中 ,對已發(fā)現(xiàn)的質量問題要制定 糾正措施 ,對潛在的質量問題制定預防措施 。第七章 安全文明施工管理措施7.1 安全管理

11、保證制度1. 班組長根據(jù)當天施工任務進行安全意識 ,安全措施交底并做 好班組安全交底書面記錄 ,施工隊長集中檢查并簽字確認 。 針對施工特點進行安全教育 ,并做好書面記錄 ,作業(yè)隊長抽樣確 認。2. 安全檢查制度隊長(兼安全員 )負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查 。安 全檢查做到全面全員全過程控制 ,隱患整改率為 100% 。7.2 安全技術措施1.臨時用電必須由專業(yè)電工嚴格按技術操作規(guī)程操作完成 。施 工現(xiàn)場所有電氣盤箱及極具設備等均需可靠的接地或接零 。所有配 電箱內布線整齊 ,實行 “一機一閘一保險 ”制,嚴禁一閘多機,開關必須 裝漏電保護器 。2.施工現(xiàn)場一律佩帶安全帽 ;在腳手架上施工中 (腳手架超過 兩層、

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