某公司員工手冊(32開本)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上淮安新希望 員工手冊淮安新希望飼料有限公司副頁設計：1、封面：使用公司基本色，以、紅、綠、深藍為主，但色調應淡雅。 右上角?。骸罢\信共贏，致富鄉(xiāng)梓”幾個字。2、封二：使用集團董事長劉永好的工作照片。3、封四：使用新希望、國雄中國名牌證書照片4、封四：色調與封面同，右上角可印“只爭朝夕，智慧做事”幾個字。5、公司標識 6、公司標準色、標準字7、集團旗、子公司旗8、組織結構圖9、公司文化理念文 化 理 念  文化使命:建設一個溫暖可靠的家庭，建設一支善打硬仗的軍隊，建設一所培養(yǎng)人才的學校。企業(yè)宗旨：致富鄉(xiāng)梓，獻身民族企業(yè)精神：艱苦拼搏，追求卓越管理理念：嚴格、科

2、學、效率、人性經(jīng)營理念：合法公平，誠信共贏質量觀：品質是生存的保證營銷觀：市場為綱，客戶至上安全觀：防微杜漸，平安是福人才觀：敬德重才，培養(yǎng)發(fā)展職業(yè)觀：忠誠、盡職、承擔、學習 目 錄1新希望集團簡介2淮安新希望公司簡介3前言4第一章  入職指引(1)入職引導與試用(2)勞動合同 (3)考勤管理 (4)人事異動 5第二章   行為規(guī)范 (1)淮安新希望人基本行為準則(2)淮安新希望公司員工行為規(guī)范(3)獎懲 6. 第三章    薪酬福利制度(1)薪酬 (2) 福利 7. 第四章   培訓、考核與發(fā)展(1)培訓管理 (2)績效考

3、評(3)職業(yè)發(fā)展 8. 第五章 溝通與交流(1)溝通渠道 (2)投訴和合理化建議 (3)信息管理與交流平臺 9. 第六章 員工其他權益及義務(1)社會保險 (2) 參加工會、黨團活動(3) 勞動安全(4)安全與消防10. 第六章 附則前 言歡迎您加盟淮安新希望公司，這里是一個溫暖可靠的家庭，一支善打硬仗的軍隊，一所培養(yǎng)人才的學校?；窗残孪Ｍ締T工手冊包含了集團和公司有關人事、行政和財務等規(guī)章制度，它是您在淮安新希望公司工作期間的工具指導書，引導您了解公司的相關政策和信息，告知您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務等。熟悉并掌握這些內容，將使您對公司動作和管理風格有一個更清楚的認

4、識，幫助您在公司更好的工作和生活?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹?，我們這個集體尊崇“嚴格、科學、效率、人性”的管理理念和“艱苦拼搏，追求卓越”的精神，把人視為公司最寶貴的財富，重視人才并重視培養(yǎng)人才是我們公司不斷進步的原因。淮安新希望未來發(fā)展成功的關鍵，需要我們每一個員工用心工作，智慧做事，在這片充滿希望的土地上激情耕耘。我們的事業(yè)就是您的事業(yè)，我們真誠地希望您能夠盡快熟悉公司的企業(yè)文化，早日融入我們這個溫馨和睦、團結友愛的大家庭。最后，我們希望您作為公司的一員感到愉快。 二00六年十月第一章  入職指引一 、入職引導與試用（一）招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)

5、業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。 （二）入職 1. 報到流程（1）接到錄用通知后，新員工憑報到通知在約定時間到人事部門辦理入職手續(xù)，并以該日為起薪日。 （2）報到時新員工應向人事部門提供如下證件和資料： 身份證原件及復印件 ；最高學歷證書、學位證書原件及復印件；職稱證書、資格證書原件及復印件；婚姻狀況證明；近期一寸免冠彩色照片四張 ；公司指定醫(yī)院提供的近期健康體檢表。 若個人資料須做重大更改或補充的，請員工于一周內告知人事部門，并提供相關資料以供備案。 （3）證件、資料不全者，不予辦理或暫緩辦理入職手續(xù)。 （4）新員工填寫淮安新希望公司員工登記表、保證書，并與人事

6、部門簽訂試用合同，同時公司向員工發(fā)放員工手冊。 （5）新員工憑人事部門簽發(fā)的到職通知到試用部門報到，由直接主管介紹情況，指定輔導員并安排上崗培訓。 2. 試用規(guī)定 （1）試用期限一般為13個月，最短不少于1個月，最長不超過6個月。 試用期間工作業(yè)績突出、模范遵守公司規(guī)章制度、有具體事跡者可申請?zhí)崆稗D正。 （2）試用期間享有試用待遇。試用期間，員工可提出辭職并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，對工作無法達到公司要求、嚴重違反公司規(guī)章制度的新員工，公司有權終止試用。 （3）試用期內公司人事部門應協(xié)助新員工所在部門對新員工進行入職引導，包括公司簡介、部門職能、公司規(guī)章制度、工作內容和要求、公司文化理念及其他培訓科

7、目。 3. 試用期考核 （1）新進員工由其直接主管為其指定輔導員，帶領其工作。直接主管每月進行工作業(yè)績考核，在轉正時進行綜合考評。輔導員有責任指導新員工在最短的時間內熟悉業(yè)務并完 成指定的工作，輔導效果將作為對輔導員績效考核、晉級的重要依據(jù)。 （2）人事部門每月不定期與新員工及其輔導人、直接主管溝通，了解新員工工作情況及輔導人的輔導效果，并將結果回饋給直接主管。 （3）嚴重違反公司制度、提供虛假個人資料、考核不合格者將被終止試用。 （4）試用期內，對不適合該崗位工作或不適合聘用的員工，用人部門可向人事部門提議， 由人事部門審查后安排到其它崗位試用或終止試用。 （5）試用期滿時，員工提交試用員工

8、轉正申請表、試用工作總結，由相關權責負責人批準后可轉正。 二、 勞動合同 （一）適用范圍：公司所有正式員工，兼職員工將另行簽訂聘用合同。（二）合同期限 : 除公司招聘的特殊人才以外，其余員工與公司簽訂1年期的勞動合同。 （三）合同簽訂程序1. 為了明確員工與公司彼此的權利和義務，根據(jù)勞動法的規(guī)定，公司將與員工簽定勞動合同。2.勞動合同由人事部門負責與新聘員工簽訂，涉密崗位員工同時需與公司簽訂保密協(xié)議，承擔相應義務和職責。 3. 合同書一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份。4. 根據(jù)上一年考核結果和公司業(yè)務發(fā)展的需要，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的 ，應在原合同期滿前 10日內重新訂

9、立勞動合同。（四）合同變更與解除 1. 當勞動合同需要變更時，員工所在部門應及時以書面形式通知人事部門與員工協(xié)商變更合同條款，否則由此引發(fā)的勞動糾紛由所在部門負責人承擔全部責任。 2. 員工有下列情形之一者，公司可以解除與其簽訂的勞動合同，不支付任何經(jīng)濟補償：（1）試用期內因個人能力等原因被辭退的； （2）不履行勞動合同規(guī)定的責任和義務的；（3）嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；（4）嚴重失職、對公司利益造成重大損害的；（5）被依法追究刑事責任的； （6）雙方同意即時終止勞動合同的； （7）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形 。3. 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，予以資遣，但應提前 10 天

10、以書面形式通知該員工 ： （1）不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調整崗位后，仍不能勝任工作的 ；（2）因公司業(yè)務緊縮發(fā)生經(jīng)濟性裁員時； （3）合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行 , 經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的； （4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 對符合資遣的員工給予的經(jīng)濟補償，以本人在公司工作的連續(xù)司齡為基礎，每滿一年發(fā)給一個月基本工資計算，依此類推，最多不超過 12 個月，司齡不滿一年按一年計算。 4. 員工提出解除勞動合同，應提前 30 日以書面形式通知公司。未征得同意前，應繼續(xù)工作。因未及時通知而給公司造成經(jīng)濟損失的，則根據(jù)合同約定辦法及國家有關法規(guī)處理。三、

11、考勤管理 （一）工作時間公司實行每周五天工作制，工作時間為：周一至周五：上午8：00-12：00，下午2：00-6：00。 ( 二)考勤 1. 員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡，不得代替他人打卡。2. 遲到、早退、曠工 （1）遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 20 元;30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發(fā)薪金 50 元;超過 1 小時以上者必須提前請假說明情況，否則按曠工處理。（2）月遲到、早退累計達五次者，計曠工一次；曠工一次扣發(fā)1天雙倍薪金。月累計曠工三天，年度內曠工五天及以上者予以辭退。 3. 請假 （1）病假 員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，向本部門負

12、責人請假，請假一天以上的，病愈上班后須補縣級以上醫(yī)院就診證明。 （2）事假： 除有緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準外，其余請假均應填寫請假單，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4. 出差 （1）員工出差前填好出差申請單呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。5. 請假出差批準權限：兩天以內由部門經(jīng)理批準，三天以上由公司總經(jīng)理審批。 部門負責人請假出差的一律由總經(jīng)理批準。 6. 加班 （1）公

13、司原則上不提倡加班，員工應在工作時間內完成本職工作。確需加班的須填寫加班單，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以勞動合同約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。 （2）加班工資按以下標準計算： 工作日加班費加班天數(shù)×基數(shù)×150 休息日加班費加班天數(shù)×基數(shù)×200 法定節(jié)日加班費加班天數(shù)×基數(shù)×300 （3）公司部門經(jīng)理以上干部不計算加班費。 四、人事異動 （一）調動管理 1. 由調入部門填寫員工內部調動通知單，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準。重要崗位員工調動需報總經(jīng)理批準，

14、部門經(jīng)理以上人員調動報集團批準。 2. 批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3. 普通員工須在二天之內，部門負責人在五天之內辦理好工作交接手續(xù)。 4. 員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件、資料和信息的置換存檔備查。5. 人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。（二）辭職管理 1 .公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)集團批準。2. 收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進

15、行有針對性的工作改進。3. 員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4. 人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。 5. 員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6. 人事部門將離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。 （三）辭退管理 1. 符合本章二.2及二.3條件的員工可以予以辭退。2. 部門辭退員工時，由部門經(jīng)理向人事部門提交辭退申請表，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。3. 人事部門提前10天通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。 4. 員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金

16、。 5. 員工無理取鬧，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。 第二章   行為規(guī)范 一、淮安新希望人基本行為準則著裝整潔佩證上崗，文明禮貌行為端莊。忠誠公司愛企如家，遵紀守法執(zhí)行規(guī)章。和諧友愛團結協(xié)作，務實高效勇于開創(chuàng)。日事日畢一絲不茍，勤儉節(jié)約反對鋪張。講究衛(wèi)生愛護環(huán)境，誠實坦蕩信譽為上。行為準則人人踐行，牢記在心時刻不忘。二、淮安新希望公司員工行為規(guī)范（一）禮儀規(guī)范1. 儀表儀態(tài)規(guī)范（1）工作時間必須穿工作裝或公司認可的職業(yè)裝，有安全帽、工作帽和工作手套的崗位要穿戴整齊。（1）女員工工作期間不得穿奇裝異服和暴露的服裝，不濃妝艷抹

17、，不佩戴過度張揚的配飾。（2）工作時間應持證上崗，管理人員和營銷人員掛吊牌，生產(chǎn)人員戴胸牌。（3）頭發(fā)整潔，發(fā)行健康、男員工不剃光頭，不留長發(fā)，不蓄胡須。（4）注意個人衛(wèi)生，無汗味、異味，不蓄長甲，不涂有色指甲油。2. 辦公禮儀規(guī)范（1）工作時間一律使用普通話。（2）辦公室規(guī)范、整潔，臺面不擺放與工作無關的個人用品。（3）接打電話態(tài)度友善，語調平和，簡潔明了，使用規(guī)范用語。內線：“您好，××部”，外線：“您好，淮安新希望公司”，重要電話作好接聽記錄。（4）進入上級辦公室應先敲門，得到示意后再進去，出來時將門帶上。（5）未經(jīng)允許不得擅自動用他人物品，翻閱其文件、資料等；借用他

18、人或公司的東西，使用后及時送還或放歸原處。（6）不在辦公室嬉笑喧嘩、聽音樂、打游戲、網(wǎng)上聊天，不看與工作無關的書或雜志。（7）出席會議應遵守秩序，將手機設置為震動，不喧嘩、不竊竊私語，并認真做好會議記錄。3. 公共區(qū)域規(guī)范（1）節(jié)約用水、用電、養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣。（2）尊重他人隱私及習慣，不講粗話、臟話，不與同事開出格的玩笑。（3）尊重女性，不當著女員工擺“黃段子”，嚴禁有性騷擾的言行。（4）不在工作區(qū)域或非吸煙處吸煙。（5）不隨地吐痰、不亂扔紙屑、果皮、煙頭及雜物。（6）與同事相遇應主動打招呼，遇見上級稱呼其職務。（7）嚴禁破壞公司設施，不得侵占公物，不得損害公司一草一木。4. 社

19、交禮儀規(guī)范（1）社交活動中應主動、熱情、大方、不卑不亢，展示良好形象。（2）介紹客人時，應先把年輕的介紹給年長的，先把身份低的介紹給身份高的，先把下級介紹給上級，先把男性介紹給女性，以示尊重。（3）握手一般由年長的、身分高的、女性先伸手；與多人同時握手時的順序是：先上級后下級，先長輩后晚輩，先女性后男性。（4）遞名片時，應面帶微笑，注視對方，將名片正面對著對方，雙手恭敬遞上。（5）接受名片要起立，微笑致意，恭敬用雙手捧接，接過后要點頭致謝，不應隨意玩弄和擺放，不要在接收名片上作標記或寫字。（6）陪來賓乘車，應請來賓坐主人的右側，以示尊重。（7）商務用餐時，讓來賓坐上座，一般比較靠里面的位置為主

20、位。（二）行為規(guī)范1. 干部行為規(guī)范（1）貫徹執(zhí)行上級指示不走樣，實事求是，不弄虛作假，不濫用權力。（2）堅持原則，顧全大局，不搞本位主義，不搞宗派，不拉小圈子。（3）培養(yǎng)、選拔、使用干部要公正、公開，不搞親疏有別，不排斥異己。（4）修身養(yǎng)德，廉潔自律，生活檢點，以身作則，率先垂范。（5）善于學習，勤于思考，注重調研，虛心聽取意見和建議。（6）關心員工的身心健康和安全，關心員工的工作、學習和生活。2. 管理人員行為規(guī)范（1）工作認真負責、協(xié)作配合，辦事不推諉、不拖沓。（2）對員工或客人的反饋意見或建議要認真記錄，并及時向上司反映。（3）不得濫用管理職權，不對職權范圍之外的事情隨意表態(tài)。（4）不

21、得泄漏公司秘密和未經(jīng)公開的會議內容，不得丟失文件、資料。（5）不得行賄受賄、吃回扣，或利用職務之便侵占公司財產(chǎn)。（6）上班時間不得無故串崗、離崗，或做與工作無關的事情。3. 營銷人員行為規(guī)范（1）樹立客戶至上的觀念，積極采納客戶的合理要求和建議，熱忱為客戶服務。（2）經(jīng)常回訪客戶，對客戶的提問要認真、誠懇地應答，充滿自信，以快捷、優(yōu)質的服務使客戶滿意。（3）不得弄虛作假，虛報業(yè)績，不得損害公司、客戶的利益。（4）自覺維護公司形象，誠實營銷，尊重客戶的選擇。（5）不清楚的事要主動向主管請示，不得對客戶亂表態(tài)、亂許愿。（6）有強烈的敬業(yè)精神，密切關注轄區(qū)市場變化，及時向公司提出營銷建議。4. 保安

22、人員行為規(guī)范（1）當班時必須按規(guī)定著裝，穿戴整潔，佩戴執(zhí)勤用品，儀表端莊、精神飽滿、態(tài)度熱情，樹立良好的保安人員形象。（1）服從指揮，忠于職守，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敢于和一切不良現(xiàn)象作斗爭，及時制止各種違法犯罪行為。（2）按公司規(guī)定定時巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向主管部門匯報，并做好記錄。（3）向進出公司大門的小轎車或在執(zhí)勤巡邏中遇到總部、公司領導應立正行禮。（4）嚴禁營私舞弊，內外勾結，偷拿偷運公司財產(chǎn)等違法犯罪活動。（5）積極參加政治學習，加強軍事訓練，不斷提高業(yè)務水平和身體素質。5. 食堂員工行為規(guī)范（1）嚴格遵守衛(wèi)生管理等有關規(guī)定和操作規(guī)范，做到飲食安全，科學配餐，文明禮貌，熱情服務

23、。（2）注意個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，穿戴好飲食類人員的工作服裝（如圍裙、口罩、袖套和手套等），勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)。（3）做到生熟分開，葷素分開，盛放食品的容器、容具每日清潔消毒，嚴禁售餐時用手直接接觸食物。（4）出售飯菜一視同仁，不得親此疏彼，賣人情餐。（5）嚴把衛(wèi)生質量關，不得出售變質、變味或過期的食品。（6）嚴禁提前打掃食堂地面衛(wèi)生，以免影響員工正常就餐。（三）工作基本原則為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以基本原則： 組織原則：下級服從上級，個人服從部門，部門服從公司。 辦事原則：各負其責，通力合作，先急后緩，先重后輕。效率原則：果斷快捷，不推不拖，減少環(huán)節(jié)，日事日畢。三、獎懲

24、 （一）獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、帶薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。 (二)獎勵條件公司在每個工作年度結束后，將評選出在全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加表彰先進的評選。1. 維護公司榮譽和利益，對公司確有重大貢獻者有；2. 在營銷、管理或生產(chǎn)技術中，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者 ；3. 在降本增效，節(jié)約水電、物料、資金等方面，確有成效者 ；4. 在突發(fā)

25、事件中果斷處置，勇于負責，取得良好效果者 ； 5. 忠于職守，積極認真，不斷改進工作，業(yè)績突出者；6. 見義勇為，敢于和違法亂紀/不良行為作斗爭表現(xiàn)突出者； 7. 具有其他特殊功績或優(yōu)良行為者。 （三）懲罰條件 1. 違法犯罪，觸犯刑律者 ；2 . 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 ；3. 貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者； 4. 虛報、擅自篡改記錄、業(yè)績或偽造各類年報、報表、人事資料者； 5. 泄漏公司經(jīng)營、科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者 ；6. 工作時間內打架斗毆、喝酒，或謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者； 7. 未認真履行職責，管理或工作中出

26、現(xiàn)重大失誤，造成損失者； 8. 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者； 9. 因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 10. 拒不接受領導建議批評，累教不改者 ；11. 發(fā)現(xiàn)損害公司利益不及時制止，聽之任之者 ；12. 玩忽職守或違反公司規(guī)章制度者。 （四）獎懲相關規(guī)定 1. 行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 2. 獲獎勵的員工將優(yōu)先獲得下列機會：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動； （2）學習培訓機會； （3）職務晉升、加薪 。6. 各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在

27、 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。 第三章    薪酬福利制度一、 薪酬 （一）薪金原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （二）薪酬組成：基本工資 、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 （三）工資制度 1. 年薪制。適用于公司總經(jīng)理及經(jīng)集團或總經(jīng)理批準的特殊人才。工資總額基本工資 年終獎金。2. 提成工資制。適用于營銷工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資。3. 結構工資制。適用于各類管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員等，工資總額基本工資績效工

28、資+獎金。4. 固定工資制。工作量容易衡量的保安、后勤服務人員。5. 計件工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額基本工資+計件工資。 6. 新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的80%發(fā)放，試用期內無浮動工資和獎金。（四）調整機制1. 薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬2. 員工工資級別調整的依據(jù)：（1）公司范圍的工資調整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出

29、者。（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3. 崗位薪金晉級，薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。 二、 福利 （一）假期1. 休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。2. 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪法定假日：（1）元旦（公歷 1 月 1 日）（2）春節(jié)（農歷新年初一、初二、初三）（3）勞動節(jié)（公歷 5 月 1 、 2 、 3 日）（4）國慶節(jié)（公歷 10 月 1

30、、 2 、 3 日）（5）婦女節(jié)（ 3 月 8 日，女員工放假半天）3. 婚假 正式員工結婚時，可憑結婚證書申請婚假?；榧僖话銥槿欤砘檎撸袧M25周歲，女滿23周歲）可享受14天（含休息日）的帶薪假期。4. 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿一年（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請帶薪產(chǎn)假 90 天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。女 24 周歲以上初育為晚育。5. 慰唁假 公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天帶薪慰唁假。 直系親屬在外地的，路途假另計，路費自理。 6. 工傷假 因工受傷休假視為上班，具體

31、情況按國家社會保險法規(guī)辦理。7. 公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。8. 年休假、探親假公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。凡司齡滿一年的員工可享受5天的年休假，此后每增加一年的司齡年休假也相應增加一天，但最高不能超過15天。凡司齡滿一年的外地員工可享受20天的探親假。探親費用按集團標準報銷。年休假、探親假每年只可享受年休假或探親假，不能重復使用。9. 帶薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資 80 計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 計發(fā)病

32、假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。10. 休假規(guī)定  員工應提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。把工作安排妥當后方能休假。（二）保險 公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。（三）賀儀與慰問金1. 員工結婚，發(fā)給新婚賀儀禮金600元；2員工婚生獨生子女，發(fā)給賀儀禮金600元；3. 員工生日，發(fā)給生日賀儀50元。4員工司齡達到十年、二十年的，由集團公司分別發(fā)給銀質、金質榮譽紀念章；5員工退休，贈送價值300元/人以內的紀念品，其他方式離開公司，且工作一年以上的可以贈送100元/人以內紀念品；6員工傷病住院的，發(fā)給30

33、0元標準以內慰問品；（四）其他福利費用 1按規(guī)定需要體檢的崗位員工，每年做一次費用在150元/人以內的體檢。2節(jié)假日及司慶期間，公司舉辦的聯(lián)歡會、茶話會、座談會等活動，全年按參加員工人數(shù)100元/人以內的標準開支。3春節(jié)值班人員，從除夕至正月初三，按實際就餐人員100元/人之內的標準開支。4. 員工及其家屬（包括父母、配偶、子女）因傷、病、亡或重大自然災害等原因造成家庭生活困難的，根據(jù)情況按1000元以內標準支付。5員工死亡祭奠用品費用，按300元標準以內開支。第四章   培訓、考核與發(fā)展一、  培訓管理 （一）培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績

34、效。 （二）培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。 （三）培訓分類：一級培訓和二級培訓。 1. 一級培訓由人事行政部主辦，負責新員工職前培訓、管理培訓、員工自我培訓以及日常培訓管理 。2. 二級培訓由各部門承擔，負責本單位業(yè)務培訓、崗位技能培訓，培訓須到人事行政部備案。 （四）培訓的幾種主要形式1. 新員工入司培訓 ：人事部門組織新員工接受短期的入職培訓，以及部門崗位只能培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。2. 業(yè)務技能培訓：各部門根據(jù)員工所負責的業(yè)務或職能制定的培訓，旨在幫助員工在不斷提高職業(yè)技能。3. 專業(yè)證書培訓：員工因工作需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術職稱

35、或任職資格證書的培訓。 4. 自學考試培訓 ：員工因自身發(fā)展的需要而進行的自學考試培訓。 5. 其他培訓：參加各種講座或送外培訓。 （五）培訓要求 1. 公司為員工建立培訓檔案，培訓的結果作為其晉級、降級考核的依據(jù)之一。 培訓考核不及格者，績效考核將受影響。 2. 員工參加公司規(guī)定的培訓課程，不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假，否則將視為培訓不合格。 3. 員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用工作時間的，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。 （六）培訓費用報銷 1. 由公司安排的培訓，其費用全額報銷。2. 參加專業(yè)技術證書培訓和自學考試培

36、訓的，培訓結束后獲得證書原件由人事部門存檔，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可報銷80%的費用。3. 培訓費用超過 1000 元的需與公司簽訂培訓協(xié)議，約定服務期限，員工在公司工作時間未滿培訓協(xié)議約定年限的，公司有權按協(xié)議追究相應責任。 二、 績效考評（一）考評目的：公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況， 明確員工工作的導向，充分發(fā)揮激勵機制作用，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率，保障公司高效運行。 （二）考評原則：以績效為導向的原則；公平、公開的原則；多角度考評的原則。 （三）考評周期 1. 月度考評：月度考評的主要內容是

37、本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。2. 年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面、綜合考評，年度考評作為員工晉、降級以及計算年終獎勵的主要依據(jù)。 （四）考評程序：1. 相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報公司考評小組審批， 2. 考評結果由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。 3. 人事部門將考評結果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。 （五）考評結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 等級優(yōu)良中基本合格不合格定

38、義超越崗位要求；完全超過預期地完成了工作目標 完全符合崗位要求；全面完成工作目標，并有所超越 符合崗位要求；保質、保量、按時地完成工作目標 基本符合崗位要求，但有所不足；基本完成工作目標，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能完成工作目標 得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下（六）考評結果使用 考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1. 職務晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。 2. 職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3. 工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內

39、晉升檔次。 4. 降檔：月考評連續(xù)三次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5. 培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。 6. 職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。 （七）申訴及處理 被考評者對考評結果持有異議，可以直接向公司考評小組申訴，考評小組在接到申訴后一周內就申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。 三、職業(yè)發(fā)展 （一）職業(yè)機會：公司為員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 （二）職業(yè)規(guī)劃：員工可結合個人特長及公司發(fā)展需要，申報填寫員工職業(yè)