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文檔簡介
1、某制衣有限公司ERP方案設(shè)計陳書勤 2002-10-15投稿本方案是由以作者為中外合作北海XX制衣有限公司ERP系統(tǒng)開發(fā)邀標,所提供的采用“工廠t營銷中心t經(jīng)銷商t專賣店(加盟店)”管理模式的信息化建設(shè)方案。此方案是面向原材料采購、生產(chǎn)訂單、物料需求計劃、物流配送、營銷中心、經(jīng)銷商、專賣店(加盟店)等各個運行環(huán)節(jié)的綜合性制造型企業(yè)信息管理系統(tǒng)。它采用近年來普遍采用的三層體 系結(jié)構(gòu),全面支持 Windows98 / NT平臺(也可采用 Windows2000 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器版), 充分利用了 In ternet / Intran et網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,可以有效地管理服裝生產(chǎn)、流通過程中的各種業(yè)務(wù),實時處理服
2、裝企業(yè)的各種數(shù)據(jù)。該方案的實施,將使企業(yè)的營運目標具有更強的可操作性,最大限度地實現(xiàn)商務(wù)資源的合理利用,以期企業(yè)利潤最大化。方案突出標準化、 簡單化、專業(yè)化的特點,并緊密配合企業(yè)的數(shù)據(jù)管理、決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策略的 需要,把科學的管理思想、營銷技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面融于其中,為企業(yè)成功導入 ERP信息系統(tǒng),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。一、北海XX制衣有限公司的現(xiàn)狀I(lǐng)概況該企業(yè)地處大西南出海通道門戶城市北海,具有背靠大西南、 面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢。是專門設(shè)計、生產(chǎn)、銷售高檔襯衫和運動休閑服裝的小型企業(yè),現(xiàn)有員工225人。從20世紀80年代末企業(yè)創(chuàng)立開始,就主要從事來料來
3、樣加工業(yè)務(wù),具有近10年為國際知名品牌服裝商進行 OEM生產(chǎn)(代工)的經(jīng)驗,生產(chǎn)自動化水平較高。隨著中國加入WTO的新形勢發(fā)展需要,該企業(yè)擬以積十年為大成的服裝科技和市場營銷渠道為強大的技術(shù)支 持,再繼續(xù)搞好 OEM加工的基礎(chǔ)上,將逐步創(chuàng)立自有品牌的運動休閑服系列和高檔男用 襯衫系列服裝。并計劃在強化品牌的基礎(chǔ)上,實施“獨特網(wǎng)絡(luò),連鎖專賣,領(lǐng)導市場”的 經(jīng)營戰(zhàn)略,并將繼續(xù)按 IS09000質(zhì)量保證管理體系的標準進行品質(zhì)管理。多年來企業(yè)已建立和培養(yǎng)了較好的市場營銷渠道和客戶群體,企業(yè)已實現(xiàn)In tra net網(wǎng)絡(luò)和0A。但是,在新的市場競爭中,傳統(tǒng)的商務(wù)運作模式中經(jīng)銷商渠道管理不規(guī)范,企業(yè) 的各
4、種數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢通,客戶的需求信息不能快速響應(yīng),缺乏科學系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析的突出弊端,已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。從長遠來看,品牌營銷是服裝企業(yè)發(fā)展的主流模式,及時上線ERP信息管理系統(tǒng),是企業(yè)實施品牌營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵。 同時,能夠規(guī)范企業(yè)的商務(wù)運作體系, 突破企業(yè)發(fā)展的規(guī)模 瓶頸,全面提升企業(yè)的管理水平。2 .企業(yè)的生產(chǎn)一一物流信息圖企業(yè)生產(chǎn)一一物流信息圖如圖1所示。圖1生產(chǎn)一一物流信息圖分頁3 .企業(yè)的組織機構(gòu)概況(1) 管理部門:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部、人力資源行政部。營銷中心:市場部、策劃部、行銷調(diào)研部。生產(chǎn)中心:生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、品管部。配送中心、原/輔材料倉庫。(5)經(jīng)銷渠
5、道:總經(jīng)銷商、專賣店。未來4年中,企業(yè)發(fā)展目標和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是以區(qū)域性連鎖專賣為主導營銷模式,逐步建立起強大的物流配送體系和信息反饋體系。二、企業(yè)內(nèi)部Intranet 網(wǎng)設(shè)計1. 企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖設(shè)計中主要考慮到系統(tǒng)的經(jīng)濟性和實用性,并未采用當今最優(yōu)秀的配置,但方案足夠?qū)崿F(xiàn)該小型制衣企業(yè)的信息化運行。企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖2所示。圖2企業(yè)Intranet 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖圖2 中:(1) 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器選用 IBM41YNETFINITY5000 :用以存放企業(yè)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。(2) 交換機選用聯(lián)想 LS300810M 100M 。(3) Web 服務(wù)器選用 IBM41YNETF
6、INITY5000 :用以存放企業(yè)網(wǎng)站信息和用作電子商務(wù)平 臺,通過 64K 128KDDN 專線與 Internet 連接。有關(guān)辦公自動化 OA 的業(yè)務(wù)可以和 Web 服務(wù)器放在一起,也可以單獨設(shè)立一個服務(wù)器。(4) 路由器選用 Cisco2601 。客戶端PC,可根據(jù)需要確定合理的數(shù)量。2. 專賣店與企業(yè)局域網(wǎng)的連接 專賣店與企業(yè)局域網(wǎng)的連接有下面兩種方式可供選擇。(1) 直接撥號接入 PSTN ,連接 Internet ,通過加密郵件機制進行通信。 此種方式成本較低, 但數(shù)據(jù)的時效性較差。(2) 在企業(yè)局域網(wǎng)中接入服務(wù)器,這樣專賣店每一筆交易完成后,即自動撥叫接入服務(wù)器, 接通后,自動把
7、數(shù)據(jù)傳入局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。 這種方式的優(yōu)點是具有一定的實時性, 但需要占用一定的資源; 局域網(wǎng)中除了配備接入服務(wù)器外, 還須有至少 4 條電話線供撥號 使用,這 4 條電話線是獨占的。當企業(yè)的專賣店數(shù)量很多時,接入服務(wù)器也應(yīng)隨之擴容。 3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特點(1) 建立企業(yè)自己高效的電子商務(wù)平臺企業(yè)租用 DDN 專線與 Internet 連接,配置合理的 WebServer ,可以把企業(yè)的網(wǎng)站建立 在企業(yè)本部,進行有效的維護。同時,在 WebServer 上實現(xiàn)企業(yè)與用戶的交易平臺。在 這種硬件資源和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下,能夠逐步建立企業(yè)完善的電子商務(wù)平臺。(2) 企業(yè)內(nèi)部 (包括外地機構(gòu) )可充分利用
8、 Internet 資源企業(yè)租用 DDN 專線和 VPN 專線 (供遠程機構(gòu)使用 ),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)所有用戶 (包括異地分 公司)充分利用 Intemet 資源,能夠全面降低企業(yè)的各種通信成本,迅速提升全員素質(zhì)。(3) 實現(xiàn)異地機構(gòu)之間實時信息共享按照此網(wǎng)絡(luò)架構(gòu), 能夠完全實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息實時共享, 對于異地機構(gòu)也不例外, 外地的銷售信息,庫存信息等會實時地反映到總部的服務(wù)器中。也就是說,在授權(quán)情況下,主管 人員可以隨時隨地查詢分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 并且是最新的數(shù)據(jù)。 這種模式也是許多服裝企業(yè)追 求的理想管理模式。(4)實現(xiàn)企業(yè) ERP 業(yè)務(wù)管理平臺由于企業(yè)具備了完善的網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu), 以及強大的
9、數(shù)據(jù)庫處理能力, 可使企業(yè)建立 完善的 ERP 業(yè)務(wù)管理平臺。企業(yè)的管理網(wǎng)絡(luò) (生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò) )采取以局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)相結(jié)合的方式,全面嚴 格地管理企業(yè)所有部門和分支 (面/ 輔料庫、生產(chǎn)中心、計財部、企劃部、人力資源部、配 送中心、營銷中心、專賣店、商場專柜、經(jīng)銷商等) 。總部局域網(wǎng)絡(luò)采用 Client Server( 即客戶機服務(wù)器 )結(jié)構(gòu),其中服務(wù)器為WindowsNTServer 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),客戶機為 Windows98 操作系統(tǒng),二者構(gòu)成總部的 局域網(wǎng)絡(luò)。 服務(wù)器采用雙服務(wù)器, 即數(shù)據(jù)庫專用服務(wù)器和備份服務(wù)器。 工作站分配給總經(jīng) 理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、財務(wù)部、企劃部、人力資
10、源部、營銷中心、面輔料庫、配送中心 等。其中,營銷中心允許有多臺工作站。專賣店以 Internet 為通信手段, 各工作站應(yīng)有簡單的數(shù)據(jù)處理能力和遠程數(shù)據(jù)傳送能力, 與總部網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成廣域網(wǎng)三、功能設(shè)計服裝企業(yè)的綜合信息管理系統(tǒng)主要分為兩部分: 生產(chǎn)管理和物流管理。 生產(chǎn)管理是從用戶訂 單開始,經(jīng)營訂單合同處理、生產(chǎn)計劃編制、原材料的采購、安排計劃(下達指令 )、物料領(lǐng)用、工序質(zhì)量控制、成品檢驗、成品入庫等。物流管理是從成品出廠、發(fā)貨、銷售、回款、 退貨、客戶管理,包括售后服務(wù)。以上內(nèi)容構(gòu)成了服裝企業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化的綜合性信息 系統(tǒng)。服裝企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)由至多達到 13 個子系統(tǒng) 61
11、個模塊組成,分別簡述如下。1 物料管理子系統(tǒng):包括 3 個功能:面料輔料采購入庫;面料輔料領(lǐng)用;數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 分析。2生產(chǎn)工序管理子系統(tǒng): 包括 8 個功能:訂單管理: 生產(chǎn)計劃管理: 裁剪管理 (半成品檢驗 ); 縫紉管理 (縫工計劃縫工領(lǐng)料 );配輔料管理;質(zhì)量管理;工人工資核算;產(chǎn)品成本核算。3 配送管理子系統(tǒng):包括 6 個功能:配送計劃管理:產(chǎn)品包裝管理:產(chǎn)品入庫管理:整箱 產(chǎn)品出庫;散件產(chǎn)品出庫;條碼管理。4 營銷管理子系統(tǒng):包括 8 個功能:庫存管理 (調(diào)撥管理 ):出庫管理;銷售管理;退貨管 理;貨款管理:合同管理:銷售資源管理;綜合統(tǒng)計分析。5專賣店管理子系統(tǒng):包括 5 個功能:
12、庫存管理 ( 調(diào)撥管理 );銷售管理;退貨管理;客戶 資源管理 (VIP) ;銷售分析。6. 財務(wù)管理子系統(tǒng):包括 6 個功能:成品賬務(wù)管理:成本核算管理:報支管理:固定資產(chǎn)管 理:報表系統(tǒng);工資管理系統(tǒng)。7. 人力資源管理系統(tǒng):包括 5 大功能:人事基本信息管理;人事費用管理;考勤管理;獎懲 管理;業(yè)績考核管理。8 辦公管理系統(tǒng):包括 6 大功能:公文管理:個人事務(wù)管理;郵件管理;企業(yè)簡報;電子 期刊;技術(shù)交流。9. 電子報關(guān)子系統(tǒng) (可根據(jù)需要選用 )。10 電子商務(wù)交易平臺:包括 6 大功能:商品目錄服務(wù);訂單處理;客戶配貨管理;商品 配送管理;客戶資源管理;其他特殊功能 (比如:積分管
13、理等 )。11 電子商務(wù)結(jié)算系統(tǒng) (可根據(jù)需要選用 )。12 客戶服務(wù)中心系統(tǒng) (可根據(jù)需要選用 )。13.企業(yè)網(wǎng)站開發(fā):包括 2 大功能:網(wǎng)頁制作;數(shù)據(jù)庫開發(fā) (信息反饋技術(shù)支持等 )。四、采用 ERP 系統(tǒng)后應(yīng)實現(xiàn)的管理目標1.總經(jīng)理室 全面提供企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、成本、技術(shù)、質(zhì)量、庫存狀況的綜合信息,為領(lǐng)導決策提 供第一手資料: 從各方面多角度地對公司運營情況進行快速、 準確地跟蹤管理, 以便在復雜 的市場動態(tài)中找到極具參考價值的分析結(jié)果; 為決策者制定企業(yè)全盤的發(fā)展計劃, 提供可靠、 準確、全面、及時的依據(jù)。2生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng) 根據(jù)定單、經(jīng)營計劃和產(chǎn)品庫存,制定物料需求計劃:根據(jù)生產(chǎn)
14、計劃,確定物料需求清單、生產(chǎn)計劃:根據(jù)生產(chǎn)計劃,進行物料平衡分析,合理安排生產(chǎn):根據(jù)生產(chǎn)過程的動態(tài)反映,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃:根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量和原材料消耗,進行投入產(chǎn)出分析。3采購管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)根據(jù)銷售、 定單情況組織進貨量, 使銷售同采購嚴格匹配, 保證采購過程中的最優(yōu)質(zhì)量價格比。同時,實現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的有關(guān)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計、計算、查詢等工作。系統(tǒng)自動提供出達到庫存下限的產(chǎn)品種類,供采購部門在制訂采購計劃時參考。4財務(wù)管理系統(tǒng)通過賬務(wù)處理子系統(tǒng),全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況:通過工資核算、材料核算、成本核算,動態(tài)反映成本狀態(tài),并監(jiān)控成本;通過銷售、利潤稅金核算,反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。5倉庫管理
15、系統(tǒng)原材料根據(jù)生產(chǎn)計劃所確定的物料需求, 限額發(fā)放材料, 加強事前控制;根據(jù)材料消耗,進行產(chǎn)品材料成本分析;隨時可以查看庫存情況:數(shù)據(jù)來源于入庫單、出庫單、退庫單,根據(jù) 這些單據(jù)生成庫存表。成品主要記錄由于銷售、 調(diào)配、 銷售退回等產(chǎn)品的出入庫記錄, 并反應(yīng)現(xiàn)有的庫存產(chǎn)品的數(shù) 量、金額及種類。 系統(tǒng)提供豐富的查詢功能, 如“期末庫存查詢”、 “調(diào)配記錄查詢”、 “產(chǎn) 品進出查詢”、“退貨查詢”等,并可打印相關(guān)報表。庫存的管理系統(tǒng)與采購、銷售管理緊密相聯(lián),它包括:入庫登記;出庫登記;記庫存賬;產(chǎn)品實物庫存賬;產(chǎn)品庫存動態(tài);產(chǎn)品庫存報表:上下限報警及盤點等。6配料系統(tǒng)實現(xiàn)對產(chǎn)品工藝配方的管理。 根
16、據(jù)產(chǎn)品工藝流程和生產(chǎn)計劃, 制定物料需求計劃, 確定物料 需求清單: 記錄原材料質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量狀況, 進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤, 動態(tài)反映產(chǎn)品質(zhì)量; 根據(jù) 生產(chǎn)計劃由配料室分配裁剪車間工人日生產(chǎn)計劃單一根據(jù)計劃單向庫房領(lǐng)料一工人領(lǐng)料單裁剪工人日生產(chǎn)單。7裁剪檢測系統(tǒng) 對照著裁剪工人日生產(chǎn)單, 按著公司內(nèi)部考核標準, 做出判斷, 打出分值, 供財務(wù)人員參考, 計算出工資:記錄每個員工的生產(chǎn)件數(shù)、 分值,控制每個員工的生產(chǎn)質(zhì)量; 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn) 計劃、物料需求計劃,實際產(chǎn)量和實際消耗,進行投入產(chǎn)出分析。8縫紉檢測系統(tǒng) 檢測每道工序的正確性,做出判斷,打出分值;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量報告、產(chǎn)品質(zhì)檢報告,進行產(chǎn) 品生產(chǎn)
17、批號全面跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量。9配送中心管理系統(tǒng)針對各個銷售商、 專賣店的“需求貨單”, 根據(jù)庫房的庫存產(chǎn)品的種類、 數(shù)量直接制作“調(diào) 配單”, 從而實現(xiàn)庫存產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的流動以及企業(yè)對庫存產(chǎn)品的監(jiān)控。 系統(tǒng)提供的查詢 功能有“配送逐項記錄查詢”、“倉庫期末庫存”、“到貨情況記錄”等。10 應(yīng)收賬款系統(tǒng) 提供所有與銷售業(yè)務(wù)直接聯(lián)系的應(yīng)收款項的結(jié)算功能。 無論經(jīng)銷、 代銷系統(tǒng)都能統(tǒng)計出應(yīng)收 賬款情況,系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)人員、日期、地區(qū)、客戶等不同條件顯示統(tǒng)計功能,所提供的信息 可幫助企業(yè)對客戶的預(yù)收款及業(yè)務(wù)人員的傭金情況進行統(tǒng)一管理。11 應(yīng)付賬款系統(tǒng) 應(yīng)付賬款系統(tǒng)主要記錄因采購而產(chǎn)生的應(yīng)付賬款的登記、 查詢等工作。 系統(tǒng)允許對一張發(fā)票 付款, 或多張發(fā)票付款的登記。 對于企業(yè)預(yù)付給供應(yīng)商的預(yù)付款進行統(tǒng)一管理, 并記錄因采 購退貨而退貨款的返回記錄。12 營銷管理系統(tǒng)營銷中心通過網(wǎng)絡(luò)對各地的專賣店和加盟店進行配貨,并對其經(jīng)營情況(包括銷售、庫存等
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