堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)工程施工組織設(shè)計(已修改)

1、桂林電子科技大學(xué)堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)單體建筑工程施工組織設(shè)計 目 錄二、總體概述11.工程建設(shè)概況12。自然條件概況13。施工總體設(shè)想14。施工段的劃分25。我公司對本工程的承諾2二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾51.施工準(zhǔn)備5（1)施工道路及施工場地準(zhǔn)備5（2）技術(shù)準(zhǔn)備6（3)臨時設(shè)施的搭設(shè)準(zhǔn)備工作6（4）施工設(shè)備的準(zhǔn)備6（5)材料準(zhǔn)備6（6)勞動力準(zhǔn)備62。施工進度計劃及保證工期的技術(shù)措施7(1）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖7(2）保證工期的基本措施7保證工期的組織措施7保證工期的管理措施8保證工期的技術(shù)措施9從設(shè)備方面來保證工期10從材料方面來保證工期10從勞動力

2、方面來保證工期10從做好施工保障工作來保證措施11雨天施工保證工期措施11從資金方面來保證工期12從采用新技術(shù)手段方面加快施工進度12其它保證措施12(3)各階段進度的保證措施12基礎(chǔ)、土方施工工期保證措施12主體施工工期保證措施13裝飾施工工期保證措施13安裝施工工期保證措施13(4）違約責(zé)任承諾13三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施141。勞動力計劃表142.工程材料的采購和進場計劃153.勞動力和材料進場保證措施15（1）勞動力計劃的保證措施15（2）主要材料進場計劃的保證措施15四、機械設(shè)備投入計劃161。擬投入的主要施工機械設(shè)備表16五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置171.施工平面布

3、置圖172。臨時用地表17六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案18七、安全文明施工措施481.保證安全施工的措施48（1）建筑施工安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及安全保證措施48(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)48（3）安全保證體系48（4）安全教育50(5)施工安全技術(shù)交底50（6）安全檢查51（7）班組安全活動51（8）特殊工種持證上崗51（9)高空及立體交叉作業(yè)的防護51(10）“三寶”、“四口”護防52（11）安全用電管理措施52（12）現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施53(13)施工現(xiàn)場消防安全措施53（14)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施53(15)施工現(xiàn)場用電安全措施54（16）建筑施工安全措施54

4、（17）架子工程安全措施55（18）對易燃物品、電氣的控制措施552。保證文明施工的措施56（1)保證文明施工的技術(shù)措施56（2）文明施工的依據(jù)56(3）現(xiàn)場平面布置要求56(4）現(xiàn)場材料堆放要求56（5）施工機械、用具及用電管理要求57(6）施工作業(yè)面要求57(7）辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生57（8）現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌57(9）施工總平面管理58(10）水電工種應(yīng)配合做好文明施工措施58八、質(zhì)量保證措施591。質(zhì)量承諾592。質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系593。工程質(zhì)量保證措施62(1）測量定位軸線偏移的預(yù)防措施62（2）土方工程質(zhì)量保證措施62（3）砌體灰縫砂漿不飽滿預(yù)防措施63（4）模板施

5、工質(zhì)量通病的預(yù)防措施63(5）混凝土施工質(zhì)量通病的預(yù)防措施64（6）鋼筋工程質(zhì)量保證措施65（7）屋面衛(wèi)生間滲漏的預(yù)防措施66（8）防止外墻抹灰層空鼓、裂縫的施工質(zhì)量保證措施69（9）內(nèi)墻混合砂漿抹層空鼓、裂縫預(yù)防措施70（10)墻面瓷磚粘貼質(zhì)量保證措施70(11）膩子施工質(zhì)量保證措施70（12)水泥砂漿樓地面質(zhì)量保證措施71(14）水電工程質(zhì)量保證措施72九、新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾731。新技術(shù)應(yīng)用732。違約責(zé)任承諾74十、冬、雨季施工技術(shù)措施741。冬季施工技術(shù)措施742。雨季施工技術(shù)措施76十一、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施771。減少擾民噪音措施772.降低環(huán)境污染技術(shù)措施7

6、7十二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施7885 廣西首家通過ISO900國際質(zhì)量體系認(rèn)證建筑施工企業(yè)！廣西首家榮獲魯班獎的建筑施工企業(yè)！第一章 總 則1。1編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的設(shè)計圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進行編制的。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的完善細(xì)化,編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進行.施工過程中,如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案

7、，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實施。1。2編制依據(jù)1。國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額.2.本工程招標(biāo)書文件及招標(biāo)單位提供的設(shè)計施工圖。3.本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊、程序文件。4.本公司第三層次文件.1。3編制原則。堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針，嚴(yán)格按照ISO90012000、ISO140012004、GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2. 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學(xué)管理

8、，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益.3。充分發(fā)揮我公司整體實力，使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度.4.遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。5。嚴(yán)格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范應(yīng)用于本工程的主要技術(shù)規(guī)范如下：工程測量規(guī)范(GB5002693）建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GB50502-2002）鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003)砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB107-87）砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002）建筑裝飾

9、裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999)第二章、總體概述1。工程建設(shè)概況本工程為靈川縣堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)210平方、140平方及90平方戶型工程，屬多層住宅樓，共11棟樓，工程結(jié)構(gòu)類型為底框-剪力墻結(jié)構(gòu)，6層或6+1層，總建筑面積約3315

10、4,總工期為300日歷天，工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程施工內(nèi)容為土建、裝修裝飾及水電安裝等工程。工程資金來源自籌。2。自然條件概況本工程施工現(xiàn)場場地比較平坦，周圍道路通暢，施工臨時用水用電已引致施工現(xiàn)場，已具備施工條件.3。施工總體設(shè)想本工程總工期為300日歷天，工期比較緊張。是否能保證工程按期完工，直接影響到業(yè)主能否按期使用問題。因此,工程進度問題是本工程施工組織管理中的一個非常重要而關(guān)鍵的問題。由于本工程建設(shè)日期為2010年月8份至2011年6月份，施工過程要經(jīng)歷一個雨季和冬季，這對工程施工進度會造成一定程度的影響。因此，在保證工期的措施等各方面都要做全面而周密的計劃，并

11、進行合理性的論證.在保證質(zhì)量的前提下，在工期方面我們將采取以下措施確保： 1、充分做好施工前材料供應(yīng)、勞動力、設(shè)備、技術(shù)等施工前的準(zhǔn)備工作。2、選配精干、高效、經(jīng)驗豐富的項目管理部，在組織管理上確保工期.3、選用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)（電渣壓力焊、泵送混凝土、早拆模體系等)，在技術(shù)上保證工期.4、投入充足的機械設(shè)備，保證項目的垂直運輸要求。5、投入充足的勞動力,保證趕工時的勞動力需要。6、在物質(zhì)供應(yīng)、資金方面給予工程進度的充分保證。7、對基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝等各主要階段采取有針對性的措施給予工期保證.8、制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，防止由于質(zhì)量問題而影響進度.9、對雨季及臺風(fēng)等采取有效的防范措施

12、。在施工過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工有關(guān)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用成熟、科學(xué)的施工方法，積極推廣新技術(shù)、新方法,充分利用設(shè)備和材料的高效性能,加快施工進度，使確保工程建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上.本工程采用的新技術(shù)：A、預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)。B、采用竹膠板，滿足清水混凝土的施工要求。C、電渣壓力焊。D、外墻保溫層的施工技術(shù).E、鋁合金門窗的密封技術(shù).F、新型防水材料的應(yīng)用技術(shù).G、利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理,提高進度計劃的指導(dǎo)性，可用性。4.施工段的劃分為確保本工程能按時、保質(zhì)完成施工任務(wù),同時又能節(jié)約成本,使周轉(zhuǎn)材料得到充分利用，擬將本工程劃分為兩期工程進行施工。第一期工程為16、19#、2

13、0、21#、24#、25樓，第二期工程為17、22、23、26#、27樓.第一期工程完成屋頂主體結(jié)構(gòu)施工后，即開始同時進行第二期工程施工.每一期工程由三個施工隊組負(fù)責(zé)施工，即每個施工隊組負(fù)責(zé)兩棟樓施工(第二期工程有一個施工隊組只負(fù)責(zé)一棟樓施工），將一個樓層劃作一個施工段，兩棟樓采用平行流水施工作業(yè)方式進行組織施工.5。我公司對本工程的承諾（1）工程質(zhì)量確保本工程按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001）和設(shè)計要求驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）工期 在保證工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)選最佳施工方案，配備先進的機械設(shè)備和經(jīng)驗豐富的施工隊組,提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度,保

14、證在300日歷天內(nèi)完成工程的全部施工任務(wù).(3）服務(wù)除按國家規(guī)定保證條款執(zhí)行以外，發(fā)放質(zhì)量卡，建立住戶投訴臺帳,定期檢查工程質(zhì)量、回訪用戶,保證不因施工質(zhì)量問題而影響業(yè)主使用，達到重合同、守信譽，滿足業(yè)主的要求.(一)建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度我公司在向業(yè)主提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。（二)在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為:（1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；(2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;（3）供熱與供冷

15、系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由業(yè)主與我公司約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。（三）建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，我公司應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（四）建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。（4)現(xiàn)場文明施工本工程現(xiàn)場文明施工按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn)及桂林市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作.盡量避免

16、夜間施工,減少噪音，汽車出入現(xiàn)場都進行清洗,保持工地周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，不影響周邊群眾的正常工作、生活。（5)安全嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ1302001)、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88-92）、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ942008）、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99)以及2004年2月1日起實施的中華人民共和國國務(wù)院第393號令建筑工程安全

17、生產(chǎn)管理條例.確保施工期間無重大安全事故發(fā)生。工傷頻率控制在3的范圍內(nèi)。(6)保衛(wèi)施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)保衛(wèi)人員,確?，F(xiàn)場和項目的安全，保證無盜竊財物等的事件發(fā)生。(7)消防嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。杜絕火災(zāi)事故。（8）主要材料采購實施方案本項目所需材料采購實施方案：我司計劃從公司到項目部成立專業(yè)采購組，所選定的材料制造商必須取得產(chǎn)品制造與銷售許可,供應(yīng)商必須有良好的信譽；確定制造商時必須審查該制造商的資質(zhì)和質(zhì)保體系,優(yōu)選已取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的制造商，從而確保本項目的工程材料能保質(zhì)、保量按時供應(yīng)。工程所需材料和半成品首先由項目施工準(zhǔn)備員根據(jù)施工圖紙及施

18、工圖預(yù)算編制需用量計劃，項目施工準(zhǔn)備人員嚴(yán)格按照施工進度確定材料進場時間，在滿足施工需要的前提下以減少材料的儲備.材料采購、進場由公司項目管理中心組織，半成品根據(jù)施工進度計劃的要求進行前期的加工準(zhǔn)備。配備足夠數(shù)量的材料運輸汽車，進行材料進場的運輸.（9） 機械設(shè)備采購方案部分大型設(shè)備采用進口設(shè)備，充分利用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率,加快工程施工進度。具體機械需要計劃詳見：擬投入的主要施工機械設(shè)備表.（10）勞動力計劃方案專業(yè)工種、特殊工種、技術(shù)工種保證使用公司的骨干隊伍施工。具體勞動力安排詳見:施工組織機構(gòu)和施工人員配備及勞動力計劃表。（11)杜絕工程施工中常見的質(zhì)量通病作為

19、業(yè)主，最關(guān)心的是工程的質(zhì)量。常見的質(zhì)量通病有混凝土樓板、墻面裂縫;屋面、衛(wèi)生間漏水;外門窗框邊滲水及墻面磚脫落等。對于常見質(zhì)量通病，我公司遵循“預(yù)防為主”的原則,按照中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制條文（房屋建筑部分）2002年版的要求,對應(yīng)進行相應(yīng)的質(zhì)量通病進行治理。由于我公司在五十多年的施工過程中，積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗.尤其是近幾年,我公司在歷年的建筑工程施工中,獲得了極高的榮譽，如獲得全國魯班獎的廣西保險公司大樓、深圳寶蓮大廈、廣西郵電管理局高層住宅樓及廣西大學(xué)圖書館等工程都獲得客戶的廣泛好評.在預(yù)防及治理質(zhì)量通病方面，我們總結(jié)出一整套相關(guān)經(jīng)驗.我公司保證在該項目的施工中，嚴(yán)格管理，在

20、工程施工中杜絕常見的工程質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量達到合格工程等級.三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾1.施工準(zhǔn)備施工組織機構(gòu)：本工程按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/503262001的規(guī)定成立由公司直屬的項目經(jīng)理部，實行在公司公司職能部門監(jiān)督下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理體制。項目部施工組織機構(gòu)采用直線制管理模式進行管理,這樣有利指令能有效的傳達，適應(yīng)本工程施工面的特點.項目部組織機構(gòu)圖:（如下圖)項目副經(jīng)理：張春暉 技術(shù)負(fù)責(zé)人：熊曉健質(zhì)檢員：唐庭祝安全員：何偉伍賢松預(yù)結(jié)算員：馮曉玲施工員： 王小勇、范懿文 材料員：胡新艷資料員：蔣忠榮項目經(jīng)理：趙偉寧專業(yè)施工隊組(

21、1）施工道路及施工場地準(zhǔn)備我公司經(jīng)實地考察，結(jié)合本工程的特點和現(xiàn)場實際情況，本著充分合理利用施工場地、方便施工管理、布局合理以及用于施工的各種生產(chǎn)、生活設(shè)施均按現(xiàn)場情況及業(yè)主的要求的原則,按施工階段,動態(tài)布置生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施.具體詳見施工總平面布置圖(后附).（2）技術(shù)準(zhǔn)備以公司總工程師、項目管理中心主任工程師、項目組相關(guān)人員組成技術(shù)攻關(guān)組,負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)攻關(guān)和圖紙會審.編制施工預(yù)算、先進的施工組織設(shè)計及工程的科技施工含量，落實先進的機械設(shè)備,采用高素質(zhì)的職工隊伍,做好勞動力的需求計劃，對職工進行施工安全、防火及文明施工教育等.組織機械設(shè)備進場布置,做好材料計劃及進場必要的材料。遵守“先地

22、下后地上”,“先土建后設(shè)備”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾"的原則.合理組織施工流水段，進行交叉施工。合理安排土建設(shè)備施工與設(shè)備安裝施工的程序安排。本工程采用封閉式施工，即土建在主體結(jié)構(gòu)完成后，再進行設(shè)備安裝的施工程序.重點抓好以下關(guān)鍵工序施工: 本工程屬底框剪力墻結(jié)構(gòu)，單層建筑面積較大,施工時必須制定可靠施工方案. 本工程采用自拌混凝土，在施工時應(yīng)注意混凝土的配合比、蹋落度及混凝土的和易性等問題。根據(jù)現(xiàn)場情況及雨天施工特點，本工程必須做好基坑排水和地面排水措施，擬在基坑四周設(shè)置排水溝和集水井,地面現(xiàn)場砂漿攪拌站旁設(shè)置排水溝和沉沙井，隨時抽排水。（3）臨時設(shè)施的搭設(shè)準(zhǔn)備工作（1）

23、辦公室：活動板房。按職能分經(jīng)理辦公室、工長辦公室等。（2）倉庫:活動板房,地面為混凝土地面。（3）操作棚：鋼管搭設(shè),上鋪腳手板防護。(4）工人宿舍：活動板房.(4）施工設(shè)備的準(zhǔn)備施工機械由公司機械租賃公司調(diào)配，以保證工程進度和質(zhì)量.投入的施工設(shè)備詳見“擬投入的主要施工機械設(shè)備表"。（5）材料準(zhǔn)備材料由公司項目管理中心及項目部組織采購，保證施工進度。（6)勞動力準(zhǔn)備本公司采用經(jīng)驗足、技術(shù)過硬的職工隊伍,由公司勞務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配人員保障施工進度和質(zhì)量。投入的勞動力詳見“勞動力計劃表.”2.施工進度計劃及保證工期的技術(shù)措施（1）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖本工程計劃于2010年 8 月2

24、5日開工(暫定），2011年 6 月20日竣工，歷時300日歷天。施工時我們擬采用多種施工機械，充分利用工作面，增大機械及人力投入，確保總工期控制在業(yè)主要求范圍之內(nèi)，具體安排詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(后附)。（2）保證工期的基本措施通過對工程圖紙的審視及對現(xiàn)場的多次考察，我公司制定了一套嚴(yán)密的施工進度計劃,對各關(guān)鍵工程的施工時間進行了嚴(yán)格劃分。各工序間的搭接及施工進度計劃詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.為了保證本工程施工按投標(biāo)工期完成施工任務(wù),發(fā)揮業(yè)主投資效益，本工程在機械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備及技術(shù)管理方面，采取一些有效的保證進度措施,確保工期按時完成。保證工期的組織措施確定工期目標(biāo)后，組織保證就是決定因素

25、.為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織組織上采取下列措施：A、項目部管理班子高效精干，充分發(fā)揮作用組織高效精干的項目管理班子，實施項目法施工,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織急調(diào)控能力,充分發(fā)揮項目全體人員的主觀能動性；項目部成立由項目經(jīng)理任組長、項目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。B、（1）調(diào)遣精兵強將，早進場，早開工我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員,以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍，組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證“進場快、設(shè)營快、開工快"

26、.C、增大機械投入，提高勞動效率組織優(yōu)良的機械設(shè)備進場，提高機械化施工程度，降低勞動力的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，從而加快施工速度.D、建立崗位責(zé)任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標(biāo)管理.建立崗位責(zé)任制，簽訂保證工期責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。實行分工負(fù)責(zé),按大工序分工把守.圍繞工期目標(biāo)制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況.采用計算機運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序

27、之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施,使工程進度按計劃進行.做到旬保月、月保季、季?？偣て?。E、加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,及時解決問題.重點工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。保證工期的管理措施A、對項目進行三級、四級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)層施工進度計劃管理,月、旬、周進度計劃管理.通過確保進度計劃的完成來保證計劃、階段性施工進度計劃,直至總進度計劃的全面計劃的完成.并以總控制進度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進

28、度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。在總控制進度的指導(dǎo)下編制段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級,絕不能拖延總控制進度計劃。B、在安排實施計劃時,應(yīng)注意留有余地,關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不應(yīng)安排過緊、過滿，要有后期調(diào)整余地，并注意緊松結(jié)合原則。公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作，保證項目部各項管理落實到位。按總進度計劃排月計劃,按月計劃排周計劃，按計劃保進度。C、加強施工動態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn).在施工過程中要隨時掌握施工進度情況,根據(jù)已暴露的矛盾,及時采用有效措施進行處理.平時要認(rèn)真科學(xué)地對施工作出預(yù)測,以便及時采取應(yīng)對措施。在保證主體計劃基本平衡的基礎(chǔ)上，以原有計劃作出適

29、當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)施工變化的需要。對突發(fā)事故的處理要果斷及時,措施得當(dāng),以免造成浪費及延誤工期。同時，根據(jù)施工情況變化，對施工組織設(shè)計要不斷進行優(yōu)化、完善。D、施工進度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指標(biāo)，月底進行全面檢查,并與經(jīng)濟指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時直至提前完工;同時明確項目經(jīng)理主管階段性施工計劃的落實。項目副經(jīng)理及專職生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實施控制管理，并進行動態(tài)調(diào)控，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,進行合理調(diào)整。E、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度,實行兩班作業(yè)，制定合理的工期獎罰制度。充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊、班與

30、班、組與組之間的勞動競爭。對完成計劃好的予以表揚和獎勵,對完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁，充分利用經(jīng)濟杠桿作用.F、關(guān)鍵線路上各工序進行嚴(yán)密監(jiān)控,必要時進行三班作業(yè)24小時施工并對各級計劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地挖掘短線路的潛力。G、在管理制度上，推行我公司在各工程項目上的成功經(jīng)驗,如建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會議制度.控制關(guān)鍵日期為目標(biāo)，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理機制.以定期的生產(chǎn)計劃例會制度,下達計劃,檢查計劃完成情況，解決實際問題,協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作，統(tǒng)一有序地調(diào)整整個項目按總計劃執(zhí)行.H、做好后勤服務(wù)保障，做好項目施工管理、作業(yè)人員的服務(wù)工作。保證工期的技術(shù)措施A、根據(jù)本工程的

31、技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工.對重點工序，準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)準(zhǔn)備工作.B、杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝,施工程序要合理，避免重復(fù)作業(yè)和互相干擾，從方法上和工藝上尋求加快施工進度的路子,充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。C、在有限的工期內(nèi),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化施工程度,縮短工期。如混凝土泵送等新技術(shù).D、做好雨期施工的物質(zhì)準(zhǔn)備，制定雨期施工技術(shù)措施,加強與氣象部門的密切聯(lián)系。E、推廣應(yīng)用流水施工工藝，合理安排工藝,在

32、絕對保證安全質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體分層交叉作業(yè)，充分利用空間來換取時間。F、做好停電、停水時施工的物質(zhì)準(zhǔn)備，確保在停水停電8小時內(nèi)能夠維持正常施工.I、加強策劃與組織工作的預(yù)見性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要；同時,密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購訂貨、供應(yīng)過程.爭取將一切影響工期的不利因素在施工前解決。編制施工準(zhǔn)備工作計劃，把準(zhǔn)備工作做在前面。從設(shè)備方面來保證工期機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在.為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障

33、措施是:（1）項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職機械設(shè)備管理員.負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。（2）加強設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。（3）加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng),充分提高設(shè)備的完好率和利用率.上場的機械設(shè)備的完好率確保100.（4)備用設(shè)備和替換設(shè)備，按封存標(biāo)準(zhǔn)封存,并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位,確?？呻S時啟用。（5)替換下來的機械設(shè)備,立即組織搶修，達到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。(6)備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。（7)現(xiàn)場配備二名機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。 從材料

34、方面來保證工期根據(jù)施工圖組織人員按施工圖提供工程材料計劃，并按進度要求進行采購，并在施工過程中抓好計劃的落實.現(xiàn)場配備足夠的運輸汽車，隨時滿足工程運輸需要.按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入方法來保證，有計劃、有秩序的調(diào)配好勞動力、材料、設(shè)備. 從勞動力方面來保證工期組織一個強有力的項目管理小組,對整個工程進行QC管理.施工高峰期計劃投入充足的工人，按進度計劃控制調(diào)動進退場。必要時現(xiàn)場工人采取倒班工作，合理安排工序搭接。開展勞動競賽，引入競爭機制：工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段,調(diào)動隊伍的積極性和職

35、工工作熱情，不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 從做好施工保障工作來保證措施協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，充分利用我公司各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對周圍群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序,落實到位，保證進度。切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。保證施工質(zhì)量,避免因反復(fù)報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。加強設(shè)備管理與維護,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損

36、件。加強材料供應(yīng)工作,避免因停工待料而影響工期。 雨天施工保證工期措施a、土方工程開挖土方時,做好防雨措施，挖到設(shè)計標(biāo)高后,及時驗收，并澆筑混凝土墊層.基礎(chǔ)施工完畢后，按規(guī)范要求抓緊土方的回填工作。b、混凝土工程進行混凝土施工時遇到大雨就停止?jié)仓炷?，按?guī)范要求留置施工縫，遇到小雨做好防雨措施后繼續(xù)澆搗，已澆部位應(yīng)加以覆蓋,以確保工程質(zhì)量和工期.c、砌體工程白天進行砌體施工,晚上進行材料運輸。以確保24小時作業(yè).d、屋面防水工程防水施工時應(yīng)確保基層干燥,應(yīng)抓緊在晴天施工。雨天嚴(yán)禁防水施工，防水材料不準(zhǔn)淋雨.e、抹灰工程天氣晴朗進行室外工程的施工，雨天進行室內(nèi)抹灰,確保施工進度. 從資金方面來

37、保證工期本公司現(xiàn)有資金充足，不會因為資金周轉(zhuǎn)不靈而耽誤工期。為保證項目部的運作資金及時到位,對于本工程的資金將專款專用，對資金有計劃、有準(zhǔn)備、合理使用.從采用新技術(shù)手段方面加快施工進度嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工有關(guān)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用成熟、科學(xué)的施工方法，積極推廣新技術(shù)、新方法，充分利用設(shè)備和材料的高效性能,加快施工進度，使確保工程建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。本工程采用的新技術(shù)：A、預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)。B、采用竹膠板，滿足清水混凝土的施工要求。C、電渣壓力焊。D、外墻保溫層的施工技術(shù)。E、鋁合金門窗的密封技術(shù)。F、新型防水材料的應(yīng)用技術(shù)。G、利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理,提高進度計劃的指導(dǎo)性,可用

38、性。其它保證措施A、對業(yè)主委托監(jiān)管的分包單位加強組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，及時向業(yè)主提供現(xiàn)場的具體情況報告和加強管理的建議。B、加強同質(zhì)監(jiān)站、建管站的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。C、做好各種不同預(yù)見因素的應(yīng)急措施,如雨期施工、停電、停水、機械故障等。(3）各階段進度的保證措施 基礎(chǔ)、土方施工工期保證措施做好每月的施工生產(chǎn)計劃,狠抓落實。將月完成工程量分解到隊組，做到月初布置,月底檢查,對完不成當(dāng)月任務(wù)的隊組分析原因,協(xié)調(diào)解決，并爭取下月補回，對各施工階段布置的施工任務(wù)千方百計確保完成,不拖后腿。項目部要對全線施工進度作通盤考慮，做好各施工隊之間的協(xié)調(diào)工作，使相互之間互相支持，互相配合。保證

39、施工機械的完好率、利用率,修理班打破按部就班的工作制度，機械隨壞隨修。做好每道工序的銜接，土工試驗人員與施工隊、組密切配合,壓好一塊,檢驗一塊,保證每施工隊有兩個以上作業(yè)面施工.充分利用旱季施工的有利條件，最大限度發(fā)揮施工機械設(shè)備生產(chǎn)效能，做到人停機不停.雨天施工要搞好現(xiàn)場排水，當(dāng)土質(zhì)含水量接近最低含水量時要隨鋪隨壓，避免雨水將松土泡軟,影響施工. 主體施工工期保證措施合理進行分段流水施工,各工序相互交錯,合理安排，以保證施工的節(jié)奏流水.合理安排施工順序，在滿足質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)分段原則，按照平行流水作業(yè)安排施工，多開工作面,投入足夠的人員和材料設(shè)備，推進結(jié)構(gòu)施工。合理安排混凝土澆筑時間，

40、組織好混凝土輸送,搞好泵機攪拌機、井架等機械維護,保證混凝土快速、連續(xù)不斷地澆筑.提高機械化施工程序,施工機械按要求做好維修、保養(yǎng)工作，確保工作效率.狠抓施工質(zhì)量工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故,減少返工浪費,以質(zhì)量報進度. 裝飾施工工期保證措施合理安排裝飾工程的施工順序，協(xié)調(diào)安裝等各工種的交叉施工，確保按期完成。做好勞動力和材料的進場、使用計劃，施工期間根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整,合理調(diào)配人員、材料的使用.確保各分項工程一次驗收合格，避免因質(zhì)量問題返工而影響施工進度。 安裝施工工期保證措施做好人員、機具、材料、設(shè)備的進場計劃，并確保在施工期間能及時、保質(zhì)地提供給現(xiàn)場。組織技術(shù)骨干力量研究圖紙，及

41、時發(fā)現(xiàn)施工難點、重點并提出解決辦法，做好各方面的準(zhǔn)備。施工時加強跟蹤、監(jiān)督,克服困難，保證按時按質(zhì)完成。（4)違約責(zé)任承諾我公司鄭重承諾，嚴(yán)格按以上各階段關(guān)鍵控制節(jié)點時間完成或提前完成各項工作.若沒有在以上規(guī)定的時間內(nèi)完成進度計劃要求，我們將按執(zhí)行擬定的趕工方案，或根據(jù)實際情況制定執(zhí)行新的趕工方案,增加施工投入，采取有利措施，加大力度，在業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的整改期限內(nèi)完成工作任務(wù)，從而保證按招標(biāo)文件的總工期要求完工.在整改期限內(nèi)仍完不成的,我們將根據(jù)合同規(guī)定自愿接受業(yè)主、監(jiān)理的處罰。三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施1。勞動力計劃表表8.2堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)210平方、140平方及90平方戶型

42、工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況2010年2011年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月土方工 12級3600360000000砼 工 16級04545454545450000棚架工 19級01515151515151515150防水工 20級000181818181818180瓷磚工0000303030303000泥 工 16級0363636363600000油漆/膩子工 17級00000045450450木 工06060606060600000鋼 筋03636363636360000水 工 18級09992424242424240電焊工 15級0666666000

43、0電 工 15級66662424242424240機械工 18級181818181818181818180鋁合金木門安裝工000363636363636360雜 工 15級066666666630合 計5123723732735435436322217719230本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的2。工程材料的采購和進場計劃序號材料名稱單位進場日期運輸措施1級圓鋼噸2010年8月2011年2月廠家采購、汽車運輸2級螺紋鋼噸2010年8月-2011年2月廠家采購、汽車運輸3水泥32。5噸2010年8月2011年4月廠家采購、汽車運輸4磚千塊2010年9月-2011年2月當(dāng)?shù)夭少?、汽車運輸5

44、碎石M32010年8月-2011年2月當(dāng)?shù)夭少?、汽車運輸6砂M32010年8月2011年4月當(dāng)?shù)夭少彙⑵囘\輸7地面、墻面磚M22010年12月2011年5月廠家采購、成箱運輸8鋁合金窗M22010年11月2011年5月廠家采購、成箱運輸9膩子Kg2011年2月2011年6月廠家采購、包裝運輸10防水材料M22010年11月-2011年5月廠家采購、包裝運輸3。勞動力和材料進場保證措施施工管理人員要認(rèn)真審視圖紙，按施工進度提出勞動力及材料的使用計劃,并報送公司項目管理處，由公司項目管理處根據(jù)公司現(xiàn)有資源和社會資源狀況,要求由勞務(wù)公司按進度提供種各種勞動力,由公司材料處和項目部共同組織質(zhì)優(yōu)價廉的

45、合格材料進場，確保工程的順利施工.（1)勞動力計劃的保證措施按照本工程項目的要求,將本企業(yè)已有的具有一定素質(zhì)的勞動力組織起來，選出相對最優(yōu)的勞動組合方案，投入到施工項目中去。優(yōu)化各隊、班（組)之間的作業(yè)基本平衡，并且符合各自的特點;班（組）內(nèi)各工種及每個人的工作量達到滿負(fù)荷.保證各工種和不同等級工人之間的力量相互適應(yīng)，同一工種的技術(shù)等級搭配合理，并保證每個工人的最小工作面。投入工程項目的人工數(shù)不超過項目部人力全員計劃總數(shù)。(2）主要材料進場計劃的保證措施根據(jù)施工進度計劃編制材料供應(yīng)計劃。按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟合理、成套齊備地供應(yīng)工程項目建設(shè)所需的材料。項目部成立強有力的物資供應(yīng)部,

46、抽調(diào)既懂設(shè)計、施工程序,又有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的材料人員參加，制定材料訂貨（采購)工作總體控制計劃方案。四、機械設(shè)備投入計劃1。擬投入的主要施工機械設(shè)備表堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)210平方、140平方及90平方戶型工程 表8.1序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機HD9003日本2006150良好土方工程2推土機T31003柳州200799良好土方工程3自卸汽車6.5T12福州2008良好土方工程4材料運輸車3T3山東2007良好配套施工5潛水泵501009柳州2009良好基坑排水6蛙式打夯機HW2806西安2008良好土方回填7強制式

47、攪拌機JDY35022柳州2009良好砼攪拌8空壓機3桂林2008良好基礎(chǔ)施工9臺式電鋸6柳州20082。5良好木材加工10手提電鋸6桂林20080。5良好木材加工11圓電鋸6南寧2009良好木材加工12電刨6西安20072。5良好木材加工13手電鉆12杭州20080。5良好木材加工14井架2T1湖北200811.4良好材料運輸15插入式振動器ZX509柳州20101.1良好砼振搗16平板式振動器HZ2506大連20102良好砼振搗17鋼筋切斷機GQ40-13上海20074鋼筋加工18鋼筋彎曲機QJ6403上海20074鋼筋加工19鋼筋調(diào)直機CT4/83上海20085。5鋼筋加工20鋼筋冷拉卷

48、揚機1T3武漢200715鋼筋加工21電渣壓力焊機LDZ326上海200822鋼筋焊接22電焊機BXJ3303武漢200725鋼筋焊接23閃光對焊機VN1-1003上海2008100鋼筋焊接24鋼筋除銹機3柳州20075.5鋼筋除銹25塔吊42008良好五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置1。施工平面布置圖本工程根據(jù)施工任務(wù)、內(nèi)容、數(shù)量及現(xiàn)場情況,本著節(jié)約用地，方便施工管理及合理布局，用于施工的各種生產(chǎn)、生活設(shè)施均按現(xiàn)場情況及業(yè)主的要求進行合理布置。詳見“施工總平面圖”。(附圖）2.臨時用地表堯山校區(qū)教師公寓小區(qū)210平方、140平方及90平方戶型工程 表8。5用 途面積（m2)位 置需 要 時 間

49、門衛(wèi)室27詳見施工總平面布置圖2010。8。252011。6.20辦公室162詳見施工總平面布置圖2010。8。252011.6。20材料倉庫54詳見施工總平面布置圖2010。8.252011.6.20工人宿舍1000詳見施工總平面布置圖2010.8.252011。6。20管理人員宿舍150在場外租房住 2010。8。252011。6.20男、女浴廁80詳見施工總平面布置圖2010。8。252011。6。20廚房150詳見施工總平面布置圖2010.8。252011.6。20鋼筋加工場750詳見施工總平面布置圖2010.8.252011。6。20砂場350詳見施工總平面布置圖2010。8.252

50、011.6。20磚場350詳見施工總平面布置圖2010.8.252011。6。20攪拌站220詳見施工總平面布置圖2010。8。252011.6。20水泥庫房165詳見施工總平面布置圖2010。8。252011。6。20鋼管堆場200詳見施工總平面布置圖2010。8.252011。6。20模板堆場180詳見施工總平面布置圖2010.8.252011.6.20方木堆場180詳見施工總平面布置圖2010。8。252011。6。20合計4018六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1施工工藝流程（1)總體施工工藝流程施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)施工主體施工裝飾施工室外總坪（2)基礎(chǔ)施工工

51、藝流程施工準(zhǔn)備土方開挖獨立基礎(chǔ)施工回填土進入主體施工（3)主體施工工藝流程投點放線復(fù)核施工縫處理扎柱筋承重墻砌筑預(yù)埋件、預(yù)留洞及水電管線支柱模板支梁板模扎梁板筋安水電管線、預(yù)埋件澆柱梁板混凝土填充墻砌筑重復(fù)上道工序至主體完工立門框、裝窗框進入裝飾施工（4）室內(nèi)裝飾工藝流程:結(jié)構(gòu)處理彈線貼灰餅沖筋天棚墻面抹灰等裝修樓地面及踢腳裝修天棚膩子、墻面涂料安門、窗扇油漆清理驗收交工.（5)室外裝飾工藝流程：結(jié)構(gòu)處理彈線裝外窗框貼灰餅?zāi)ɑ彝鈮Ρ馗魺崮ɑ彝鈮ν苛?、窗等施工拆外架、井架室外總坪清理驗收交工。?)給排水系統(tǒng)安裝工藝流程預(yù)埋套管管道安裝閥門安裝管道試壓水衛(wèi)配件安裝系統(tǒng)通水調(diào)試。(7）動力、照明

52、、防雷系統(tǒng)安裝工藝流程基礎(chǔ)防雷管路敷設(shè)配電箱安裝電線安裝配電設(shè)備、燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試。2施工測量為了確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn),施工測量要達到比較高的精度，為此，本工程特設(shè)施工測量專業(yè)小組，整個工程由開始的坐標(biāo)、標(biāo)高、各層的軸線測量，均由測量專業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測量小組配備經(jīng)緯儀三臺,水準(zhǔn)儀三臺,全站儀兩臺。儀器使用前，應(yīng)經(jīng)過檢測合格后才可使用。用水準(zhǔn)儀找水平線，操作程序如下：（1)安水準(zhǔn)儀(2)確定樓（地）面一個+50厘米點，在樓板上應(yīng)按設(shè)計要求加上樓面層設(shè)計厚度。(3）根據(jù)已定的+50厘米點,用水準(zhǔn)儀確定塔尺的讀數(shù).注意塔尺底部要與+50厘米點對平.4）塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,用水準(zhǔn)儀測出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的+50點。5)根據(jù)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,在每層確定固定軸線的部位,引測到外墻上作好標(biāo)記，記上標(biāo)高，用來確定層高和總高。（6）用墨線連接所有的+50點，于是本層的+50 厘米水平線就測量完了。軸線控制基礎(chǔ)工程放線:根據(jù)永久性坐標(biāo)樁，投測基坑挖土和混凝土墊層面，控制軸線。標(biāo)高控制：基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)置固定標(biāo)高控制點，以控制基礎(chǔ)施工過程標(biāo)高。主體施工時，每一層樓面標(biāo)高要引出，用50m鋼卷尺、15m拉力器，從樓層固定標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)點到各樓層暗柱鋼筋上，均設(shè)水準(zhǔn)控制點。沉降觀測周期的確定建