電桿基礎(chǔ)施工組織設(shè)計

1、華新4海月份有限公司江蘇泰供集體資產(chǎn)運營中心10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程-電桿基礎(chǔ)項目施工組織設(shè)計泰州市蘇北建筑工程有限公司2015年12月17日第一章工程概況第二章施工管理組織機構(gòu)第三章施工現(xiàn)場平面布置與管理第四章施工方案施第五章工期及施工進度計劃第六章 資源需求計劃第七章質(zhì)量生產(chǎn)保證措施第八章安全生產(chǎn)保證措施第九章 文明施工、環(huán)境保護保證措施附表:擬投入的主要施工機械設(shè)備表勞動力計劃表施工進度計劃表施工現(xiàn)場平面圖第一章：工程概況1、工程概況本工程由江蘇泰供集體資產(chǎn)運營中心投資建設(shè)，工程項目名稱為10KV溪農(nóng) 116線何興西支線改造工程一電桿基礎(chǔ)項目，位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、工程

2、內(nèi)容如下表:1電桿基礎(chǔ)15米電桿基礎(chǔ)58基2電桿基礎(chǔ)350加強桿基礎(chǔ)2基3鋼管桿基礎(chǔ)單回十字桿塔基礎(chǔ)1基本次投標(biāo)承包范圍為圖紙及工程量清單中注明的桿基礎(chǔ)工程。經(jīng)踏勘現(xiàn)場，施工現(xiàn)場場地平整，交通便捷，工程位于泰興市溪橋解放橋北 側(cè)、施工中會對社區(qū)及群眾生活造成一定的影響，故施工過程中必須采取相關(guān)措 施，防止擾民。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。3、工程工期目標(biāo)：施工總工期10天。4、安全管理目標(biāo)：杜絕等級事故，嚴(yán)格控制和避免一般事故的發(fā)生。5、文明施工目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工。第二章：施工管理組織機構(gòu)本工程實行項目法施工，由項目經(jīng)理負責(zé)工程的總體調(diào)度和安排。在施工質(zhì) 量管理中，我方將嚴(yán)格按照50

3、9001質(zhì)量保證體系文件的要求進行，做到管理職 責(zé)明確，落實到人，嚴(yán)格把握原材料的質(zhì)量關(guān)；工程材料及工程項目的檢驗檢測 J ' I J W華新京海月份有限公司嚴(yán)格按照相應(yīng)的文件和規(guī)范執(zhí)行，控制好施工測量，合理組織機械、設(shè)備、勞動 力的施工安排和材料進場。1.1施工管理組織網(wǎng)絡(luò)項 目 經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工計劃質(zhì)量檢驗試 驗 資 料測 量 放 線基礎(chǔ)工程施工華新4海月份有限公司五胞內(nèi)容1.2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1.3安全管理網(wǎng)絡(luò)華新水詔月份存限公司L4文明施工組織網(wǎng)絡(luò)一、項目經(jīng)理部必須做好以下工作1 .工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、 設(shè)計圖紙，

4、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及工程合同的要求組織施工。2 .項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責(zé)指揮項目部門開展工作。每周舉行一 次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，各職能部門負責(zé)人及施工班組負責(zé)人參加，檢查回顧一 周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工任務(wù)，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題, 確保工程的順利進展。3 .技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理抓好 本工程的施工生產(chǎn)。4 .項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗 位職責(zé)，對項目負責(zé)，確保保質(zhì)保量完成項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。5 .項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進

5、度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、 防雨等有關(guān)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工 程的順利進行。6 .在工程總體安排的指導(dǎo)下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具、協(xié)調(diào)各工序的施工力 量，確保工程均衡進展。7 .認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)，并協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、 監(jiān)理等各方的關(guān)系。協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好安裝的施工進展, 相互配合，減少和消除不利影響。8 .抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計戈I,把各項指標(biāo)分解，具體落 實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。二、項

6、目班子主要人員職責(zé)本工程由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各級管理人員由項目經(jīng)理制定崗位責(zé)任制，做到分工 明確、安排合理、人員精干。現(xiàn)場組織管理機構(gòu)各職能管理人員的分工。(1)、項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對建設(shè)單位的工程全面實施負 直接責(zé)任，保證工程質(zhì)量、進度安全及成本目標(biāo)得以實現(xiàn)。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制 訂月、周進度計劃，負責(zé)對發(fā)生的問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調(diào)，并代表本 單位負責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟、材料供應(yīng)、工期進度以及合同管理等所有方面協(xié)調(diào)工作，并確定 具體時間開月進度協(xié)調(diào)會。會議議題是匯報月完成計劃進度情況，提出下月進度計劃，落實材 料進場時間及數(shù)量，工程

7、進度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。在項目 部內(nèi)部召開周協(xié)調(diào)會、日碰頭會，解決每周、每日工程上的進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié) 調(diào)及安全文明施工等事宜。(2)、技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)制定分項工程的施工方案及各專項技術(shù)措施、計劃的制定和實 施，并及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，對施工全過程進行控制監(jiān)督、檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處 理方案，制定防范措施。指導(dǎo)項目經(jīng)理部做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗收工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測 量與工地試驗室的工作。(3)、施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)過程中對班組 實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)材料、工序和機械設(shè)備的使用。在各工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。

8、對 華新水詔月份存限公司分部分項工程的質(zhì)量、進度、材料、人工進行定量分析。按規(guī)定時間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單，發(fā)揮 任務(wù)單對工程進度和成本的控制作用。核對任務(wù)單與預(yù)算人工、材料耗用的差異。（4）、資料員：負責(zé)工程技術(shù)資料的編寫、收集、整理。（5）、質(zhì)量員：在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對全部工程的施工予以監(jiān)督、 檢查和驗收，負責(zé)現(xiàn)場和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身的施工質(zhì) 量的評定，隱蔽工程的驗收和材料的試驗等。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作 行為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。（6）、安全員：具體檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。負

9、責(zé)施工人員的人身安 全及防范工程事故的發(fā)生，對不遵守安全生產(chǎn)人員，無論身份如何，都有批評教育及處罰的權(quán) 利，有權(quán)對施工方案及生產(chǎn)班組的安全事項提出質(zhì)疑，對工程安全負責(zé)。（7）、材料員：負責(zé)現(xiàn)場材料進貨、驗收及管理，負責(zé)核收材料質(zhì)保書，按時提供現(xiàn)場 材料報表，為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配，各 類施工材料、成品、半成品的進場和管理，日常小型機具、工具的管理、各類勞動保護用品的 發(fā)放。（8）、測量員：負責(zé)工程現(xiàn)場的軸線樁位復(fù)測，導(dǎo)線樁及臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)復(fù)測，及編 寫測量手簿，負責(zé)整個工程的軸線位置復(fù)核標(biāo)高復(fù)核，并且負責(zé)監(jiān)測。定期對下屬施工隊所使 用的軸線點，臨

10、時水準(zhǔn)點進行復(fù)測，并且編寫測量手簿，按業(yè)主、監(jiān)理要求進行復(fù)核。負責(zé)對 各項隱蔽工程進行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報監(jiān)理檢查驗收。（9）、試驗員：負責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢， 負責(zé)向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程審核實施。原材料的試 驗工作應(yīng)根據(jù)工期進度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格及時使用于本工程。三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖為配合好本工程的順利實施，我公司將選派一名得力的公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各方力量，督促、 指導(dǎo)項目成員群策群力、團結(jié)一致開展工作，確保工程保質(zhì)保量，按期完成施工任務(wù)。華新4海月份有限公司第三章:施工現(xiàn)場平面布置與管理

11、（-）現(xiàn)場總平面布置依據(jù)條件及原則1、依據(jù)安全、文明施工以及環(huán)境保護、職工健康等要求，根據(jù)現(xiàn)場條件，結(jié) 合公司CI形象科學(xué)、合理地規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置，為達到安全生產(chǎn)和文明施工 打下堅實的基礎(chǔ)。2、充分利用施工場地、合理利用空間，對本工程施工現(xiàn)場平面布置采取分階 段的方式進行調(diào)整實施，主要按照基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段 三大階段進行布置。（施工平面布置圖見附頁）3、各階段布置原則以不影響本階段施工為目的，并為后續(xù)工序的順利開 展及時創(chuàng)造條件，以滿足施工要求和工程進度要求。（二）臨時施工道路本工程施工現(xiàn)場臨時施工道路利用現(xiàn)有道路。1、所有臨時設(shè)施、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道

12、路的暢通。2、施工道路兼作臨時消防通道。3、施工道路平面布置圖見施工現(xiàn)場總平面布置圖（三）現(xiàn)場排水系統(tǒng)為確保文明施工，不影響工程施工進度、質(zhì)量等要求，對施工現(xiàn)場采取 可靠的場地排水系統(tǒng)。1、沿施工場地周側(cè)設(shè)置環(huán)狀的排水主溝，經(jīng)二級沉淀池沉淀、符合排放要求 后排入城市雨水管網(wǎng)，排水主溝構(gòu)造：截面尺寸500mmX600mm900mm,溝 底碎石夯填，溝壁磚砌，排水坡度0.2%。2、主體結(jié)構(gòu)施工階段建筑場內(nèi)部、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其它區(qū)域場地內(nèi)設(shè) 置排水支溝與排水主溝相通。排水支溝構(gòu)造：截面尺寸300mm X 400mm 600mm,溝底碎石夯填，溝壁磚砌，排水坡度0.2%。3、基坑內(nèi)設(shè)置排水明溝、集水

13、井，由潛水泵抽入現(xiàn)場排水溝內(nèi)。4、排水溝蓋板均采用鋼筋格柵。5、與施工道路交叉處采用預(yù)埋6450瓦管的方法溝通。6、對排水系統(tǒng)的日常維護措施：（1）成立排水系統(tǒng)的日常維護小組，確保排水暢通、場內(nèi)無積水。（2）派專人檢查和清除排水溝及沉淀池內(nèi)積存物，確保排水暢通。（3）做好溝壁的防護工作，如有損壞、及時修補。（4）排水支溝須經(jīng)集水井后排入主溝內(nèi)，防止積淤主溝。（5）雨季、汛期應(yīng)重點檢查，成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、措施得力。（6）雨季、汛期增加潛水泵、水帶排水，提高排水流量、流速，確保排水暢 通、迅速。（7）配備足夠的防雨、防汛物資（如草包、塑料薄膜、彩帶布等）。（四）臨時設(shè)施

14、布置施工機械及材料堆場擬就近布設(shè)在活動房，其他工棚、倉庫、采用鋼管支架, 磚砌圍護，彩鋼板屋蓋。臨時設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見附圖表中施工總平面布置圖。（五）施工臨時用電的布置1、向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請臨時用電。2、線路敷設(shè)（1）、總進戶線銅芯電纜線，由供電單位（或建設(shè)單位）接至施工單位配電盤；施 工臨時用電線路采用三相五線制架空敷設(shè)，不能架空的部分采用電纜埋地敷設(shè)。（2）、第1回路：供應(yīng)鋼筋制作現(xiàn)場施工機械用電，采用架空線路。（3）、第2回路：供施工現(xiàn)場用電，采用樹干式配電線路進行供電，其位置待 施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場進行定位。（4）、支線回路：各機械設(shè)備等支路引線參見有關(guān)電工手冊進行確定。

15、3、照明（1）、場區(qū)照明在工程施工階段，晚上在道路邊緣設(shè)置安全警示照明。（2）、生活用電門衛(wèi)、倉庫、工具房照明線路盡量按室內(nèi)架線規(guī)范，采用單相三線制，場外 工棚采用PVC管敷設(shè)，照明線路必須左零右火，火線進開關(guān)，線路架設(shè)盡可能 橫平豎直，照明功率限制60W,其他用電器則實行功率限制供給。（3）、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制（六）施工臨時用水1、本工程現(xiàn)場用水分為施工用水利用河水。（七）衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設(shè)施布置1、制定衛(wèi)生制度，成立衛(wèi)生工作小組，劃分現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)，明確到人，確 保現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。（1）現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，明確廢物不亂堆亂放。（2）辦公區(qū)設(shè)置一套廁

16、所設(shè)施，專人負責(zé)打掃，并設(shè)置化糞池，定期由環(huán)衛(wèi) 部門抽除。（3）施工剩余雜物、垃圾采取裝袋，堆放至指定堆放點。華新水月份有限公司（4）現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設(shè)備，并在門口鋪設(shè)一定數(shù)量的草袋，保持場 內(nèi)、外整潔。（5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場設(shè)置23個吸煙室，由專人管理。這樣既確 保煙頭不隨意拋棄，又便于防火管理。（6）辦公區(qū)由專人打掃，并制定衛(wèi)生管理制度、防火管理制度，實施經(jīng)濟獎 罰措施。（7）辦公區(qū)設(shè)置一定的綠化，以美化環(huán)境。2、制定消防、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分現(xiàn)場防火責(zé)任區(qū)， 并落實到人。（1）現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，各臨時設(shè)施、機械、材料堆放均不得占用 施工道路。（2）現(xiàn)

17、場按區(qū)域、作用半徑設(shè)置滅火器。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施以按規(guī)定設(shè)置滅火器等防火裝置。3、其他安全要求、衛(wèi)生要求及防護、文明施工措施詳見本施工組織設(shè)計中安 全、文明施工等保證措施。（八）生產(chǎn)設(shè)施1、在場地內(nèi)設(shè)模板加工間、鋼筋加工間。2、現(xiàn)場設(shè)置一個倉庫，作為零星工具的存放。3、材料堆放場地設(shè)置：（1）鋼材、模板就近加工間堆放。（2）其他材料（如破、安裝材料等）就近堆放。（九）辦公設(shè)施等設(shè)置用途面積（m?）位置材料辦公 區(qū)業(yè)主監(jiān)理辦公室6020具體布置詳 見施工現(xiàn)場總 平面布置圖一層活動 板房會議室20施工方辦公室20食堂10一層活動 板房門衛(wèi)10一層活動 板房餐廳15一層活動 板房

18、廁所10一層磚混（十）門衛(wèi)及圍墻設(shè)施華新常月份有限公司1、現(xiàn)場主要出入口設(shè)置門衛(wèi)設(shè)施，24小時派人輪流值班。2、現(xiàn)場采取封閉式施工，按公司。形象進行設(shè)置。第四章施工方案及保證措施華新月份有限公司施工前做好各項技術(shù)資料、材料、通訊、機械及場地的準(zhǔn)備：勘察施工現(xiàn) 場有無障礙物，走訪當(dāng)?shù)厝罕娂吧鐓^(qū)及時做好矛盾糾紛；按照預(yù)算的材料計劃, 早日做好預(yù)定及采購工作；收集好當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會、派出所、供電等相關(guān)部門 的聯(lián)系方式做好應(yīng)急準(zhǔn)備；擬定施工人員和檢查用于本工程的機械，做到合格 率100%。用于本工程的機械設(shè)備表詳見第六章資源需求計劃表一、施工測量定位放線1、建立施工控制網(wǎng)(1)、根據(jù)擬建構(gòu)筑物的坐標(biāo)位置

19、、基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)或設(shè) 計圖紙上的指定的相對標(biāo)高參照點，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設(shè)。(2)、施工控制網(wǎng)的測量，施工控制網(wǎng)的測放方案，應(yīng)遵循先整體后局部的 工作程序進行。、施工控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進行閉合誤差校核誤差值在V5000內(nèi)，按比 例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。(4)、使用經(jīng)緯儀測試施工控制網(wǎng)點時，測量應(yīng)不小于一個測回(往返測為一 個測回)。(5)、建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度，鋼尺兩端盡可能保持在同一水平 高度后方可進行尺量。(6)、統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點、水準(zhǔn)點，及建筑物的主軸等控制點標(biāo)志，設(shè)置 牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包護，重點的標(biāo)志和環(huán)境保護

20、需要， 可加設(shè)護欄圍護。、平面控制測量按四、五等級測量要求進行，包括水平測量三測回2c差 限差13，測回差9，水平距測量往返測,測回差3mm，往返測距限差2(a+b.D)。(8)、水準(zhǔn)控制測量按四等水準(zhǔn)規(guī)范要求進行，包括視距差W5m,視距累計 差W10m,兩次誤差較差3mm,高差較差W5mm,并將水準(zhǔn)路線組成兩段，形 成的附合路線，按等權(quán)進行高差配符設(shè)計。2、沉降觀測(1)、沉降觀測點及沉降觀測水準(zhǔn)點埋設(shè)根據(jù)現(xiàn)場情況，把臨時水準(zhǔn)點作為沉降觀測水準(zhǔn)點，沉降觀測點埋設(shè)，根據(jù) 設(shè)計及規(guī)范要求的形式預(yù)制好沉降觀測鐵件，碎澆筑前，在設(shè)計要求的標(biāo)高處預(yù) 埋好鐵件，碎澆筑時派人保護，不使鐵件脫落、移位。(2

21、)、沉降觀測本工程沉降觀測采用II等水準(zhǔn)測量精度要求進行觀測，觀測時間及次數(shù)視工 程進度情況而定，并應(yīng)連續(xù)進行觀測，基礎(chǔ)施工完畢觀察一次，每施工一層觀測 一次，竣工驗收時觀測一次，竣工驗收后第一年測四次，第二年觀測三次，以后 每年一次，直至沉降穩(wěn)定。為了保證觀測的準(zhǔn)確性，采用固定人員觀測和整理成 果：所用儀器采用同一水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺，采用固定的水準(zhǔn)點，且在整個觀測期間 應(yīng)定時對水準(zhǔn)點進行復(fù)核，按規(guī)定日期，方法及路線進行觀測。二、土方工程1、土方工程(1) 土方開挖本工程土方采用反鏟挖掘機挖土，自卸汽車運土，在挖土?xí)r，應(yīng)有專人指揮 挖機，測量員配合進行標(biāo)高測量，隨挖隨測，嚴(yán)禁超挖?；最A(yù)留不少于2

22、00mm 厚土由人工配合進行基底清土平整。1.1 挖前，勘探現(xiàn)場摸清該工程地下埋設(shè)物，水電供應(yīng)等由項目工程師與 建設(shè)單位代表聯(lián)系，并在圖表上附設(shè)標(biāo)志牌?；坶_挖前給業(yè)主代表和監(jiān)理工程師遞交“工程開工報告”，待報告批準(zhǔn) 后土方方可開挖，開挖前應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)施工圖劃出灰線，經(jīng)檢查后進行土方開挖， 按基礎(chǔ)平面尺寸每邊增加0.3m的工作面，以利于基礎(chǔ)支模施工。根據(jù)現(xiàn)場水文地質(zhì)條件，土方工程按106放坡機械開挖，開挖深度按圖 紙設(shè)計要求執(zhí)行，預(yù)留200 mm待人工清理。根據(jù)現(xiàn)場開挖土質(zhì)和水流量護坡，遇 有局部有裂縫及土質(zhì)疏松區(qū)有塌方情況，應(yīng)盡快處理，根據(jù)需要局部底坡架設(shè)鋼 管支架擋土板護坡?；坶_挖的同時將

23、基坑四周土壁采用蒙鋼絲網(wǎng)噴漿錨固，同 時應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡情況，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。挖出的土方全部運出場外。在基槽四周設(shè)排水溝和排水井，排水溝寬為300mm,深為300mm,以保 證雨季施工及排水要求。基槽開挖后，由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和勘探單位共同驗槽后， 才能進行基礎(chǔ)施工。土方回填待基礎(chǔ)施工完畢，邀請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等進行基礎(chǔ)驗收，驗收符合 要求后進行回填土。填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性，且含水量應(yīng)符合壓 實要求，碎塊草皮和有機物質(zhì)含量不得大于8%?，F(xiàn)場采用機械填方和人工填方結(jié)合進行，水平分層整片回填碾壓，必須分 段填壓時; 每層接縫處應(yīng)作成傾斜度大于1：

24、 1.5的斜坡形。碾壓重疊0.51.0M, 上下層錯縫距離不應(yīng)小于1M,回填夯實時，每層虛鋪厚度為300MM,應(yīng)按照一定方向進行。一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯實。填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高 度、填方種類，壓實系數(shù)和地質(zhì)情況等因數(shù)確定，一般不超過填方高度的3%?；靥钔梁粚嵧瓿珊?，保證現(xiàn)場基本平整，并按規(guī)定請有資質(zhì)的檢測單位進 行環(huán)刀測試。三、基礎(chǔ)建工程1模板工程1.2 基礎(chǔ)采用鋼模板或木模板，鋼模板應(yīng)選用板面平整的，木模板表面應(yīng)刨 光，模板表面均應(yīng)涂刷隔離劑，以利拆模和保證結(jié)構(gòu)表面平整。結(jié)構(gòu)特殊的部位 應(yīng)采用木模配制，必要時可采取放樣

25、制作，以保證模板制作準(zhǔn)確。支撐結(jié)構(gòu)采用 048X3.5腳手鋼管。1.3 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔模板采用2.5cm厚木板制作木盒，并以井字形鋼管架固 定，碎澆筑完畢后拆除?；虿捎每煲资湛诰W(wǎng)模板，制作成預(yù)留孔型式，澆筑碎后 不必拆除。1.4 圓形設(shè)備基礎(chǔ)采用100-150mm寬定型組合鋼模板拼裝，支撐使用中48 X3.5鋼管支撐系統(tǒng)，環(huán)形鋼楞根據(jù)設(shè)計要求的弧度進行壓制。1.5 安裝模板前先復(fù)查墊層中心線位置，彈出環(huán)形基礎(chǔ)邊線，按基礎(chǔ)邊線拼 裝側(cè)模板。支模采取先支內(nèi)模板，綁完鋼筋后再支設(shè)外模板。內(nèi)模支設(shè)好后應(yīng)根 據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)中心線校核模板的橢圓度并固定牢固。2鋼筋工程2.1 鋼筋進場應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證及復(fù)試報

26、告。鋼筋集中下料加工，現(xiàn)場人 工綁扎。其制作綁扎必須符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求。2.2 環(huán)形鋼筋接頭采用單面搭接焊，接頭長度不少于10d,接頭區(qū)段內(nèi)接頭 面積不大于50%o鋼筋焊接由持有相應(yīng)焊接資格的電焊工進行焊接。2.3 鋼筋在使用前表面應(yīng)清除干凈，鋼筋表面應(yīng)潔凈，無損傷、油漬和鐵銹, 帶有顆粒狀及片狀老銹的鋼筋不得使用。2.4 綁扎的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置及搭接、錨固長度必須符合設(shè)計要求和施 工規(guī)范的規(guī)定，澆筑碎前固定好保護層墊塊。2.5 螺栓安裝和固定3.1 設(shè)備到貨后，應(yīng)核對地腳螺栓與設(shè)備無誤后方可進行設(shè)備基礎(chǔ)施工。大 型的設(shè)備基礎(chǔ)一般都自帶定位板，在施工時可以采用；如設(shè)備無定位板，可

27、參照 設(shè)備底座現(xiàn)場制作，以保證螺栓位置的正確。3.2 地腳螺栓平面布置圖中，各組地腳螺栓中心線的尺寸往往是相互關(guān)聯(lián)， 形成累加的尺寸鏈，據(jù)此量測尺寸，極易產(chǎn)生誤差積累，達不到要求的精度。因 此,施工時應(yīng)采用機械圖的標(biāo)注方法重新標(biāo)注，即以設(shè)備的縱橫中心線為主軸線, 分別標(biāo)出各螺栓組中心線到主軸線的距離。量測時，根據(jù)主軸線確定其位置，這 樣就可避免誤差累積，提高安裝精度。3.3 控制中心線是保證地腳螺栓安裝精度的關(guān)鍵。為便于掛通線、檢查、校 正、調(diào)整，應(yīng)在地腳螺栓固定架上焊小角鋼（N36X4, N40X4）作龍門板使用（也 可叫做“線架”），經(jīng)常檢查觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。掛線長度不應(yīng)超過10m,

28、 以免出現(xiàn)偏差。3.4 對直徑較大的螺栓，為找中心方便，其頂部都應(yīng)刻中心點；對特大的螺 栓，須在頂部打入鉛塊，重新刻劃中心點，以利校正。3.5 正確地選擇主要“安裝面”（標(biāo)高），對簡化螺栓安裝過程具有重大意義, 這個安裝面應(yīng)能盡可能固定絕大多數(shù)的地腳螺栓。一個固定框應(yīng)力求多固定一些 螺栓，固定框標(biāo)高應(yīng)盡量靠近混凝土面，可提高地腳螺栓的最終正確程度，但此 標(biāo)高距螺栓頂部不能過高或過底，過高易松動，過低螺栓頂部易偏斜或松動。3.6 根據(jù)安裝經(jīng)驗，地腳螺栓頂面標(biāo)高應(yīng)予抬高10-20mm,以防地基下沉和 固定產(chǎn)生的撓度。3.7 螺栓固定架的平面布置，應(yīng)根據(jù)螺栓的分布規(guī)律，分別設(shè)計成連續(xù)架式、 獨立構(gòu)架

29、式、混合構(gòu)架式。應(yīng)繪制出詳細的分組螺栓固定架布置圖，作為指導(dǎo)固 定架安裝的依據(jù)。固定架桿件排列應(yīng)有規(guī)律性，盡量成行、成對，荷教盡量對稱, 以減小彎距，提高穩(wěn)定性。3.8 螺栓固定架結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過科學(xué)的計算，使結(jié)構(gòu)構(gòu)造符合桿件系統(tǒng)原則， 確保具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。其中：荷載除考慮螺栓及固定架自重外， 當(dāng)固定架上吊掛鋼筋、模板、埋設(shè)件及管道時，應(yīng)考慮這些重力；對較大的套筒 螺栓，如錨板下不設(shè)底座，還應(yīng)考慮螺栓錨板按45°方向上部1.2m高范圍的混 凝土重力、操作荷載、澆筑混凝土的沖擊荷載：當(dāng)模板和腳手架與固定架連在一 起時，尚應(yīng)考慮混凝土側(cè)壓力和混凝土澆筑運輸時的活荷載。螺栓固定架

30、的固定框和橫梁按簡支計算，立柱按偏心受壓桿件計算，斜撐按 入W150設(shè)置，焊縫按一般鋼結(jié)構(gòu)連接計算。3.9 螺栓固定架宜與模板、混凝土澆筑操作平臺、馬道完全脫離而自成體系, 以防施工中一些意外的沖擊，影響螺栓精度。所有分組螺栓的固定架應(yīng)最后連接 在一起，以增強穩(wěn)定性。兼做支承模板、鋼筋的固定架，設(shè)計時須考慮相關(guān)荷載 的作用。3.10 安裝螺栓時，先初步找正螺栓頂部的位置，使誤差在3mm以內(nèi)，然后 找正垂直度，初步找正后，將螺栓底部焊固，再二次找正，使誤差在2mm以內(nèi)，華新月份有限公司并固定頂部。3.11 澆筑混凝土?xí)r要振動固定架和螺栓。當(dāng)混凝土澆筑到螺栓長度的1/3時, 應(yīng)對主要螺栓中心線進行

31、一次復(fù)查。3.12 螺栓安裝應(yīng)委派技術(shù)人員專人負責(zé)，選用有安裝經(jīng)驗的中、高等級的木 工承擔(dān)，各工序之間應(yīng)互相進行交班檢查，螺栓中心標(biāo)高由專業(yè)測量人員測定， 發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，按編號順序依此安裝，避免遺漏。3.13 對精度要求特別高的地腳螺栓和套筒，采取在每個固定框的四邊各加焊 一顆M10微調(diào)螺栓。地腳螺栓就位后，憑借四個微調(diào)螺栓校正，使上表面中心 偏差趨近于零。再用兩個方向吊線的方法校正螺桿的垂直度，校正錨板位置，直 至符合要求為止。最后將螺栓下部與支承避免點、上部與微調(diào)螺栓點焊固定。3.14 地腳螺栓交工后絲牙部分抹黃油，端部擰螺帽一顆，并用熟料膠帶紙裹 勞，避免混凝土粘到螺栓絲牙部分，也

32、避免螺栓銹蝕，給安裝施工帶來不便。4設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞采用木模配制成定型模板，制作時略成喇叭形，上口略大于下口， 模板高于基礎(chǔ)頂面200mm。木盒子上口與加固模板的木方用釘子釘牢，下口 用鋼筋與對拉螺栓焊接來固定。當(dāng)預(yù)留孔洞較深時，可在模板頂部四面鉆孔穿6 6鋼筋，以利預(yù)留孔洞模板順利拔出。混凝土澆筑完畢，應(yīng)派專人負責(zé)在碎初凝 后、終凝前拔出預(yù)留孔洞模板，保證碎不塌孔、無裂紋。5碎工程桿基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)設(shè)有預(yù)埋件、預(yù)留洞等，在澆筑混凝土前應(yīng)仔細核對圖紙, 并進行專業(yè)間會審，避免出現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象，經(jīng)核對無誤后方可澆筑混凝土。5.1 現(xiàn)場采用現(xiàn)拌碎，如遇特殊情況（指惡劣天氣變化）采取商品混凝 土

33、，除小型基礎(chǔ)碎用翻斗車運輸外，其它采取泵送碎。混凝土運輸架應(yīng)與設(shè)備基 礎(chǔ)模板支撐架脫開。5.2 碎施工前對模板、鋼筋進行全面檢查合格，評定隱蔽資料齊全。對 墊層按設(shè)計標(biāo)高和軸線進行校正，并清除淤泥和雜物。5.3 各種原材料均有材質(zhì)合格證或試驗報告單。測定砂石含水率，確定 扣除砂石含水量后的混凝土拌合用水量。5.4 碎配合比委托有資質(zhì)的試驗室進行設(shè)計，現(xiàn)場不得隨意更改。5.5 混凝土采用混凝土輸送泵，軟管布料。碎振搗采用插入式振動棒。 振動棒應(yīng)插入下層碎50mm,以消除上下層接縫。5.6 每臺基礎(chǔ)砂一次連續(xù)澆筑完畢，不留施工縫。5.7 預(yù)埋螺栓周圍碎要對稱下料及振搗，以免混凝土擠偏螺栓。嚴(yán)禁振

34、搗棒觸及模板、鋼筋及預(yù)埋螺栓。5.8 預(yù)埋螺栓在澆筑混凝土前將外露部分抹上黃油，并用舊布包裹，以 免螺栓頭被混凝土污染。5.9 混凝土澆筑完畢后覆蓋并澆水養(yǎng)護，基礎(chǔ)側(cè)面拆模后可立即回填土。5.10 設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)重新放線，作為設(shè)備安裝的依據(jù)；交付安 裝時應(yīng)與設(shè)備安裝單位辦理中間交接，同時提供基礎(chǔ)定位測量記錄和混凝土強度 報告等有關(guān)資料。6設(shè)備基礎(chǔ)灌漿待設(shè)備安裝完畢后，將基礎(chǔ)表面清理并沖洗干凈，然后按照設(shè)計要求用 無收縮高強灌漿料進行灌漿。6.1 灌漿準(zhǔn)備6.1.1 需要灌漿的部位壓縮機、各類泵及一般設(shè)備基礎(chǔ)。6.1.2 灌漿前必須有安裝隊、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽發(fā)的設(shè)備基礎(chǔ)灌漿通 知單。

35、6.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備6.2.1 清理干凈所需灌漿的區(qū)域，對較深的預(yù)埋螺栓孔應(yīng)用空壓機吹掃，然 后用清水沖洗，除去灌漿區(qū)混凝土表面的油脂，將混凝土表面鑿毛。622支模要牢固、美觀、可靠、不漏漿，并留有排氣孔。灌漿前24小時清 水浸泡，達到灌時不再吸水的要求。623在灌漿開始前，把浮水清除干凈，使混凝土表面成濕飽和狀態(tài)。624二次灌漿應(yīng)在隱蔽工程檢查、設(shè)備最終找平和找正后的24小時內(nèi)進行。6.3 工具準(zhǔn)備631壓力灌漿泵、攪拌和運輸工具，澆筑、搗實工具、量具。6.4 材料準(zhǔn)備（按照設(shè)計要求準(zhǔn)備）：641對于細石混凝土灌漿的部位，砂石、水泥必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。6.4.2對于采用灌漿料的部位，必須符合

36、產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)范要求。6.5 技術(shù)準(zhǔn)備6.5.1 熟悉圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書，明確灌漿材料的種類和技術(shù)要求，由試 驗室對材料進行分析和試驗，選定符合要求的配合比，成立專職灌漿小組，lIlZ 程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，專門從事本工程的灌漿操作。6.5.2 對于常規(guī)施工，灌漿應(yīng)使用比基礎(chǔ)混凝土高一個標(biāo)號的細石混凝土進 行澆灌。6.5.3 對于有特殊要求的基礎(chǔ)，灌漿材料和表面修整作業(yè)應(yīng)根據(jù)圖紙和技術(shù) 文件中規(guī)定的要求進行。在二次灌漿的強度未達到設(shè)計要求前，嚴(yán)禁堅固螺栓或 移動設(shè)備。J ' I J W華新4海月份有限公司6.6 灌漿操作6.6.1 對一個獨立的灌漿部位作業(yè)應(yīng)連續(xù)進行，材料、工具、人

37、力準(zhǔn)備充分, 技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員必須堅守崗位指導(dǎo)作業(yè)。灌漿材料配合比按重量比配制, 攪拌機攪拌，開始灌漿后應(yīng)連續(xù)作業(yè)直至灌完。6.6.2 灌漿時對于平面部位應(yīng)始終由一邊灌注，直到另一邊溢出，灌螺栓孔 時應(yīng)用專用的錐形筒，另一端用膠管連接，直接送至螺栓孔底部，對于各類設(shè)備 臺板底部灌滿后應(yīng)用錘去檢驗是否有孔洞或漏漿部位。灌漿振搗用小直徑振動 棒。6.6.3 灌漿完成后，應(yīng)將表面壓平壓光，并用濕草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護7天。6.7 試驗和檢驗6.7.1 灌漿材料的配合比，應(yīng)由試驗室根據(jù)所需材料做好試配，確定最佳配 合比，對于加水直接拌合的灌漿材料其加水量應(yīng)根據(jù)設(shè)計強度和施工流動性由試 驗室確定。流動

38、性試驗合格后取樣做100mm立方體試塊3組，一組用于7天強 度，一組用于28天試壓，另一組備用，均須達到設(shè)計強度的要求。6.7.2 現(xiàn)場灌漿材料凝固后，應(yīng)檢查是否有孔洞，發(fā)現(xiàn)有孔洞時;應(yīng)按不合 格程序處理。應(yīng)做好施工記錄資料，包括：灌漿部位、日期、水溫、材料配合比、 攪拌后漿溫、流動性的試驗，試驗員、技術(shù)員、質(zhì)安員均應(yīng)簽字，作為交工資料。6.7.3 二次灌漿工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和石油化工裝置設(shè)備基礎(chǔ)工程施 工及驗收規(guī)程SH3510-2000的有關(guān)要求進行。7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施7.1混凝土設(shè)備基礎(chǔ)允許偏差項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1坐標(biāo)位移（縱橫軸線）±20用經(jīng)緯儀或拉線尺

39、量檢查2不同平而的標(biāo)高0-20用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查3平而外形尺寸±20尺量檢查4凸臺上平面外形尺寸0-205凹穴尺寸±2006平而水平度每米5用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔形塞尺 檢查全長10項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法7垂直度每米5用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查全高108預(yù)埋地腳螺 栓標(biāo)高（頂部）±200在根部及頂端用水準(zhǔn)儀或拉線 和尺量檢查中心距±29預(yù)埋地腳螺栓孔中心線位移±10尺量縱橫兩個方向深度尺寸±200尺量檢查孔鉛垂度10吊線或尺量檢查標(biāo)高+20拉線和尺量檢查中心線位移±5帶螺紋孔錨板 平整度2用直尺和楔形塞尺檢查錨

40、槽錨板平整度57.2 如果施工中有不合格的分項工程，將重新返工處理。7.3 以現(xiàn)行的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，進行對本工程檢查驗收。7.4 嚴(yán)格“三檢一評”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進行下道工序的施工。7.5 明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計劃預(yù)控書。7.6 采用先進的技術(shù)方法，保證施工中的質(zhì)量。四、成品的保護落實成品保護責(zé)任制，制訂經(jīng)濟懲罰制度，實行交接班檢查驗收制度，采取 有效措施進行護、裹、蓋、封。1、模板工程成品保護（1）模板工程施工驗收合格后，所有連續(xù)工程（鋼筋工程、碎工程等）， 應(yīng)對已完成的模板成品采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，嚴(yán)禁亂撞、亂拆、亂割行為，嚴(yán)禁 松動或任意改動模板成品。（2）當(dāng)模板采用對拉螺

41、栓和對拉鐵條緊固時，在鋼筋工程施工中應(yīng)注意與 模板工程施工相協(xié)調(diào)，以免鋼筋就位不方便，再次松動已緊固好的對拉裝置，以 至影響模板成品。（3） 一般模板支撐體系應(yīng)與操作平臺體系相分開，嚴(yán)禁以模板支撐架做操作腳手架，模板支撐斜拉桿、剪刀撐、嚴(yán)禁松動或任意改變 位置。（4）平臺模板完成后，在后續(xù)工作中吊運的鋼管、鋼筋等材料應(yīng)限量，均 勻分散在模板上，嚴(yán)禁超載和集中堆放。（5）采用木模板施工時;經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時澆筑碎，防止木模板長期曝 曬雨淋發(fā)生變形。（6）在施工過程中或交接班時，應(yīng)查明情況，以免因情況不清而隨意改動 已完成或未完成的模板成品。應(yīng)注意結(jié)構(gòu)部位模板的搭接順序，避免施工過程中 的相互影響

42、，模板及支撐系統(tǒng)固定后不宜松動。2、鋼筋工程成品保護措施（1）加工好的鋼筋，在加工場地儲存或運至現(xiàn)場，未安裝前應(yīng)分別按工號、 結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號等進行堆放，在堆放過程中，應(yīng)保持鋼筋表面潔凈，不允許 有油污、泥土或其它污染物，儲存期不宜過久，以防止鋼筋銹蝕。（2）預(yù)制成型的鋼筋運至現(xiàn)場工作點，經(jīng)與設(shè)計圖和配料單查對無誤后， 按物件規(guī)格分類堆放。（3）在運輸和吊裝鋼筋前，應(yīng)注意避免鋼筋碰撞它物，致使鋼筋變形。（4）不準(zhǔn)在已綁扎好的鋼筋上堆放物料，特別應(yīng)注意挑檐、陽臺等懸臂薄 板結(jié)構(gòu)鋼筋不得踩腳，以至影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用安全。3、碎工程成品保護措施（1）碎澆筑完畢后，強度未達到1.2Mpa時，不準(zhǔn)上人

43、進行下道工序操作。（2）在現(xiàn)澆碎樓面連續(xù)施工時，當(dāng)碎未達到設(shè)計強度之前，嚴(yán)禁在構(gòu)件上 堆放超過施工荷賁允許值的施工機具及材料，嚴(yán)禁有沖擊荷教作用。華新月份有限公司（3）對于現(xiàn)澆稅結(jié)構(gòu)在拆除模板時，特別是拆除非承重的側(cè)模時，不得將 碎的棱角表面碰傷。五、工程成本控制措施1 .建立成本控制體系項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè) 層進行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。2 .成本控制計劃項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任目標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標(biāo) 成本。并應(yīng)將目標(biāo)成本按工程部位和成本項目進行分解，編制“目標(biāo)成本控制措 施表”，將各分

44、部分項工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求, 落實到成本控制的責(zé)任者，并應(yīng)對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和 改善。3 .成本控制運行a.項目經(jīng)理應(yīng)堅持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo) 管理方法對實際施匚成本的發(fā)生過程進行有效控制。b.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計劃目標(biāo)成本的控制，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要 素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。c.項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工定額管理和施匚任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞 動的消耗。d.項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損 失、機械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。4成本核算

45、a.項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目成本核算制，明確成本核算的原則、范圍、程序、 方法、內(nèi)容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。b.施工過程中的成本核算，宜以每月為一核算期，在月末進行。核算對象應(yīng) 按單位工程劃分，并與施工項目管理責(zé)任目標(biāo)成本界定范圍相一致。C.項目成本核算原則，項目成本核算應(yīng)堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、 實際成本歸集“三同步”的原則。5 .成本分析與考核項目經(jīng)理部應(yīng)進行項目成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件，為成 本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制 體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進行成本管理考核，并將考核的結(jié)果 形成文件，為獎

46、罰責(zé)任人提供依據(jù)。6 .降低成本的技術(shù)組織措施6.1 科學(xué)管理加強物資管理嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件之物資管理程序，確保 物資采購和使用過程處于受控狀態(tài)。a.建筑材料的采購：項目計劃員根據(jù)施工圖編制工程物資主要材料總計劃， 并填寫工程物資計劃表，計劃員按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進度編制月/季物 資采購計劃，并填寫物資采購計劃表：項目材料員必須按照經(jīng)過審批的物 資采購計劃表來供應(yīng)物資。所有進入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗收、檢驗和試 驗，以防止不合格的材料而造成的損失。b.物資的發(fā)放：建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，施工員應(yīng)注明超耗原因，以便 今后預(yù)防控制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，施工員辦

47、理領(lǐng)料手續(xù)并填寫限額領(lǐng)料單。建立材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督，做到工 完、料凈、場清，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時分析處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。臨建/輔助設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收, 并建立加收臺賬。(2)嚴(yán)格過程控制嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件和質(zhì)量/環(huán)境手冊中有關(guān) 的過程策劃和控制程序。a.選擇專業(yè)性水平高的施工員和施工隊伍，嚴(yán)格按過程控制程序施工，消除 不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費。b.加強施工過程中的材料管理，做到運輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔；有 依據(jù)地合理利用下方料。c.制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強成品、半成品的保護工作，并應(yīng)責(zé)

48、任落實到人。(3)勞動力的控制根據(jù)工程情況編制具體的勞動力使用量計劃，合理地使用勞動力。根據(jù)施工 方案，精心組織施工，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點 突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復(fù) 工作和窩工。能源控制編制節(jié)能降耗的技術(shù)措施，合理利用能源，消除浪費。a.節(jié)約水資源：現(xiàn)場臨時供水，應(yīng)經(jīng)過計算、設(shè)計，使管道的粗細、長遠合 理化；加強現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。施工現(xiàn)場設(shè)置貯水池，利用降水工程抽取的地下水。b.節(jié)約電源：制定用電制度，消除浪費電力資源現(xiàn)象。(5)加強消防、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜

49、絕火災(zāi)事故 發(fā)生。6.2 采用新材料、新技術(shù)周轉(zhuǎn)材料a.模板系統(tǒng)：采用優(yōu)質(zhì)雙面覆膜膠合板，以提高效益。b.模板支撐系統(tǒng)：采用早拆體系，鋼管用量少，周轉(zhuǎn)快，易組裝，從而加快 了施工速度，加快鋼管的周轉(zhuǎn)，以降低鋼管、模板、機械的租賃費用。c.施工機械選用技術(shù)性能好、效率高的設(shè)備，加強設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)， 以加快施工進度，縮短工期。華新水月份有限公司d.采用碎罐車、碎輸送泵進行碎運輸，以減少用工，加快進度，提高效益， 降低成本。(2)工程材料a.鋼筋：采用閃光對焊、滾壓螺紋連接，以節(jié)約鋼筋，降低成本。b.混凝土：采用清水碎，減少粉刷，節(jié)約材料。c.碎：運輸過程中，嚴(yán)格控制遺漏，以減少不必要的浪費。

50、(3)新技術(shù)將使用MIS系統(tǒng)和P3軟件進行工程項目的管理。并嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)及P3 軟件工程項目管理制度執(zhí)行。以提高效益，降低成本。a.工程進度計劃管理：由P3軟件實現(xiàn)二級、三級計劃的編排和資源的加載 與分析，同時將根據(jù)資源的安排對計劃工期實現(xiàn)平衡優(yōu)化，做到均衡施工。b.物資管理：在MIS系統(tǒng)中建立物資管理系統(tǒng)，從材料預(yù)算的申報到采購、 運輸、進貨檢驗和試驗、保管、發(fā)放、質(zhì)量跟蹤等所有環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)計算機處理, 并在此過程中產(chǎn)生的所有信息都將進入MIS實現(xiàn)信息共享。同時，通過MIS系 統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備材料的信息與工程進度安排的互動分析并提供相應(yīng)報表。c.工程質(zhì)量管理：在MIS系統(tǒng)中實現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)

51、部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技 術(shù)應(yīng)用、QC小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗檢驗與質(zhì)量監(jiān)督、工程檔案資料、 竣工資料、不合格品控制、計量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎懲、質(zhì)量人員培訓(xùn) 等管理；實現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗計劃與工程進度的結(jié)合。6.3 優(yōu)化施工方案采取流水作業(yè)；分部分項工程實行流水、交叉、穿插作業(yè)；合理安排、使用 勞動力；以加快施工進度、縮短工期、提高效益、降低成本。施工方案根據(jù)工程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人材、管理員和有豐富實踐經(jīng)驗的施 工員，編制合理的、切合實際的施工方案。(2)網(wǎng)絡(luò)計劃運用P3軟件控制施工進度二級、三級計劃，將分項工程、工序的施工時間 都控制在網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)；使每個施工員都明白各工序的施工日

52、期。（3）實施制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，按施工方案進行施工，確保施工質(zhì)量、安全文明 施工、施工工期、環(huán)境保護達到預(yù)期的目標(biāo)。在施工中不斷地改進、提高管理能 力，不斷地補充、完善施工方法和措施，為以后的工作打下基礎(chǔ)。第五章工期及施工進度計劃本工程在簽定施工承包合同后的第二天，我單位組織施工人員進場，具體施 工總進度計劃待工程開工后由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制，報甲方、監(jiān)理審核合 格后組織實施。工期目標(biāo)嚴(yán)格按照簽定的施工合同執(zhí)行。（-）施工進度計劃說明我們在施工進度計劃的安排上充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所 了解的工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后，在施工總進度安排上，我們將以 205個日歷天完

53、成本工程。（二）施工進度計劃表施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計戈IJ,其他所有的施工計劃均要滿 足其編制的節(jié)點，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計劃的作用。本工程的施工總進度計劃詳見附頁橫道圖：（三）施工總進度計劃的可行性分析本工程我們在安排施工總進度計劃時，考慮用253個日歷天完成合同界定范 圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時亦對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我 J ' I J W華新水海月份有限公司公司以往的施工經(jīng)驗，在這些節(jié)點工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是 肯定能達到的。在結(jié)構(gòu)施工時可以進行多流水段的劃分，在各施工段內(nèi)對施工工序進行穿插, 如鋼筋工程與模板工程在同一結(jié)構(gòu)層的

54、施工工序的穿插，基礎(chǔ)墊層與挖土的施工 工序的穿插等等，以達到我們所提出的施工總進度計劃。在主體結(jié)構(gòu)施工階段， 我們同樣各個施工段各工序進行適當(dāng)?shù)拇┎澹度肓藦姶蟮募夹g(shù)裝備。在結(jié)構(gòu)施工中對安裝及裝修的工作面及時提供或盡早提供是非常關(guān)鍵的，提 供作業(yè)面則必須對結(jié)構(gòu)工程進行驗收，我們考慮對整個結(jié)構(gòu)分區(qū)多次驗收，驗收 完一區(qū)就立即進入下一分部工作的施工。（四）確保施工進度計劃完成的條件施工進度計劃能否按時完成，存在很多的因素，我們必須對一些客觀制約施 工的條件進行明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進行 落實解決。（五）計劃的檢查與調(diào)整1、計劃的檢查施工計劃的檢查，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進行比較，找 出差異。計劃檢查的主要內(nèi)容有：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量 占計劃指標(biāo)的仃分率；計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計劃期 發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。檢查施工進度常用的方法有： 標(biāo)牌法、實際記錄法、工程進度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法等。因此，采取在網(wǎng)絡(luò) 計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進度是常用的方法。它是計劃執(zhí)行過程中，在 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實際進度前鋒線，形象地描述出進度計劃的實際執(zhí)行情況與原計 劃的目標(biāo)差。通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，進而揭示解決問題的有效途徑。2、計劃的調(diào)整施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，只有按期調(diào)整施