廠區(qū)綠花養(yǎng)護施工組織設計

1、民心河東線和南線維修改造工程-欄桿安裝工程施工組織設計某某公司2016年7月3日目 錄第一章 編制說明和工程概況第二章 施工部署及現(xiàn)場平面布置第三章 施工方法及主要技術措施第四章 質量保證措施第五章 施工進度計劃及保證措施第六章 安全生產(chǎn)及文明施工措施第七章 項目班子組成、資歷情況第八章 主要施工機具、勞動力使用計劃第九章 施工節(jié)能降耗主要措施第十章 成品及半成品保護措施第十一 揚塵治理措施附表：(1)擬投入的主要施工機械設備表 表7-1(2)勞動力計劃表 表7-2(3)計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 表7-3(4)施工總平面圖 表7-4(5)臨時用地表 表7-5第一章 編制說明和工程概況一

2、、指導方針我公司將以“科學管理，保證質量，誠信服務，業(yè)主滿意”為基本的指導方針，以優(yōu)良的工作質量建造業(yè)主滿意的優(yōu)質工程。本施工組織設計是我公司對民心河東線和南線維修改造工程-欄桿安裝工程的投標文件之一。這是我們在認真閱讀招標文件，熟悉圖紙，了解設計意圖，并對現(xiàn)場實地踏勘的基礎上，編寫的一部對工程質量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的綱領性文件，我們力求在施工組織設計中履行我們對業(yè)主的承諾，希望能夠以合理可行的方案，嚴謹務實的工作作風，贏得業(yè)主對我公司的信任。本施工組織設計在編寫中力求將有關工程施工的重點信息向業(yè)主充分表述，一般項目和一般信息簡明表述，以便業(yè)主選擇。若我公司有幸中標，我們將依

3、據(jù)本施工組織設計確定的原則，遵循招標文件及我公司有關管理制度，并在設計交底和圖紙會審之后，編制詳細的施工作業(yè)指導書和分項工程施工方案，為工程施工組織提供完整的技術支持性文件，全面指導施工，確保優(yōu)質、高速、安全、低耗的完成本工程的建設任務。二、實施目標2.1質量目標：合格。2.2工期目標根據(jù)本工程招標文件要求，工期60日歷天。2.3環(huán)境保護目標強化環(huán)保意識，注重環(huán)境保護，執(zhí)行國家有關環(huán)境保護政策、省有關“建筑施工安全文明工地”標準及有關地方規(guī)定。2.4安全文明施工目標全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做好安全教育，確保安全生產(chǎn)。杜絕重大人身傷亡事故、機械及火災事故，一般事故頻率控制在15以內(nèi)

4、。確保創(chuàng)建省“建筑施工安全文明工地”。2.5工程成本造價控制目標要始終站在業(yè)主的角度，樹立全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、專業(yè)分項工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，加強過程控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大限度減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我

5、們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對承包商有利、對社會有利。三、工程概況工程名稱：民心河東線和南線維修改造工程-欄桿安裝工程本工程為市城市水系管理處2016年民心河東線和南線維修改造工程-欄桿安裝工程，工程位于民心河東線和南線等沿河兩岸。其主要工作內(nèi)容為：石質欄桿6120m、不銹鋼欄桿420m、青石地鋪石176、草白玉地鋪石1423、拆除混凝土欄桿130m等工程。第二章 施工部署及現(xiàn)場平面布置一、施工總體安排各施工階段工程施工期間，各個分項工程間緊密銜接，穿插作業(yè)，配備充足的勞動力，利用施工進度網(wǎng)絡軟件進行動態(tài)管理，確保總進度按計劃順利完成。二、

6、施工準備2.1前期準備2.1.1現(xiàn)場的臨時用房及圍墻建設。2.1.2現(xiàn)場的臨水、臨電、臨時道路建設。2.1.3機械設備的進場、安裝、調試。2.2技術準備2.2.1組織圖紙學習、參加圖紙會審，把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2.2.2編制詳細的施工組織設計和分項工程施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理批準。2.3人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，辦理必要的開工手續(xù)。同時帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建，為開工做好前期準備。三、主要施工機械設備安排計劃主要施工機械設備表見下表 四、勞動力安排計劃為了保質保量的完成工程施工任務，我們將從公司內(nèi)部優(yōu)選擔任過類似工程的施工隊

7、伍承擔本項目的施工。勞動力按專業(yè)組合工種進行分工編制，項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織各專業(yè)進行施工。在施工過程中，可根據(jù)工程施工實際需要隨時調配，以滿足施工需要。五、施工現(xiàn)場總平面布置原則5.1現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工內(nèi)容相應。5.2由于場地設生產(chǎn)、辦公等臨時設施，因此，在平面布置中應充分考慮和優(yōu)化合理布置，以滿足施工的需要。5.3施工材料堆放應盡量設在施工范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。5.4加強對職工的宣傳教育，提高環(huán)境保護意識，堅持環(huán)境保護和文明施工，使工程施工現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、有序的狀態(tài)，同時通過有關各方的共同努力和堅持不懈，使工程在環(huán)保、節(jié)能

8、等方面成為一個名副其實的綠色建筑。5.5控制粉塵設施及噪聲設施的布置。5.6設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。5.7水、電及施工機械的供應和布置要滿足施工的需求。六、生活設施布置生活設施布置現(xiàn)場辦公室用單層，采用色彩明快的裝配式復合保溫鋼板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室各兩間，現(xiàn)場管理人員辦公室四間，會議室一間，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦、復印機等設施，辦公室、會議室安裝空調機，電源插座和電話等。辦公室門前進行綠化，圍墻靠道路設燈箱式“七牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。七、施工臨時用水計算與布置7.1施工臨時用

9、水量計算本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、生活用水、施工機械用水和消防用水四部分。7.2施工用水布置根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自水源開始采用DN100干管接至辦公區(qū)、生活區(qū)、砂漿攪拌區(qū)、現(xiàn)場材料倉庫。7.3現(xiàn)場排水按照有關現(xiàn)場施工衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排水管道。在外架周邊設排水明溝排放現(xiàn)場雨水及其它污水，現(xiàn)場設兩級沉淀池，經(jīng)沉淀的污水經(jīng)排水溝接至污水井內(nèi)。八、施工臨時用電計算與布置8.2 施工現(xiàn)場用電平面布置根據(jù)負荷電流計算，從變壓器控制箱到現(xiàn)場一級配電箱的電纜采用YJV22-3185+295；從變壓器配電室分兩路電纜采用直埋式敷設，電纜選用YJV22-3120+270，形成環(huán)狀供電線路，

10、各主要用電處或間隔50m設配電箱。九、施工現(xiàn)場平面管理9.1管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。9.2平面管理體系由項目生產(chǎn)執(zhí)行經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。9.3平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃及安排，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主

11、材、機械、勞動力的進退場、等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。9.4平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調度會，經(jīng)充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。第三章 施工方法及主要技術措施第一節(jié) 施工測量方案一、施工測量準備1、校對測量儀器本工程應用的經(jīng)緯儀、水準儀等所有計量器具，須經(jīng)法定計量檢測單位檢定合格，并確保在有效檢測周期內(nèi)使用。2、復核

12、水準點及樓層軸線對規(guī)劃勘測部門或業(yè)主提供的水準點進行復測，確定水準點和坐標的準確性；對現(xiàn)有場地進行測量，確定無誤后向監(jiān)理和甲方報驗認可。第二節(jié) 土方工程施工方法一、施工安排1、溝槽開挖：本工程的土方開挖為大開挖方式。工作分為兩步進行，第一步使用機械開挖至溝槽設計標高以上200mm。第二步使用人工清理溝槽。2、土方回填：用基坑開挖的土方逐層回填，人工打夯。嚴格控制回填土厚度及夯實密實度。二、溝槽開挖1、根據(jù)設計圖紙及招標文件技術規(guī)范的內(nèi)容。2、溝槽開挖前進行場地標高的測量并報請監(jiān)理或業(yè)主代表確認。3、溝槽寬度放線：以最外基礎邊外800mm另加放坡寬度為準。4、開挖過程中，設專人跟班進行測量作業(yè)，

13、用水準儀控制開挖深度，預留200mm厚人工清理層，嚴防超挖。5、棄土全部運出，運至業(yè)主同意或指定的地點存放。三、土方回填如前所述，本工程土方回填主要包括以下部分：1、溝槽周圍回填至開挖面，逐層回填，人工打夯，在回填前取樣做最大干容重試驗，回填后取樣做試驗確定壓實系數(shù)達設計規(guī)定的0.94后，進行下一步回填，也可通過試驗確定虛鋪厚度和振實遍數(shù)，以達到要求為目的。2、填土前，應將溝槽的松散土及垃圾、雜物等清理干凈，并把基層整平。在土料下溝槽前，應對土料的含水量進行簡易檢測，應采取措施使其接近最佳含水率。3、回填土的質量控制與檢驗1）在每層回填土夯實后，必須按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，并附有取樣部位平面圖

14、。若達不到設計要求的壓實度0.94，應根據(jù)測驗情況，進行補壓12遍，再測驗合格后方可進行上層的鋪土工作。2）當整個土方回填完成，應進行資料整理。試驗報告要注明土料種類、設計要求的壓實度、試驗日期、試驗結論和試驗人員簽字歸檔。第三節(jié) 欄桿工程施工方案一、 施工準備： 1、石欄桿構件進場驗收 1）加工好的石欄桿構件不得有裂縫、隱殘、污點、紅白線、石瑕、石鐵等缺陷。可用鐵錘仔細敲打，如有噹噹作響之聲，即為無裂縫隱殘之石欄桿構件，如用叭啦之聲，則表明石欄桿構件有隱殘。2）石紋的走向應符合構件的受力要求，地栿石應為水平走向，柱子，角柱等應為垂直走向。 3） 石欄桿構件品種、質量、加工標準、規(guī)格尺寸、標號

15、、色澤應符合設計要求，具有出廠合格證和試驗報告 4）檢查石欄桿構件的榫長是否達到設計要求（若設計無具體要求，一般榫長不少于60mm）;檢查樓梯段、轉角、弧型或其它異型構件是否根據(jù)圖紙要求放樣下料，異型構件的圖案加工及角度控制是否準確。5）核對構件上的編號標記，如編號不齊全、不明顯的，應加以補編，以免裝錯。 2、石欄桿安裝前應做好技術交底工作。3、根據(jù)設計要求，結合現(xiàn)場情況制定施工方案。 4、拉線檢查，復核基礎墊層表面標高是否符合設計要求，如有高低不平，應用細石混凝土填平 5、石欄桿安裝前，應按照設計圖紙繪出石欄桿的地栿石、欄板石、望柱等構件的排列圖，在施工部位放出石構件的中心線及邊線。 6、石

16、欄桿安裝前，應清除石構件表面的泥垢，水銹等雜質，必要時用水清洗。 7、選用的石構件，其強度等級不應低于MU20。地栿石座漿的砂漿應為水泥砂漿，強度等級不低于M10 二、石欄桿地栿石的鋪設 1、地栿石鋪設前，先將基礎墊層上的泥土、雜物等清除干凈。2、拉通線確定中心線及邊線，并彈出墨線，然后按線穩(wěn)好地栿。地栿穩(wěn)好后，檢查地栿上望柱和欄板的位置。3、地栿石鋪設時應先座漿，即先在基槽底攤鋪水泥砂漿，按線用撬棍將地栿石點撬找平、找正，墊穩(wěn)。然后用大麻刀灰勾縫。4、最后將石面沖刷打點干凈 三、柱的安裝 1、拉線安裝，在柱座面上彈出柱身邊線，在柱座側面彈出柱身中心線，安裝時柱頂石上的十字線應與柱中線重合。

17、2、石柱安裝時，應將望柱榫頭和地栿石的榫槽、榫窩清理干凈，先在榫窩上抹一層水灰比為0.5素水泥砂漿，厚約10mm，再將望柱對準中心線砌上，如有豎向偏斜，可用鐵片在灰縫邊緣內(nèi)墊平。3、安裝石柱時，應隨時用線墜檢查整個柱身的垂直，如有偏斜應拆除重砌，不得用敲擊方法去糾正。 四、 欄板安裝 1、安裝望柱也應按規(guī)矩拉通線，按線安裝，欄板安裝前應在望柱和地栿石上彈出構件中心線及兩側邊線，校核標高。欄板位置線放完后，按預先畫好的欄板圖進行安裝。 2、坐漿：欄板安裝前將柱子和地栿上的榫槽、榫窩清理干凈，刷一層水灰比為0.5的素水泥漿，隨即安裝，以保證欄板與望柱之間不留縫隙。 3、搬運：欄板搬運時必須使每條繩

18、子同時受力，并仔細校核石料的受力位置后慢慢就位，將挑出部位放于臨時支撐上。4、就位：欄桿石構件按榫、窩、槽就位。5、凋整：當欄板安裝就位后仔細與控制線進行校核，若有位移，應點撬歸位，將構件調整至正確位置。6、勾縫：如石料間的縫隙較大，可在接縫處勾抹大理石膠，大理石膠的顏色應根據(jù)石材的顏色進行調整，采用白水泥進行顏色可達到最佳效果；如縫子很細，應勾抹油灰或石膏；若設計有說明則按設計說明勾縫。灰縫應與石構件勾平，不得勾成凹縫?；铱p應直順、嚴實、光潔。 7、局部如有凸起不平，可進行鑿打或剁斧，將石面“洗”平。 五、其它 1、石欄桿安裝時，榫與槽連接的部分可以采用傳統(tǒng)的桃花漿、江米漿，也可采用石膠等新

19、型材料，本工程采用水灰比為0.5素水泥漿連接施工。 2、地栿連接所采用砂漿強度等級不低于M10，砂的粒徑以中砂較好。第四節(jié) 不銹鋼欄桿施工方案一、施工準備1、材料及主要機具：不銹鋼管：面管用70管，其它按設計要求選用，必須有質量證明書。不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設計要求選用，必須有質量證明書。主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件熟悉圖紙，做不銹鋼欄桿施工工藝技術交底。原有的鐵管欄桿已拆除，護欄小方磚鑲貼已經(jīng)施工完畢。施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作?，F(xiàn)場供電應符合焊接用電要求。施工環(huán)境已能滿足不銹鋼欄桿施工的須要

20、。二、操作工藝工藝流程施工準備放樣下料焊接安裝打磨焊縫檢查拋光。二、操作工藝1、工藝流程施工準備放樣下料焊接安裝打磨焊縫檢查拋光。2、主要施工方法：施工前應先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。按照各種桿件的長度準確進行下料，其構件下料長度允許偏差為1mm。選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。焊接時應選用較細的不銹鋼焊條（焊絲）和較小

21、的焊接電流。焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。三、質量標準1、所有構件下料應保證準確，構件長度允許偏差為1mm。2、構件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種，且應有出廠合格證。4、焊接時構件必須放置的位置準確。5、焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊

22、縫表面的焊波應均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應將焊渣敲凈。7、構件焊接組裝完成后，應適當用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光潔。四、應注意的質量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1015mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當?shù)暮附与娏鳎档秃附?/p>

23、速度，使熔池中的氣體完全逸出。第五節(jié) 石板鋪裝施工技術方案本工程鋪裝結構層為20cm厚碎石墊層，20cm厚C15商品混凝土基礎，具體施工如下：一、施工準備組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預埋管線等。應在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設計要求的標高，每隔10m設置一個標高控制樁。二、碎石墊層施工本工程碎石墊層為20cm，采用人機配合施工，采用6-10t的壓路機碾壓。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機械進行震動壓實，以確?；鶎拥拿軐嵭浴ｄ佒槭诤粚嵞雺呵?，應根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３炙槭淖罴押?，一般?/p>

24、8%-l2%，夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密。三、混凝土基礎施工1、清理在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥處應用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。2、砼澆筑商品混凝土的組織供應應及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行，先用插入式振搗器振搗，應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實，后用平板振搗器振搗。3、混凝土養(yǎng)護在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa

25、以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，不得碰撞。雨期、臺風季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確保混凝土的質量。四、面層鋪裝施工1、在鋪設前，應按設計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應將其鋪設在不顯見處。板材應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。2、樣板引路：石材鋪裝關鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關鍵點位、工序須提前預控，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。3、鋪砂漿前基層應澆水濕潤，鋪設30厚1:3干硬性水泥砂漿找平層。4、面層鋪設：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。鋪

26、貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結緊密，同時調整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。5、嵌縫：鋪貼完畢24h后用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。6、清理養(yǎng)護：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養(yǎng)護期不少于7天，養(yǎng)護期應封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。7、施工質量措施：按有代表性的自然間抽查10%；石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設計要求；石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處；石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色

27、一致；突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。8、成品保護：存放青石板石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，光面相對。石材的底面應支墊松木條，板塊下面應墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時，也應按照上述要求；鋪砌花崗巖過程中，操作人員應做到隨鋪砌隨揩凈?？珒艋◢弾r表面應該用軟毛刷和干布；貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留石材上的砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。第四章 質量保證措施第一節(jié) 質量管理一、質量控制和保證的指導原則1、確定質量目標，并層層分解。2、建立可操作的質量管理程序。3、建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目

28、管理人員，強化項目管理。4、建立有效的質量運行機制和嚴格而實用的質量管理和控制辦法。5、各重要分部分項工程施工過程控制。二、質量管理程序1、質量保證程序技術資料保證人員方案培訓考核持證上崗經(jīng)審批方可實施人員素質保證方案保證 2、基本要素周檢維修保養(yǎng)按圖施工機具保證檢測合格方可用機具操作過程保證按工藝標準要求操作產(chǎn)品質量保證原料、半成品檢驗原材質量保證材料執(zhí)行崗位責任制實施優(yōu)化總結三、建立完善的質量管理保證體系1、公司質量管理保證體系，為提高建筑本企業(yè)施工工程的整體施工質量，公司按照企業(yè)的項目管理模式，以IS09001模式標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行IS09001國際質量

29、管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量的過程控制。2、項目部的質量管理保證體系，根據(jù)項目管理的要求，并依據(jù)公司的質量手冊，制定項目質量保證手冊。現(xiàn)就項目層次的質量管理保證體系闡述如下：3、質量保證體系的設置項目經(jīng)理部由決策層、操作層、作業(yè)層、監(jiān)控層組成，總工程師負責具體策劃、組織。項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理構成項目經(jīng)理部的決策層，總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理和工程部、質量安全部、技術部、物資部構成項目經(jīng)理部操作層負責中間控制，各專業(yè)分包商及勞務隊伍構成作業(yè)層落實項目的質量要求，質量部及項目商務經(jīng)理、經(jīng)營部構成監(jiān)控層，負責在質檢和合約控制中監(jiān)控和改善質量狀況。4、質量職責(1)項目經(jīng)理：是項目質量的第一責

30、任人，組織工程質量策劃，指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。(2)項目總工：參與工程質量策劃，制定階段質量實施目標，并組織和指導責任部門的質量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。(3)工程部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。實施工程過程質量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行我司質量手冊和項目質量保證計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質量優(yōu)良。 本部門質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。 工程成品保護管理。做到職責到人，保護措施到位。 組織分部工程質量評定。 (4)技術部對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，以指導工程的施工生產(chǎn)。編制專項

31、計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行指導與控制。對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。(5)物資部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量。組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。采購資料及驗證記錄的收集、整理。(6) 質量安全部監(jiān)督檢查質量計劃的落實情況。組織檢查各工序的施工質量，參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定。針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。負責定期組織質量講評、質量總結，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報。(7)合約

32、部對分包商的資格進行檢查組織分包合同的評審，將工程質量與項目資金撥付掛鉤。在工程實施過程中，用經(jīng)濟手段實施調控，協(xié)助質量部門提高全員的質量意識。四、有效的質量運行機制和健全的管理辦法1、創(chuàng)精品工程的指導原則1）遵守水渠原理將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預防預控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。強調加強建立質量管理制度、嚴格各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。2）堅持各負其責項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人(執(zhí)行人)都必須無條

33、件嚴格的執(zhí)行。3）加強內(nèi)部管理在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。4）強調過程控制只有通過過程控制才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。5）嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程控制保證精品工程。 6）為實現(xiàn)我公司對業(yè)主的質量承諾，在本工程的具體施工中，將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。大力推行“一案三工序”管理措施，即“質量設計方案

34、、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”的管理措施和QC質量管理活動。2、質量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1）加大對設計的協(xié)調和施工詳圖設計的力度只有圖紙的深度和設計的質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，并可大大減少設計修改和不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會審、詳圖設計和綜合圖的設計工作，嚴格圖紙會審，積極主動地與設計進行協(xié)調和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。2）材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定 (1)首先按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次； (2) 其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；(3

35、) 嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購；(4) 對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；(5) 對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。3）對重要材料、設備的供應商進行認真的考核、考察。4）對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)質量控制根據(jù)IS09001質量標準和物質采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：(1)采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；(2)物資部委托分供方供貨，事先對分供方進行

36、認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；(3)實行動態(tài)管理。項目物資部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。(4)嚴格驗證。采購物資(包括分供方采購的物資)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、施工現(xiàn)場質量管理和實施控制為實現(xiàn)質量目標，我們在工程現(xiàn)場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施：1)建立完善的項目經(jīng)理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質量

37、責任落實到了最基層。2)制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現(xiàn)場質量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制：工序管理制度：方案資料管理制度；質量教育、質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。3)強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則分承包方過程質量管理程序、過程標識制度、特殊(重要)工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。4)實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留

38、情，這些對于質量控制非常非常重要。5)加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。七、其它質量保證措施1、勞務素質保證本工程擬選擇具有一定資質、信譽好和我們長期使用的勞務施工隊伍參與本工程的施工，同時，我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。2、季節(jié)性施工的質量保證季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質

39、量。3、資金保證措施保證資金正常運作、確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好，對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。4、合同履約保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴把質量關，接受業(yè)主、監(jiān)理和設計以及政府相關質量監(jiān)督部門的監(jiān)督。八、質量保證措施1、項目質量運行體系成立項目質量領導小組：領導小組由總部總策劃，組長由項

40、目經(jīng)理擔任，項目總工程師擔任副組長，主要成員由項目執(zhí)行經(jīng)理及主要部門經(jīng)理負責，并有明確的職責和工作內(nèi)容劃分?？偛邉澛氊煟汗こ藤|量工作的整體部署及協(xié)調工作。組長職責：組織工程質量保證策劃，指導質量工作的實施，對工程質量工作進行監(jiān)督、總結。2、質量保證計劃策劃階段培訓階段實施階段質量評審改進提高階段1）策劃階段項目總工編制項目質量計劃，報總部項目管理部審批。項目經(jīng)理部應確保項目質量體系的有效運行。 2）培訓階段項目總工組織對全體項目經(jīng)理部管理人員進行項目質量計劃的培訓工作，貫徹全員質量意識，責任到人，分工明確，做到凡事有人負責，確保質量體系有效運行。項目經(jīng)理部建立項目三級技術交底制度，項目總工組織對施工圖紙、工程施工組織設計及專項施工方案采取專題技術交底會、書面技術交底、作業(yè)指導書等形式，由上至下層層落實、貫徹，直至施工操作層。由項目經(jīng)理部總工組織項目工程管理人員到優(yōu)質工程工地參觀學習，參加兄弟單位質量保證活動，吸取、借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，吸取教訓和不足，知已知彼，豐富、完善自身的質量保證措施及工作。 3）實施階段項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理負責施工組織設計、過程檢驗計劃、工程質量保證計劃、專項施工方案、技術措施等技術、質量文件的貫徹執(zhí)行，層層落實到人，做到凡事有人負責。項目質量部負責施