




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中船重工集團(tuán)七一0研究所崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目 錄一、高層崗位說明書6所長崗位說明書6黨委副書記(主持工作)崗位說明書9黨委副書記兼工會主席崗位說明書12條件保障副所長崗位說明書15質(zhì)量安全副所長崗位說明書18民品經(jīng)營副所長崗位說明書21軍品經(jīng)營副所長崗位說明書23二、所辦崗位說明書26所辦主任崗位說明書26所辦副主任崗位說明書29法律顧問崗位說明書32行政兼外事秘書職務(wù)說明書34保密秘書崗位說明書36機要文書崗位說明書38客戶代表崗位說明書40小車司機崗位說明書42三、科技處崗位說明書44科技處處長崗位說明書44科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書47科技處型號主管副處長崗
2、位說明書50科技處課題主管副處長崗位說明書53綜合統(tǒng)計管理崗位說明書55計劃技術(shù)管理崗位說明書58文書檔案管理員崗位說明書61科技檔案收集管理員崗位說明書64科技檔案管理員崗位說明書66四、規(guī)劃組崗位說明書68規(guī)劃實施工作組組長崗位說明書68工作組成員崗位說明書71五、價格辦崗位說明書73價格辦主任崗位說明書73價格辦副主任崗位說明書76價格管理工程師崗位說明書78六、生產(chǎn)處崗位說明書80生產(chǎn)處處長崗位說明書80生產(chǎn)處副處長崗位說明書83生產(chǎn)主管崗位說明書86生產(chǎn)管理崗位說明書88七、開發(fā)經(jīng)營處崗位說明書90開發(fā)經(jīng)營處處長崗位說明書90開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位說明書93綜合管理崗位說明書95市場營
3、銷崗位說明書97八、人力資源部崗位說明書99人力資源部副主任(主持工作)崗位說明書99人力資源部組織副主任崗位說明書102團(tuán)委書記崗位說明書105人力資源開發(fā)與管理崗位說明書108勞資與社會保險管理崗位說明書112待崗職工管理服務(wù)中心副主任 崗位說明書115九、財務(wù)處崗位說明書117財務(wù)處處長崗位說明書117財務(wù)處副處長崗位說明書120出納崗位說明書122稽核會計崗位說明書124財務(wù)處基建會計崗位說明書126軍品成本會計崗位說明書128資產(chǎn)會計崗位說明書130人力資源會計崗位說明書132行政會計崗位說明書134民品成本會計崗位說明書136電算化會計崗位說明書138綜合報表會計崗位說明書140檔
4、案管理崗位說明書142三產(chǎn)會計崗位說明書144往來款管理崗位說明書146十、質(zhì)量技安處崗位說明書148質(zhì)量技安處處長崗位說明書148計檢副處長崗位說明書152技安副處長崗位說明書154技術(shù)安全管理崗位說明書157質(zhì)量與可靠性管理崗位說明書160計量員崗位說明書162工業(yè)化學(xué)分析崗位說明書164標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位說明書166制冷設(shè)備維修人員崗位說明書168文件資料管理崗位說明書170質(zhì)量檢驗員崗位說明書172十一、條件保障處崗位說明書174條件保障處副處長(主持工作)崗位說明書174副處長兼基建辦主任崗位說明書177金屬材料計劃采購員崗位說明書180電子元器件采購員崗位說明書182機電計劃采購員崗位
5、說明書184實物會計崗位說明書186處務(wù)管理崗位說明書188保管員崗位說明書190儀器設(shè)備管理崗位說明書192機械標(biāo)準(zhǔn)件計劃采購員崗位說明書195非金屬材料計劃采購員崗位說明書197下料工崗位說明書199基建助理員崗位說明書201工程管理與統(tǒng)計崗位說明書203器材提運員崗位說明書205武漢辦事處采購員崗位說明書207專項工程計劃員崗位說明書209十二、保衛(wèi)處崗位說明書211保衛(wèi)處處長崗位說明書211內(nèi)勤崗位說明書214保衛(wèi)隊隊長崗位說明書216戶籍與消防管理崗位說明書218夜間巡邏崗位說明書220保衛(wèi)處收發(fā)崗位說明書222保衛(wèi)隊門衛(wèi)崗位說明書224十三、宣傳處崗位說明書226處長崗位說明書22
6、6宣傳干事1崗位說明書229宣傳干事2崗位說明書231十四、紀(jì)監(jiān)審處崗位說明書234紀(jì)檢監(jiān)察審計處副處長(主持工作)崗位說明書234紀(jì)檢兼審計崗位說明書237審計兼監(jiān)察崗位說明書239監(jiān)察兼紀(jì)檢崗位說明書242十五、工會辦崗位說明書244工會副主席崗位說明書244工會民主管理干事崗位說明書247工會文體干事崗位說明書250工會女工干事崗位說明書252十六、離退休處崗位說明書254離退處處長崗位說明書254離退處黨總支書記崗位說明書257離退管理崗位說明書259十七、研究室崗位說明書261一一室主任崗位說明書261一二室主任崗位說明書264一三室主任崗位說明書267一四室主任崗位說明書270一五
7、室(副)主任崗位說明書273一七室主任崗位說明書276一九室主任崗位說明書279業(yè)務(wù)助理崗位說明書282器材助理員崗位說明書284核算員崗位說明書287資料員崗位說明書289行政助理員崗位說明書291產(chǎn)品設(shè)計師崗位說明書294產(chǎn)品副設(shè)計師崗位說明書297分系統(tǒng)設(shè)計師崗位說明書300組部件設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位說明書302課題負(fù)責(zé)人崗位說明書304課題骨干崗位說明書307生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人崗位說明書309民品項目負(fù)責(zé)人崗位說明書312項目技術(shù)人員崗位說明書314專題負(fù)責(zé)人崗位說明書316十八、CAD站崗位說明書319CAD工作站主任崗位說明書319系統(tǒng)管理員崗位說明書321十九、磁學(xué)研究中心崗位說明書323
8、磁學(xué)研究中心主任崗位說明書323二十、物業(yè)中心崗位說明書326物業(yè)中心主任崗位說明書326物業(yè)中心書記崗位說明書328物業(yè)中心副主任崗位說明書330二十一、一00工廠崗位說明書332廠長崗位說明書332黨總支書記崗位說明書335副廠長崗位說明書338一、高層崗位說明書所長崗位說明書崗位名稱所長崗位編號710-1-01-01所在部門七一0所崗位定員1直接上級中船重工集團(tuán)工資等級直接下級副所長、所長助理、價格辦主任、財務(wù)處處長、規(guī)劃組組長、所辦主任薪酬類型所轄人員11人崗位分析日期本職:全面主持七一0所經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定所戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實施工作時間百分比:15%
9、工作任務(wù)根據(jù)建立高科技現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定長、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃頻次: 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃和方案并推進(jìn)實施頻次: 跟蹤和預(yù)測所外部環(huán)境變化,結(jié)合所自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案頻次:根據(jù)規(guī)劃制定所資源配置、整合與投資計劃并組織實施頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:制定年度經(jīng)營目標(biāo)并組織實施工作時間百分比:30%工作任務(wù)制定年度經(jīng)營計劃和實施方案頻次: 將年度經(jīng)營目標(biāo)分解到各部門和研究室,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,審批部門和研究室年度計劃頻次: 對年度經(jīng)營計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo)頻次: 監(jiān)督檢查各部門和研究室工作計劃的實施,幫助解決執(zhí)行中的問題頻次: 職責(zé)三職責(zé)表述:建立務(wù)實高效的組織體系和管理體系工作
10、時間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)所的發(fā)展需要,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)頻次: 建立健全所管理體系,保障組織運行順暢頻次:監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:組建高效團(tuán)隊工作時間百分比:20%工作任務(wù)激勵和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊,形成經(jīng)營管理核心頻次: 選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員頻次: 塑造良好的企業(yè)文化,增強所的凝聚力頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:塑造所外部良好形象,營造寬松有利的外部環(huán)境工作時間百分比:15%工作任務(wù)維護(hù)與上級和兄弟單位之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境頻次:維護(hù)與當(dāng)?shù)卣炔块T之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的地方環(huán)境頻次:維護(hù)與客戶之間的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的客戶環(huán)境頻次:維護(hù)與社會公眾的良
11、好關(guān)系,創(chuàng)造有利的社會環(huán)境頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)文件、報告、財務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理頻次:參與所的階段性重點工作頻次:出席參加各種會議和公關(guān)活動頻次:權(quán)力: 權(quán)限一:戰(zhàn)略、規(guī)劃、資源配置、中層人事調(diào)整的決策權(quán)權(quán)限二:經(jīng)營事務(wù)中的重大事項審批權(quán)權(quán)限三:財務(wù)支出的審批權(quán)權(quán)限四:下屬工作監(jiān)督檢查權(quán)和考評權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研究室及相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、兄弟單位、地方政府、客戶及其他社會關(guān)系所需記錄文檔: 總結(jié)、報告 通知 任職資格:教育水平碩士專業(yè)管理或工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年技術(shù)或技術(shù)管理經(jīng)歷, 2年以上中層管理經(jīng)驗 ,有深厚的管理
12、功底和行業(yè)經(jīng)驗知識綜合管理知識、專業(yè)知識、財務(wù)知識、計算機和英語等,有寬廣的知識面技能技巧有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和感召力,學(xué)習(xí)能力強,思維敏銳,有很強的洞察力和分析問題解決問題的能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備專用小車、計算機、通訊設(shè)備等相關(guān)設(shè)施工作環(huán)境單獨舒適的辦公室,配有一套小會議室工作時間特征無明顯節(jié)假日備注: 黨委副書記(主持工作)崗位說明書崗位名稱黨委副書記(主持黨委工作)兼副所長崗位編號710-1-01-02所在部門所領(lǐng)導(dǎo)崗位定員1直接上級行政上級所長工資等級直接下級人力資源部副主任(主持工作)、宣傳處副處長(主持工作)、團(tuán)委書記薪酬類型所轄人員人力資源部副主任2人、宣
13、傳處處長1人、團(tuán)委書記1人崗位分析日期本職: 主持黨委工作,分管人力資源,協(xié)管改革,側(cè)重資本運營與資產(chǎn)重組職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:主持黨委工作工作時間百分比: 工作任務(wù)主持黨委日常工作頻次: 組織黨委成員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策及國家法律法令法規(guī)頻次:嚴(yán)格執(zhí)行“黨委議事規(guī)則”,主持召開黨委會,貫徹執(zhí)行民主集中制原則,督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況頻次:抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證黨組織政治核心和保證監(jiān)督作用的發(fā)揮頻次:督促人力資源部會同紀(jì)檢、監(jiān)察、工會等部門按照黨管干部的原則,做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群領(lǐng)導(dǎo)干部以及后備領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作頻次:抓
14、好黨風(fēng)建設(shè),支持紀(jì)委查處違紀(jì)案件頻次:協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系頻次:職責(zé)二職責(zé)表述: 所領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)工作時間百分比:工作任務(wù)加強所領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想和作風(fēng)建設(shè),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)頻次: 維護(hù)所長中心地位,支持所長在科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和行政管理上行使統(tǒng)一指揮的職權(quán)頻次: 在所長離崗期間,代為主持日常管理工作頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:分工主管業(yè)務(wù)工作(人力資源管理開發(fā),改革資本運營和資產(chǎn)重組)工作時間百分比: 工作任務(wù)圍繞所的規(guī)劃、計劃、所長管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位履行相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,保證所長管理目標(biāo)的實現(xiàn)頻次: 審核或批準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和其他
15、重要文件頻次: 監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)工作規(guī)劃、計劃和具體工作項目的完成情況,及時解決突發(fā)事件或提出解決方案頻次:向所長提出分管業(yè)務(wù)工作的決策方案,匯報分管業(yè)務(wù)工作情況,請示所長規(guī)定的重大事項頻次: 對負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)部門、單位或工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人實施檢查考核,行使獎懲權(quán)或提出獎懲建議頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比: 工作任務(wù)完成所長授權(quán)處理的事項和交辦的其他工作,向所長匯報處理情況頻次:檢查指導(dǎo)分工主管的業(yè)務(wù)部門、單位或工作項目單位的精神文明建設(shè)頻次: 深入實際,調(diào)查研究,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗頻次: 臨時處理由于緊急原因必須處理的黨政工作頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
16、權(quán)力: 權(quán)限一:對黨委工作、所分管的工作中重大事項的決策權(quán)權(quán)限二:對所屬下級的工作的監(jiān)督指揮權(quán)和考評權(quán)權(quán)限三:業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金、報告等的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級黨委、上級和地方黨政主管部門、相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、協(xié)作單位、軍方所需記錄文檔: 七一所文件,通知,工作規(guī)劃、計劃,工作總結(jié),匯報材料任職資格:教育水平本科專業(yè)黨政管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、理工科類、文科類專業(yè)經(jīng)驗具有5年以上主持基層單位黨務(wù)工作經(jīng)歷或擔(dān)任過黨委副書記的工作經(jīng)歷知識熟悉黨的方針、政策、路線和國家法律法規(guī)知識,掌握行政管理、人力資源
17、管理、經(jīng)濟(jì)管理、資本運營和資產(chǎn)重組、財務(wù)管理等方面知識,了解所的主要專業(yè)、業(yè)務(wù)工作相關(guān)知識技能技巧管理技能、寫作水平、人際關(guān)系處理能力、抽象思維能力、英語應(yīng)用、辦公軟件的使用培訓(xùn)經(jīng)歷黨政管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、手機、文件夾、檔案柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯節(jié)假日,經(jīng)常出差和加班備注: 黨委副書記兼工會主席崗位說明書崗位名稱黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席崗位編號710-1-01-03所在部門所辦公室崗位定員1直接上級黨委書記工資等級直接下級紀(jì)委書記、工會副主席、紀(jì)檢審處處長、離退處長、各黨支部(總支)書記薪酬類型所轄人員中層干部26
18、人,機關(guān)管理人員7人崗位分析日期本職: 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助黨委書記抓黨建、思想政治和精神文明建設(shè) 工作時間百分比:15%工作任務(wù)開展黨員教育;組織職工政治學(xué)習(xí)頻次: 進(jìn)行形式教育和宣傳動員,做職工的思想工作頻次: 抓文明創(chuàng)建工作等頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:主持紀(jì)委工作 工作時間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)紀(jì)委年度計劃的制定和年度工作總結(jié)頻次: 抓反腐倡廉及黨風(fēng)廉政建設(shè)頻次: 開展效能監(jiān)察頻次: 調(diào)查辦理案件,處理日常信訪,進(jìn)行財務(wù)審計頻次: 職責(zé)三職責(zé)表述:主持所工會工作 工作時間百分比:20%工作任務(wù)組織職工參政議政,開展民主管理和民主監(jiān)督頻次: 維護(hù)職工的合法權(quán)益和正當(dāng)權(quán)益頻
19、次:開展職工教育,引導(dǎo)職工以主人翁態(tài)度對待工作頻次:圍繞科研生產(chǎn)中心任務(wù)開展工會工作,推動所的發(fā)展頻次:關(guān)心職工生活,為困難職工提供幫助頻次:組織開展文件活動,活躍職工文化生活頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:分管離退休方面的工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)對離退處的工作實施領(lǐng)導(dǎo)頻次: 定期向離休老干部通報所的工作情況,并聽意見和建議頻次: 對離退休人員中生病住院者進(jìn)行看望頻次:為離退休人員中去世的職工辦理善后事宜職責(zé)五職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)參加主觀上級及宜昌市、西陵區(qū)的有關(guān)會議頻次:接待上級機關(guān)的工作檢查及來所視察、調(diào)研頻次:參加所內(nèi)的有關(guān)會議,參與有關(guān)問題的討論、決策頻
20、次:撰寫有關(guān)會議的講話稿,起草、修改有關(guān)文件、報告等頻次:接待職工群眾的來訪頻次:權(quán)力: 權(quán)限一:能夠參加所的一些重要會議,參與一些重要問題的決策權(quán) 權(quán)限二:對所行政、黨委等方面的工作的建議權(quán) 權(quán)限三:對分管的工作所屬職權(quán)范圍內(nèi)的事項有決定權(quán) 權(quán)限四:對紀(jì)委、工會的發(fā)文,工會的經(jīng)費的使用有審批權(quán)權(quán)限五:對分管的工作、干部的行為有監(jiān)督檢查的權(quán)力權(quán)限六:對分管的部門及有關(guān)工作的指揮權(quán)權(quán)限七:對職代會提案的辦理及職工意見、建議的落實督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)工會同行政的關(guān)系,協(xié)調(diào)黨群部門之間的關(guān)系以及分管部門之間的關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)同上級機關(guān)、地方有關(guān)部門、有關(guān)單位的關(guān)系所需記錄文檔:
21、 任職資格:教育水平本科專業(yè)思想政治或?qū)I(yè)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗經(jīng)過基層和機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉,具有黨務(wù)或行政工作經(jīng)驗知識相關(guān)的專業(yè)知識、政治理論、黨建理論、歷史、哲學(xué)及市場經(jīng)濟(jì)知識技能技巧組織管理能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、工會主席崗位培訓(xùn)、工會法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政治理論培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、手機工作環(huán)境單獨辦公室工作時間特征正常上班時間,經(jīng)常加班備注: 條件保障副所長崗位說明書崗位名稱條件保障副所長崗位編號710-1-01-04所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級基建辦、保衛(wèi)處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 分管基本建設(shè)、保密保衛(wèi)
22、、固定資產(chǎn)管理等職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 審核或批準(zhǔn)本所基建工作和計劃、管理規(guī)章制度及基建項目實施方案,監(jiān)督檢查工作計劃、建設(shè)項目完成情況工作時間百分比: 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計劃和項目的實施方案頻次: 監(jiān)督、檢查基建項目實施中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等的控制,解決突發(fā)事件或提出解決方案頻次:組織有關(guān)部門對項目的初步設(shè)計、施工設(shè)計及辦理有關(guān)政府部門的各類手續(xù)頻次:組織基建項目招標(biāo)工作及簽訂施工合同頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:審核或批準(zhǔn)本所保衛(wèi)、消防工作計劃、規(guī)劃及管理制度,監(jiān)督檢查實施情況工作時間百分比: 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計劃和管理制度頻次: 監(jiān)督檢查保衛(wèi)、消防工
23、作實施情況,并提出整改方案頻次: 組織所內(nèi)重要活動、重點部位的保衛(wèi)工作頻次:組織協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門的關(guān)系頻次:組織所內(nèi)重大案件和火災(zāi)事故的調(diào)查及處理意見頻次:職責(zé)三職責(zé)表述: 審核或批準(zhǔn)本所保密工作計劃及管理制度、監(jiān)督檢查實施情況工作時間百分比: 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)年度計劃和管理制度頻次: 監(jiān)督檢查保密工作實施情況,提出整改方案頻次: 負(fù)責(zé)所重點涉密部位的控制和組織泄密事件的調(diào)查及處理頻次: 負(fù)責(zé)與地方政府保密局、國家安全部門的協(xié)調(diào)頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述: 審核或批準(zhǔn)本所固定資產(chǎn)購置、維修、報廢計劃及統(tǒng)計報表管理制度。監(jiān)督檢查各計劃的實施情況工作時間百分比:工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)購置、維修、報廢
24、計劃和統(tǒng)計報表管理制度頻次:監(jiān)督檢查購置、維修、報廢計劃和統(tǒng)計報表的執(zhí)行情況頻次:監(jiān)督檢查設(shè)備、儀器日常保養(yǎng)、運行情況頻次:組織對固定資產(chǎn)的清理頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一: 審核或批準(zhǔn)職責(zé)范圍之內(nèi)的計劃和實施方案權(quán)權(quán)限二: 對分管部門工作安排、布置等的指揮權(quán)和決策權(quán)權(quán)限三: 對分管部門有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四: 對分管的業(yè)務(wù)發(fā)生事故、案件有處理權(quán)和建議權(quán)權(quán)限五: 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限六: 在權(quán)限范圍內(nèi)代表所對外聯(lián)絡(luò)和決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)工作人員、科技處、生產(chǎn)處、質(zhì)量技安處、人力資源部、所辦、財務(wù)處、宣傳處、條保處、工
25、會辦、各研究室、經(jīng)營處、100工廠、三產(chǎn)(所內(nèi)各部門)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、地方政府各有關(guān)部門所需記錄文檔: 報告、總結(jié)、工作計劃、技術(shù)文件任職資格:教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)行政管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗5年以上物資管理和基建管理經(jīng)驗知識掌握物資管理、基建管理、保衛(wèi)、保密管理的法律法規(guī)、工作程序和業(yè)務(wù)知識技能技巧管理、分析、判斷、談判、協(xié)調(diào)、寫作等能力培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、計算器等工作環(huán)境一般辦公室(獨立)工作時間特征正常工作時間,有時加班備注: 質(zhì)量安全副所長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量安全副所長崗位編號710-1-01-05所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下
26、級質(zhì)量技安處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 分管質(zhì)量和安全工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運行工作時間百分比:工作任務(wù)協(xié)助所長組織管理評審活動,組織編寫管理評審報告頻次: 定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動并報告體系運行情況頻次:組織制定所質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃并組織實施頻次:批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施,并組織監(jiān)督檢查頻次: 審批所質(zhì)量教育培訓(xùn)實施計劃,主持所級工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量評審工作頻次: 審核或?qū)徟|(zhì)量獎懲事項頻次:領(lǐng)導(dǎo)不合格品管理組織頻次:確保體系有效運行和持續(xù)改進(jìn),借以保證產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)二職責(zé)表述:審核或批準(zhǔn)本所質(zhì)量、安全工作計劃、規(guī)劃及管理制度,監(jiān)督檢查實施
27、情況工作時間百分比: 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計劃和管理制度頻次: 監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全工作實施情況,并提出指導(dǎo)意見頻次: 組織所內(nèi)重要質(zhì)量、安全活動、重點部位的質(zhì)量、安全工作頻次:組織協(xié)調(diào)與上級、客戶及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系頻次:組織所內(nèi)重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理意見頻次:職責(zé)三職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)和考核質(zhì)量技安處工作工作時間百分比: 工作任務(wù)審批部門工作計劃和總結(jié)頻次: 指導(dǎo)部門有效開展工作頻次: 監(jiān)督檢查考核部門工作頻次: 培養(yǎng)和激勵下級人員頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述: 參與所里重大決策工作時間百分比:工作任務(wù)調(diào)查和研究所科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、管理改革的實際情況頻次:參加所級決策會議頻次:
28、對所科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、管理改革提出意見和建議頻次:不斷推進(jìn)質(zhì)量體系運行的有效性,持續(xù)改進(jìn),推動科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和優(yōu)化頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一: 審核或批準(zhǔn)職責(zé)范圍之內(nèi)的計劃和實施方案權(quán)權(quán)限二: 對分管部門工作、業(yè)務(wù)流程涉及的單位部門的安排、布置等的指揮權(quán)和決策權(quán)權(quán)限三: 對分管部門、分管業(yè)務(wù)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四: 對分管的業(yè)務(wù)發(fā)生事故、案件有處理權(quán)和建議權(quán)權(quán)限五: 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限六: 在權(quán)限范圍內(nèi)代表所對外聯(lián)絡(luò)和決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)工作人員、所內(nèi)各單位(部門)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、客戶、地
29、方政府有關(guān)部門所需記錄文檔: 報告、總結(jié)、工作計劃、技術(shù)文件任職資格:教育水平本科專業(yè)理工或管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年以上科研生產(chǎn)經(jīng)驗;2年以上中層管理崗位經(jīng)驗;熟悉本所科研生產(chǎn)流程;豐富的項目管理運做經(jīng)驗知識工程技術(shù)專業(yè)知識、科研管理、項目管理知識、質(zhì)量管理知識、工商管理知識技能技巧管理技能、溝通技能、公關(guān)技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷科研管理、項目管理、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、工程專業(yè)知識等培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、計算器等工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常出差和加班 備注: 民品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱民品經(jīng)營副所長崗位編號710-1-01-06所在部門崗位定員1
30、直接上級所長工資等級直接下級經(jīng)營開發(fā)處處長薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職: 在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:參與所重大決策 ,分管范圍工作決策工作時間百分比:工作任務(wù)參與所重大經(jīng)營管理決策頻次: 結(jié)合所實際,制定民品的發(fā)展規(guī)劃頻次:調(diào)查、研究了解民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作的全面情況頻次:探索民品發(fā)展途徑,制定實施措施頻次: 提出民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作的決策方案頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述: 組織協(xié)調(diào)民品及技術(shù)工作工作時間百分比:工作任務(wù)指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)相應(yīng)資源,以實現(xiàn)年度管理目標(biāo)及中長期規(guī)劃目標(biāo)頻次: 推進(jìn)科技開發(fā)風(fēng)險基金制度的實施頻次: 確保民品及技術(shù)創(chuàng)新
31、工作措施的落實頻次: 監(jiān)督檢查民品及技術(shù)創(chuàng)新工作的規(guī)章制度的執(zhí)行頻次; 職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對下屬工作的安排、指導(dǎo)和檢查落實 工作時間百分比:工作任務(wù)審核批準(zhǔn)民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新工作計劃、制度和文件頻次: 監(jiān)督檢查民品民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新工作計劃、規(guī)劃和具體工作項目的完成情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,決定解決方案頻次:檢查、考核民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新部門、單位、項目負(fù)責(zé)人的工作情況,提出獎懲建議頻次:頻次:職責(zé)四職責(zé)表述: 其他工作工作時間百分比:工作任務(wù)協(xié)調(diào)分管工作與其他部門的工作關(guān)系頻次: 參與下屬階段性重要工作頻次: 參加內(nèi)外部會議和公關(guān)活動頻次: 審核批閱相關(guān)文件、報告和財務(wù)報銷票據(jù)等頻次:權(quán)力: 權(quán)限
32、一:開發(fā)項目是否立項的決定權(quán)權(quán)限二:對項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三:對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限四:對所屬下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限五:對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限六:權(quán)限范圍內(nèi)經(jīng)費使用決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、其他副所長、開發(fā)經(jīng)營處、各研究室、開發(fā)室、宣傳處、人力資源部、規(guī)劃組、所辦、三產(chǎn)部門、條保處、財務(wù)處外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、各級地方政府及相關(guān)部門、客戶和相關(guān)社會團(tuán)體所需記錄文檔: 任職資格:教育水平本科專業(yè)理工科或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)驗3年的市場營銷經(jīng)驗,3年的部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人經(jīng)驗知識熟悉專業(yè)知識 具備相關(guān)專業(yè)的知識、商業(yè)管理與財政基
33、礎(chǔ)知識 技能技巧辦公軟件的操作技能、管理技能、較高的談判技巧培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、項目管理工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、打印機、網(wǎng)絡(luò)、電話、手機、計算器、檔案柜、通用軟件、筆記本電腦工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征不規(guī)律,出差頻繁,經(jīng)常加班。備注:軍品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱軍品科研生產(chǎn)副所長崗位編號710-1-01-07所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級科技處處長、生產(chǎn)處處長、條保處處長薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職: 協(xié)助所長管理全所軍品科研生產(chǎn)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 參與所的重要決策及重大事項研究工作時間百分比:1
34、0% 工作任務(wù)參加所長辦公會、黨政聯(lián)席會、黨委會議頻次: 參加專題研討會、所領(lǐng)導(dǎo)例會頻次:參與制定所發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃頻次:職責(zé)二職責(zé)表述: 研究軍品科研生產(chǎn)管理工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)制定軍品發(fā)展規(guī)劃和實施計劃頻次: 調(diào)查、研究、發(fā)現(xiàn)軍品管理存在的或潛在問題頻次:對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究,并提出改進(jìn)建議頻次: 組織有關(guān)部門進(jìn)行具體研究,提出改進(jìn)辦法和措施頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:對軍品項目及下屬工作計劃的審批工作時間百分比: 5%工作任務(wù)審批軍品科研、生產(chǎn)項目年度策劃及實施計劃頻次: 審批項目季度計劃、月度計劃頻次: 審批分管部門的月度工作計劃頻次:審批產(chǎn)品試驗大綱及實施計劃頻次
35、: 職責(zé)四職責(zé)表述: 軍品科研生產(chǎn)工作的過程管理工作時間百分比:50%工作任務(wù)監(jiān)督檢查年度、季度、月度計劃的執(zhí)行頻次:協(xié)調(diào)解決非常規(guī)問題頻次:督促、指導(dǎo)軍品有關(guān)部門、單位的工作頻次:考核分管部門的工作業(yè)績頻次:對軍品有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出建議頻次:職責(zé)五職責(zé)表述: 根據(jù)所長授權(quán),負(fù)責(zé)有關(guān)軍品經(jīng)營工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)組織開展項目調(diào)研、前景分析頻次: 組織項目方案論證、評審頻次: 組織進(jìn)行項目爭取、合同談判頻次:與用戶保持良好關(guān)系,做好經(jīng)常性溝通工作頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述: 其他日常工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的報告、文件審定、簽發(fā)頻次:授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費審批
36、頻次: 協(xié)調(diào)分管部門之間的工作關(guān)系頻次: 協(xié)調(diào)與其他所領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系頻次:定期向所長匯報工作頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一: 所重大決策、分管班子調(diào)整的建議權(quán)權(quán)限二: 計劃審批權(quán)權(quán)限三: 軍品科研生產(chǎn)指揮權(quán)權(quán)限四: 資源配置調(diào)整變動的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所領(lǐng)導(dǎo)之間、下級部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系用戶代表、用戶上級主管部門、上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)所需記錄文檔:所的重要文件、匯報材料、總結(jié)、研究報告、法律文件任職資格:教育水平本科專業(yè)理工類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗5年科研生產(chǎn)工作經(jīng)驗、2年以上中層管理工作經(jīng)驗。由較強的技術(shù)和管理功底知識熟悉本所各專業(yè)知識,通曉工程技術(shù),具備工商管
37、理知識技能技巧較強的組織協(xié)調(diào)能力和公關(guān)策劃能力,較強的分析問題解決問題能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、寬帶網(wǎng)及一般辦公用品工作環(huán)境獨立辦公室、小型會議室工作時間特征工作時間不規(guī)律,經(jīng)常加班和出差備注: 二、所辦崗位說明書所辦主任崗位說明書崗位名稱所辦主任崗位編號710-1-02-01所在部門所辦崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副主任、法律顧問、外事秘書兼行政秘書、保密秘書、機要管理、小車司機薪酬類型所轄人員副主任1人、法律顧問1人、外事秘書兼行政秘書1人、保密秘書1人、機要管理1人、小車司機3人崗位分析日期本職: 全面主持所辦的各項工作職責(zé)與
38、工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)所行政管理總協(xié)調(diào)、督辦等工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)進(jìn)行機關(guān)各部門政務(wù)協(xié)調(diào)、基層問題處理頻次:250 次/年組織協(xié)調(diào)所屬各單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)、雙文明綜合考核頻次: 負(fù)責(zé)對上級和所領(lǐng)導(dǎo)決定的重要事項進(jìn)行催辦、督查頻次:監(jiān)督檢查所長決策和所的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出建議頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:組織和參與制定七一0所有關(guān)制度、計劃、文件等工作時間百分比:工作任務(wù)組織和參與制定七一0所有關(guān)規(guī)章制度頻次:組織和參與制定七一0所中長期規(guī)劃頻次:組織起草所工作目標(biāo)、計劃、總結(jié),所屬各部門及單位的年度責(zé)任書等文件,以及所長要求起草的其他文件頻次:職責(zé)三職責(zé)表
39、述:負(fù)責(zé)信息的綜合管理工作時間百分比:15%工作任務(wù)主持對所內(nèi)和所外政策、政務(wù)信息的綜合、匯總和分析,給所領(lǐng)導(dǎo)提供客觀反饋與建議頻次:負(fù)責(zé)所內(nèi)、外部信息及政務(wù)信息之間的傳遞工作頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:制定本部門工作計劃并貫徹實施工作時間百分比:工作任務(wù)根據(jù)七一0所的計劃制定本部門的年度、季度及月度工作計劃頻次:貫徹落實本部門的工作計劃頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:組織制定部門內(nèi)工作制度,組織實施保密、外事等工作,歸口管理法律顧問工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)組織制定保密工作、外事工作等工作制度頻次:組織實施保密、外事等工作頻次:歸口管理法律顧問工作頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:本部門內(nèi)部管理工作時間百分比:
40、20%工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員,組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)頻次:指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次:負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配頻次:擬定本部門財務(wù)預(yù)算計劃,控制實際費用支出頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)、接待工作時間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織承擔(dān)重要來賓、重要會議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作頻次:代表七一0所與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò),建立良好的合作關(guān)系頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)所級有關(guān)會議的召集、組織和督辦工作時間百分比:20%工作任務(wù)召集并組織所長辦公會、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會和全所職工大會等重要會議頻次: 90次/年職責(zé)九職責(zé)表述:其它日常工作工作時間百分比:20%工作任
41、務(wù)協(xié)調(diào)與上級主管部門、內(nèi)部單位、地方政府部門的工作關(guān)系頻次:各類報告申請的審核處理 頻次: 調(diào)配所領(lǐng)導(dǎo)用車;經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),代表所領(lǐng)導(dǎo)處理授權(quán)公務(wù)頻次: 向上級和所領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作頻次:職責(zé)十職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)力: 權(quán)限一:為所領(lǐng)導(dǎo)提供決策、建議權(quán)權(quán)限二:對布置的工作的監(jiān)督檢查權(quán)及命令整改權(quán)權(quán)限三:對本所各類文件、制度、政策、管理的建議權(quán)權(quán)限四:根據(jù)法規(guī)和所內(nèi)制度對有關(guān)事項是否合法或合理的審定權(quán)權(quán)限五:對全所行政管理工作的督辦權(quán)權(quán)限六:對下屬員工開展各項業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限七:業(yè)務(wù)范圍內(nèi)報告及所控制經(jīng)費的審批權(quán)權(quán)限八:對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命權(quán)和獎懲建議權(quán) 工作協(xié)作
42、關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系機關(guān)各部門、基層各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司辦公廳,省工辦,市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能委、局、辦所需記錄文文件:匯報文件或報告、七一所文件 、工作總結(jié) 、通知、信函任職資格:教育水平本科專業(yè)企業(yè)管理學(xué)、所軍品涉及專業(yè)經(jīng)驗2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理、行政管理、保密、國家有關(guān)的政策法規(guī)等有關(guān)知識熟悉法律,質(zhì)量、安全、技術(shù)、營銷、財務(wù)、人力資源管理,計劃管理、公共關(guān)系管理等有關(guān)知識具備計算機應(yīng)用知識、較高的公文寫作水平技能技巧 管理技能、辦公軟件、人際交往與協(xié)調(diào)、表達(dá)能力 培訓(xùn)經(jīng)歷MBA在職培訓(xùn) 公文國標(biāo)及處理方法 人際關(guān)系培訓(xùn) 公文寫作 有關(guān)法律(保密法、知識產(chǎn)權(quán)法、刑法)工作條
43、件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、碎紙機、計算器、辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境獨立辦公室 工作時間特征備注: 所辦副主任崗位說明書崗位名稱所辦副主任崗位編號710-1-02-02所在部門所辦公室崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級行政及外事秘書、保密秘書、機要文書、小車司機、法律顧問薪酬類型所轄人員7人崗位分析日期本職: 協(xié)助主任做好部門管理工作,并負(fù)責(zé)計劃管理、公文、行政業(yè)務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 擬定、起草所各種文件、報告,起草所領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿工作時間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草所長年度管理目標(biāo)、所長工作報告和年度工作總結(jié)頻次:2次/年草擬所屬各單位年度工作目標(biāo)
44、責(zé)任書頻次:1次/年起草全所季度工作要點、季度工作完成情況報告頻次:1次/季度起草所領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿頻次:參與本所對外綜合宣傳材料的編寫制作頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:計劃管理工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)機關(guān)各部門月度工作計劃與小結(jié)工作的管理頻次:1次/月起草所辦公室月度工作計劃頻次:1次/月職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助主任做好部門內(nèi)部管理工作,同時給所領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策工作時間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助主任做好部門內(nèi)部工作的督促檢查以及其他內(nèi)部管理工作頻次:協(xié)同主任給所領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:行政事務(wù)管理工作時間百分比:35%工作任務(wù)協(xié)助主任對所內(nèi)外政務(wù)信息進(jìn)行收集整理、分析,提出對策建議,
45、編報政務(wù)信息頻次: 1次/周協(xié)助主任對具體行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)機關(guān)相關(guān)部門的工作頻次: 2-3次/周負(fù)責(zé)全所公文管理,對全所公文的管理工作進(jìn)行指導(dǎo),提出所內(nèi)公文處理程序的設(shè)計和改革方案,承擔(dān)所公文管理知識的培訓(xùn) 頻次: 對擬發(fā)公文的格式、內(nèi)容、文字等行文規(guī)則進(jìn)行審查會簽頻次: 1-2次/天各類函、電的處理頻次:10次/天協(xié)助主任開展公共關(guān)系及有關(guān)禮儀活動頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比:25%工作任務(wù)印信管理工作頻次: 日常各類會務(wù)及接待工作頻次: 1-2次/周所領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦公設(shè)備的配置和日常維護(hù)管理頻次:2-3次/月所領(lǐng)導(dǎo)差旅費的借款和報銷,辦公用品的采購和領(lǐng)取頻次:
46、2-3次/天所領(lǐng)導(dǎo)臨時需要的材料的收集、整理和制作,包含文字材料的起草頻次:1-2次/周代表合同甲方對物業(yè)中心的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行處理頻次:1-2次/周職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一:對所綜合管理工作和所辦內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的建議權(quán)權(quán)限二:對負(fù)責(zé)的部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán),包括工作方案、計劃、實施方式的審定和資源的配置權(quán)限三:對所里布置的相關(guān)工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四:對所里布置的相關(guān)工作實施過程中所發(fā)現(xiàn)問題的命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所辦主任、保密秘書、行政兼外事秘書、小車司機,機關(guān)各部門,基層單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系本系統(tǒng)、政府對口業(yè)務(wù)管理部門,集團(tuán)內(nèi)部各單位辦公室,
47、市內(nèi)有關(guān)會務(wù)、接待定點單位所需記錄文檔:所長年度管理目標(biāo)、所長工作報告、年度工作總結(jié),季度工作要點,七一所文件,通知、簡報、報告、信函任職資格:教育水平大專專業(yè)行政管理、文秘以及其它綜合性學(xué)科經(jīng)驗2-3年相關(guān)管理工作經(jīng)歷知識行政管理、文秘的專業(yè)知識,經(jīng)濟(jì)和商業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,機械、電子方面的一般知識技能技巧辦公軟件、圖文處理、管理技能、網(wǎng)絡(luò)知識、英語應(yīng)用和寫作技能培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識、公文處理和寫作、公共關(guān)系、人際關(guān)系等方面的培訓(xùn)以及行政管理、保密、知識產(chǎn)權(quán)、刑事和民事等方面法律法規(guī)的培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、掃描儀、電話(含移動電話)、傳真機、小汽車、計算器、檔案柜、通用和專
48、用軟件(需另配置的數(shù)碼相機、數(shù)字錄音筆、投影儀、專用電腦)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征經(jīng)常加班,每周平均加班8小時備注: 法律顧問崗位說明書崗位名稱法律顧問崗位編號710-1-02-03所在部門所辦崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職: 參與所重大決策、合同合法性審核,處理所法律事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:參與重大決策工作時間百分比:20%工作任務(wù)所發(fā)展規(guī)劃、重大改革工作等決策事項提出法律顧問意見、參考方案頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:合同合法性審核工作時間百分比:35%工作任務(wù)參與合同(非勞動合同)審核頻次: 參與勞動合同、勞動關(guān)系管理頻次:
49、 參與政府等部門具體行政行為的辦理(侵權(quán)性)頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:處理法律事務(wù)工作時間百分比:15%工作任務(wù)處理以所或所屬單位為當(dāng)事人的訴訟活動頻次: 處理以所為當(dāng)事人的非訴訟活動頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述:對本所其它部門、單位違法違規(guī)行為提出意見 工作時間百分比:10%工作任務(wù)對本所其它部門、單位違法違規(guī)行為提出意見頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:起草重要規(guī)章制度 工作時間百分比:10%工作任務(wù)起草重要規(guī)章制度頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述:其它日常工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)參加普法工作,作好法制宣傳教育工作頻次:對所屬單位、部門提供法律服務(wù)頻次: 對職工提供法律咨詢服務(wù)頻次: 協(xié)助所辦主任、副主任工作頻次:職責(zé)七職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國過氧化鋅市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國調(diào)壓箱市場發(fā)展?fàn)顩r及營銷戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國裝飾天花板制造行業(yè)運行狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030年中國聚萘二甲酸乙二醇酯pen行業(yè)運行趨勢及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國粗糧飲料市場發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報告
- 2025-2030年中國硝酸異辛酯行業(yè)運行狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國眼影市場運行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報告
- 綜合實踐項目 制作細(xì)胞模型 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
- 青島版二年級數(shù)學(xué)下冊課程綱要
- 光伏電氣設(shè)備試驗方案
- 經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)基礎(chǔ)知識單選題100道及答案
- 新蘇教版三年級科學(xué)下冊全冊課件【全套】
- 2024-2030年中國精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報告
- 2024至2030年中國非標(biāo)自動化行業(yè)需求領(lǐng)域與供需平衡預(yù)測分析報告
- 2024年重慶市高考生物試卷(含答案解析)
- 2024年(學(xué)習(xí)強國)思想政治理論知識考試題庫與答案
- DL∕T 540-2013 氣體繼電器檢驗規(guī)程
- 數(shù)控機床技術(shù)先進(jìn)性
評論
0/150
提交評論