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文檔簡介
1、.銀行產(chǎn)品顧問式營銷技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練適合對象:支行行長、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問課程時間:2天,12小時課程背景:作為銀行產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:o 銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!o 客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?o 產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動,核心客戶就成批套牢和流失,更著急!o 不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感o 產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機會;做了
2、呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!o 不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!o 學(xué)員收益: 能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; 學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性; 懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”; 懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招 懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解 課程特色
3、: 落地性課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用 針對性為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。 實用性培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。 生動性采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。課程大綱:第一單元:分析篇一、銀行營銷角色分析(1h)【反思】:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?1. 銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)【案例分析】:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢2. 銀行優(yōu)秀營銷的特征顧問式、以客戶利益為中心
4、、為客戶負(fù)責(zé)【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比3. 如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機【視頻討論】:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式【總結(jié)】:我今后該如何定位自己的工作角色?二、客戶心理分析(1h)【反思】:我的工作有什么價值?1 客戶的終身價值與成交價值2 銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?【討論】:猜猜客戶的心里話?【總結(jié)】:我今后該如何扮演理財顧問的角色? 第二單元:顧問式營銷流程導(dǎo)入(0.5h)【反思】:我之前是怎么做客戶營銷的?1. 客戶會談準(zhǔn)備2. 理財顧問角色的開場白3. 顧問式客戶需求探尋與分析確認(rèn)4. 顧問式產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)5. 成交促成6.
5、 后續(xù)跟進(jìn)第三單元:顧問式營銷技巧篇一、客戶會談準(zhǔn)備(1h)【反思】:我之前的客戶面談做了哪些準(zhǔn)備?1. 面談準(zhǔn)備工作的作用2. 客戶信息收集與潛在理財需求分析3. 銷售工具準(zhǔn)備 【案例分析】理財產(chǎn)品與銀保產(chǎn)品潛在客戶的銷售工具準(zhǔn)備4. 客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備 【案例分析】老客戶客情道具準(zhǔn)備【改進(jìn)】:今后我會怎么做?二、顧問式開場白(1h)【反思】:我之前是怎么做面談開場的?1. 開場白的三大忌諱與三大目標(biāo)【視頻討論】神醫(yī)喜來樂師傅與徒弟為什么會有完全不同的遭遇2. 迅速建立信任與好感顧問式開場白的流程與要點【話術(shù)導(dǎo)入】客戶感知非常棒的開場白3. 顧問式開場白的腳本策劃【練習(xí)】:開場白的應(yīng)用新客
6、戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶三、顧問式需求探尋與分析確定(1.5h)【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?1. 需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系2. 個人理財客戶的典型需求【工具導(dǎo)入】:“牧之牌”客戶理財生命周期產(chǎn)品配置地圖3. 顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)4. 顧問式需求探尋流程四步走【案例分享】優(yōu)秀客戶經(jīng)理需求探尋話術(shù)匯編5. 需求探尋的腳本策劃【案例分析】:客戶主動需求的陷阱【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力6. 本環(huán)節(jié)典型異議處理【練習(xí)】:如何有效導(dǎo)入理財觀念四、產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)(1h)【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?1. 產(chǎn)品配置與組合的作用與要點2. 投資理財產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲3.
7、 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧 定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f4. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧【話術(shù)示例】:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)【練習(xí)】:VIP貴賓卡、手機銀行、信用卡的一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計5. 產(chǎn)品講解FABE法【話術(shù)示例】:結(jié)算通卡FABE呈現(xiàn)【練習(xí)】:基金定投、銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)五、交易促成(0.5h)【反思】:我之前是怎么做成交促成的?1. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?2. 成交的潛在好時機3. 成交的風(fēng)險控制4. “牧之牌”高效成交7大法寶【成交練習(xí)】:客戶很想購買,但是又擔(dān)心風(fēng)險?【成交練習(xí)】:客戶想買,但表示要跟家人商量?六、后續(xù)跟進(jìn)(0.5h)【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?1 后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度2 基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?3 基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信【練習(xí)】:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?4 如何收集客戶的意見,并予以處理?5 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹【討論】:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程第四單元:實戰(zhàn)演練篇一、基金套牢客戶如何營銷(1h)【零售銀行真實個人客戶背景信息】1. 導(dǎo)入本類客戶面談要點2. 學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)3. 學(xué)員現(xiàn)場演練4. 演練點評與討論5. 演練總結(jié)二、
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