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文檔簡(jiǎn)介
1、第第5 5章章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用1、微觀環(huán)境、微觀環(huán)境2、宏觀環(huán)境、宏觀環(huán)境3、人口統(tǒng)計(jì)因素、人口統(tǒng)計(jì)因素4、公司的微觀環(huán)境所包含的內(nèi)容;公司宏觀環(huán)境所包、公司的微觀環(huán)境所包含的內(nèi)容;公司宏觀環(huán)境所包含的內(nèi)容。含的內(nèi)容。上次回顧上次回顧通過(guò)本章學(xué)習(xí):通過(guò)本章學(xué)習(xí): 明確市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)作原理明確市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)作原理;明確市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容、步驟與方法明確市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容、步驟與方法;了解市場(chǎng)需求測(cè)量的基本原理與方法;了解市場(chǎng)需求測(cè)量的基本原理與方法;了解市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法。了解市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法。學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 目目 標(biāo)標(biāo)一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
2、的概念一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的概念二、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成二、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成第一節(jié)第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)第第5 5章章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用第二節(jié)第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研一、營(yíng)銷調(diào)研的類型一、營(yíng)銷調(diào)研的類型二、營(yíng)銷調(diào)研的程序二、營(yíng)銷調(diào)研的程序三、營(yíng)銷調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題三、營(yíng)銷調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題四、問(wèn)句設(shè)計(jì)方法及其注意事項(xiàng)四、問(wèn)句設(shè)計(jì)方法及其注意事項(xiàng)第三節(jié)第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念及程序二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念及程序三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述第四章
3、第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其利用 要管理好一個(gè)企業(yè)就是要管理好它的未來(lái),而管理未來(lái)就是管理信息。 馬里恩哈伯真知灼見(jiàn)真知灼見(jiàn) 營(yíng)銷勝利的基礎(chǔ)越來(lái)越取決于信息,而非銷售力量 。 菲利普科特勒引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例 王安在20世紀(jì)60年代使他的王安實(shí)驗(yàn)室成為稱霸一時(shí)的電子計(jì)算器供應(yīng)處。70年代,他另起爐灶,把他的公司變成了首屈一指的文字處理機(jī)供應(yīng)商。70年代期間,世界各地的辦公室里,王安的文字處理終端開始代替打字機(jī)。他出售的機(jī)器里有一塊微處理器,但說(shuō)不上是真正的個(gè)人計(jì)算機(jī),因?yàn)樗鼈冎荒茏鲆患?,即處理文本。王安是一位眼光遠(yuǎn)大的工程師,他這種曾使他果斷地拋棄計(jì)算器的眼光本來(lái)可以使他
4、在80年代個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件領(lǐng)域內(nèi)取得成功,但是他卻偏偏在下一個(gè)工業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)頭迷失了方向。盡管他研制出了偉大的軟件,卻過(guò)分受制于他的文字處理機(jī)。只要通用的個(gè)人計(jì)算機(jī)問(wèn)世,他的軟件就必遭失敗。因?yàn)檫@種計(jì)算機(jī)可以運(yùn)行諸多的文字處理軟件。 第一節(jié)第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的概念一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的概念二、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成二、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 營(yíng)銷信息系統(tǒng)(營(yíng)銷信息系統(tǒng)(Marketing Information Marketing Information SystemSystem,MISMIS)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu),用于收集、
5、整理、分析、評(píng)估和分配那些恰當(dāng)?shù)摹⒓皶r(shí)的、準(zhǔn)確的信息,以使?fàn)I銷決策者能改善對(duì)于其營(yíng)銷計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制。 菲利普菲利普科特勒科特勒一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的概念一、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的概念 營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷環(huán)境內(nèi)部?jī)?nèi)部報(bào)告報(bào)告營(yíng)銷營(yíng)銷情報(bào)情報(bào)營(yíng)銷決策營(yíng)銷決策支持分析支持分析營(yíng)銷營(yíng)銷調(diào)研調(diào)研開發(fā)信息開發(fā)信息評(píng)估信評(píng)估信息需要息需要分配分配信息信息營(yíng)銷信息系統(tǒng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理分分 析析 計(jì)計(jì) 劃劃 執(zhí)執(zhí) 行行 控控 制制目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者公眾公眾宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境因素因素營(yíng)銷決策和溝通營(yíng)銷決策和溝通營(yíng)銷信息系統(tǒng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)1.1.是由人員、知識(shí)以及信息設(shè)備的軟硬件共同組成的
6、一個(gè)是由人員、知識(shí)以及信息設(shè)備的軟硬件共同組成的一個(gè)相互作用的、有機(jī)的集合體;相互作用的、有機(jī)的集合體;2.2.處理程序:處理程序:“評(píng)估信息需求評(píng)估信息需求開發(fā)所需信息開發(fā)所需信息提供提供信息信息評(píng)估新的信息需求評(píng)估新的信息需求”;3.3.收集、分類、分析、評(píng)價(jià)和分配適當(dāng)?shù)摹в袝r(shí)收集、分類、分析、評(píng)價(jià)和分配適當(dāng)?shù)?、帶有時(shí)間約束的和準(zhǔn)確的信息,輔助決策者和營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷間約束的和準(zhǔn)確的信息,輔助決策者和營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷決策、開展?fàn)I銷規(guī)劃,執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng),提高其理解和控制決策、開展?fàn)I銷規(guī)劃,執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng),提高其理解和控制營(yíng)銷環(huán)境的能力。營(yíng)銷環(huán)境的能力。這一概念反映出這一概念反映出二、市場(chǎng)營(yíng)銷信
7、息系統(tǒng)的構(gòu)成二、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成p內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)從組織內(nèi)部獲取信息,其核心是組織的“訂訂單單發(fā)貨發(fā)貨收款收款”循環(huán)。p內(nèi)部信息有:內(nèi)部信息有:銷售活動(dòng)有關(guān)的信息銷售活動(dòng)有關(guān)的信息(產(chǎn)品系列、區(qū)域和顧客;當(dāng)前的銷售額和市場(chǎng)占有率與歷史上最好年份的比較等);產(chǎn)品存貨量有關(guān)的信息;產(chǎn)品存貨量有關(guān)的信息;產(chǎn)品成本有關(guān)的信息;產(chǎn)品成本有關(guān)的信息;利潤(rùn)報(bào)告。利潤(rùn)報(bào)告。1.1.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng),是是指使公司獲取關(guān)于營(yíng)銷環(huán)境變指使公司獲取關(guān)于營(yíng)銷環(huán)境變化的恰當(dāng)信息的一整套程序和來(lái)源,他的任務(wù)是化的恰當(dāng)信息的一整套程序和來(lái)源,他的任務(wù)是利用各種方法收集企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境最新發(fā)展信息
8、。利用各種方法收集企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境最新發(fā)展信息。營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)與內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)主要區(qū)別:營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)與內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)主要區(qū)別: 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)為管理人員提供結(jié)果數(shù)據(jù);內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)為管理人員提供結(jié)果數(shù)據(jù); 營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)則為管理人員提供正在發(fā)生的數(shù)據(jù)。營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)則為管理人員提供正在發(fā)生的數(shù)據(jù)。2.2.營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng) 訓(xùn)練和鼓勵(lì)自己的銷售人員去發(fā)現(xiàn)、搜集和報(bào)告有關(guān)營(yíng)銷訓(xùn)練和鼓勵(lì)自己的銷售人員去發(fā)現(xiàn)、搜集和報(bào)告有關(guān)營(yíng)銷的最新情報(bào);的最新情報(bào); 組織與分銷商、零售商以及供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,組織與分銷商、零售商以及供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,通過(guò)他們獲取各種重要情報(bào);通過(guò)他們獲取各種重要情報(bào); 組織可
9、以向外部專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、管理咨詢公司購(gòu)買組織可以向外部專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、管理咨詢公司購(gòu)買有價(jià)值的情報(bào);有價(jià)值的情報(bào); 必要時(shí)可以投入一定資金,在內(nèi)部建立專門的營(yíng)銷信息中必要時(shí)可以投入一定資金,在內(nèi)部建立專門的營(yíng)銷信息中心,雇用專門的人員負(fù)責(zé)營(yíng)銷情報(bào)的傳遞和收集工作。心,雇用專門的人員負(fù)責(zé)營(yíng)銷情報(bào)的傳遞和收集工作。提高營(yíng)銷情報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量的途徑提高營(yíng)銷情報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量的途徑企業(yè)一旦撲捉到市場(chǎng)機(jī)會(huì)的信息或是遇到某些特定的營(yíng)銷問(wèn)題,需要進(jìn)行深入研究以獲取進(jìn)一步的市場(chǎng)信息,這就要依靠。營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)與內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)和營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)最本質(zhì)的區(qū)別是:它的針對(duì)性很強(qiáng),是為解決特定它的針對(duì)性很強(qiáng),是為解決特定
10、的具體問(wèn)題而從事信息的收集、整理、分析。的具體問(wèn)題而從事信息的收集、整理、分析。 3. 3.營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng) 大多數(shù)大公司都有自己的營(yíng)銷研究部門。營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理通常由公司的營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),他起到了研究指揮者、管理者、公司咨詢顧問(wèn)和倡議者的作用。 寶潔公司安排營(yíng)銷調(diào)研人員到每一個(gè)產(chǎn)品部門,寶潔公司安排營(yíng)銷調(diào)研人員到每一個(gè)產(chǎn)品部門,從事對(duì)現(xiàn)行品牌的調(diào)研。它有兩個(gè)獨(dú)立的公司內(nèi)部調(diào)研小組,從事對(duì)現(xiàn)行品牌的調(diào)研。它有兩個(gè)獨(dú)立的公司內(nèi)部調(diào)研小組,一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的廣告調(diào)研,另一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)測(cè)試。每組成一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的廣告調(diào)研,另一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)測(cè)試。每組成員包括營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理、其他專家(調(diào)查設(shè)計(jì)者、統(tǒng)計(jì)
11、學(xué)家、行員包括營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理、其他專家(調(diào)查設(shè)計(jì)者、統(tǒng)計(jì)學(xué)家、行為科學(xué)家)和負(fù)責(zé)執(zhí)行與管理訪問(wèn)工作的內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)代表。每年為科學(xué)家)和負(fù)責(zé)執(zhí)行與管理訪問(wèn)工作的內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)代表。每年寶潔公司電話與上門訪問(wèn)超過(guò)寶潔公司電話與上門訪問(wèn)超過(guò)100100萬(wàn)次,訪問(wèn)的內(nèi)容涉及到大約萬(wàn)次,訪問(wèn)的內(nèi)容涉及到大約1 1,000000個(gè)調(diào)研項(xiàng)目。個(gè)調(diào)研項(xiàng)目。營(yíng)銷視野營(yíng)銷視野4.4.營(yíng)銷分析系統(tǒng)(決策支持系統(tǒng))營(yíng)銷分析系統(tǒng)(決策支持系統(tǒng))第二節(jié)第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研一、營(yíng)銷調(diào)研的類型一、營(yíng)銷調(diào)研的類型二、營(yíng)銷調(diào)研的程序二、營(yíng)銷調(diào)研的程序三、營(yíng)銷調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題三、營(yíng)銷調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題四、問(wèn)句設(shè)計(jì)方法及其
12、注意事項(xiàng)四、問(wèn)句設(shè)計(jì)方法及其注意事項(xiàng)一、營(yíng)銷調(diào)研的類型一、營(yíng)銷調(diào)研的類型即收集初步的數(shù)據(jù),借以啟示該問(wèn)題的真正性質(zhì),并可即收集初步的數(shù)據(jù),借以啟示該問(wèn)題的真正性質(zhì),并可能提出若干假設(shè)或新的構(gòu)思。(能提出若干假設(shè)或新的構(gòu)思。(“是什么是什么”)即作定量描述,例如,有多少人愿花即作定量描述,例如,有多少人愿花2525美元在飛機(jī)上打美元在飛機(jī)上打一次電話?一次電話? (“何時(shí)何時(shí)”、“如何如何”)即測(cè)試因果關(guān)系,例如:電話安置在座位旁無(wú)需走到走即測(cè)試因果關(guān)系,例如:電話安置在座位旁無(wú)需走到走廊里打電話的話,旅客會(huì)不會(huì)多打電話?(廊里打電話的話,旅客會(huì)不會(huì)多打電話?(“為什么為什么”)即在收集歷史和現(xiàn)
13、在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)事物未來(lái)發(fā)展趨即在收集歷史和現(xiàn)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)事物未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。(勢(shì)作出預(yù)測(cè)。(“將要如何將要如何”)討論:討論:以下這些市場(chǎng)調(diào)研行為分別屬于哪種調(diào)研類型以下這些市場(chǎng)調(diào)研行為分別屬于哪種調(diào)研類型請(qǐng)若干專家來(lái)討論電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。請(qǐng)若干專家來(lái)討論電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷專家對(duì)公司近年的廣告效果作一分析和評(píng)價(jià)。請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷專家對(duì)公司近年的廣告效果作一分析和評(píng)價(jià)。向公司銷售人員了解本公司價(jià)格水平是否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高。向公司銷售人員了解本公司價(jià)格水平是否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高。請(qǐng)小朋友回憶本公司的廣告用語(yǔ)。請(qǐng)小朋友回憶本公司的廣告用語(yǔ)。二、營(yíng)銷調(diào)研的程序二、營(yíng)銷調(diào)研的程序p
14、明確問(wèn)題明確問(wèn)題p制定調(diào)研計(jì)劃制定調(diào)研計(jì)劃p組織實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施計(jì)劃p分析調(diào)查資料分析調(diào)查資料p提出研究報(bào)告提出研究報(bào)告A A、明確問(wèn)題、明確問(wèn)題p調(diào)研的第一步要求營(yíng)銷研究人員認(rèn)真地確定問(wèn)題和商定研究的目標(biāo)。p管理當(dāng)局必須妥善把舵,對(duì)問(wèn)題的定義既不要太寬,也不要太窄。 “對(duì)一個(gè)問(wèn)題作出恰當(dāng)定對(duì)一個(gè)問(wèn)題作出恰當(dāng)定義等于解決了一半。義等于解決了一半?!眕案例:我國(guó)重慶的一家知名摩托車廠商要在伊拉克投資建案例:我國(guó)重慶的一家知名摩托車廠商要在伊拉克投資建設(shè)一個(gè)摩托車生產(chǎn)廠,他們決定要進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研。最設(shè)一個(gè)摩托車生產(chǎn)廠,他們決定要進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研。最初界定的問(wèn)題是初界定的問(wèn)題是“選擇在哪里投資環(huán)境
15、最好?選擇在哪里投資環(huán)境最好?”并且把伊并且把伊拉克的坎大哈做為實(shí)地的考察對(duì)象。但很快他們就發(fā)現(xiàn),拉克的坎大哈做為實(shí)地的考察對(duì)象。但很快他們就發(fā)現(xiàn),首要的決策問(wèn)題應(yīng)為首要的決策問(wèn)題應(yīng)為“是否要進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)進(jìn)行投資?是否要進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)進(jìn)行投資?”然后才是然后才是“工廠應(yīng)該建在哪里?工廠應(yīng)該建在哪里?”這樣原來(lái)的實(shí)地考察問(wèn)這樣原來(lái)的實(shí)地考察問(wèn)題就轉(zhuǎn)為二手資料的調(diào)研問(wèn)題。由此他們必須先弄清題就轉(zhuǎn)為二手資料的調(diào)研問(wèn)題。由此他們必須先弄清“目目前伊拉克的社會(huì)安全問(wèn)題及政治穩(wěn)定問(wèn)題前伊拉克的社會(huì)安全問(wèn)題及政治穩(wěn)定問(wèn)題; ;再次是有關(guān)于再次是有關(guān)于政府對(duì)投資的政策是什么?政府對(duì)投資的政策是什么?”A A
16、、明確問(wèn)題、明確問(wèn)題B B、制定調(diào)研計(jì)劃、制定調(diào)研計(jì)劃p營(yíng)銷調(diào)研的第二階段是要求制定一個(gè)p在設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)研計(jì)劃時(shí),要求作出的決定有:.確定所需要的信息確定所需要的信息p這是整個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)這是整個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)需要什么信息?需要什么信息?為什么要尋求這些信息?為什么要尋求這些信息?這些信息是否已經(jīng)存在?這些信息是否已經(jīng)存在?. .信息來(lái)源信息來(lái)源p調(diào)研計(jì)劃要求既收集第二手資料,又收集第一手資料。調(diào)研計(jì)劃要求既收集第二手資料,又收集第一手資料。n第一手資料,是為當(dāng)前的某種特定目的而收集的原始資料。第一手資料,是為當(dāng)前的某種特定目的而收集的原始資料。n第二手資料就是在某處已經(jīng)存在并已經(jīng)為某種目的而收集第二
17、手資料就是在某處已經(jīng)存在并已經(jīng)為某種目的而收集起來(lái)的信息。起來(lái)的信息。第二手資料的來(lái)源第二手資料的來(lái)源p內(nèi)部來(lái)源內(nèi)部來(lái)源n內(nèi)部來(lái)源包括公司的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、銷售數(shù)字、內(nèi)部來(lái)源包括公司的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、銷售數(shù)字、銷售訪問(wèn)報(bào)告、發(fā)票、存貨報(bào)告和調(diào)查前的準(zhǔn)備報(bào)告。銷售訪問(wèn)報(bào)告、發(fā)票、存貨報(bào)告和調(diào)查前的準(zhǔn)備報(bào)告。p政府出版物政府出版物p期刊和書籍期刊和書籍p商業(yè)資料商業(yè)資料. .調(diào)研方法調(diào)研方法收集第一手資料的方法大致有收集第一手資料的方法大致有3 3種種p觀察法:觀察法:n觀察有關(guān)的對(duì)象和事物。p詢問(wèn)法:詢問(wèn)法:n一般來(lái)說(shuō),觀察法是最適宜于探測(cè)性研究,調(diào)查法最調(diào)查法最適宜于描述性研究適宜于描
18、述性研究。一些公司采取調(diào)查法,以了解人們的認(rèn)識(shí)、信任、偏好、滿意,等等,并衡量其在人口中的數(shù)量比例。p實(shí)驗(yàn)法:實(shí)驗(yàn)法:n實(shí)驗(yàn)法是最正式、最科學(xué)的一種調(diào)研方法。.抽樣計(jì)劃抽樣計(jì)劃p營(yíng)銷研究者在決定了調(diào)研方法后,必須設(shè)計(jì)一個(gè)抽樣計(jì)劃,要求作出3個(gè)決定:n抽樣單位:抽樣單位:向什么人調(diào)查?營(yíng)銷研究人員必須在抽樣對(duì)象中確定目標(biāo)調(diào)查者。n樣本大小:樣本大?。合蚨嗌偃诉M(jìn)行調(diào)查?大樣本比小樣本更能產(chǎn)生可靠的結(jié)果。n抽樣程序:抽樣程序:怎樣選擇被調(diào)查者的問(wèn)題。為了獲得一個(gè)有代表性的樣本,應(yīng)該采用概率抽樣的方法。概率和非概率抽樣的類型概率和非概率抽樣的類型 pA A概率抽樣概率抽樣n 簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣總
19、體中的每一成員都有一個(gè)被了解和被選中的均等機(jī)會(huì)。n分層隨機(jī)抽樣分層隨機(jī)抽樣把總體分解為各個(gè)互斥的組別(例如年齡組),然后對(duì)每個(gè)組進(jìn)行簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣。n分群(分地區(qū))抽樣分群(分地區(qū))抽樣把總體分解為互斥的級(jí)別(例如地域),然后由調(diào)研人員對(duì)各個(gè)組進(jìn)行抽樣和面訪。概率和非概率抽樣的類型概率和非概率抽樣的類型pB B非概率抽樣非概率抽樣 n任意抽樣任意抽樣調(diào)研人員選擇人口中最容易接觸的成員以獲得信息。n判斷抽樣判斷抽樣調(diào)研人員應(yīng)用自己的判斷來(lái)選擇人口中能提供準(zhǔn)確信息的理想成員。 n配額抽樣配額抽樣調(diào)研人員在幾個(gè)類型中,對(duì)每一個(gè)類型按照所規(guī)定的人數(shù)去尋找和訪問(wèn)調(diào)查對(duì)象。. .調(diào)研工具調(diào)研工具p營(yíng)銷調(diào)研人
20、員在收集第一手資料時(shí),可以選擇兩種主要的工具:n調(diào)查表:調(diào)查表:它是迄今用于收集第一手資料的最普遍的工具。 n儀器:儀器:機(jī)械工具在營(yíng)銷調(diào)研使用得較少。儀器儀器p電流計(jì):電流計(jì):n用于測(cè)量一個(gè)對(duì)象在看到一個(gè)特定廣告或圖像后所表現(xiàn)出的興趣或感情的強(qiáng)度。p速示器:速示器:n能從少于百分之一秒到幾秒的閃現(xiàn)中將一個(gè)廣告展露在一個(gè)對(duì)象面前的設(shè)備。p眼相機(jī):眼相機(jī):n用于研究被調(diào)查人眼睛活動(dòng)情況的。p收視器:收視器:n一種安裝在接受調(diào)查的家庭電視機(jī)上的電子設(shè)備,用于記錄電視機(jī)收看的時(shí)間和頻道的。 調(diào)查表調(diào)查表 在設(shè)計(jì)調(diào)查表時(shí),營(yíng)銷研究人員必須精心地挑選要問(wèn)要問(wèn)的問(wèn)題、問(wèn)題的形式、問(wèn)題的用詞和問(wèn)題的次序。的
21、問(wèn)題、問(wèn)題的形式、問(wèn)題的用詞和問(wèn)題的次序。C C、組織實(shí)施計(jì)劃、組織實(shí)施計(jì)劃p營(yíng)銷調(diào)研的數(shù)據(jù)收集階段是一個(gè)花費(fèi)最昂貴也是最容易出錯(cuò)的階段。p在進(jìn)行調(diào)查時(shí)會(huì)發(fā)生在進(jìn)行調(diào)查時(shí)會(huì)發(fā)生4 4個(gè)主要的問(wèn)題:個(gè)主要的問(wèn)題:n被調(diào)查者恰好不在家,但必須再度訪問(wèn);n拒絕合作;n可能會(huì)給予有偏見(jiàn)或不誠(chéng)實(shí)的回答;n有些訪問(wèn)人也偶而會(huì)帶有偏見(jiàn)或不誠(chéng)實(shí)。 D&ED&Ep分析調(diào)查資料分析調(diào)查資料 n從數(shù)據(jù)中提煉出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查結(jié)果。p提出研究報(bào)告提出研究報(bào)告 n在營(yíng)銷調(diào)研的最后一步,要陳述他或她對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究發(fā)現(xiàn)。案例 美國(guó)航空公司對(duì)飛機(jī)上提供電話服務(wù)的調(diào)研 美國(guó)航空公司注意探索為航空旅行者提供他們需要的新服務(wù)。一位經(jīng)理
22、提出在高空為乘客提供電話通信的想法。其他的經(jīng)理們認(rèn)為這是激動(dòng)人心的,并同意應(yīng)對(duì)此做進(jìn)一步的研究。于是,提出這一建議的營(yíng)銷經(jīng)理自愿為此做初步調(diào)查。他同一個(gè)大電信公司接觸,以研究波音747飛機(jī)從東海岸到西海岸的飛行途中,電話服務(wù)在技術(shù)上是否可行。據(jù)電信公司講,這種系統(tǒng)每次航行成本大約是1000美元。因此,如果每次電話收費(fèi)25美元,則在每航次中至少有40人通話才能保本。于是這位經(jīng)理與本公司的營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理聯(lián)系,請(qǐng)他研究旅客對(duì)這種新服務(wù)將作出何種反應(yīng)。案例美國(guó)航空公司對(duì)飛機(jī)上提供電話服務(wù)的調(diào)研一、確定問(wèn)題與調(diào)研目標(biāo)一、確定問(wèn)題與調(diào)研目標(biāo) 1.乘客在航行期間通電話的主要原因是什么?2.哪些類型的乘客最喜歡
23、在航行中打電話?3.有多少乘客可能會(huì)打電話?各種層次的價(jià)格對(duì)他們有何影響?4.這一新服務(wù)會(huì)使美國(guó)航空公司增加多少乘客?5.這一服務(wù)對(duì)美國(guó)航空公司的形象將會(huì)產(chǎn)生多少有長(zhǎng)期意義的影響?6.電話服務(wù)與其他因素諸如航班計(jì)劃、食物和行李處理等相比,其重要性將怎樣?案例美國(guó)航空公司對(duì)飛機(jī)上提供電話服務(wù)的調(diào)研二、擬定調(diào)研計(jì)劃二、擬定調(diào)研計(jì)劃 假定該公司預(yù)計(jì)不作任何市場(chǎng)調(diào)研而在飛機(jī)上提供電話服務(wù),并獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)5萬(wàn)美元,而營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)為調(diào)研會(huì)幫助公司改進(jìn)促銷計(jì)劃而可獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)9萬(wàn)美元。在這種情況下,在市場(chǎng)調(diào)研上所花的費(fèi)用最高為4萬(wàn)美元。 調(diào)研計(jì)劃包括:n資料來(lái)源n調(diào)研方法n調(diào)研工具n抽樣計(jì)劃n接觸方法三、收集
24、信息三、收集信息四、分析信息四、分析信息五、提出結(jié)論五、提出結(jié)論 1.使用飛機(jī)上電話服務(wù)的主要原因是:有緊急情況,緊迫的商業(yè)交易,飛行時(shí)間上的混亂,等等。用電話來(lái)消磨時(shí)間的現(xiàn)象是不大會(huì)發(fā)生的。絕大多數(shù)的電話是商人所打的,并且他們要報(bào)銷單。 2.每200人中,大約有20位乘客愿花費(fèi)25美元打一次電話;而約40人期望每次通話費(fèi)為15美元。因此,每次收15美元(4015600)比收25美元(2025500)有更多的收入。然而,這些收入都大大低于飛行通話的保本點(diǎn)成本1000美元。案例美國(guó)航空公司對(duì)飛機(jī)上提供電話服務(wù)的調(diào)研 3.推行飛行中的電話服務(wù)使美航每次航班能增加2個(gè)額外的乘客,從這2人身上能收到4
25、00美元的純收入,然而,這也不足以幫助抵付保本成本點(diǎn)。 4.提供飛行服務(wù)增強(qiáng)了美航作為創(chuàng)新和進(jìn)步的航空公司的公眾形象。 資料來(lái)源:摘編自菲利普科特勒營(yíng)銷管理(新千年版),第129142頁(yè)北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2001.7。 案例美國(guó)航空公司對(duì)飛機(jī)上提供電話服務(wù)的調(diào)研三、市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題三、市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題(一)搜集資料過(guò)多,或過(guò)分強(qiáng)調(diào)原始資料,使整個(gè)調(diào)查耗時(shí)長(zhǎng),費(fèi)用大,花費(fèi)了很多時(shí)間在訪問(wèn)或閱讀計(jì)算機(jī)輸出的冗長(zhǎng)報(bào)告上,卻難以從數(shù)據(jù)中找出有意義的結(jié)論。(二)訪問(wèn)人員缺乏訓(xùn)練。 (三)不注意利用外部力量,過(guò)于相信自己。 四、問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法及其注意事項(xiàng)四、問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法及其注意事
26、項(xiàng)p問(wèn)句的基本類型問(wèn)句的基本類型p問(wèn)句的編排問(wèn)句的編排p問(wèn)句設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題問(wèn)句設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題、問(wèn)句的基本類型、問(wèn)句的基本類型(1 1)按問(wèn)句的內(nèi)容)按問(wèn)句的內(nèi)容p事實(shí)性問(wèn)句事實(shí)性問(wèn)句p意見(jiàn)性問(wèn)句意見(jiàn)性問(wèn)句p闡述性問(wèn)句闡述性問(wèn)句(2 2)按問(wèn)題回答形式)按問(wèn)題回答形式p開放式問(wèn)句開放式問(wèn)句p封閉式問(wèn)句封閉式問(wèn)句 * * 二項(xiàng)式問(wèn)句二項(xiàng)式問(wèn)句 * * 多項(xiàng)式問(wèn)句多項(xiàng)式問(wèn)句 * * 順位式問(wèn)句順位式問(wèn)句 * * 程度評(píng)等式問(wèn)句程度評(píng)等式問(wèn)句 * * 過(guò)濾式問(wèn)句過(guò)濾式問(wèn)句 注意事項(xiàng)四注意事項(xiàng)四將形式相同問(wèn)句集中在一起將形式相同問(wèn)句集中在一起注意事項(xiàng)三注意事項(xiàng)三按同類別內(nèi)容集中排列;按同類別
27、內(nèi)容集中排列;注意事項(xiàng)二注意事項(xiàng)二先易后難;先易后難;注意事項(xiàng)一注意事項(xiàng)一敏感性和開放式問(wèn)句放最后敏感性和開放式問(wèn)句放最后、問(wèn)句的編排、問(wèn)句的編排應(yīng)注意應(yīng)注意的問(wèn)題的問(wèn)題Text(1 1)避免提一般性的問(wèn)題)避免提一般性的問(wèn)題(2 2)避免用不確切的詞)避免用不確切的詞(3 3)避免使用含糊不清的句子)避免使用含糊不清的句子(4 4)避免引導(dǎo)性提問(wèn))避免引導(dǎo)性提問(wèn)(5 5)避免提斷定性問(wèn)題)避免提斷定性問(wèn)題(6 6)避免提令被調(diào)查者難堪的問(wèn)題)避免提令被調(diào)查者難堪的問(wèn)題(7 7)問(wèn)句要考慮到時(shí)間性)問(wèn)句要考慮到時(shí)間性 (8 8)擬定問(wèn)句要有明確的界限)擬定問(wèn)句要有明確的界限(9 9)問(wèn)句要具體
28、)問(wèn)句要具體 (1010)要避免問(wèn)題與答案不一致)要避免問(wèn)題與答案不一致、問(wèn)句設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題、問(wèn)句設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題案例分析:請(qǐng)指出下面調(diào)查問(wèn)卷的謬誤之處案例分析:請(qǐng)指出下面調(diào)查問(wèn)卷的謬誤之處 問(wèn)卷第三節(jié)第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念及程序二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念及程序三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述(一)市場(chǎng)需求(一)市場(chǎng)需求 指對(duì)特定產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,即指在特定的地理區(qū)域、特定的時(shí)間、特定的營(yíng)銷環(huán)境中,由特定的消費(fèi)者群體愿意購(gòu)買某種產(chǎn)品的總量。一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求一、市場(chǎng)需求測(cè)量中的需求 當(dāng)企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用在Q1
29、與Q2差別大的市場(chǎng)上,花費(fèi)較多的營(yíng)銷預(yù)算,即作出較多的營(yíng)銷努力來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)是值得的。 當(dāng)企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用在Q1與Q2差別小的市場(chǎng)上,企業(yè)的營(yíng)銷努力應(yīng)該著眼于保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,因?yàn)閿U(kuò)大市場(chǎng)獲得的收益可能太小。(一)市場(chǎng)需求(一)市場(chǎng)需求 通常是指在特定的營(yíng)銷環(huán)境下,隨著行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的強(qiáng)化及不懈努力,某類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求所能達(dá)到的最大極限(或稱為最高市場(chǎng)需求最高市場(chǎng)需求)。(二)市場(chǎng)潛量(二)市場(chǎng)潛量 用公式表示:Q Qi i=S=Si iQ Q 式中: Qi企業(yè)需求量 Si企業(yè)的市場(chǎng)占有率 Q 市場(chǎng)需求量(三)、企業(yè)需求(三)、企業(yè)需求 是指當(dāng)企業(yè)的營(yíng)銷努力相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加時(shí),所能達(dá)到的銷售極限
30、。 一般情況下,企業(yè)潛量低于市場(chǎng)潛量(四)、企業(yè)潛量(四)、企業(yè)潛量 ,就是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場(chǎng)的歷史和現(xiàn)狀,個(gè)人或組織憑經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)用一定的預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行估計(jì)、測(cè)算和判斷,并得出符合邏輯的結(jié)論的有目的的活動(dòng)和過(guò)程。 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念和程序二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念和程序(一)、定性預(yù)測(cè)方法(一)、定性預(yù)測(cè)方法 購(gòu)買意向調(diào)查法購(gòu)買意向調(diào)查法 集體經(jīng)驗(yàn)判斷法集體經(jīng)驗(yàn)判斷法 德爾菲法德爾菲法(二)、定量預(yù)測(cè)方法(二)、定量預(yù)測(cè)方法 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 一次指數(shù)平滑法一次指數(shù)平滑法1. 因果關(guān)系法因果關(guān)系法三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法概述1 1、概念:、概念:也稱買主意見(jiàn)調(diào)查法,是通過(guò)一定的調(diào)查方式選擇一部分或全部(主要是生產(chǎn)資料購(gòu)買者)的潛在購(gòu)買者,直接向他們了解未來(lái)某一時(shí)期(即預(yù)測(cè)期)購(gòu)買商品的意向,并在此基礎(chǔ)上對(duì)商品需求或銷售做出估計(jì)的方法。2 2
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