關(guān)于成立家居公司可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立家居公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立家居公司可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)15二、 全球家居用品行業(yè)發(fā)展概況20三、 全球家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)22四、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)24五、 堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開(kāi)放，加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)26第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘28二、 行業(yè)

2、技術(shù)水平及特點(diǎn)31三、 全球家具行業(yè)的發(fā)展概況33第四章 公司組建方案36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 公司組建方式37四、 公司管理體制37五、 部門職責(zé)及權(quán)限38六、 核心人員介紹42七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度44第五章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事56三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事65第六章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施72第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策77第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析79一、 環(huán)境保護(hù)綜述79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期固體廢棄

3、物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析85六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)85第九章 項(xiàng)目選址可行性分析87一、 項(xiàng)目選址原則87二、 建設(shè)區(qū)基本情況87三、 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快厚植發(fā)展新動(dòng)力90四、 加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展92五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)94第十章 經(jīng)濟(jì)效益95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十一章 投資估算及資金籌措10

4、6一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明106二、 建設(shè)投資估算107建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109四、 流動(dòng)資金111流動(dòng)資金估算表111五、 總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計(jì)劃113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃115一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施116第十三章 總結(jié)說(shuō)明117第十四章 附表附件119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購(gòu)置一覽表134能耗分析一覽表134報(bào)告說(shuō)明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資513.50萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xx有限公司出資277萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30700.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23108.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目

6、總投資的75.27%；建設(shè)期利息464.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金7126.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用53769.00萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9099.94萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.14%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7744.30萬(wàn)元，全部投資回收期5.89年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。大數(shù)據(jù)是指具備海量規(guī)模、高速增長(zhǎng)且類型多樣化的信息資產(chǎn)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)則將所有數(shù)據(jù)納入分析處理，為決策提供參考和支持。通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，跨境出口電商企業(yè)可有效提升在海外市場(chǎng)調(diào)查、品牌運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的能力水

7、平。結(jié)合云存儲(chǔ)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，大數(shù)據(jù)可提升跨境電商企業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)分析的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步深化企業(yè)的工作內(nèi)容，助其打通包括品牌策劃、產(chǎn)品定調(diào)、工藝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全生命周期，從而切實(shí)提高企業(yè)服務(wù)的附加值，并使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本790萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事家居相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自

8、主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素

9、質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8855.427084.346641.57負(fù)債總額4057.703246.163043.27股東權(quán)益合計(jì)4797.723838.183598.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入40086.9632069.5730065.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6437.735150.184828.30利潤(rùn)總額5501.774401.424126

10、.33凈利潤(rùn)4126.333218.542970.96歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4126.333218.542970.96（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)

11、營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合

12、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8855.427084.346641.57負(fù)債總額4057.703246.163043.27股東權(quán)益合計(jì)4797.723838.183598.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入40086.9632069.5730065.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6437.735150.184828.30利潤(rùn)總額5501.774401.424126.33凈利潤(rùn)4126.333218.542970.96歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4126.333218.542970.96六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)

13、）有限公司主要從事關(guān)于成立家居公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展、展示科技的進(jìn)步，家居用品的研發(fā)生產(chǎn)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等電商整體配套產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，電商透明化、渠道扁平化等優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)，電商渠道銷售占比逐年提升。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，家居用品電商渠道銷售占比由2014年的6.2%增長(zhǎng)至2020年的17.7%，預(yù)計(jì)未來(lái)將保持較快增長(zhǎng)。尤其是2020年以來(lái)，受新冠肺炎疫情的影響，海外消費(fèi)場(chǎng)景逐步由線下向線上轉(zhuǎn)移，加快了海外市場(chǎng)電商滲透率的快速上升。海外市場(chǎng)電商滲透率的不斷提高，促使全球線上家居用品市場(chǎng)的需求持續(xù)增長(zhǎng)，線上市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步提升。（三）項(xiàng)目

14、選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套家居的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積80558.54，其中：生產(chǎn)工程55958.44，倉(cāng)儲(chǔ)工程10291.85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7300.80，公共工程7007.45。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30700.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23108.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.27%；建設(shè)期利息464.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金7126.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

15、資的23.21%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53769.00萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9099.94萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.89年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.14%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7744.30萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)

16、項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策支持跨境電商行業(yè)發(fā)展隨著全球貿(mào)易增速整體放緩，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展也進(jìn)入了中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，對(duì)外貿(mào)易面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。近年來(lái)，跨境電商異軍突起，改變了傳統(tǒng)商品交易的組織方式，成為跨境貿(mào)易領(lǐng)域中極具競(jìng)爭(zhēng)力的新業(yè)態(tài)、新引擎。跨境電子商務(wù)作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要助推器。國(guó)家為了促進(jìn)跨境電子商務(wù)的發(fā)展，近年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一系

17、列政策扶持行業(yè)發(fā)展。例如，2013年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的支持外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等舉措，明確通過(guò)海關(guān)、質(zhì)檢、稅收、外匯、支付和信用六項(xiàng)政策措施支持跨境電商發(fā)展；2018年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布相關(guān)設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)的批復(fù)，明確了新設(shè)一批跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，逐步完善促進(jìn)其發(fā)展的監(jiān)管制度、服務(wù)體系和政策框架，推動(dòng)跨境電商發(fā)展；2018年12月，海關(guān)總署發(fā)布了關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進(jìn)出口商品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告，全面規(guī)定了跨境電子商務(wù)企業(yè)管理、通關(guān)管理、稅收征管、場(chǎng)所管理、檢疫、查驗(yàn)和物流管理等零售進(jìn)出口商品統(tǒng)管管理等事項(xiàng)，為跨境電子商務(wù)零售進(jìn)出口監(jiān)管工作提供了詳細(xì)的法律依據(jù)，促進(jìn)跨境電子商務(wù)的健康有序

18、發(fā)展；2020年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，提出要利用新技術(shù)新渠道開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，增強(qiáng)中小企業(yè)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展；2021年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見(jiàn)，提出要積極支持運(yùn)用新技術(shù)新工具賦能外貿(mào)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化政策保障體系，營(yíng)造良好環(huán)境，促進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展；2021年11月，商務(wù)部印發(fā)“十四五”對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，支持加快發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)，促進(jìn)跨境電商持續(xù)健康發(fā)展，加快海外倉(cāng)發(fā)展。隨著政策不斷加碼，跨境電商行業(yè)將獲得更多政策上的便利，有利于行業(yè)持續(xù)、健

19、康、有序發(fā)展。（2）全球電商渠道交易規(guī)模不斷增長(zhǎng)，疫情加速海外市場(chǎng)電商滲透率提升近年來(lái)，全球電商渠道交易規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年全球電商渠道零售額為13,360億美元，2020年達(dá)到42,800億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)增速將保持較高水平，2020-2024年復(fù)合年增速有望達(dá)到10%；其中，歐美地區(qū)的電商零售額也呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)。受2020年全球疫情影響，海外消費(fèi)場(chǎng)景逐步由線下向線上轉(zhuǎn)移。Statista數(shù)據(jù)顯示，全球電商零售額占零售總額的比例從2015年的7.4%提升至2020年的18.0%，預(yù)計(jì)2024年將達(dá)到21.8%；其中，歐洲地區(qū)的電商零售額占比從2014年

20、的7.2%提升至2020年的16.2%，美國(guó)的電商零售額占比從2014年的6.4%提升至2020年的13.6%。海外市場(chǎng)電商滲透率快速上升，長(zhǎng)期來(lái)看，在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)跨境出口電商行業(yè)的發(fā)展。此外，歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)家居市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟，市場(chǎng)需求較大。疫情期間人們居家時(shí)長(zhǎng)明顯增加，居民將更多注意力轉(zhuǎn)移到了居住環(huán)境上，更加關(guān)注房屋居住空間的整體布局構(gòu)造、設(shè)計(jì)改善及綠色環(huán)保等，消費(fèi)者更加追求健康、舒適的居家體驗(yàn)，這將會(huì)促使市場(chǎng)需求進(jìn)一步釋放，催化消費(fèi)者家居產(chǎn)品的消費(fèi)升級(jí)。（3）跨境電商出口品牌化成為趨勢(shì)近年來(lái)，跨境電商供應(yīng)鏈越來(lái)越完善，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，跨境電商早期的

21、“野蠻成長(zhǎng)”已成為過(guò)去，行業(yè)開(kāi)始從單純追求性價(jià)比向品牌升級(jí)方向轉(zhuǎn)型，跨境電商出口品牌化已成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。受益于我國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力和外貿(mào)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集優(yōu)勢(shì)以及海外市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利，我國(guó)正成為全球最大的跨境電商出口商貿(mào)中心之一，眾多跨境出口電商賣家在幾年內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)在海外市場(chǎng)的品牌影響力，形成中國(guó)品牌出海的新模式。雖然跨境電商行業(yè)內(nèi)已涌現(xiàn)出一批成功的品牌化案例，但仍有大量企業(yè)面臨品牌建設(shè)能力欠缺問(wèn)題，亟需通過(guò)自主品牌建設(shè)提升公司及產(chǎn)品價(jià)值。從海外消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣來(lái)看，消費(fèi)者一般從社交媒體、網(wǎng)站、廣告等地方獲取購(gòu)物靈感后，習(xí)慣在Google等搜索引擎上搜索相關(guān)產(chǎn)品，查看產(chǎn)品展示，并

22、對(duì)多個(gè)品牌的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、品牌、顧客評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行對(duì)比，最后選擇值得信賴的品牌下單購(gòu)買。因此，海外消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣決定了廉價(jià)產(chǎn)品在海外將難以積累品牌價(jià)值，而針對(duì)受眾群體進(jìn)行設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的品牌產(chǎn)品將更容易獲得消費(fèi)者青睞，進(jìn)而積累品牌認(rèn)知度。海外消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣，為跨境電商提升品牌影響力提供了發(fā)展機(jī)遇。（4）我國(guó)擁有完善的輕工制造業(yè)體系和優(yōu)質(zhì)的家具家居產(chǎn)業(yè)集群，“中國(guó)制造”商品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得益于我國(guó)配套齊全的輕工業(yè)體系、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、較高的勞動(dòng)力素質(zhì)與相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，我國(guó)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中成本、技術(shù)、質(zhì)量等方面綜合優(yōu)勢(shì)明顯，我國(guó)出口貿(mào)易規(guī)模常年穩(wěn)居世界第一。我國(guó)是當(dāng)前全球最大

23、的家具生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)，盡管受到中美貿(mào)易摩擦等不利外部因素影響，近幾年來(lái)我國(guó)家具出口額仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年我國(guó)家具及其零件累計(jì)出口金額達(dá)584.06億美元，同比增長(zhǎng)11.8%。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）不同國(guó)家或地區(qū)的文化、政策差異對(duì)跨境出口電商企業(yè)拓展市場(chǎng)提出更高要求跨境出口電商企業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與不同國(guó)家、地區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行交易，而不同國(guó)家、地區(qū)的法律政策、社會(huì)文化等因素存在較大差異，客觀上對(duì)跨境出口電商企業(yè)的適應(yīng)能力提出了較高的要求。不同電商平臺(tái)和不同國(guó)家、地區(qū)的法律政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)存在差異，要求跨境出口電商企業(yè)主動(dòng)提高規(guī)范意識(shí)，并配備深諳平臺(tái)規(guī)則和當(dāng)?shù)胤烧叩?/p>

24、專業(yè)人員，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。此外，各大電商平臺(tái)在不同國(guó)家、地區(qū)的起步時(shí)間存在差異，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于線上賣家的認(rèn)可程度也有所不同，部分國(guó)家和地區(qū)尚未建立完整的征信系統(tǒng)，消費(fèi)者對(duì)于線上交易尚未建立足夠的信任。因此，不同國(guó)家或地區(qū)的文化、政策差異對(duì)跨境出口電商企業(yè)拓展市場(chǎng)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。（2）復(fù)合高端人才缺口較大，影響跨境電商快速發(fā)展跨境電商行業(yè)是近年來(lái)快速發(fā)展的新興行業(yè)，管理人員的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力直接決定了跨境出口電商企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。跨境出口電商企業(yè)既需要具備過(guò)硬的外語(yǔ)水平、熟悉各平臺(tái)規(guī)則的運(yùn)營(yíng)人員，也需要具備海外客戶需求分析能力和各平臺(tái)店鋪策劃能力的銷售人員，以及

25、精通跨境支付、跨境物流、國(guó)際貿(mào)易的供應(yīng)鏈管理人員。在此背景下，具有豐富跨境出口電商業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)能手和高端人才是各跨境電商企業(yè)的爭(zhēng)奪對(duì)象，行業(yè)快速發(fā)展與高端人才緊缺之間的矛盾將一定程度上制約跨境出口電商的發(fā)展。（3）匯率變動(dòng)存在不確定性，影響跨境電商經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性跨境出口電商的主要結(jié)算貨幣一般為美元、歐元、英鎊等外幣，自2005年7月我國(guó)匯率改革以來(lái)，人民幣整體呈現(xiàn)升值的趨勢(shì)，人民幣升值將在一定程度上影響跨境出口電商產(chǎn)品的銷售價(jià)格，削弱產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步對(duì)跨境出口電商企業(yè)的利潤(rùn)空間及海外業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張?jiān)斐梢欢ǖ奶魬?zhàn)。此外，收付貨幣匯率的波動(dòng)所形成的匯兌損益亦會(huì)影響跨境出口電商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。

26、（4）大國(guó)博弈下的貿(mào)易摩擦以中美貿(mào)易戰(zhàn)為代表的大國(guó)利益博弈與對(duì)抗，在一定程度上影響了兩大經(jīng)濟(jì)體之間的技術(shù)、產(chǎn)品、模式交流效率，也直接或間接提高了中國(guó)向美國(guó)出口商品的成本。短期內(nèi)雖然該對(duì)抗性博弈對(duì)于中國(guó)家居產(chǎn)品的出口不會(huì)產(chǎn)生決定性的影響，但后續(xù)政策的不確定性可能為中國(guó)品牌商繼續(xù)在以美國(guó)為主的北美市場(chǎng)的銷售蒙上陰影。二、 全球家居用品行業(yè)發(fā)展概況廣義的家居概念，指的是家庭裝修、家具配置、家居收納裝飾用品、電器擺放等一系列和居室有關(guān)的活動(dòng)或物品。而此處的家居用品范圍，僅指家居收納類、裝飾類、用具類以及部分室外生活用品等產(chǎn)品。1、全球家居用品市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2017年至

27、2020年，全球家居用品市場(chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率為1.12%，2020年的市場(chǎng)規(guī)模為6,772.78億美元。雖然受新冠肺炎疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)停滯，2020年家居用品市場(chǎng)規(guī)模較2019年略微有所減小，但隨著未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、居民收入水平的提高以及消費(fèi)頻次的提升，全球家居用品的消費(fèi)需求預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，2025年將達(dá)到8,519.84億美元。2、歐美等國(guó)家或地區(qū)是家居用品主要需求市場(chǎng)全球家居用品市場(chǎng)主要集中在歐洲、美國(guó)、中國(guó)和日本等國(guó)家或地區(qū)。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，歐洲為全球家居用品市場(chǎng)規(guī)模最大的地區(qū)，2020年市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)2,127.65億美元；美國(guó)排名第二，2020年家居用品市場(chǎng)規(guī)

28、模為1,800.54億美元。3、全球家居用品市場(chǎng)仍以線下銷售渠道為主，電商渠道占比逐年上升目前，全球家居用品市場(chǎng)仍以線下渠道為主，這與家居產(chǎn)品重體驗(yàn)的特點(diǎn)有關(guān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、物流行業(yè)的發(fā)展以及消費(fèi)者習(xí)慣的改變，電商渠道占比持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，全球家居用品市場(chǎng)電商渠道的銷售占比從2005年的1.7%上升至2020年的17.7%。三、 全球家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、全球家具需求將持續(xù)增長(zhǎng)，行業(yè)集中度提升全球市場(chǎng)方面，由于家具需求受社會(huì)經(jīng)濟(jì)、住宅、消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念等因素影響，在發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家所表現(xiàn)出的市場(chǎng)需求有所不同。在歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，城市化程度高，居民消費(fèi)

29、能力強(qiáng)，消費(fèi)者通常對(duì)居住的舒適條件要求較高，舊房裝修及租房家具換新需求較大，對(duì)家具有著穩(wěn)定需求。在新興市場(chǎng)國(guó)家，城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，城鎮(zhèn)人口規(guī)模增加導(dǎo)致住房需求擴(kuò)大，對(duì)家具需求提升；同時(shí)，新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使得居民收入提高，對(duì)改善居住條件需求提升，對(duì)家具的需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2027年全球家具市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6,507.00億美元，相比2020年將增長(zhǎng)1,409億美元，增幅達(dá)到27.64%。雖然2020年全球疫情的蔓延一定程度影響了家具行業(yè)的貿(mào)易情況，但是長(zhǎng)期來(lái)看，全球家具行業(yè)將進(jìn)一步整合，形成品牌集中度提速、頭部企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)漸強(qiáng)的格局，行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量將進(jìn)一步提

30、升。2、消費(fèi)者需求發(fā)生變化，品牌與體驗(yàn)要求提高隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，居民收入和生活水平不斷提升，消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品不再滿足于基本的功能，更加注重產(chǎn)品的品牌與使用體驗(yàn)。為了適應(yīng)消費(fèi)者需求，家具制造商對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌塑造的投入持續(xù)提高，不斷提升產(chǎn)品的美感和使用體驗(yàn)，提高品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度。同時(shí)，年輕一代消費(fèi)群體逐漸成為主流，他們代表的新生消費(fèi)力量正向家具市場(chǎng)涌來(lái)。隨著消費(fèi)者的迭代、消費(fèi)痛點(diǎn)變化、獲取信息渠道多元化、時(shí)間碎片化，消費(fèi)形態(tài)逐漸形成了新規(guī)律，這將進(jìn)一步促進(jìn)家具品牌化的發(fā)展。未來(lái)家具企業(yè)需更加看重品牌建設(shè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，適應(yīng)滿足消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品提出的新需求，家具行業(yè)將向新零售、新?tīng)I(yíng)銷、新

31、服務(wù)方向發(fā)展。3、銷售渠道不斷融合，線上渠道將成為新增長(zhǎng)點(diǎn)受益于互聯(lián)網(wǎng)及支付技術(shù)的日益普及，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，大量消費(fèi)者開(kāi)始養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的習(xí)慣。線上購(gòu)物平臺(tái)由于方便利用圖片、視頻等媒介展示產(chǎn)品，并可利用便捷的線上支付快速完成交易，交易效率大幅提升。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，美國(guó)家具用品電商渠道的收入在2025年將達(dá)到612.12億美元，與此同時(shí)，歐洲家具用品電商渠道的收入在2025年也將達(dá)到519.64億美元。長(zhǎng)期來(lái)看，電商渠道將成為全球家具用品市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。四、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)深度對(duì)接成都東進(jìn)、重慶西擴(kuò)，加快建設(shè)“以門戶樞紐為核心，以臨空經(jīng)濟(jì)、公園城市為特色，引領(lǐng)成渝地區(qū)中

32、部崛起的同城化率先突破區(qū)”，融入新發(fā)展格局，提升資陽(yáng)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的分量，助力建設(shè)帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源。（一）融入主干極核共建成都都市圈充分發(fā)揮資陽(yáng)比較優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施同網(wǎng)、公共服務(wù)資源共享、政務(wù)事項(xiàng)通辦、開(kāi)放門戶共建，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，共建經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化成都都市圈。積極融入成都“兩區(qū)一城”“三城三都”建設(shè)，共建國(guó)際門戶樞紐。共享成都東進(jìn)勢(shì)能，聯(lián)動(dòng)成都東部新區(qū)，共建成資臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、沱江綠色發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶，建設(shè)成都東部新區(qū)資陽(yáng)協(xié)同區(qū)。完善內(nèi)聯(lián)外暢交通體系，協(xié)同推動(dòng)成都都市圈干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網(wǎng)融合”，

33、開(kāi)行跨市域公交線路。促進(jìn)資陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與成都空港新城協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、功能區(qū)對(duì)接成都產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融入成都產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。共同推進(jìn)沱江流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)，共塑生態(tài)安全格局。推進(jìn)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障等領(lǐng)域深度融合，促進(jìn)公共服務(wù)便民共享。推進(jìn)成資交界地帶融合發(fā)展，共建雁江簡(jiǎn)陽(yáng)農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)、樂(lè)至簡(jiǎn)陽(yáng)鄉(xiāng)村振興示范帶。（二）發(fā)揮主軸優(yōu)勢(shì)融入重慶都市圈借勢(shì)借力重慶西擴(kuò)，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)合作協(xié)作，爭(zhēng)取布局重大發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)成渝主軸整體發(fā)展和成渝地區(qū)中部一體化發(fā)展。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，協(xié)同推進(jìn)川渝大通道建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展，打造安岳檸檬產(chǎn)區(qū)，聯(lián)合潼南建設(shè)中國(guó)檸檬產(chǎn)業(yè)

34、集群，共建成渝現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶。與大足探索一體規(guī)劃、成本共擔(dān)、利益共享的建設(shè)模式，建設(shè)資陽(yáng)大足文旅融合發(fā)展示范區(qū)，共建巴蜀文化旅游走廊。（三）壯大縣域經(jīng)濟(jì)夯實(shí)底部支撐落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)化國(guó)土空間規(guī)劃和用途管控，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系。樹(shù)牢全市發(fā)展“一盤棋”、全域規(guī)劃“一張圖”理念，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)布局，提升服務(wù)配套國(guó)家中心城市發(fā)展能力。發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主抓手，發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合承載能力、產(chǎn)業(yè)集聚能力和人口吸納能力，爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步縣、先進(jìn)縣。強(qiáng)化市縣統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動(dòng)各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)

35、濟(jì)區(qū)協(xié)同融合發(fā)展。（四）擴(kuò)大有效投資促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大有效投資，激活民間投資，保持投資合理增長(zhǎng)。堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)施一批重大工程項(xiàng)目。增強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，發(fā)展“智能”等服務(wù)消費(fèi)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)，營(yíng)造放心舒心消費(fèi)環(huán)境。五、 堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開(kāi)放，加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)全面推進(jìn)深層次改革和高水平開(kāi)放，著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活的體制機(jī)制障礙，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，助力建設(shè)改革開(kāi)放

36、新高地。（一）推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，加快要素市場(chǎng)化改革。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動(dòng)。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)全域土地綜合整治試點(diǎn)，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實(shí)現(xiàn)形式，形成可復(fù)制、可推廣、利修法的經(jīng)驗(yàn)成果。深化財(cái)稅體制改革，培育優(yōu)質(zhì)稅源，加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效管理，推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)重大任務(wù)財(cái)力保障。深化金融體制改革，引進(jìn)培育融資擔(dān)保、融資租賃、商業(yè)保理等地方金融組織，完善地方金融機(jī)構(gòu)體系，構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，增強(qiáng)金融普惠性。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。（二）激發(fā)市場(chǎng)主體活

37、力毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)支持國(guó)有企業(yè)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域合作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極穩(wěn)妥深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。依法平等保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，支持引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。落實(shí)減稅降費(fèi)政策，支持民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)，完善支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)展一批“領(lǐng)航”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)上市融資。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、品牌壁壘品牌是企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量、綜合服務(wù)等多方面因素構(gòu)筑的競(jìng)爭(zhēng)力綜合

38、體現(xiàn)。因家居行業(yè)存在集中度低、國(guó)際性和區(qū)域性品牌眾多，品牌知名度成為消費(fèi)者決策的重要因素。同時(shí)，線上零售的方式為消費(fèi)者提供了廣闊多元的選擇空間，消費(fèi)者在產(chǎn)品的選擇上將更關(guān)注產(chǎn)品背后的品牌影響力。電商平臺(tái)上頭部品牌往往會(huì)更容易獲得流量，從而形成強(qiáng)者愈強(qiáng)的循環(huán)。品牌形象的積累是在對(duì)應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期沉淀與打磨的結(jié)果，行業(yè)新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)樹(shù)立品牌信譽(yù)。2、供應(yīng)鏈管理能力壁壘從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造或產(chǎn)品采購(gòu)、通關(guān)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送直到最后送達(dá)終端消費(fèi)者手中，跨境出口電商零售過(guò)程中各環(huán)節(jié)需要緊密的聯(lián)結(jié)與配合。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，企業(yè)需實(shí)時(shí)整合與協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研、庫(kù)存管理、物流運(yùn)作、海運(yùn)通關(guān)等各個(gè)重要流程中的實(shí)物流、

39、信息流、資金流，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)順暢，環(huán)環(huán)相扣。從外部環(huán)境來(lái)看，面對(duì)供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)需建立穩(wěn)定高效的供應(yīng)商管理體系，制定完善的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)或采購(gòu)計(jì)劃等；面對(duì)客戶時(shí)，企業(yè)需及時(shí)獲取終端消費(fèi)者反饋，轉(zhuǎn)化其消費(fèi)需求并最終落實(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略決策。隨著未來(lái)跨境出口電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜化、用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求多元化，科學(xué)有效的供應(yīng)鏈資源整合能力和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。3、技術(shù)壁壘跨境電商企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中涉及到大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理與分析，一般來(lái)說(shuō)，為了高效配合產(chǎn)品銷售、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈管理、客戶管理以及財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需要，跨境電商企業(yè)不僅需要搭建專業(yè)高效的信息管

40、理系統(tǒng)，而且要及時(shí)準(zhǔn)確地歸納相關(guān)信息。隨著當(dāng)前技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)逐漸應(yīng)用于跨境電商企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的分析與判斷。高效的用戶需求響應(yīng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平提出了較高的準(zhǔn)入要求，在大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸發(fā)展的當(dāng)代，客戶對(duì)跨境電商服務(wù)自動(dòng)化、信息化、可視化、智能化需求也相應(yīng)提升，而掌握和應(yīng)用該類技術(shù)需要專業(yè)的IT技術(shù)和在跨境電商行業(yè)長(zhǎng)期、多維度的數(shù)據(jù)沉淀，構(gòu)成進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)壁壘。4、人才壁壘從研發(fā)設(shè)計(jì)角度而言，出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是家居類產(chǎn)品在市場(chǎng)脫穎而出的核心要素，這要求企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能準(zhǔn)確把握全球各國(guó)或地區(qū)消費(fèi)趨勢(shì)，及時(shí)設(shè)計(jì)并推出創(chuàng)新性、針對(duì)性的產(chǎn)品，較早搶占市場(chǎng)份額。從銷售運(yùn)營(yíng)角度而

41、言，與國(guó)內(nèi)電商相比，跨境電商所涉及的客戶來(lái)自全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，教育背景、語(yǔ)言、習(xí)俗以及消費(fèi)行為與心理等均存在較大差異，導(dǎo)致企業(yè)面臨更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)法律制度與社會(huì)文化環(huán)境。此外，跨境電商的運(yùn)作涉及多個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，包括營(yíng)銷推廣、物流運(yùn)輸、國(guó)際貿(mào)易、法律稅務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。因此，跨境電商企業(yè)的高效運(yùn)作需要各領(lǐng)域的高素質(zhì)復(fù)合型人才，構(gòu)成進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘。5、資金壁壘跨境出口電商行業(yè)是資金密集型的行業(yè)，不僅需要投入大量資金打造服務(wù)平臺(tái)、升級(jí)信息系統(tǒng)，還需要投入大量資金用于前期的產(chǎn)品研發(fā)投入、采購(gòu)備貨和后期的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣。為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、搶占市場(chǎng)份額，在搭建平臺(tái)設(shè)施、豐富產(chǎn)品品類、優(yōu)化信息系統(tǒng)、整合倉(cāng)

42、儲(chǔ)配送資源、完善海外倉(cāng)儲(chǔ)布局、引入優(yōu)秀人才等方面需要投入大量資金。早期進(jìn)入跨境電商行業(yè)的公司把握市場(chǎng)機(jī)遇，較早獲取了充足的外部融資，具備了雄厚的資金實(shí)力并通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)開(kāi)拓形成了明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)若無(wú)充足的資金支持，短時(shí)間內(nèi)難以迅速搭建平臺(tái)、拓展市場(chǎng)并獲得客戶的認(rèn)可，行業(yè)的新進(jìn)入者面臨一定的資金壁壘。6、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)壁壘隨著跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展，為了進(jìn)一步貼近消費(fèi)者，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等各方面的能力，在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)設(shè)立子公司成為必然的選擇，大型跨境電商將不可避免地成長(zhǎng)為小型跨國(guó)企業(yè)并開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要在不同國(guó)家迥異的法律經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開(kāi)展業(yè)務(wù)，由于跨國(guó)企業(yè)往往又

43、是監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較高。在此基礎(chǔ)上，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要有效協(xié)同各國(guó)的資源，同時(shí)還要克服語(yǔ)言、文化、時(shí)差等多方面的障礙。在一個(gè)新進(jìn)入的國(guó)家，從設(shè)立公司，逐漸熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，積累人才和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，到最終形成良好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間和優(yōu)秀的企業(yè)管理能力，由此構(gòu)成了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)壁壘。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、研發(fā)設(shè)計(jì)能力不斷提升，產(chǎn)品持續(xù)推陳出新隨著居民生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的時(shí)尚性、功能性、舒適性、環(huán)保性、創(chuàng)新性等多個(gè)方面都提出了更高的要求。在研發(fā)設(shè)計(jì)上，隨著家居產(chǎn)品企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的日益重視以及國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的壯大，家居產(chǎn)品行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力將不斷增強(qiáng)，目前已從模仿

44、國(guó)際知名品牌階段向具有自主設(shè)計(jì)風(fēng)格的創(chuàng)新階段發(fā)展。同時(shí)，各種新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效果和性能得到顯著提高。未來(lái)，家居產(chǎn)品行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力將直接影響產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)和品牌個(gè)性，進(jìn)而決定產(chǎn)品的市場(chǎng)，因此研發(fā)設(shè)計(jì)能力是行業(yè)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌的基石，并且已逐漸受到重視，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將進(jìn)一步提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力并不斷推陳出新。2、信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入互聯(lián)網(wǎng)和信息化的技術(shù)進(jìn)步是電商服務(wù)行業(yè)及線上消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力。企業(yè)信息化管理技術(shù)和相關(guān)軟硬件系統(tǒng)不斷發(fā)展，提升了企業(yè)在業(yè)務(wù)、管理和運(yùn)營(yíng)等方面的穩(wěn)定性和工作效率，尤其是跨境電商新業(yè)態(tài)下的產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。在家居產(chǎn)品的營(yíng)銷和管理過(guò)程中，消費(fèi)者需

45、求多樣、數(shù)據(jù)龐大，催生了信息技術(shù)的全面應(yīng)用。目前，跨境電商行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)均已建立一套完善的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)來(lái)處理計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、訂單、配送和財(cái)務(wù)等流程，并不斷升級(jí)相關(guān)系統(tǒng)，信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入。3、大數(shù)據(jù)技術(shù)為提升跨境電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量提供了技術(shù)支持大數(shù)據(jù)是指具備海量規(guī)模、高速增長(zhǎng)且類型多樣化的信息資產(chǎn)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)則將所有數(shù)據(jù)納入分析處理，為決策提供參考和支持。通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，跨境出口電商企業(yè)可有效提升在海外市場(chǎng)調(diào)查、品牌運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的能力水平。結(jié)合云存儲(chǔ)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，大數(shù)據(jù)可提升跨境電商企業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)分析的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步深化企業(yè)的工作內(nèi)容，助其打通包括品牌策劃

46、、產(chǎn)品定調(diào)、工藝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全生命周期，從而切實(shí)提高企業(yè)服務(wù)的附加值，并使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)。三、 全球家具行業(yè)的發(fā)展概況1、全球家具市場(chǎng)邁入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段，家具貿(mào)易活躍度較高根據(jù)CSIL數(shù)據(jù)，從2004年起，全球消費(fèi)水平的提升帶動(dòng)了家具產(chǎn)值規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，但之后受金融危機(jī)的影響，2010年全球家具產(chǎn)值有所下降；隨后在金融危機(jī)過(guò)后的2011-2014年期間，受全球貨幣寬松政策影響，全球家具產(chǎn)值有所復(fù)蘇，但2015年因歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟而有所下滑。從2016年起，全球家具產(chǎn)值伴隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)蘇而逐步回暖，截至2019年已回升至4,900億美元，全球家具市場(chǎng)邁入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段。家具是

47、一種多邊貿(mào)易互補(bǔ)性較強(qiáng)的商品，在全球商品跨境流動(dòng)中，家具貿(mào)易活躍度較高。目前，全球家具行業(yè)的主要生產(chǎn)與消費(fèi)國(guó)家中，中國(guó)自產(chǎn)自銷的比例可以達(dá)到98%。而同樣作為家具消費(fèi)大國(guó)的美國(guó)，則有39%來(lái)源于進(jìn)口，自產(chǎn)比例僅占61%?？梢钥闯觯诿绹?guó)、歐洲等市場(chǎng)開(kāi)放程度較高的國(guó)家或地區(qū)，家具市場(chǎng)容量較大，未來(lái)隨著各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展以及人均可支配收入的提高，對(duì)于家具的消費(fèi)意愿仍將持續(xù)增長(zhǎng)。2、中國(guó)家具行業(yè)正處結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，外貿(mào)是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的重要因素中國(guó)是當(dāng)前全球最大的家具生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)，擁有最大的消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)改革開(kāi)放40余年來(lái)的高速發(fā)展，已從傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展成為以機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)為主的現(xiàn)代化大規(guī)模產(chǎn)

48、業(yè)，家具企業(yè)也正積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、綠色生產(chǎn)等技術(shù)提升行業(yè)制造水平，當(dāng)前我國(guó)家具行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段。近年來(lái)，我國(guó)家具行業(yè)主管部門、自律組織相繼推出了輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中國(guó)家具行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法中國(guó)家具行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等政策促進(jìn)家具制造行業(yè)向高質(zhì)量制造、研發(fā)高科技材料與看重設(shè)計(jì)能力的方向發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)，以適應(yīng)全新的國(guó)際形勢(shì)，充分提高行業(yè)整合力，提升產(chǎn)品附加值和對(duì)外貿(mào)易水平，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易額的增長(zhǎng)。盡管受到中美貿(mào)易摩擦等不利外部因素影響，近幾年來(lái)我國(guó)家具出口額仍保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年我國(guó)家具及其零件累計(jì)出口金額達(dá)584.

49、06億美元，同比增長(zhǎng)11.8%。3、線上渠道已成為全球家具市場(chǎng)發(fā)展新引擎得益于物流業(yè)的發(fā)展和家具運(yùn)輸成本的下降，在線訂購(gòu)家具為消費(fèi)者帶來(lái)了更多的選擇和更大的便利。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2017年至2020年，全球家具市場(chǎng)線上銷售額占比逐年升高，線上渠道已成為全球家具市場(chǎng)發(fā)展的新引擎。未來(lái)隨著電商渠道的不斷擴(kuò)大以及物流、電子支付等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，線上家具市場(chǎng)占比有望繼續(xù)擴(kuò)大。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔

50、業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家居行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

51、，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資513.50萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xx有限公司出資277萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

52、，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)

53、限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司

54、的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部

55、門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)

56、公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人