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文檔簡介
1、 西華縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)匯報材料 為全面貫徹落實(shí)教育法、教師法,加強(qiáng)全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村教育均衡發(fā)展,提升全縣中小學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)和整體辦學(xué)水平,根據(jù)豫政教督辦20158號文件精神,我縣開展了中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況匯報如下: 一、教師隊(duì)伍的基本情況我縣共有各級各類公辦學(xué)校405所。其中普通高中3所,職業(yè)中專2所,初中34所,小學(xué)325所,民辦學(xué)校11所,幼兒園26所,特殊教育學(xué)校1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,中小學(xué)在校生17萬人,現(xiàn)有教師7908人。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況:教職工中具有研究生學(xué)歷43人,大學(xué)本科學(xué)歷3504人,大專學(xué)歷3476人,中專以下學(xué)歷471人。小學(xué)、初中、
2、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到100%、99.1%、97%。教師職稱結(jié)構(gòu)情況:專業(yè)教師中副高級職稱以上685人,中級職稱 3189人,初級以下職稱3820人,高級職稱的教師占教師總數(shù)的9%。副高級以上職稱數(shù)量較少。 教師年齡結(jié)構(gòu)情況:教師中35歲以下2868人,占教師總數(shù)的38.3%;36-50歲的有3518人,占教師總數(shù)的46.9%;51-55歲的有501人,占教師總數(shù)的6.6%;56-60歲的有607人,占教師總數(shù)的8.1%,教師隊(duì)伍整體較為年輕,但是部分學(xué)校老教師比例偏高。 二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)所采取的主要做法及取得的成效 近年來,我縣立足于”科教興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)
3、展地位,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),為全面推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展提供了強(qiáng)有力的師資保障。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全我縣是以農(nóng)業(yè)為主的省級扶貧工作重點(diǎn)縣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,但是歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)都十分重視教育事業(yè),把教育作為強(qiáng)縣富民的基礎(chǔ)工程納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上重要議事日程。一是成立了以分管副縣長為組長的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委縣政府定期召開常委會和縣長辦公會專門討論研究有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的工作,并把教師隊(duì)伍建設(shè)納入了重要議事日程,擺在了突出位置。二是按照教育督導(dǎo)條例及上級有關(guān)部門要求,組建了由分管教育副縣長為總督學(xué)的“西華縣教育督導(dǎo)團(tuán)”,并任命了政府督學(xué),組建了教育督導(dǎo)室
4、。三是制定了西華縣“十一五”教育體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對我縣“十一五”期間教育體育發(fā)展的主要內(nèi)容和貫徹落實(shí)措施進(jìn)行具體部署;縣教體局出臺了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理意見文件,為建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍等方面提出了明確的要求。 (二)管理規(guī)范,教師結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化 1、教師人數(shù)逐年增加。目前全縣教師人數(shù)為7908人,2013年為 7725人,2012年為7705人。縣財政、編制和人事等有關(guān)部門緊密配合,相互支持,我縣教師隊(duì)伍建設(shè)工作得到了協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。2、教師學(xué)歷得到普遍提高。我縣現(xiàn)有專任教師中,小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 100%,初中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率 99.1% ,高中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 97% 。3、教師資格認(rèn)
5、定工作程序規(guī)范、操作嚴(yán)格。我縣現(xiàn)有專任教師中,具有高中教師資格824人,初中教師資格 1953人,小學(xué)教師資格4356人,專任教師取得資格證書達(dá)100%。4、積極促進(jìn)城鄉(xiāng)教師資源均衡配置一是優(yōu)先落實(shí)農(nóng)村教師待遇,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師同工同酬。全縣中小學(xué)城鄉(xiāng)教師工資全額納入財政預(yù)算,實(shí)行單列,確保了教師工資按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到及時足額發(fā)放;績效工資實(shí)行后,首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)教師實(shí)行高出城鎮(zhèn)教師8%的傾斜,使農(nóng)村教師安心樂教;加大對農(nóng)村教師晉級、評先方面的比例傾斜,教師工作的積極性和主動性不斷增強(qiáng)。二是建立健全農(nóng)村教師隊(duì)伍補(bǔ)充的長效機(jī)制。2012年度我縣教師減員222人,補(bǔ)充280人、
6、2013年度減員264人,補(bǔ)充291人,2014年度教師減員239人,補(bǔ)充297人。近三年我縣公開擇優(yōu)錄用本科、大中專優(yōu)秀畢業(yè)生共623人,特崗教師共242人,通過人事招考和特殊人才引進(jìn)3名。針對農(nóng)村缺編情況,去年,我們將新招錄的小學(xué)教師217人和特崗教師80人全部安排到農(nóng)村學(xué)校任教,緩解了農(nóng)村學(xué)校對急缺學(xué)科師資的需求,優(yōu)化了農(nóng)村學(xué)校師資的年齡、學(xué)歷和學(xué)科結(jié)構(gòu)。三是建立“以城帶鄉(xiāng)”的幫扶機(jī)制。我縣從幫物、幫教、幫師三個方面著手,啟動“城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶工程”。兩年來,縣直學(xué)校共派出28名教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校支教,優(yōu)秀教師送示范課200多節(jié),89名城區(qū)骨干教師與農(nóng)村教師結(jié)對。此外,我縣還規(guī)定教師晉升
7、中、高級職稱必須有農(nóng)村支教和任教經(jīng)歷。這條硬指標(biāo)讓很多教師從最初的被動交流走向主動交流。5、定制并實(shí)施支教制度和對口交流制度,基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教師資源共享。根據(jù)省市文件精神,我縣教體局出臺了西華縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法(西教字201219號)、西華縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見,對全縣中小學(xué)校長、教師的聘任、培訓(xùn)、交流、考核和獎懲作了詳細(xì)的規(guī)定,對中心校和中小學(xué)校長聘任、獎懲都做出了較為科學(xué)的要求,有效加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的管理。2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教師交流56人,縣城下鄉(xiāng)支教40人;2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教師交流103人,縣城下鄉(xiāng)支教40人;2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教師交流48人,縣城下鄉(xiāng)支教40人,而且支教人員每年
8、得到2萬元的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度。 (三)加大財政投入,教師待遇得到落實(shí)1、不斷加大對教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度。2013年和2014年我縣按上級要求把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入了地方財政預(yù)算。并將2012年所欠教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)340萬元如數(shù)補(bǔ)上。另外,近年來招聘的教師全部由縣財政解決工資待遇問題。 2、全面實(shí)施教育績效工資制度,足額按時發(fā)放教師工資。目前,全縣中小學(xué)教師的工資、績效工資、醫(yī)療保險和住房公積金等各種工資福利待遇均按國家、省規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)全額納入縣級財政預(yù)算,由縣級財政按月足額統(tǒng)一撥付,無拖欠現(xiàn)象??h級配套資金也已到位,農(nóng)村學(xué)校教師享受農(nóng)教補(bǔ)貼每人98元,特殊教育學(xué)校教師津補(bǔ)貼
9、按政策執(zhí)行,10年以上教齡基本工資增加25%,10年以下增加15%。目前義務(wù)教育階段教師績效工資人均月發(fā)放1000元。發(fā)放辦法是70%打到個人工資卡上,30%撥入學(xué)校,由學(xué)校每學(xué)期按每個教師的工作量化情況發(fā)放。3、積極推進(jìn)教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補(bǔ)貼6%和5%。此舉加強(qiáng)了教師醫(yī)療和住房權(quán)益保障。 4、縣政府平均每年拿出100萬資金表彰在高考、中考中取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,2014年獎勵資金高達(dá) 120萬元。
10、 (四)常抓不懈,師德師風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng) 為了提高教師道德修養(yǎng),增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任感和使命感,我縣教體局專門成立了以教育局局長為組長的中小學(xué)教師職業(yè)道德考核領(lǐng)導(dǎo)小組和教師隊(duì)伍建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。1、縣委縣政府每年教師節(jié)都舉行隆重的表彰儀式,對一批優(yōu)秀的教師和先進(jìn)教育工作者進(jìn)行表彰。每年組織優(yōu)秀教師宣講團(tuán)到各鄉(xiāng)校進(jìn)行宣傳報告,以身邊的先進(jìn)人物為典型,激勵全體教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),敬業(yè)奉獻(xiàn)、教書育人。通過努力,全縣教師的職業(yè)道德水平明顯提高,涌現(xiàn)出一批省市縣優(yōu)秀教師。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年以來,全縣有9人獲得省級優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號,156人獲得市級
11、優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號,950人獲得縣級優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。 2、為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),深入開展師德主題教育活動。2012年我縣教體局組織開展了“學(xué)習(xí)雷鋒見行動三平之中做貢獻(xiàn)”師德主題教育主題活動,通過此次活動,雷鋒精神、“三平”精神成為我縣廣大師生員工堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),化為師生員工日常行為的指南和方向,同時涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型,受到了社會各界的高度贊譽(yù)。2013年,我縣教體局印發(fā)了西華縣2013年“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動實(shí)施方案、西華縣教育體育局關(guān)于2013年在全縣開展中小學(xué)師德建設(shè)活動的意見和西華縣教育體育局關(guān)于對第七屆青年教師技能賽及“教師隊(duì)伍建設(shè)年”師德論文評選活動方案,奉
12、母鎮(zhèn)初級中學(xué)龐會娟、逍遙鎮(zhèn)回民中學(xué)李宏偉等50名教師獲得技能大賽獎項(xiàng)。2013年評出省級名師6名、市級名師43人、縣級名師20名,縣級名校長10名,縣級教壇新秀、教學(xué)能手各50名。2013年我縣教育系統(tǒng)組織開展了以“尋找身邊的張麗莉,做人民滿意的教師”全縣評選出“張麗莉”式的好教師25名,評選優(yōu)秀師德征文38篇。2014年,我縣教體局組織開展了“學(xué)習(xí)張偉,踐行焦裕祿精神”的師德主題教育活動和第八屆農(nóng)村中小學(xué)青年教師技能競賽。涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的師德典范和楷模。并對馮愛華、鄭素香、付永輝等79名“西華縣中小學(xué)師德先進(jìn)個人”予以表彰。東王營中學(xué)趙乾、東夏鎮(zhèn)第一中學(xué)展翠英、大王莊中學(xué)王慶
13、功等35名教師被評為教師技能競賽優(yōu)質(zhì)課獲得者。 (五)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全,管理有序。 我縣根據(jù)省委、省政府的有關(guān)文件精神,高度重視教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),制定了西華縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進(jìn)修學(xué)校已被省里確定為“河南省示范性縣級教師培訓(xùn)基構(gòu)”,目前,正在爭創(chuàng)國家“示范性縣級教師培訓(xùn)基構(gòu)”。(六)加強(qiáng)教師全員培訓(xùn)工作,大力提升教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力1、落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)教師培訓(xùn)。我縣非常重視教師業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與提高工作,編制了經(jīng)費(fèi)預(yù)算,規(guī)范了學(xué)校教師培訓(xùn)資金的管理與使用
14、,不斷完善教師培訓(xùn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于生均公用經(jīng)費(fèi)的5%用于師資培訓(xùn)的規(guī)定。另外為了更好的推進(jìn)我縣素質(zhì)教育的發(fā)展,縣委、縣政府以課改為契機(jī),著力提升教師的能力和素養(yǎng)。2013年10份,縣委書記王田業(yè)帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴北京,與中國教育報刊社簽署了區(qū)域課改合作協(xié)議,西華加入了全國區(qū)域課改共同體,成立了由縣長任組長的“西華縣區(qū)域課改領(lǐng)導(dǎo)小組”??h政府撥出專款200萬元,專門用于教師課改培訓(xùn)和為教師訂閱以課改為主要內(nèi)容的中國教師報。2、認(rèn)真落實(shí)國培、省培和市培計(jì)劃。根據(jù)教育廳、財政廳要求,進(jìn)一步優(yōu)選培訓(xùn)學(xué)員,優(yōu)化過程管理,與我縣新一輪農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高過程相結(jié)合,促進(jìn)教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力持
15、續(xù)提升。我縣加快“省培計(jì)劃”的綜合配套改革,真正形成“國培”引領(lǐng)“省培”,以“省培”資金反哺“國培”,并引導(dǎo)“市培”,形成“國培”、“省培”、“市培”一體化管理,差異化培訓(xùn)的聯(lián)運(yùn)機(jī)制。我縣采取了輔導(dǎo)教師包學(xué)科、包學(xué)員的辦法,督促輔導(dǎo)他們按時登錄上網(wǎng)注冊,對學(xué)習(xí)進(jìn)度慢,不能按時完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的責(zé)成中心校對其通報批評,開展“送教下鄉(xiāng)”活動項(xiàng)目,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,進(jìn)一步更新教育理念,深化課程改革,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。 3、采取多種形式、多渠道開展教師培訓(xùn)和校長培訓(xùn),教師和校長素質(zhì)得到提高。 2012年分別完成了900人的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、3400人的師德培訓(xùn)、150人的小學(xué)語數(shù)英
16、培訓(xùn)、170人的初中集體備課培訓(xùn)、130人的校長班培訓(xùn)、37名幼兒教師的短期培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、30名教師國培置換培訓(xùn)、47名中小學(xué)教師的國培短期培訓(xùn)、898人的國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)。2012年共培訓(xùn)小學(xué)教師3030人、初中教師1998人、高中教師359人。2013分別完成了200人的會計(jì)基本知識培訓(xùn)、150人的小學(xué)語數(shù)英學(xué)科的提高培訓(xùn)、406人的初中教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)、915人的遠(yuǎn)程培訓(xùn)、45人的置換培訓(xùn)、96人的短期培訓(xùn)、3600人的師德培訓(xùn)、1200人的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、714人的高中教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和全縣初中、小學(xué)教師新課改培訓(xùn)任務(wù)、536人的高中教師新課程培訓(xùn)、新招錄的217名教師和80名特崗
17、教師的崗前培訓(xùn)、3940人的班主任專項(xiàng)知識培訓(xùn)。2014年分別完成了160人的省培遠(yuǎn)程培訓(xùn)、32人的置換培訓(xùn)、141人的短期培訓(xùn)、188人的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。2014年全員培訓(xùn)6000多人(其中網(wǎng)上培訓(xùn)800多人)。2014年我縣教體局制定了暑期教師培訓(xùn)工作方案及暑期校長培訓(xùn)(課改領(lǐng)導(dǎo)力論壇)實(shí)施方案。分別完成了2654人新課改培訓(xùn)、121人的小學(xué)英語培訓(xùn)、164人的校長培訓(xùn)。4、 著力構(gòu)建教師成長梯隊(duì)攀登機(jī)制,提高教師業(yè)務(wù)能力和研修能力。我縣每兩年評選一次教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師,名師每三年評選一次,著力構(gòu)建“教壇新秀-教學(xué)能手-骨干教師-名師”梯隊(duì)攀登機(jī)制。2013年評選出省級名師6名、市級名
18、師43名、縣級名師20名、名校長10名、教壇新秀、教學(xué)能手各50名,我縣以“名師工作室”為依托,加強(qiáng)各單位的名師隊(duì)伍培訓(xùn)與管理,形成本區(qū)域、本學(xué)校教師梯級攀登機(jī)制,強(qiáng)化對骨干教師的考核與管理,激勵骨干教師在教育教學(xué)第一線不斷取得新的業(yè)績。 總之,通過不懈的努力,我縣教師隊(duì)伍建設(shè)在數(shù)量增加、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、修養(yǎng)提高、條件改善、權(quán)益保障等方面取得了長足發(fā)展。 三、教師隊(duì)伍存在的突出問題近幾年來我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。1、農(nóng)村教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴(yán)重。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),生活條件相對較差、環(huán)境差、交通不便,沒有特殊的生活補(bǔ)貼等,導(dǎo)致農(nóng)村教師人心思走,隊(duì)伍
19、不穩(wěn)定成為一個嚴(yán)峻的事實(shí),特別是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進(jìn)十分困難。2、分布失衡,農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編。主要原因是教師編制按學(xué)生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學(xué)校班額較小,導(dǎo)致部分學(xué)科教師緊缺,教師隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性缺編。目前,信息技術(shù)、音樂、美術(shù)等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開展和學(xué)生的全面發(fā)展。3、學(xué)歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學(xué)歷層次雖然達(dá)到了合格水平,但是與其他先進(jìn)縣市相比差距還很大,尤其是研究生學(xué)歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴(yán)重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。 4、老齡化現(xiàn)象突出。由于歷史原因,我縣現(xiàn)有農(nóng)村小
20、學(xué)教師主要來源于原“民辦教師”,這一部分同志年齡偏大,因而形成了農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化問題。雖然去年我們將新招錄的小學(xué)教師和特崗教師全部安排到農(nóng)村學(xué)校任教,緩解了農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化問題,但老齡化問題依然存在。 5、縣城部分學(xué)校和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中存在大班額現(xiàn)象。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施及建議為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)快速、健康、和諧發(fā)展,特提出以下措施及建議:1、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理,爭取做到規(guī)范合理。 一是嚴(yán)格執(zhí)行編制實(shí)名制管理制度,確保中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制與審批的一致,實(shí)有人員與批準(zhǔn)的人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度的落實(shí)。二是加
21、快中小學(xué)教師的知識更新,采取各種有效手段,做好縣直部分學(xué)校超編教師的轉(zhuǎn)崗工作。三是加強(qiáng)中小學(xué)教師的宏觀調(diào)控力度,促進(jìn)教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。2、進(jìn)一步建立健全教師激勵機(jī)制,營造和諧的教師成長環(huán)境。一是要不斷改善教師工作、生活、學(xué)習(xí)條件,吸引更多的優(yōu)秀人才長期從教、終身從教,把“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕甭鋵?shí)在實(shí)際辦法和措施上,關(guān)心教師工作生活條件,逐步提高教師的生活待遇,激勵教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去。二是對在農(nóng)村邊遠(yuǎn)條件艱苦的教學(xué)點(diǎn)任教的教師要提高工資或者加大各項(xiàng)補(bǔ)貼傾斜政策,并且給予合理的生活和交通補(bǔ)助,特別要有效地解決他們的“居有其屋”,為他們安心從教創(chuàng)造良好的外部條件,也使得優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不僅“下得去”,而且“留得住”,穩(wěn)定和充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍。3、建立縣名師名校長及“青培”工程。下大力氣,加大投入,力爭在短時間內(nèi)培養(yǎng)一批在全縣乃至全市都具有一定影響力和知名度的學(xué)校管理專家和學(xué)科名師,讓他們在教師隊(duì)伍中發(fā)揮骨干示范作用,從而帶動全縣教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高。4、繼續(xù)加大對教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度,進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件,提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇和地位,提高教師職業(yè)的吸引力,保
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