商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板5篇

1、商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板5篇商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板1一、個人工作回憶主要工作任務(wù)1。負(fù)責(zé)公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)2。負(fù)責(zé)公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作3。負(fù)責(zé)技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配，配合技術(shù)部完成售后工作4。做好日常辦公的維持二、工作中存在的問題與缺乏在總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與缺乏：1。辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài)，有時做事容易忘記2。有些時候還存在懶散的心態(tài)，導(dǎo)致做事散漫3。責(zé)任心有待進(jìn)步，一件事還沒有完全做好，又做另一件4。個人才能有待進(jìn)步，多與上級溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等三、今后的努力方向針對20_年工作所中存在的問題，為了做好新

2、一年的工作，突出做好以下幾個方面：1。認(rèn)清崗位職責(zé)，做好工作統(tǒng)籌劃分2。積極與上級溝通，做好主動反響;3。積極與各同事溝通，做好工作交流4。保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對多負(fù)責(zé)的追蹤到底5。增進(jìn)與同事之間的溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共建和諧工作環(huán)境四、工作心得20_公司總體運(yùn)營還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革，公司的運(yùn)營體系也隨之改革進(jìn)步。20_年得運(yùn)營讓我明白，運(yùn)營體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個大的方向去調(diào)整體系，運(yùn)營體系的調(diào)整是否合理，需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段，人的每個細(xì)節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效，是否合理。而這當(dāng)中，人員的溝通及其重要。好的

3、溝通可以讓團(tuán)隊(duì)更好的工作，更好的配合。上下級的溝通，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能理解下級的工作情況，理解公司的運(yùn)作，體制改革的進(jìn)度。在20_公司的整體運(yùn)營上也在不斷地前進(jìn)，逐漸走向了制度化、嚴(yán)格化，在將來的日子里，相信整體的運(yùn)營體系也將更完善。在過去的一年里，我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要互相關(guān)心，互相幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點(diǎn)一滴的融入公司和部門的大家庭，在此我感謝他們!在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，抑制現(xiàn)有的缺乏，改良20_年工作中存在的缺乏，以使自己和團(tuán)隊(duì)合作到達(dá)最正確狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板2一位好的總經(jīng)理助理不但要為

4、人謙恭正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作才能上更要專研。我作為一位年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。一、思想修養(yǎng)作為一位總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具有各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，建立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要工夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一位總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會斟酌不周顯得毛粗糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議降臨時，如今的我不再不悅，不再謝絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想一想如何能做的好一些。二、素質(zhì)提升在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)歷，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時間認(rèn)真考慮斟

5、酌，有目的的在工作中進(jìn)展一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和消費(fèi)上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管消費(fèi)的同事虛心學(xué)習(xí)請教，考慮，大膽的與同事之間討論消費(fèi)管理之道。在空余時間，我會閱讀一些消費(fèi)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相干資料，我深切的感遭到學(xué)習(xí)對自己的幫助確切很大。三、工作內(nèi)容1、思路決定前途，思想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大。我們是腦力勞動者，思惟上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財(cái)富值的多少。這方面，我定位正確，能耳聰目明的做好參謀工作。我就

6、相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的開展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀)。在公司能融進(jìn)到公司氣氛和工作當(dāng)中往，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切進(jìn)點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)絡(luò)群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個局部同事員工之間弄好效勞工作，管理不拒細(xì)，參謀未定斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報(bào)的做到及時請示匯報(bào)，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造費(fèi)事和障礙，影響公司消費(fèi)的正?；?。2、我能認(rèn)真主動弄好車間和局部的信息搜集、決策，不斷完善催促落實(shí)工作，及

7、時將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有甚么困難，有甚么需要改良完善進(jìn)步的，及時捕捉信息，正確的弄好落實(shí)情況反響，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)題目后先自己認(rèn)真的分析p 題目緣由，擬定改良措施方案，然后請示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決題目提供決策參考。3、在各個局部完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不管誰出現(xiàn)題目，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按要求完成落實(shí)工作，果斷一查一糾到底，大家在工作上都怕我出如今他們眼前，怕我又對他們進(jìn)展問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊往落實(shí)完成。為全面提升各級職員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我絕不心軟，遵守原那么，在執(zhí)行力上果斷不打折扣，假設(shè)被

8、大家給磨平了，有令不行。我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有本質(zhì)存在的價值了。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足本身開動腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成，做到不等不靠，在工作的進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)缺乏立即改良，甚么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成。由于對我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比方在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個人全面清算廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時，我能在第一時間悵然接領(lǐng)任務(wù)，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時間緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，職員少，思想波動大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)才能等各

9、個方面都不理解的情況下。能在有限的時間內(nèi)，迅速同一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，公正的對職員進(jìn)展分工，上下調(diào)和，借力各個局部負(fù)責(zé)人的大力支持，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己調(diào)和借用外來車輛，親身找地方傾倒垃圾等事宜。通過周密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的.思想發(fā)動疏導(dǎo)鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了勇于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)省本錢干工作的思想理念上?；ê苌傥镔|(zhì)保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗，共同完成了，總總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù)。一樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣，那做出來的效果必定也就不一

10、樣。我把交辦的每件事情都當(dāng)作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我本身才能素質(zhì)的鍛煉進(jìn)步和鞭策，對每個真正有理想有目的，本著對自己負(fù)責(zé)的我來講，工作是種樂趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價值。在碰到困難的時候我也焦慮，困惑，但當(dāng)自己迎難而上，通過自己的努力使題目迎刃而解的時候，我感遭到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永久比被困難要舒適的多。由于我知道對不求上進(jìn)，得過且過混日子，把工作當(dāng)負(fù)累。就是對自己生命的價值不負(fù)責(zé)任。對自己都不負(fù)責(zé)任的人，要想其把公司當(dāng)做自己的家，當(dāng)做自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不可能的。由于他們都不明白，自己自覺主動的干工作，是對自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才華，成績自己的將來

11、和生命之光。由于鍋里沒有，碗里怎樣可能有呢?對干工作沒有豪情，接到工作，也是草草了事，滿腹的怨言怨氣，只圖完工了事。工作結(jié)果的好壞，其歷來是漠不關(guān)心，沒有責(zé)任心，做工作沒有標(biāo)準(zhǔn)，一塌胡涂。以為公司賺錢賠本與己無關(guān)，是老板的事，他根本漠不關(guān)心。心胸狹隘，小肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)休息時間，把自己的本職工作干好干完了再走。還沒有到放工時間，他們就早已是預(yù)備好了溜之大吉，吃不得一點(diǎn)虧，出現(xiàn)題目就互相推委想推辭責(zé)任的人我是不敢茍同的。商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板3一、日常事務(wù)工作的完成情況。自入職至如今，作為商務(wù)助理開場接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價跟蹤、安排工廠

12、發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：1、處理日常的.商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)絡(luò)發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)絡(luò)索要開票信息和一般納稅人證明。2、跟蹤商務(wù)報(bào)價：對于每個報(bào)價單子，及時協(xié)調(diào)消費(fèi)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做到在最短的時間報(bào)出最準(zhǔn)確的價格，并及時回復(fù)客戶。3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了消費(fèi)、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細(xì)跟蹤表，做到對每一個訂單的消費(fèi)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價、合同

13、 、跟催回款、審核合同、隨時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。5、標(biāo)書制作：負(fù)責(zé)商務(wù)局部，協(xié)調(diào)各個部門完成標(biāo)書其他局部，并整合蓋章裝訂等。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面。1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記;2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng);3、部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核，匯總，上交;4、做好公司會議通知及會前準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)員工保障會議順利進(jìn)展;5、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)歷：1、辦事效率問題。工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關(guān)重要，市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵，這一年下來，我總結(jié)如下：積極溝通，做好主動反響;

14、有責(zé)任心，對自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。2、做個工作中的有心人，做好每件小事。助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個領(lǐng)導(dǎo)隨時都有可能安排些臨時的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，例如對每天寄出的快遞的的明細(xì)，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，以便后來查詢。四、今后努力的方向。1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動反響2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底3、用心做好每件事。4、理解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲藏，更好的效勞公司。商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板4從三月初至今，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。

15、在這幾個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。作為的一員，主要負(fù)責(zé)的工作有：國際客戶接洽事宜，包括接待、行程安排、聯(lián)絡(luò)反響等;翻譯工作，包括商務(wù)會談實(shí)時翻譯、日常接待交流、合同文件書面翻譯等;做好總經(jīng)理重要會議的組織工作和會議紀(jì)錄;管理歸納部門及工程信息，以便領(lǐng)導(dǎo)和同事便于使用;商務(wù)合同的起草、修改;公司介紹、宣傳冊和營銷資料的整理與更新，為今后國際營銷工作的展開作準(zhǔn)備;工程主要聯(lián)絡(luò)員，確保工程溝通順暢、信息同步;協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國際其他工程的投標(biāo)工作;協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等。工作中獲得的成績及問

16、題：1.在現(xiàn)有工程中，擔(dān)任我方工程聯(lián)絡(luò)員，在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中，成功得樹立了公司形象，展示了公司實(shí)力，有效推進(jìn)了商務(wù)合同的簽訂及工程的進(jìn)度。2.責(zé)任感強(qiáng)，性格合群，樂于與同事溝通、配合，具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)才能。3.由于工作經(jīng)歷及專業(yè)知識的缺乏，工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細(xì)心、慮事不夠全面的錯誤和缺點(diǎn)。行業(yè)營銷業(yè)務(wù)才能缺乏，需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我希望可以以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出奉獻(xiàn)，努力找準(zhǔn)自己的定位，在做好本職工作的同時，不斷地學(xué)習(xí)和積累，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步!商務(wù)助理年終工作總結(jié)模板520_完畢了，

17、進(jìn)入公司的第N年也過去了，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與帶著。這兩年多來，我不但自我完善獨(dú)立，也學(xué)到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深沉的感情，這是我的宏大收獲，也是宏大的進(jìn)步。通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到如今明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責(zé)、權(quán)限的區(qū)別，較好的完成了各局部的工作，但仍有需改善了缺乏。一、個人工作回憶主要工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)2.負(fù)責(zé)公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作3.負(fù)責(zé)技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配，配合技術(shù)部完成售后工作4.做好日常辦公的維持二、工作中存在的問題與缺乏在總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時，也意識到在平時的工作中

18、還存在諸多問題與缺乏：1. 辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài)，有時做事容易忘記2. 有些時候還存在懶散的心態(tài)，導(dǎo)致做事散漫3. 責(zé)任心有待進(jìn)步，一件事還沒有完全做好，又做另一件4. 個人才能有待進(jìn)步，多與上級溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等三、今后的努力方向針對20_年工作所中存在的問題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：1. 認(rèn)清崗位職責(zé)，做好工作統(tǒng)籌劃分2. 積極與上級溝通，做好主動反響;3. 積極與各同事溝通，做好工作交流4. 保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對多負(fù)責(zé)的追蹤到底5. 增進(jìn)與同事之間的溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共建和諧工作環(huán)境四、工作心得20_公司總體運(yùn)營還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革，公司的運(yùn)營體系也隨之改革進(jìn)步。20_年得運(yùn)營讓我明白，運(yùn)營體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個大的方向去調(diào)整體系，運(yùn)營體系的調(diào)整是否合理，需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段，人的每個細(xì)節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效，是否合理。而這當(dāng)中，人員的溝通及其重