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1、泓域咨詢/咸陽(yáng)碳纖維汽車輕量化材料項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)咸陽(yáng)碳纖維汽車輕量化材料項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目背景及必要性8一、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況8二、 碳纖維產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景廣闊,需求持續(xù)擴(kuò)容10三、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料11四、 推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化15五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第二章 項(xiàng)目基本情況19一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位19二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模20六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度21七、 環(huán)境影響21八、 建設(shè)投資估算22九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23十、 主要結(jié)論及建議24第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分
2、析26一、 汽車輕量化未來(lái)可期,碳纖維大有可為26二、 碳纖維工藝流程復(fù)雜,資本開(kāi)支較高28第四章 項(xiàng)目投資主體概況31一、 公司基本信息31二、 公司簡(jiǎn)介31三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)32四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)34公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)34五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營(yíng)宗旨36七、 公司發(fā)展規(guī)劃36第五章 項(xiàng)目選址可行性分析43一、 項(xiàng)目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能級(jí)45四、 加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)50第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案51一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容51二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)51產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表51第七
3、章 運(yùn)營(yíng)模式53一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限54四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度58第八章 法人治理65一、 股東權(quán)利及義務(wù)65二、 董事68三、 高級(jí)管理人員72四、 監(jiān)事75第九章 發(fā)展規(guī)劃77一、 公司發(fā)展規(guī)劃77二、 保障措施83第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析87一、 編制依據(jù)87二、 防范措施88三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)94第十二章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明95一、 項(xiàng)目節(jié)能概述95二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析96能耗分析一覽表96三、 項(xiàng)目節(jié)能措施97四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)99第
4、十三章 投資方案100一、 投資估算的編制說(shuō)明100二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表103四、 流動(dòng)資金104流動(dòng)資金估算表104五、 項(xiàng)目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)109一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計(jì)劃表118
5、六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論119第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析120一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)120二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍120三、 招標(biāo)要求120四、 招標(biāo)組織方式121五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十六章 總結(jié)122第十七章 附表123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表134第一章 項(xiàng)目背景及必要性一、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況(一)我國(guó)碳纖維工業(yè)起步早,歷經(jīng)磨礪終迎
6、來(lái)曙光我國(guó)碳纖維工業(yè)的起步可以追溯到20世紀(jì)60年代,國(guó)家大力扶持碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)重新啟動(dòng)碳纖維國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,并取得重大突破,成功打破國(guó)外技術(shù)裝備封鎖,解決了碳纖維領(lǐng)域的“卡脖子”問(wèn)題。目前,我國(guó)碳纖維品種的豐富和質(zhì)量的不斷提高,碳纖維生產(chǎn)及應(yīng)用成本不斷下降。我國(guó)已經(jīng)建立起從CCFM-550(M55J級(jí))、CCF-4(T800級(jí))、CCF-3(T700級(jí))、CCF-1(T300級(jí))的聚丙烯腈碳纖維的制備技術(shù)研發(fā)到工程化,再到千噸級(jí)產(chǎn)業(yè)化的完整的產(chǎn)業(yè)體系,具有產(chǎn)業(yè)化能力的碳纖維產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋高強(qiáng)、高強(qiáng)中模、高模、高強(qiáng)高模四個(gè)系列。中國(guó)的T300級(jí)碳纖維系列性能基本達(dá)到國(guó)際水平
7、,航空領(lǐng)域應(yīng)用漸趨成熟,民用市場(chǎng)也逐步開(kāi)拓;T700級(jí)高性能碳纖維突破了干噴濕紡工藝,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及應(yīng)用正在加速。此外,中國(guó)創(chuàng)新性開(kāi)發(fā)了濕法紡絲T700級(jí)碳纖維制備工藝,產(chǎn)品已應(yīng)用于航空領(lǐng)域。在實(shí)驗(yàn)室條件下,T1000級(jí)、T1100級(jí)、M55J級(jí)高性能碳纖維已經(jīng)突破關(guān)鍵制備技術(shù)。我國(guó)碳纖維及其復(fù)合材料行業(yè)正處于快速發(fā)展期,技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化程度逐步提升。(二)碳纖維供不應(yīng)求,產(chǎn)能集中于核心龍頭企業(yè)我國(guó)碳纖維市場(chǎng)正處于供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。2020年中國(guó)碳纖維總需求量為4.89萬(wàn)噸。2020年國(guó)產(chǎn)碳纖維銷量?jī)H為1.85萬(wàn)噸,其余依賴進(jìn)口,供不應(yīng)求,國(guó)產(chǎn)替代空間較大。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù),截至2021年10月,
8、中國(guó)碳纖維產(chǎn)能雖達(dá)4.18萬(wàn)噸/年,但是由于技術(shù)水平等的制約,行業(yè)總體產(chǎn)能的開(kāi)工率并不高,行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在著“有產(chǎn)能而無(wú)產(chǎn)量”的現(xiàn)象,目前我國(guó)碳纖維庫(kù)存量已降至低位。我國(guó)碳纖維行業(yè)市場(chǎng)集中度較高,產(chǎn)能主要集中于頭部企業(yè)。我國(guó)現(xiàn)有超過(guò)30家碳纖維企業(yè),數(shù)量較多,但大部分企業(yè)規(guī)模較小,單線名義產(chǎn)能僅為百噸級(jí),遠(yuǎn)小于市場(chǎng)化生產(chǎn)規(guī)模。目前我國(guó)碳纖維行業(yè)產(chǎn)能的CR5約77%。頭部企業(yè)主營(yíng)細(xì)分市場(chǎng)有所區(qū)別,例如中簡(jiǎn)科技主營(yíng)小絲束碳纖維,主要應(yīng)用于軍備、航空航天等高端精密領(lǐng)域,光威復(fù)材的主營(yíng)產(chǎn)品軍民兩用,應(yīng)用范圍較廣,而吉林碳谷主營(yíng)原絲。我國(guó)碳纖維產(chǎn)能正逐步擴(kuò)張,國(guó)產(chǎn)替代道路光明。隨著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)在高
9、性能碳纖維領(lǐng)域不斷取得技術(shù)突破,我國(guó)碳纖維的進(jìn)口替代步伐有望進(jìn)一步加速。“十四五”期間,我國(guó)碳纖維及原絲的有效產(chǎn)能將快速擴(kuò)張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)已規(guī)劃及在建的碳纖維產(chǎn)能共計(jì)14.07萬(wàn)噸/年,數(shù)量十分可觀,且產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提升,預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)碳纖維供需緊張的格局將逐漸緩和。二、 碳纖維產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景廣闊,需求持續(xù)擴(kuò)容隨著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)技術(shù)的不斷突破,碳纖維國(guó)產(chǎn)替代駛?cè)肟燔嚨?。根?jù)賽奧碳纖維統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)碳纖維總需求量為4.89萬(wàn)噸,占全球總需求量的45.7%。2020年我國(guó)碳纖維需求量同比增長(zhǎng)29%,需求增速遠(yuǎn)高于全球碳纖維需求3%的增速。我國(guó)碳纖維的對(duì)外依存度較高,2020年我國(guó)碳纖維
10、進(jìn)口量為3.04萬(wàn)噸,約占總需求的62.2%,同比增長(zhǎng)17.5%,國(guó)產(chǎn)量為1.85萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)53.8%。隨著下游各應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大,我國(guó)碳纖維需求有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。根據(jù)賽奧碳纖維預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)碳纖維需求總量將達(dá)到14.95萬(wàn)噸,五年CAGR高達(dá)25.1%。碳纖維復(fù)合材料憑借其優(yōu)異性能,在航空航天、武器裝備、風(fēng)電葉片、軌道交通等領(lǐng)域具有無(wú)可替代的地位。當(dāng)前,我國(guó)碳纖維的下游應(yīng)用(銷量口徑)主要集中在風(fēng)電葉片和體育休閑領(lǐng)域,其中風(fēng)電葉片領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,2020年風(fēng)電葉片領(lǐng)域的碳纖維需求量首次超過(guò)體育休閑領(lǐng)域的需求量。由于新冠疫情沖擊,2020年航空航天領(lǐng)域的碳纖維需求增速有較大
11、幅度下降。我國(guó)碳纖維在航空航天與汽車領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模遠(yuǎn)低于全球相應(yīng)的規(guī)模,因而我國(guó)碳纖維在這些領(lǐng)域的應(yīng)用同樣具備較大的發(fā)展?jié)摿?。值得注意的是,在碳纖維的各下游應(yīng)用中,航空航天用碳纖維復(fù)合材料技術(shù)壁壘高,工藝流程繁瑣,需經(jīng)過(guò)碳纖維-預(yù)浸料-分切-自動(dòng)鋪放-熱壓罐檢驗(yàn)-機(jī)加工-裝配等步驟,且需要至少十年的研發(fā)周期,因此具備最高的附加值。根據(jù)賽奧碳纖維數(shù)據(jù),2020年我國(guó)航空航天領(lǐng)域的碳纖維需求量?jī)H占需求總量的3.5%,但是收入規(guī)模占比最大,約占碳纖維下游各應(yīng)用的總收入規(guī)模的37.4%。三、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料(一)碳纖維屬于新一代增強(qiáng)纖維,百年發(fā)展鑄就高技術(shù)壁壘碳纖維(CarbonFibe
12、r)是由有機(jī)纖維在高溫環(huán)境下裂解碳化形成碳主鏈結(jié)構(gòu),含碳量高于90%的無(wú)機(jī)高性能纖維,具體含碳量隨種類不同而不同。碳纖維是一種力學(xué)性能優(yōu)異的新材料,一方面其具有碳材料的固有本性特征,如耐高溫、耐摩擦、導(dǎo)電、導(dǎo)熱及耐腐蝕等,另一方面其又兼?zhèn)浼徔椑w維的柔軟可加工性,屬于新一代增強(qiáng)纖維?;仡櫶祭w維技術(shù)百余年的發(fā)展歷史,碳纖維材料的研發(fā)初期進(jìn)展緩慢,成果寥寥,但中期取得重大技術(shù)突破后便迎來(lái)了快速發(fā)展期。碳纖維最早萌芽于1880年愛(ài)迪生等人發(fā)明的碳絲,直至20世紀(jì)中期高性能碳纖維才正式在美國(guó)問(wèn)世。20世紀(jì)70年代以后,碳纖維憑借其優(yōu)異的性能在下游產(chǎn)業(yè)中迅速商業(yè)化,更多企業(yè)嘗試將碳纖維應(yīng)用于體育休閑、航空
13、航天產(chǎn)業(yè),獲得了良好的市場(chǎng)反響。進(jìn)入21世紀(jì),碳纖維更是廣泛應(yīng)用于新能源裝備、工業(yè)機(jī)器、建筑和汽車等多個(gè)領(lǐng)域,成為當(dāng)今世界不可或缺的戰(zhàn)略性新材料。(二)碳纖維性能優(yōu)異,下游應(yīng)用場(chǎng)景多元在力學(xué)性能方面,碳纖維較金屬、塑料和玻璃纖維有更高的拉伸模量和拉伸強(qiáng)度,其拉伸模量一般是玻璃纖維的3倍、鈦合金的2倍,拉伸強(qiáng)度至少是鋁合金的9倍、鋼材的6倍。同時(shí),碳纖維的密度僅約為鋼的25%,鈦合金的40%。因此碳纖維屬于性能優(yōu)越的輕量化材料,將其應(yīng)用在風(fēng)電、航空航天等領(lǐng)域中不僅可以提升產(chǎn)品的強(qiáng)度,還可以實(shí)現(xiàn)顯著的減重。在極端環(huán)境的適應(yīng)力方面,碳纖維同樣有出色的性能表現(xiàn)。碳纖維耐超高溫,非氧化氣氛條件下可在20
14、00時(shí)使用,在3000的高溫下不會(huì)發(fā)生熔融軟化。碳纖維也耐低溫,在-180低溫下鋼鐵會(huì)變得比玻璃脆,而碳纖維依舊具有彈性。此外,碳纖維耐濃鹽酸、磷酸等介質(zhì)侵蝕,耐腐蝕性超過(guò)黃金和鉑金,同時(shí)也擁有較好的耐油性能。碳纖維還具有熱膨脹系數(shù)小、導(dǎo)熱系數(shù)大的特征,可以耐急冷急熱,即使從3000的高溫突然降到室溫也不會(huì)炸裂。優(yōu)異的力學(xué)性能加之出色的環(huán)境適應(yīng)力,使碳纖維成為眾多生產(chǎn)、生活領(lǐng)域不可替代的新材料。比如,以碳纖維增強(qiáng)材料的樹(shù)脂基復(fù)合材料(CFRP)既能應(yīng)用于宇宙飛行器等尖端領(lǐng)域,也在風(fēng)電葉片、體育休閑和建筑結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)等方面發(fā)揮了重要作用。碳/碳復(fù)合材料(碳纖維及其制品制成的增強(qiáng)復(fù)合材料,C/C)以其
15、低密度、耐燒蝕、高導(dǎo)熱的優(yōu)異性能在導(dǎo)彈、火箭、航天飛機(jī)等產(chǎn)品中得到了有效運(yùn)用。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,碳纖維的應(yīng)用場(chǎng)景有望持續(xù)拓寬,市場(chǎng)潛力有望進(jìn)一步提升。(三)碳纖維分類標(biāo)準(zhǔn)多樣,大小絲束碳纖維技術(shù)逐個(gè)突破碳纖維可以根據(jù)原絲類型、力學(xué)性能和單絲數(shù)量進(jìn)行分類。依據(jù)原絲類型的不同,碳纖維可以分為聚丙烯腈(PAN)基碳纖維、瀝青基碳纖維和粘膠基碳纖維。聚丙烯腈基碳纖維成品性能優(yōu)異,工藝簡(jiǎn)單,是碳纖維市場(chǎng)的主力產(chǎn)品,在世界碳纖維總產(chǎn)量中的占比約為90%;瀝青基碳纖維雖然原料來(lái)源豐富,但產(chǎn)品性能較差,目前應(yīng)用規(guī)模較??;粘膠基碳纖維技術(shù)難度大,制備成本高,但具有耐高溫的性能,主要用于耐燒蝕材料等領(lǐng)域。依據(jù)
16、拉伸強(qiáng)度和拉伸模量?jī)纱罅W(xué)性能指標(biāo),碳纖維可以分為通用型碳纖維(強(qiáng)度在1000MPa、模量在100GPa左右)和高性能型碳纖維。而高性能型碳纖維又分為高強(qiáng)型(拉伸強(qiáng)度大于2000MPa)和高模型(拉伸模量大于300GPa),其中拉伸強(qiáng)度大于4000MPa的稱作超高強(qiáng)型,拉伸模量大于450GPa的為超高模型。碳纖維在應(yīng)用時(shí)多是作為增強(qiáng)材料而利用其優(yōu)良的力學(xué)性能,因而在實(shí)踐中拉伸強(qiáng)度及模量是國(guó)際碳纖維分類的主要標(biāo)準(zhǔn),多采用日本東麗(TORAY)的分類法。按照每束碳纖維中的單絲根數(shù),碳纖維可以分為小絲束和大絲束兩大類別。一般按照碳纖維中單絲根數(shù)與1000的比值命名,例如,12K指單束碳纖維中含有12
17、000根單絲的碳纖維。通常將24K及以下型號(hào)的碳纖維歸為小絲束。小絲束碳纖維早期以1K、3K、6K等型號(hào)為主,而后逐漸發(fā)展出12K和24K的品種。小絲束碳纖維性能優(yōu)異但價(jià)格較高,一般用于航天軍工等高科技領(lǐng)域,同時(shí)產(chǎn)品附加值較高的體育用品中也有所使用。小絲束碳纖維常見(jiàn)的下游產(chǎn)品包括有飛機(jī)、導(dǎo)彈、火箭、衛(wèi)星和釣魚(yú)桿、高爾夫球桿、網(wǎng)球拍等。一般48K及以上型號(hào)的碳纖維屬于大絲束,包括48K、50K、60K等型號(hào)。早期大絲束碳纖維產(chǎn)品性能與小絲束差距較大,沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用,但臨近21世紀(jì)大絲束碳纖維技術(shù)取得重大突破,拉伸強(qiáng)度可達(dá)到3600MPa,隨后大絲束產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期,生產(chǎn)成本和售價(jià)也不斷降低
18、。2020年國(guó)際市場(chǎng)大絲束碳纖維的售價(jià)約為13.5-14.5美元/千克,而小絲束碳纖維的售價(jià)則約為20-22美元/千克。大絲束產(chǎn)品往往運(yùn)用于基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域,包括土木建筑、交通運(yùn)輸和新能源裝備等。如果以“性能價(jià)格比(每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量)”這一指標(biāo)來(lái)衡量,大絲束產(chǎn)品通常更具優(yōu)勢(shì)。以ZOLTEK的大絲束碳纖維產(chǎn)品PANEX3348K為例,它每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量分別達(dá)到205MPa和13GPa;而小絲束碳纖維T300-12K每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量?jī)H為107MPa和7GPa。近年來(lái)大絲束產(chǎn)品的性能不斷提升,性能價(jià)格比的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯,應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓寬。在國(guó)際碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于小絲束碳
19、纖維的性能普遍優(yōu)于大絲束碳纖維,率先開(kāi)拓了碳纖維的下游應(yīng)用場(chǎng)景,因此制備小絲束的生產(chǎn)技術(shù)更早成熟,我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)也遵循類似的發(fā)展路徑。目前我國(guó)企業(yè)已掌握多種小絲束碳纖維的生產(chǎn)工藝,但在大絲束產(chǎn)品方面起步較晚,產(chǎn)業(yè)實(shí)力與美國(guó)、日本的國(guó)際碳纖維巨頭仍有一定差距。在攻克大絲束技術(shù)難關(guān)時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)往往面臨缺乏標(biāo)準(zhǔn)、CV值(條干不勻變異系數(shù))不穩(wěn)定、毛絲占比高和碳化環(huán)節(jié)毛絲凸顯四大挑戰(zhàn)。直到2017年后,吉林碳谷等少數(shù)企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了大絲束碳纖維的技術(shù)突破。四、 推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化(一)加大科技成果交易轉(zhuǎn)化支持力度堅(jiān)持科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,緊扣產(chǎn)業(yè)需求和市場(chǎng)導(dǎo)向,強(qiáng)化科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)
20、業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈。聚焦電子顯示、新能源汽車、新材料、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),建立健全科技成果交易轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,為科技成果孵化轉(zhuǎn)化提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和高效的服務(wù)。主動(dòng)對(duì)接高等院校、科研機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)企業(yè)、技術(shù)交易轉(zhuǎn)移等機(jī)構(gòu)科研成果,配套高水平承接平臺(tái),力促更多科技成果在我市轉(zhuǎn)化。到2025年,全市技術(shù)合同交易額達(dá)50億元以上。(二)建設(shè)大西安科創(chuàng)資源轉(zhuǎn)化基地深度參與環(huán)交大創(chuàng)新港創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),緊緊依托中國(guó)西部科技創(chuàng)新港等周邊城市科研資源,全面深化與創(chuàng)新港的“政產(chǎn)學(xué)研用金”合作,建立研發(fā)成果直通車轉(zhuǎn)化通道,啟動(dòng)西部(咸陽(yáng))創(chuàng)業(yè)灣項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)西安
21、交大重點(diǎn)學(xué)科、研究中心與國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室更多原創(chuàng)性成果落戶,全力打造國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)“新樣板”。借力區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟,探索攻關(guān)任務(wù)“揭榜掛帥”等機(jī)制,支持在“兩園兩區(qū)”設(shè)立科創(chuàng)資源轉(zhuǎn)化中心。積極對(duì)接西安“一帶一路”科技創(chuàng)新中心、西安全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū),聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)。全面合作對(duì)接西安優(yōu)質(zhì)科教、人才資源,補(bǔ)齊咸陽(yáng)科技、教育、人才等短板。充分利用大西安高校優(yōu)質(zhì)科研資源,降低企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)成本、提高研發(fā)效率,提升科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器使用效益。(三)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)科技轉(zhuǎn)化動(dòng)能強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等創(chuàng)新功能,充分發(fā)揮咸陽(yáng)高新區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)園、大西安(咸陽(yáng))文體
22、功能區(qū)、縣域工業(yè)集中區(qū)及各類科技園區(qū)的示范帶頭作用,創(chuàng)新開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)科技成果加速轉(zhuǎn)化、孵化和產(chǎn)業(yè)化。支持開(kāi)發(fā)區(qū)積極參與國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌建設(shè)一批省級(jí)工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。完善開(kāi)發(fā)區(qū)科技綜合服務(wù)體系,支持建設(shè)智能工廠、智能車間、中試基地等科技孵化轉(zhuǎn)化載體。重點(diǎn)支持咸陽(yáng)高新區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)園、大西安(咸陽(yáng))文體功能區(qū)等開(kāi)發(fā)區(qū)依法依規(guī)拓展發(fā)展空間,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。(四)促進(jìn)科創(chuàng)資源開(kāi)放共享依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),發(fā)展新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,以咸陽(yáng)市科技資源統(tǒng)籌中心、高新區(qū)“筑夢(mèng)創(chuàng)享”空間等重點(diǎn)服務(wù)平
23、臺(tái)為主要載體,打造綜合性、多功能、開(kāi)放式,內(nèi)容涵蓋信息共享、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、資本對(duì)接、資源鏈接、科技中介等服務(wù)功能于一體的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資源、數(shù)據(jù)、服務(wù)和科技管理的互聯(lián)互通和開(kāi)放共享,實(shí)現(xiàn)域內(nèi)科研儀器設(shè)備、科技信息互聯(lián)互通、共享共用。建立政府、科研院所和企業(yè)三方之間協(xié)作通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科技資源共享管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科技資源有效利用。建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技共享平臺(tái),圍繞電子顯示、裝備制造、能源化工、食品醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建立“咸陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”,聚集優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,解決一批咸陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需突破的“卡脖子”問(wèn)題。以龍頭骨干企業(yè)為主導(dǎo),探索建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技共享平臺(tái),面向全市所有企業(yè)開(kāi)放,推動(dòng)科研儀
24、器、科研設(shè)施、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)信息資料等科研資源共享。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:咸陽(yáng)碳纖維汽車輕量化材料項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電
25、力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng);3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來(lái)源;5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)
26、行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景碳纖維是一種含碳量高于90%的無(wú)機(jī)高性能纖維,力學(xué)性能優(yōu)異,且耐高溫、耐摩擦、導(dǎo)電、導(dǎo)熱及耐腐蝕。20世紀(jì)70年代以后,碳纖維憑借其優(yōu)異的性能在下游產(chǎn)業(yè)中迅速商業(yè)化;進(jìn)入21世紀(jì),碳纖維更是廣泛應(yīng)用于新能源裝備、工業(yè)機(jī)器、建筑和汽車等多個(gè)
27、領(lǐng)域,成為當(dāng)今世界不可或缺的戰(zhàn)略性新材料。隨著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)技術(shù)的不斷突破,碳纖維國(guó)產(chǎn)替代駛?cè)肟燔嚨?。未?lái)以風(fēng)電葉片為代表的下游多元應(yīng)用市場(chǎng)將大幅驅(qū)動(dòng)碳纖維需求放量,體育休閑、航空航天、光伏碳/碳復(fù)材、汽車、儲(chǔ)氫瓶等應(yīng)用市場(chǎng)蓬勃發(fā)展將進(jìn)一步提振需求。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積29333.00(折合約44.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積53494.42。其中:生產(chǎn)工程33008.41,倉(cāng)儲(chǔ)工程11872.12,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4467.38,公共工程4146.51。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸碳纖維汽車輕量化材料的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,x
28、x有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過(guò)污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20656.60萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15657.97萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.80%;建設(shè)期利息1
29、60.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.77%;流動(dòng)資金4838.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.42%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15657.97萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用13802.01萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1311.81萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)544.15萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入40400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用31635.44萬(wàn)元,納稅總額4093.35萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6416.36萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.51%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8186.51萬(wàn)元,全部投資回收期5.39年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要
30、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積53494.421.2基底面積18186.461.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝348.022總投資萬(wàn)元20656.602.1建設(shè)投資萬(wàn)元15657.972.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13802.012.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1311.812.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元544.152.2建設(shè)期利息萬(wàn)元160.082.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4838.553資金籌措萬(wàn)元20656.603.1自籌資金萬(wàn)元14122.793.2銀行貸款萬(wàn)元6533.814營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元40400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元31635.446利潤(rùn)總額萬(wàn)元8555.15
31、7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6416.368所得稅萬(wàn)元2138.799增值稅萬(wàn)元1745.1510稅金及附加萬(wàn)元209.4111納稅總額萬(wàn)元4093.3512工業(yè)增加值萬(wàn)元13621.7213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14186.50產(chǎn)值14回收期年5.3915內(nèi)部收益率23.51%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8186.51所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 汽車輕量化未來(lái)可期,碳
32、纖維大有可為汽車輕量化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具體實(shí)施途徑包括輕量化材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、先進(jìn)制造工藝和集成化設(shè)計(jì),其中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化和制造工藝等帶來(lái)的減重效果相對(duì)較小,且優(yōu)化空間越來(lái)越小。而輕量化材料應(yīng)用效果則更為直接,新材料應(yīng)用及多材料優(yōu)化組合在輕量化效果上潛力巨大。碳纖維復(fù)合材料具備其他材料不可比擬的比強(qiáng)度、比模量、耐腐蝕性等優(yōu)異性能,且具有良好的輕量化效果,能夠適應(yīng)多種汽車零部件的使用工況。碳纖維復(fù)合材料相比鋁合金可以減重50%,當(dāng)制成與高強(qiáng)度鋼同等強(qiáng)度和剛度的構(gòu)件時(shí),使用碳纖維復(fù)合材料構(gòu)件重量可減輕70%。短期內(nèi)“高強(qiáng)度鋼+鋁合金”仍然是主流的汽車輕量化材料,未來(lái)隨著碳纖維材料制造工藝和成本
33、的不斷突破,其在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用潛力巨大。近年來(lái),碳纖維復(fù)合材料被廣泛應(yīng)用于汽車的車身、剎車片、傳動(dòng)軸、發(fā)動(dòng)機(jī)、燃料箱、尾部沸騰器和新能源汽車動(dòng)力電池箱體等,使汽車部件輕量化的同時(shí)更加節(jié)能環(huán)保。在全球各大汽車廠商中,寶馬率先實(shí)現(xiàn)碳纖維在量產(chǎn)車上的突破性應(yīng)用,開(kāi)創(chuàng)了車用碳纖維新時(shí)代。每輛寶馬i3約使用200-300kg碳纖維復(fù)合材料,減少了約250-350kg重量,整車重量?jī)H1224kg。同時(shí),由于車身較輕,大幅度提升了車輛性能和續(xù)航里程,節(jié)省了約1299美元電池成本。隨后各大車企相繼推出多款碳纖維材料汽車,在車身底盤(pán)方面,通用超輕概念車采用碳纖維車身和底盤(pán)實(shí)現(xiàn)減重68%,斯巴魯采用CFRP車頂,
34、相比高強(qiáng)度鋼車頂減重80%。在制動(dòng)盤(pán)方面,PorscheAG等車采用碳纖維制動(dòng)盤(pán),能夠在50m內(nèi)將車速?gòu)?00km/h降到50km/h。在傳動(dòng)軸方面,豐田86采用的碳纖維傳動(dòng)軸僅重5.53kg,實(shí)現(xiàn)減重50%。日本成功研發(fā)出用碳纖維代替鋁合金制造壓氣機(jī)葉輪的工藝,有效縮短了響應(yīng)滯后時(shí)間,實(shí)現(xiàn)減重48%。我國(guó)在車用碳纖維領(lǐng)域也成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,已有眾多車企在新產(chǎn)品中加入碳纖維復(fù)合材料。在“碳達(dá)峰碳中和”的背景下,節(jié)能減排已成為汽車工業(yè)的重要發(fā)展方向,其中汽車車體輕量化是解決問(wèn)題的關(guān)鍵之一。歐洲鋁協(xié)研究數(shù)據(jù)表明,若汽車整車質(zhì)量降低10%,燃油效率可提高6%-8%。從絕對(duì)量來(lái)說(shuō),汽車重量每降低10
35、0kg,每百公里可節(jié)約0.6L燃油,二氧化碳排放可減少約10g/Km。與此同時(shí),在新能源汽車領(lǐng)域,在電池技術(shù)無(wú)法在短期得到重大突破的情況下,電池輕量化能夠提升汽車的動(dòng)力性能和續(xù)航里程,從而降低電池?cái)?shù)量和成本。2020年10月,中國(guó)汽車工程師學(xué)會(huì)發(fā)布的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖(2.0版)明確了到2035年燃油乘用車整車輕量化系數(shù)降低25%、純電動(dòng)乘用車整車輕量化系數(shù)降低35%的目標(biāo),有望大幅提振汽車用碳纖維需求。二、 碳纖維工藝流程復(fù)雜,資本開(kāi)支較高碳纖維生產(chǎn)流程較長(zhǎng),同時(shí)各個(gè)制備環(huán)節(jié)的時(shí)間、精度和溫度會(huì)對(duì)成品質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,因而在完整的工藝流程中存在很多控制點(diǎn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)要求很
36、高。生產(chǎn)企業(yè)需要在生產(chǎn)中不斷探索每個(gè)控制點(diǎn)的精確參數(shù),最終將各個(gè)控制點(diǎn)都調(diào)試到最佳狀態(tài),才能制造出高性能的碳纖維產(chǎn)品。碳纖維生產(chǎn)技術(shù)整體上存在三大壁壘,分別為配方、工藝及工程壁壘,突破難度依次提升,從壁壘突破周期來(lái)看三大壁壘分別為1-2年、3-5年、5年以上。以碳纖維原絲的預(yù)氧化、碳化環(huán)節(jié)為例,生產(chǎn)過(guò)程中的溫度需要得到精確的控制,以保障碳纖維產(chǎn)品的拉伸強(qiáng)度。預(yù)氧化環(huán)節(jié)的溫度在200300之間,通過(guò)在氧化性氣氛中施加一定壓力,對(duì)PAN原絲進(jìn)行緩慢溫和的氧化,在PAN直鏈的基礎(chǔ)上形成大量環(huán)狀結(jié)構(gòu),從而達(dá)到可以耐受更高溫度的目的。碳化過(guò)程則需在惰性氣氛中進(jìn)行。碳化初期PAN直鏈斷裂,開(kāi)始進(jìn)行交聯(lián)反應(yīng)
37、;隨著溫度逐漸上升,熱分解反應(yīng)開(kāi)始,釋放出大量小分子氣體,石墨結(jié)構(gòu)開(kāi)始形成;溫度進(jìn)一步上升后,碳元素含量迅速提高,碳纖維開(kāi)始成型。碳纖維生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,技術(shù)壁壘突破周期長(zhǎng),并伴隨著長(zhǎng)期、高額的資本投入。例如上海石化“1.2萬(wàn)噸/年48K大絲束碳纖維(配套2.4萬(wàn)噸/年原絲)”項(xiàng)目,總投資額35億元,碳纖維成品每萬(wàn)噸產(chǎn)能的投資額達(dá)29.2億元。新進(jìn)入企業(yè)除了要通過(guò)漫長(zhǎng)的積淀突破高筑的技術(shù)壁壘,還要承擔(dān)巨大的投資支出,這對(duì)企業(yè)的資本實(shí)力、籌資能力都帶來(lái)了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。不少擬建、在建碳纖維企業(yè)因此放棄了涉足碳纖維產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃。“高投入高回報(bào)”,由巨大資本投入支撐的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈具有高額的產(chǎn)品附加值,產(chǎn)品
38、價(jià)值沿著產(chǎn)業(yè)鏈自上而下逐級(jí)躍升。根據(jù)恒神股份招股說(shuō)明書(shū)披露,同一品種的原絲售價(jià)約為40元/公斤,碳纖維約為180元/公斤,預(yù)浸料約為600元/公斤,民用復(fù)合材料約在1000元以下/公斤,而汽車復(fù)合材料約3000元/公斤,至于航空復(fù)合材料更是達(dá)到8000元/公斤。碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的上游初產(chǎn)品經(jīng)過(guò)每一級(jí)的深加工,其價(jià)值都會(huì)呈現(xiàn)幾倍的提升。因此,率先進(jìn)入碳纖維產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的領(lǐng)先公司,不僅在技術(shù)壁壘中穩(wěn)固立足,還可以基于先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸獲取高額的回報(bào),顯著放大盈利空間,圍繞“技術(shù)水平、投資門(mén)檻和盈利空間”構(gòu)筑長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造深厚的企業(yè)護(hù)城河。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1
39、、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:鄒xx3、注冊(cè)資本:1110萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-67、營(yíng)業(yè)期限:2013-8-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事碳纖維汽車輕量化材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各
40、級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成
41、了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)
42、化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司
43、管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8428.296742.636321.22負(fù)債總額3745.482996.382809.11股東權(quán)益合計(jì)4682.813746.253512.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21383.3617106.6916037.52營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4971.323977.063728.49利潤(rùn)總額4522.9
44、83618.383392.23凈利潤(rùn)3392.232645.942442.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3392.232645.942442.41五、 核心人員介紹1、鄒xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、陳xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;
45、2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、薛xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、唐xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事
46、。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高
47、級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)
48、量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2
49、)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述
50、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟
51、練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多
52、種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付
53、息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)
54、的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧
55、的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充
56、分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況咸陽(yáng),陜西省轄地級(jí)市,咸陽(yáng)是中國(guó)大地原點(diǎn)所在地,東鄰省會(huì)西安,西接國(guó)家級(jí)“楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”,西北與甘肅接壤。轄2區(qū)2市9縣,全市總面積10196平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),咸陽(yáng)市常住人口為3959842人。2020年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2204.81億元。咸陽(yáng)是中國(guó)首個(gè)封建王朝“秦帝國(guó)”的都城,位于陜西省八百里秦川腹地,渭水穿南,嵕山亙北,山水俱陽(yáng),故稱咸陽(yáng)。咸陽(yáng)身處華夏歷史文化長(zhǎng)河的發(fā)端,是秦漢文化的重要發(fā)祥地。境內(nèi)文物景點(diǎn)達(dá)4951處,五陵塬上漢高祖長(zhǎng)陵、漢景帝陽(yáng)陵、漢武帝茂陵、唐太宗昭陵、唐高宗和武則天合葬的乾陵等28位漢唐帝王陵寢連綿百里。咸陽(yáng)孕育了中國(guó)的農(nóng)耕文明,農(nóng)業(yè)始祖后稷在此教民稼穡。咸陽(yáng)是中國(guó)甲級(jí)對(duì)外開(kāi)放城市、國(guó)家級(jí)歷史文化名城、全國(guó)雙擁模范城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)魅力城市、中國(guó)地?zé)岢恰⑷珖?guó)十佳宜居城市、首批中國(guó)
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