常用培訓(xùn)游戲

1、水水 草草一、案情：一個(gè)男人，走到湖邊的一個(gè)小木屋，同一個(gè)陌生人交談以后，就跳到湖里死了。 二、過程： 1、由培訓(xùn)師交代案情，學(xué)員通過問封閉性問題的方式去判斷案情的起因。 2、培訓(xùn)師只負(fù)責(zé)學(xué)員的問題，但只能說“是”或“不是” 。 3、時(shí)間20分鐘。 故事的起因 在一個(gè)夏夜的湖邊，一對(duì)熱戀男女談情說愛，由于夏夜炎熱，男人去買飲料解渴，留下小姐在湖邊等。結(jié)果十五分鐘之后，等男人回來之后，發(fā)現(xiàn)小姐已經(jīng)不在原來的地方，于是這個(gè)男人在湖的周圍大聲呼喚她愛人的名字，沒有人回映。時(shí)間一分一秒過去，男人越想越擔(dān)心，一種不祥的預(yù)感已經(jīng)籠罩在他的心頭?！皳渫ā币宦?，男人跳下湖里，在湖里尋找愛人的足跡，他在湖底摸索

2、了許久，什么也沒有發(fā)現(xiàn)，除了一些象水草一樣的東西，因擔(dān)心水草會(huì)有危險(xiǎn)，所以，就放棄了湖底尋找，上岸之后，男人沿著湖邊到處尋找。夜深了，人靜了，男人拖著疲憊的身體繼續(xù)沿著湖邊尋找。這時(shí)他看到湖邊有一個(gè)亮著燈的小木屋，于是敲門，開門的是一位陌生的老大爺。 “老大爺，你有沒有看到一位長頭發(fā)，穿紅色裙子的女孩？” “沒有?！?男人仍不放過一線希望，把愛人失蹤的遭遇包括在湖里尋找的經(jīng)過一五一十的告訴了陌生人。 “我是這個(gè)湖的看守員，這個(gè)湖里幾十年來一直都沒有生長過一根“水草” 原來，男人在湖里摸到的不是水草，而是她愛人的長發(fā)。于是，男人跳到湖里殉情了。你看到了什么？你看到了什么？ 你看見了什么 幾十年前

3、的一天，在非洲小國加納的一間教室里，一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老師正在給學(xué)生上課。 他拿出一張白紙，然后在上面滴了小小一滴墨水。讓學(xué)生們傳看完后，問他們： “孩子們，你們看見了什么？” “一個(gè)黑點(diǎn)”幾乎所有的學(xué)生都這么回答。 老師的臉上寫滿了失望。 “一張白紙”，一個(gè)怯怯的聲音從角落里傳來。老師的眼睛一亮： “孩子們，你們只看見了那個(gè)不起眼的小黑點(diǎn)，卻看不見那么大一張白紙。生活中總會(huì)有一些不如意的事情，你們要多看那些美好的，不要總被那些生活的小黑點(diǎn)迷惑了你的眼睛。我很高興，還有一個(gè)人看見了這張白紙！” 老師的話深深的打動(dòng)了這些幼小的心靈，改變了他們?cè)S多人的人生。長大后，那個(gè)看見白紙的孩子，成就了自己了不起

4、的人生。 他，就是后來的聯(lián)合國秘書長科菲安南。 培養(yǎng)責(zé)任心的游戲培養(yǎng)責(zé)任心的游戲規(guī)則：學(xué)員相隔一臂站成幾排（視人數(shù)而定），我喊一時(shí)，向右轉(zhuǎn)；喊二時(shí)，向左轉(zhuǎn)；喊三時(shí)，向后轉(zhuǎn)；喊四時(shí)，向前跨一步；喊五時(shí)，不動(dòng)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí)，做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對(duì)不起，我錯(cuò)了！”做幾個(gè)回合后，提問：這個(gè)游戲說明什么問題？做幾個(gè)回合后，提問：這個(gè)游戲說明什么問題？面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤；少數(shù)情面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤；少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了，但沒有勇氣承認(rèn)，因?yàn)楹茈y克服心理障況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了，但沒有勇氣承認(rèn)，因?yàn)楹茈y克服心理障礙

5、；極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。礙；極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象，在深圳有一家香港公司在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象，在深圳有一家香港公司的辦事處，有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅的辦事處，有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng)，由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報(bào)，再加上這家辦事項(xiàng)，由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報(bào)，再加上這家辦事處沒有營業(yè)收，所以這家辦事處也沒申報(bào)。兩年后，在稅務(wù)檢查處沒有營業(yè)收，所以這家辦事處也沒申報(bào)。兩年后，在稅務(wù)檢查中，稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅，于是做出了罰款決定，中，稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納

6、過稅，于是做出了罰款決定，數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后，就單獨(dú)問這數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后，就單獨(dú)問這位主管位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的，現(xiàn)在發(fā)生這要的事情？你當(dāng)時(shí)怎么想的，現(xiàn)在發(fā)生這要的事情？”這位主管說這位主管說“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào)，但職員說很多公司都不申報(bào)，我們也當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào)，但職員說很多公司都不申報(bào)，我們也不用申報(bào)了，考慮到可以給公司省些錢，我也就沒再考慮，并且不用申報(bào)了，考慮到可以給公司省些錢，我也就沒再考慮，并且這些事情都是由職員一手操辦的。這些事情都是由職員一手操辦的?！崩习逵终业竭@位職員，問了老板又找到這位職員，問了同樣的問題。這位職員說

7、同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度，再加上我們沒從為公司省錢的角度，再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報(bào)，我把這種情況同主管說了，最有營業(yè)收入和其它公司也沒申報(bào)，我把這種情況同主管說了，最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定，他沒跟我說，我也就沒報(bào)。終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定，他沒跟我說，我也就沒報(bào)?！?背靠背培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序： 1.將學(xué)員分成幾個(gè)小組，每組在5人以上為佳。 2.每組先派出兩名學(xué)員，背靠背坐在地上。 3.兩人雙臂相互交叉，合力使雙方一同站起。 4.以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可再加一人。 5.培訓(xùn)者在旁觀看，選出人數(shù)最多且用時(shí)最少的一組為優(yōu)

8、勝。 相關(guān)討論： 1.你能僅靠一個(gè)人的力量就完成起立的動(dòng)作嗎？ 2.如果參加游戲的隊(duì)員能夠保持動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，這個(gè)任務(wù)是不是更容易完成？為什么？ 3.你們是否想過一些辦法來保證隊(duì)員之間動(dòng)作協(xié)調(diào)一致？參與人數(shù)：5人以上一組為佳找方塊時(shí)間：3小時(shí)學(xué)員人數(shù)：50-100 準(zhǔn)備 1學(xué)員背景 2場地、音響、燈光控制 3手電、口哨、秒表、白板、筆、音樂(disco、西班牙斗牛士、hero、withoutyou、在你面前好想流淚、思念誰、感恩的心、有你有我、希望)4助教提前1小時(shí)定向 一、熱身活動(dòng)5分鐘按摩、disco 二、活動(dòng)導(dǎo)引5分鐘 提問： 在團(tuán)隊(duì)的上、下級(jí)關(guān)系中有哪些困惑？ 你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？你希望

9、有怎樣的員工？ 結(jié)論：為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是委屈我為員工做了那么多為什么就是不被理解？ 三、活動(dòng)導(dǎo)引5分鐘簡單事情重復(fù)做故事 四、自動(dòng)分隊(duì)2分鐘請(qǐng)用你們自己的方式在兩分鐘內(nèi)分為男女相當(dāng)?shù)摹⑷藬?shù)相等的兩隊(duì) 五、選袖活動(dòng)13分鐘 這是一面鏡子，一種體驗(yàn)，你是否有自信、勇氣、力量得到伙伴的認(rèn)同？我們看看這四位領(lǐng)袖來自哪幾個(gè)家庭，我們都相信我們的家庭是最棒的，這是不是真的？ 領(lǐng)袖風(fēng)彩領(lǐng)袖要求： 1強(qiáng)烈的企圖心、信心、決心，明確的目標(biāo)-贏！ 2豐富的肢體語言，快速使隊(duì)員情緒達(dá)到巔峰狀態(tài) 3超強(qiáng)的行動(dòng)力 六、領(lǐng)袖示范5分鐘 1問：你們認(rèn)為什么樣的比賽比較合

10、適？ 2報(bào)數(shù)比賽規(guī)則：a四位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，所有隊(duì)員參加報(bào)數(shù)比賽；b所有隊(duì)員必須報(bào)數(shù)：聲音宏亮、清楚、準(zhǔn)確；c不得搶報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)；d對(duì)方比賽時(shí)必須肅靜；e裁委會(huì)兩隊(duì)成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。 3領(lǐng)袖公眾承諾在團(tuán)隊(duì)面臨挫折、困難、甚至失敗負(fù)100%責(zé)任。 4兩隊(duì)領(lǐng)袖承擔(dān)責(zé)任示范。 七、建設(shè)團(tuán)隊(duì)3分鐘1團(tuán)隊(duì)成員討論比賽策略及練習(xí)；2最后一分鐘測試摸底成績。 正式比賽： 1輪比賽4分鐘1成績宣布1分鐘2領(lǐng)袖踐諾2分鐘3建設(shè)團(tuán)隊(duì)1分鐘斗牛曲 2輪比賽4分鐘1成績宣布1分鐘2領(lǐng)袖踐諾2分鐘3建設(shè)團(tuán)隊(duì)1分鐘斗牛曲 3輪比賽4分鐘1成績宣布1分鐘2領(lǐng)袖踐諾2分鐘3建設(shè)團(tuán)隊(duì)1分鐘斗牛曲 4輪比

11、賽5分鐘1成績宣布1分鐘2領(lǐng)袖踐諾2分鐘3建設(shè)團(tuán)隊(duì)2分鐘斗牛曲 游戲規(guī)則:1.游戲分兩組進(jìn)行,兩個(gè)小組分別在不同的房間內(nèi)商討該投紅票還是黑票(每局投票時(shí)間2分鐘) 2.投票分六局,第三局和第六局投票前,兩個(gè)小組有機(jī)會(huì)商量如何投票(商量時(shí)間2分鐘)投票規(guī)則:1.小組內(nèi)每一個(gè)人都要投票 2.紅票和黑票分開記數(shù) 3.紅票人數(shù)和黑票人數(shù)必須加起來等于總?cè)藬?shù) 4.投票結(jié)果少數(shù)服從多數(shù)得分規(guī)則:1.雙方都投紅票,各得-3分 2.雙方都投黑票,各得+3分 3.一方投紅票,一方投黑票,紅票方得+5分,黑票方得-5分 4.第三局得分雙計(jì),第六局得分三計(jì).紅黑游戲觀點(diǎn)1生活本身就是矛盾的統(tǒng)一體。沒有永遠(yuǎn)平靜的大海

12、，也沒有永遠(yuǎn)波濤洶涌的大海。我們選擇什么，不完全由我們自己決定，我們生存在一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)里，不是一個(gè)想像的空間。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇敢地參與到社會(huì)的競爭中去。我們想哭的時(shí)候，也許我們還得強(qiáng)裝笑顏。我們笑的時(shí)候，也許我們心里在哭。你能說，我們就此放棄生存與生活嗎？我們沒有，我們是站起來了。因?yàn)榛钪?，真好！因?yàn)槭澜缈偸敲篮玫?。我們總是有著美好的希望。?duì)吧！在美國的教育理念里有一條：我們要培養(yǎng)的是著眼于全球的、有全球觀的人。我們不要求學(xué)習(xí)美國人的霸權(quán)，但也不要學(xué)習(xí)中國人一味的謙躬奴性。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美國人，把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，站高點(diǎn)。不要人云亦云。也不要唯人獨(dú)尊。天下沒有永遠(yuǎn)的第一。天下只有永遠(yuǎn)的戰(zhàn)士。為生

13、存與生活而戰(zhàn)斗的人，為理想而奮斗的人。任我行可以是戰(zhàn)士，也可以成為將軍。但戰(zhàn)士不一定是失敗者，或者說是弱者；將軍未必是強(qiáng)者，或者說是成功者。在資本市場或商場上，成功是第一位的，利潤是第二位的。只有不斷地發(fā)展和壯大自己，形成自己的競爭優(yōu)勢時(shí)，我們才有資格和能力與對(duì)手討價(jià)還價(jià)，就像今天的微軟。所以，不管我們?cè)趺慈ピu(píng)價(jià)紅與黑者不重要了，重要的是我們必須努力去做我們?cè)撟龅氖聝?。把事情做好了，成功了，你出的是紅牌還是黑牌，都一樣的。一、目的：一、目的：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作精神，解決問題的方法。二、場地：二、場地：空地，教室三、操作程序：三、操作程序： 1用粉筆在地上劃十一個(gè)成一線的方格，每方格的大小以能站立一

14、人為標(biāo)準(zhǔn)。 2其中五個(gè)隊(duì)員站在左邊的五個(gè)方格之上，余下的五個(gè)隊(duì)員則站在右邊的五個(gè)方格之上，所有隊(duì)員都面對(duì)著中間空置的方格。 3小組以最少的步法及最短的時(shí)間把左右兩方的成員對(duì)調(diào)。規(guī)則：規(guī)則： 1每次只可一人移動(dòng) 2所有隊(duì)員只可前進(jìn)，不可后退 3前進(jìn)時(shí)只可前行一步或跨一步 4每一方格只可容納一人 5隊(duì)員可作多次嘗試，以提高效率。 大塞車1、只可前進(jìn)。2、不可后退。 3、可跨一步。4、每次只可一人移動(dòng)。5、每方格只可容納1人。6、學(xué)員可多次嘗試，以提高效率。討論要點(diǎn)：討論要點(diǎn)： 1、你的方法是怎樣想出來的？ 2、在開始操作前，是否每位學(xué)員都清楚團(tuán)隊(duì)解決問題的方法。 3、請(qǐng)列出團(tuán)隊(duì)解決問題的方法及步驟

15、。 總結(jié)與評(píng)估： 1、團(tuán)隊(duì)成員要?jiǎng)觿?dòng)腦了，若新方案千呼萬喚不出來，那只好先在一邊試著走一走了，仔細(xì)分析總結(jié)，調(diào)整隊(duì)式，正式出發(fā)。 2、扮演好團(tuán)隊(duì)角色，合作再合作。 3、重點(diǎn)提示： 在第一隊(duì)的一個(gè)隊(duì)員跨出一步后，第二隊(duì)?wèi)?yīng)有二人連續(xù)向前走（前一位跨步走，后一位向前一步即可），接著第一隊(duì)有三人連續(xù)走動(dòng)（前二位是跨步走，后一位向前一步即可），第二隊(duì)有四人連續(xù)走動(dòng)（前3位是跨步走，后一位向前一步即可），第一隊(duì)有5人連續(xù)走動(dòng)（前4位跨步走，后一位向前一步即可），第一 隊(duì)接著有5人連續(xù)走動(dòng)（前四位跨步走，后一位向前一步即可），第二隊(duì)有四人走，每一隊(duì)有三人走，這樣走下去即可?？吹阶约嚎吹阶约?游戲類型：游戲類

16、型：個(gè)人成長類、破冰類道具：道具：一張一面頁眉貼有雙面膠的A4白紙若干張游戲操作步驟游戲操作步驟 1、個(gè)人先在貼有雙面膠的一面白紙上寫下“自己認(rèn)為自己在別人心目中的形象”，例如“我認(rèn)為我在別人眼里是親和的”等句子，時(shí)間1分鐘。 2、寫完之后，交由其他人幫忙將白紙貼在自己的身后 3、所有人都起身，在別人貼有白紙的背上寫對(duì)別人的看法，盡可能的多給更多人寫，同時(shí)，也讓更多人為自己寫，并保持客觀的評(píng)價(jià)。時(shí)間3分鐘。 4、寫完之后，可選代表上臺(tái)來說出自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)和別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并進(jìn)行問題的探討。為什么別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)和自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)有所不同？注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)： 此類游戲非常適合在相互比較熟悉

17、的人之間進(jìn)行，特別是在同一個(gè)部門或同一家公司里的同事之間進(jìn)行，效果更好。 寫的時(shí)候注意不要讓墨水把衣服弄臟游戲點(diǎn)評(píng)點(diǎn)：游戲點(diǎn)評(píng)點(diǎn)： 1、大家可以討論：為什么別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)和自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)有所不同？ 2、因?yàn)檫@樣認(rèn)知的差距，會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？ 3、同時(shí)，自己是否應(yīng)該調(diào)整自己，是別人眼中的我和自己眼中的我保持一致？游戲類型：游戲類型：時(shí)間管理 道具：道具：細(xì)繩若干，細(xì)繩長度大約40寸長，剪刀 操作說明：操作說明： 1、繩子的長度象征一個(gè)人的壽命，1寸代表1年，正常人1-20歲和60-80歲都無法工作，人的一生真正能用于工作的可能只有40年的時(shí)間，讓我們看看我們的時(shí)間是如何分配的 2、以下是一

18、個(gè)正常人的時(shí)間帳目表 項(xiàng)目每天耗時(shí)40年耗時(shí)結(jié)余 睡眠 8小時(shí)13.3年 26.7年 一日三餐 2.5小時(shí) 4.2年 22.5年 交通 1.5小時(shí) 2.5年 20年 電話 1小時(shí) 1.7年 18.3年 看電視上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 13.3年 看報(bào)、聊天 3小時(shí) 5年8.3年 刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 1.7年6.6年 休假、白日夢、鬧 2小時(shí) 3.3年3.3年 情緒、身體不適 真正工作的時(shí)間只有3.3年！ 3、培訓(xùn)師可以根據(jù)上的時(shí)間帳目表，每發(fā)生一個(gè)項(xiàng)目，就將原來的細(xì)繩剪掉相對(duì)應(yīng)繩子的長度。也可以準(zhǔn)備繩子讓學(xué)員自己剪繩子，這樣可能學(xué)員的感觸更深。 引出一個(gè)話題：引出一個(gè)話題：我們只有3年的時(shí)間去創(chuàng)造價(jià)值，我們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間呢？ 時(shí)間管理時(shí)間管理 團(tuán)隊(duì)愿景畫 畫出你心中的愿景，說出共同的心聲，為打造一支高效團(tuán)隊(duì)出謀劃策，圖為學(xué)員們?cè)凇敖芎涝妇爱嫛鄙虾炏伦约旱拿帧?項(xiàng)目關(guān)鍵詞：激情，責(zé)任，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)點(diǎn)點(diǎn) 一個(gè)人由點(diǎn)到