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文檔簡介

1、泓域咨詢/德陽制鞋項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 緒論6一、 項(xiàng)目概述6二、 項(xiàng)目提出的理由7三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃10七、 環(huán)境影響10八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則10九、 研究范圍11十、 研究結(jié)論12十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目投資背景分析15一、 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢及變動(dòng)原因15二、 加快建設(shè)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)21三、 倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 全球鞋履消費(fèi)市場規(guī)模26二、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢28第四章 選

2、址可行性分析37一、 項(xiàng)目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 做強(qiáng)支撐成都都市圈高質(zhì)量發(fā)展的重要功能板塊40四、 加快建設(shè)世界級重大裝備制造基地,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系42五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)44第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第六章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事53三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第八章 項(xiàng)目節(jié)能分析64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能

3、綜合評價(jià)67第九章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論及建議76第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析80一、 編制依據(jù)80二、 防范措施83三、 預(yù)期效果評價(jià)85第十二章 項(xiàng)目投資分析87一、 編制說明87二、 建設(shè)投資87建筑工程投資一覽表88主要設(shè)備購置一覽表89建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表

4、91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十三章 經(jīng)濟(jì)收益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十四章 風(fēng)險(xiǎn)防范109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策111第十五章 項(xiàng)目總結(jié)113第十六章 附表附件115營業(yè)收入、稅金及附加

5、和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126第一章 緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:德陽制鞋項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:戴xx(二)主辦單位基本情況公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以

6、人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)

7、調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理

8、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx雙鞋/年。二、 項(xiàng)目提出的理由鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù),減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響,除基本防護(hù)功能外,也具有時(shí)尚裝扮功能,人們亦會在不同的場合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子?!笆濉睍r(shí)期,是德陽全面踐行新發(fā)展理念、決勝全面建成小康社會取得決定性成就的五年。面對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境,特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,全面建成小康社會目標(biāo)圓滿完成,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全國、全省平均水平,預(yù)計(jì)2020年地區(qū)生產(chǎn)總值是2010年的2.5倍,

9、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別是2010年的2.3、2.8倍。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得明顯成效,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比提高5.1個(gè)百分點(diǎn),R&D投入強(qiáng)度居全省第二位,一批自主研制的“國之重器”相繼問世,“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”持續(xù)涌現(xiàn),世界級重大裝備制造基地的名片更加響亮。服務(wù)業(yè)占比提升10.9個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn),糧食單產(chǎn)持續(xù)保持全省第一。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)縱深推進(jìn),脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利,17.94萬農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧;生態(tài)環(huán)境顯著改善,藍(lán)天碧水明顯增多;重大風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,成功創(chuàng)建全國文明城市。全面深化改革蹄疾步穩(wěn),全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)任務(wù)基本完成,體制機(jī)制活力加

10、速釋放。開放發(fā)展成效顯著,國際鐵路物流港建設(shè)提速見效,世界“500強(qiáng)”企業(yè)落戶數(shù)量居全省第二,累計(jì)到位市外資金超過3700億元。民生福祉不斷增進(jìn),城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過20萬人,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育資源供給能力明顯提升,基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋、保障標(biāo)準(zhǔn)居全省前列,新冠肺炎疫情防控取得重大成果。縣域經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展、特色發(fā)展。全面依法治市取得重大進(jìn)展,城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)全面加強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革順利實(shí)施,掃黑除惡、禁毒防艾專項(xiàng)斗爭有力推進(jìn),社會大局和諧穩(wěn)定。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),清廉德陽建設(shè)全面加強(qiáng),政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建

11、設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資16780.17萬元,其中:建設(shè)投資12819.89萬元,占項(xiàng)目總投資的76.40%;建設(shè)期利息296.44萬元,占項(xiàng)目總投資的1.77%;流動(dòng)資金3663.84萬元,占項(xiàng)目總投資的21.83%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資16780.17萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)10730.27萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額6049.90萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):33700.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(

12、TC):26191.35萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):5498.97萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.30%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):11676.55萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建

13、設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少

14、、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總

15、建筑面積50013.731.2基底面積15200.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝298.392總投資萬元16780.172.1建設(shè)投資萬元12819.892.1.1工程費(fèi)用萬元10696.962.1.2其他費(fèi)用萬元1794.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬元328.192.2建設(shè)期利息萬元296.442.3流動(dòng)資金萬元3663.843資金籌措萬元16780.173.1自籌資金萬元10730.273.2銀行貸款萬元6049.904營業(yè)收入萬元33700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元26191.35""6利潤總額萬元7331.96""7凈利潤萬元5498.97&quo

16、t;"8所得稅萬元1832.99""9增值稅萬元1472.47""10稅金及附加萬元176.69""11納稅總額萬元3482.15""12工業(yè)增加值萬元11510.60""13盈虧平衡點(diǎn)萬元11676.55產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率25.30%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7167.54所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢及變動(dòng)原因鞋履制造企業(yè)眾多,因不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢及策略、管理能力、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及業(yè)務(wù)規(guī)模等存在差別,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤水平

17、差異較大。大型的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)能力、制造能力、交付時(shí)間、產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立了競爭優(yōu)勢,能滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求,同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈亦更加完整,利潤率將保持在較高水平。大部分運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè),這些企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)等方面無法充分滿足知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的全方位要求,一般只能服務(wù)于中小運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè),而中小品牌運(yùn)動(dòng)企業(yè)價(jià)格敏感性高,此外,眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務(wù),無自主開發(fā)設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整,對投資規(guī)模大、技術(shù)含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購,導(dǎo)致眾多中小型運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)利潤率相對較低。(二)影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)全

18、球人口總數(shù)增長,為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鞋履作為民生必需品,鞋履的消費(fèi)量與人口的數(shù)量息息相關(guān),2013年至2018年,全球人口增長量超4億人,且每年維持穩(wěn)定增長趨勢。人口數(shù)量的穩(wěn)定增長帶動(dòng)了鞋履的總需求,為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)全球人均鞋履消費(fèi)量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區(qū)的人均消費(fèi)來看,各國和地區(qū)的人均消費(fèi)差異較大,其在鞋類產(chǎn)品上的人均消費(fèi)也差異較大,與發(fā)達(dá)國家相比,發(fā)展中國家人口數(shù)量龐大,未來鞋履消費(fèi)空間巨大,以世界兩大人口大國中國和印度為例,其人均鞋履購買量較低,還有很大提升空間,印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙,距美國人均鞋履

19、購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠(yuǎn)。未來,隨著發(fā)展中國家生活水平的提高,每年人均鞋履購買量將顯著提高,這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間。(3)各國政府對體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策支持以及運(yùn)動(dòng)消費(fèi)觀念的增強(qiáng)拉動(dòng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)支出增長全球主要國家政府對于體育產(chǎn)業(yè)制定了較多支持政策。例如美國,從20世紀(jì)70年代開始,美國聯(lián)邦政府制定了若干國民健康促進(jìn)政策,健康公民和全民健身計(jì)劃的制定,目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍,發(fā)動(dòng)所有的美國人積極參與體育鍛煉,開展全國性體育教育計(jì)劃,創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵(lì)政策,直接導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)鞋履在內(nèi)的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國,“建設(shè)

20、健康中國、全民健身”上升為國家戰(zhàn)略,國家體育總局在2016年發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃:“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升,體育消費(fèi)水平明顯提高。到2020年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度,在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%,體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%?!钡靡嬗诟鲊恼咧С?,以及近年來生活水平的提高,人們的生活理念也發(fā)生變化,越來越多的人開始重視體育運(yùn)動(dòng)、回歸自然旅游等有益身心健康的活動(dòng),全球運(yùn)動(dòng)意識的提升帶動(dòng)了全球體育產(chǎn)業(yè)市場擴(kuò)大,運(yùn)動(dòng)鞋履等運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)支出也快速增長。(4)運(yùn)動(dòng)品牌的滲

21、透率提高,運(yùn)動(dòng)鞋履市場規(guī)模擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)鞋履品牌滲透率快速提高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:隨著體育消費(fèi)的發(fā)展和成熟,參與體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)增加,體育運(yùn)動(dòng)的市場更加細(xì)化,除傳統(tǒng)的球類運(yùn)動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)外,新興起戶外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)等,推動(dòng)相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)鞋品類增加,同時(shí)運(yùn)動(dòng)鞋根據(jù)人群的運(yùn)動(dòng)階段進(jìn)一步細(xì)化為初學(xué)者、進(jìn)階者、訓(xùn)練用、比賽用等不同品類,提升了消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)鞋的復(fù)購率;隨著穿著場景和消費(fèi)人群的延伸,越來越多的品牌從專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋向休閑運(yùn)動(dòng)鞋拓展,進(jìn)一步擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)鞋的穿著場景、著裝頻次和消費(fèi)市場。(5)專業(yè)化分工愈加明顯、運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢在專業(yè)分工越來越細(xì)化的今天,全球的主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營商越來越注重品牌

22、的運(yùn)營和產(chǎn)品設(shè)計(jì),而將生產(chǎn)制造服務(wù)提供給專業(yè)的制造商。目前主要運(yùn)動(dòng)品牌基本采用委托專業(yè)制造商形式。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營企業(yè)為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等,行業(yè)的集中度較高且在不斷提高,上述企業(yè)市場份額合計(jì)由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運(yùn)動(dòng)鞋履專業(yè)制造商長期合作,另外,知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)近年來也存在精簡供應(yīng)商的趨勢,具有大規(guī)模供貨能力的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)的市場份額呈集中化趨勢。(6)科技進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展隨著科技進(jìn)步,運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平快速發(fā)展,有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率;新材

23、料在運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,運(yùn)動(dòng)鞋履功能得到進(jìn)一步豐富及提升;隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等各方面,提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運(yùn)營效率。2、不利因素(1)勞動(dòng)力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè),其利潤水平受勞動(dòng)力成本影響較大。進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界人口老齡化趨勢明顯,整體人口紅利加速消退,勞動(dòng)力成本不斷上升,雖然正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動(dòng)力成本相比中國及歐美要低,但亦處于上升趨勢,勞動(dòng)力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無法回避的重要問題。(2)人才儲備不足運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)涉及開發(fā)設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、材料科學(xué)、化工、機(jī)械自動(dòng)化、生產(chǎn)管理等多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)

24、域,行業(yè)人才儲備相對不足,對運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。(三)行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)及趨勢近年來,運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平、材料研究開發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高,生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢。1、新材料技術(shù)高性能、環(huán)保材料將更廣泛應(yīng)用在運(yùn)動(dòng)鞋履上,隨著消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高,高分子復(fù)合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應(yīng)用到運(yùn)動(dòng)鞋履上,這些材料的使用有效改善了運(yùn)動(dòng)鞋履的功能、時(shí)尚感、舒適度,滿足不斷提升的環(huán)保要求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大在新材料上的開發(fā)和應(yīng)用,未來制鞋材料科學(xué)的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢,以滿足消費(fèi)者對生活品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)

25、的追求。2、生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝技術(shù)和自動(dòng)化水平將會持續(xù)提高,制鞋工藝的改進(jìn)將以質(zhì)量、穩(wěn)定性和效率為目標(biāo),工藝自動(dòng)化將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面:視覺輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用,提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)效率和生產(chǎn)效率。另外企業(yè)采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平,提升運(yùn)營效率。二、 加快建設(shè)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)(一)建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺全面融入中國西部(成都)科學(xué)城、中國(綿陽)科技城新區(qū)規(guī)劃建設(shè),聚焦重大技術(shù)裝備、燃?xì)廨啓C(jī)、通用航空、先進(jìn)材料、食品醫(yī)藥等領(lǐng)域,布局建設(shè)一批國家技

26、術(shù)創(chuàng)新中心和國省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,全力創(chuàng)建國家重大裝備創(chuàng)新中心。支持企業(yè)與高校、科研院所共建創(chuàng)新平臺,聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,打造全省領(lǐng)先的創(chuàng)新平臺集群。鼓勵(lì)各類創(chuàng)新平臺開放共享,推動(dòng)科技創(chuàng)新券跨區(qū)域互通互認(rèn)。發(fā)揮德陽經(jīng)開區(qū)、德陽高新區(qū)科技創(chuàng)新主陣地作用,打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。(二)培育壯大創(chuàng)新主體強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的主力軍。發(fā)揮龍頭企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)提質(zhì)發(fā)展,實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃,培育一批更具活力的創(chuàng)新主體。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持企業(yè)與知名高校院所、頂尖科學(xué)家合作共建新型研發(fā)機(jī)

27、構(gòu),共同承擔(dān)科技項(xiàng)目、共享科技成果。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加大首臺套、首批次、首版次產(chǎn)品研發(fā)推廣應(yīng)用力度,探索建立科技攻關(guān)“揭榜掛帥”制度,鼓勵(lì)全社會加大研發(fā)投入,形成一批重大科技轉(zhuǎn)化成果。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家作用,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,依法保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新權(quán)益。(三)健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系加快科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)需求的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,打造集科技成果評估、技術(shù)交易、項(xiàng)目孵化于一體的一站式服務(wù)平臺,推進(jìn)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心德陽分中心和成都知識產(chǎn)權(quán)交易中心德陽分中心建設(shè)。加快成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè),完善科技成果鑒定評價(jià)機(jī)制,

28、健全體現(xiàn)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)特點(diǎn)、以技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果產(chǎn)業(yè)化為核心的評價(jià)體系。完善金融支持科技創(chuàng)新體制,建立覆蓋科技型企業(yè)全生命周期的現(xiàn)代金融產(chǎn)品體系。加快推進(jìn)科技成果中試熟化基地建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與集成、中試熟化與工程化服務(wù),打造一批集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、小試中試、檢驗(yàn)檢測于一體的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。健全“城市機(jī)會清單”發(fā)布機(jī)制,為新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式提供應(yīng)用場景,以場景供給引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(四)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,探索國有企業(yè)科研人員職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革。建立國有企業(yè)科技創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯(cuò)、責(zé)任豁免。緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目,深化

29、拓展校地戰(zhàn)略合作,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高技能人才隊(duì)伍。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(五)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動(dòng)有效市場和有為政府更好結(jié)合。健全市場體系基礎(chǔ)制度,堅(jiān)持平等準(zhǔn)入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場體系。強(qiáng)化要素市場化配置,健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場,加快培育數(shù)據(jù)要素市場,推動(dòng)資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素自主有序流動(dòng)。聚焦成德眉資同城化綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),探索行政區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離改革。激發(fā)各

30、類市場主體活力,推動(dòng)國有投資主體加快市場化改革、開放型發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制;完善鼓勵(lì)支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系和服務(wù)機(jī)制,落實(shí)減稅降費(fèi)政策,健全支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展制度。深化商事制度、行政審批和“最多跑一次”改革,建設(shè)市場化法治化國際化營商環(huán)境,爭創(chuàng)全國一流營商環(huán)境。支持引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制,持續(xù)深化財(cái)稅、投資、金融體制改革,健全政府債務(wù)管理制度,建立跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、園區(qū)共建、項(xiàng)目統(tǒng)籌的成本分擔(dān)和財(cái)稅利益分享機(jī)制。持續(xù)深化各領(lǐng)域改革,形成更多有特色、可復(fù)制、可推廣的標(biāo)志性改革成果。三、 倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方

31、式強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管制,構(gòu)建科學(xué)的城市化格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局和生態(tài)安全格局,形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。全面提高資源利用效率,實(shí)施節(jié)能節(jié)水行動(dòng),建立水資源剛性約束制度,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)國家級園區(qū)循環(huán)化改造示范試點(diǎn),促進(jìn)資源綜合利用。圍繞實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo),大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),支持綠色技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色化改造。加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育,增強(qiáng)全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。實(shí)施“綠色+”行動(dòng),推行垃圾分類和減量化、資源化,引導(dǎo)綠色低碳生活。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場

32、知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才

33、能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 全球鞋履消費(fèi)市場規(guī)模作為民生消費(fèi)必需品,全球鞋履行業(yè)市場規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全球鞋履市場銷售規(guī)模達(dá)4,351.39億美元,預(yù)計(jì)到2023年,全球鞋履市場銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元,年均增長率預(yù)計(jì)為4.2%。(二)全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場規(guī)??焖僭鲩L隨著健康意識增強(qiáng)及運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣盛行,運(yùn)動(dòng)人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯上升,消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)鞋履的需求持續(xù)提升,運(yùn)動(dòng)鞋履市場需求快速增長。根據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示,2018年全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場規(guī)模已達(dá)到1,465億

34、美元,近十年來,運(yùn)動(dòng)鞋履市場規(guī)模增速有所提升,2010-2015年,增速約為6%-10%,自2016年以來,運(yùn)動(dòng)鞋履市場規(guī)模復(fù)合增長率超過13%。運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的市場集中度較高,2018年全球排名前十的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)的市場占有率合計(jì)為43%,排名前五的合計(jì)市場占有率為35.6%。(三)全球運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)分布情況目前全球運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品主要消費(fèi)市場集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明,2018年全球前七名運(yùn)動(dòng)鞋服類消費(fèi)大國分別為:美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國,其中美國占全球市場份額的35%,是全球最大的市場,中國占全球市場份額的12%,歐盟也有較大市場規(guī)模。(四)全球鞋履制造發(fā)展歷

35、程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動(dòng)力資源、原材料配套供應(yīng)、政策環(huán)境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約,其中勞動(dòng)力資源是最重要的因素之一,產(chǎn)業(yè)不斷向勞動(dòng)力資源豐富的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示,2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而言,生產(chǎn)主要集中在亞洲,2018年,亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%;其次是南美洲,占比為5%;非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制

36、鞋業(yè)協(xié)會的資料顯示,從最近幾年的趨勢看,全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長,2018年,全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會資料顯示,2018年,中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十,全球十大產(chǎn)鞋國中有6個(gè)來自亞洲,其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位,而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位,從鞋類出口看,上述這四個(gè)東南亞國家的出口額在全球的占比達(dá)到19.1%。以越南為代表的東南亞國家,在成本優(yōu)勢及政策紅利驅(qū)動(dòng)下,制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例,首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境,越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議,出口

37、到美國、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平,其次具備較低生產(chǎn)成本,越南人均工資、租金水平較低,在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠;再次,中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應(yīng),越南毗鄰中國大陸,在原材料采購方面運(yùn)輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時(shí)性。二、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢1、專業(yè)化分工趨勢明顯,品牌運(yùn)營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會化大生產(chǎn)過程中,市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運(yùn)動(dòng)鞋履各大品牌,特別是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌,均重點(diǎn)著力于品牌價(jià)值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷體系的建設(shè),將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)Nike、Adidas、VF、Deckers、Pu

38、ma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在專業(yè)化分工的大趨勢中,運(yùn)動(dòng)鞋履制造商和運(yùn)動(dòng)鞋履品牌運(yùn)營商相互依存,一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運(yùn)營商和制造商共同完成。品牌運(yùn)營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展,而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要的作用,為鞋履品牌運(yùn)營商的新產(chǎn)品及時(shí)上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運(yùn)營與制造一體化、品牌運(yùn)營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例,外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢,根據(jù)其公告的年報(bào)顯示,安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%,相對

39、于20188年度增長11.1個(gè)百分點(diǎn),特步鞋履20199年度外包率66.00%,相對于20188年度增長212個(gè)百分點(diǎn)。2、知名品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履制造商合作知名鞋履運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)自身盈利能力強(qiáng),其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外,還包括開發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性,只有大型的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求,為了降低供應(yīng)商管理難度,聚焦于品牌塑造、運(yùn)營效率、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場營銷,品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履專業(yè)制造商合作。3、運(yùn)動(dòng)鞋履制造向勞動(dòng)力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看,全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動(dòng)力

40、資源豐富的國家和地區(qū)進(jìn)行遷移,目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。4、運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)功能、時(shí)尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高,消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時(shí)尚、環(huán)保成了消費(fèi)者選購運(yùn)動(dòng)鞋履的重要因素。隨著消費(fèi)升級,人們更加重視運(yùn)動(dòng)鞋履的功能。運(yùn)動(dòng)鞋履需考慮保護(hù)身體部位、優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求,對緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進(jìn)行全面考量,使得運(yùn)動(dòng)鞋履功能更加豐富。比如:使用減震氣墊增強(qiáng)步伐的穩(wěn)定性,減緩膝蓋的負(fù)擔(dān);采用超軟橡膠制作鞋底,既防滑耐磨,又大幅減輕鞋底重量;在鞋底中

41、加入芯片,檢測運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù);使用防水透氣材料,適應(yīng)復(fù)雜多變的戶外環(huán)境等。消費(fèi)者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變,在選擇運(yùn)動(dòng)鞋履時(shí)不僅考慮專業(yè)性的功能需求,還對設(shè)計(jì)美感和時(shí)尚元素也愈加重視,各大運(yùn)動(dòng)品牌除了持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性,也不斷向時(shí)尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時(shí)尚潮流的融合,使得運(yùn)動(dòng)鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費(fèi)者對鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視,綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運(yùn)動(dòng)鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施,包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材,改善或開發(fā)新工藝技術(shù)等,比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)自動(dòng)化程度提升運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜,主要鞋型工序上百道,各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度

42、,主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性,故多依賴于人工操作,自動(dòng)化難度較大。然而,隨著勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲,工業(yè)自動(dòng)化的迅速發(fā)展,制鞋產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化程度也在不斷提升。在運(yùn)動(dòng)鞋履制造過程中,對于一些使用勞動(dòng)力較多的工序,如能大量運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備,將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高,同時(shí)亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天,運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)需有效提升自動(dòng)化水平,以提高企業(yè)的競爭力。(二)行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時(shí)很謹(jǐn)慎,考量的因素眾多,制造商需同時(shí)滿足客戶對開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準(zhǔn)時(shí)交付能力等全方位要求。(1)

43、對首次合作的運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行嚴(yán)格甄選品牌運(yùn)營企業(yè)在選擇新的制造商時(shí),一般會進(jìn)行1年左右的考察和驗(yàn)廠,重點(diǎn)考察合作生產(chǎn)商的開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護(hù)、環(huán)保與社會責(zé)任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的市場口碑與卓越的開發(fā)設(shè)計(jì)能力是運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè),可以根據(jù)客戶的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)思路等,為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運(yùn)用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)和量產(chǎn)服務(wù)。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場最新變化,提升從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的運(yùn)營效率,這些能力均是品牌運(yùn)營商選擇合作制造商時(shí)重要的考量因素,運(yùn)動(dòng)鞋履制造商只有依靠長期的

44、成功經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得品牌運(yùn)營企業(yè)的信任,新進(jìn)入者沒有成功經(jīng)驗(yàn)積累在短時(shí)間內(nèi)難以獲取這類優(yōu)質(zhì)客戶資源。(2)對運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)考核決定是否納入核心供應(yīng)商運(yùn)動(dòng)鞋履制造商在成為合格供應(yīng)商后,初期一般只能獲取少量訂單,品牌運(yùn)營企業(yè)對合作的制造商的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格管控,比如在生產(chǎn)過程中派駐檢驗(yàn)人員駐廠對生產(chǎn)流程全過程進(jìn)行監(jiān)控。品牌運(yùn)營企業(yè)定期對制造商就開發(fā)設(shè)計(jì)能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進(jìn)行評審考核并劃分為不同的等級,客戶根據(jù)綜合評審結(jié)果考慮是否加大訂單量,經(jīng)過長時(shí)間的合作考察后,才可能成為客戶的核心供應(yīng)商。雙方合作需經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的

45、產(chǎn)品開發(fā),客戶黏性比較強(qiáng)。因此,為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營成本,知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作,并形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,從而對新進(jìn)入者形成客戶資源壁壘。2、技術(shù)壁壘由于運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品有很強(qiáng)的時(shí)效性,若產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤,將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間,給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí),要求制造商具有相應(yīng)的開發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力,能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。(1)開發(fā)技術(shù)根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過程,運(yùn)動(dòng)鞋履制造商需要充分考慮品牌運(yùn)營商對產(chǎn)品的定位和品牌內(nèi)涵,與品牌運(yùn)營商多次反復(fù)討論款式設(shè)計(jì)、

46、材料選擇、成本控制、模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)性等,一款新鞋從初始設(shè)計(jì)到上市周期一般為12-18個(gè)月左右,需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。(2)生產(chǎn)工藝與材料技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履強(qiáng)調(diào)功能性,各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點(diǎn)有所側(cè)重且性能指標(biāo)不斷提升,要求材料供應(yīng)商、運(yùn)動(dòng)鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術(shù),以適應(yīng)品牌企業(yè)對產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè),在新材料的運(yùn)用和新工藝、新技術(shù)的開發(fā)上有較強(qiáng)的優(yōu)勢,才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此,制鞋業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、

47、材料、生產(chǎn)工藝等相關(guān)專業(yè)知識,還需要對品牌內(nèi)涵、時(shí)尚、流行元素有深度地把握,此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實(shí)踐。制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè),需聘用大量的生產(chǎn)工人,對他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動(dòng)管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力,管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,同時(shí)對運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)非常熟悉,針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少,往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng),此類人才培養(yǎng)需要長時(shí)間的積累,因此,行業(yè)形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產(chǎn)過程中需要購置(或租賃)大量廠房和設(shè)備,同時(shí),為提升產(chǎn)品品質(zhì),化解人工成本不斷上升的不利影響,制鞋企業(yè)需對設(shè)備更新

48、改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級,對固定資產(chǎn)投資較大。此外,鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應(yīng)能力,能使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場并形成規(guī)模影響力,這是大型品牌運(yùn)營客戶選擇供應(yīng)商的核心考慮因素,然而,制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營需要在人力、設(shè)備、廠房和資金等方面大量投入以及進(jìn)行良好匹配,新進(jìn)入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢,從而對新進(jìn)入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置

49、與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況德陽1983年建市。德陽地處四川成都平原腹心地帶,正加快建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)副中心城市,打造裝備智造之都、改革開放高地、古蜀文化名城、美麗幸福家園新“四張名片”?,F(xiàn)轄旌陽、羅江、廣漢、什邡、綿竹、中江六區(qū)(市、縣)和國家級德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級德陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),幅員面積5911平方公里,人口345.6萬,經(jīng)濟(jì)總量、增速和規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居四川前列。區(qū)位優(yōu)勢明顯,基礎(chǔ)設(shè)施完善。德陽毗鄰省會成都,位于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和長江經(jīng)濟(jì)帶的交匯處、疊合點(diǎn)。德陽交通發(fā)達(dá),距雙流

50、國際機(jī)場50公里,距青白江亞洲最大的鐵路集裝箱中心站24公里,隨著成德綿樂城際快鐵、成都第二繞城高速的通車,天府大道北延線、成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線高速的加快建設(shè),德陽區(qū)位優(yōu)勢更加突顯。目前,成(都)德(陽)同城化戰(zhàn)略順利推進(jìn),德陽正全力打造成都國家中心城市北部新城,努力推動(dòng)形成以成都主城區(qū)為核心,南有天府新區(qū)、北有德陽新城的“一核兩中心”格局。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。德陽是國家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)、中國重大裝備制造業(yè)基地、國家首批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和四川省重要的工業(yè)城市。擁有中國二重、東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、宏華石油等一批國內(nèi)一流、世界知名的重裝制造企業(yè)。德陽重大裝備制造業(yè)集群在中國乃至世界都具有

51、巨大的影響力,目前,全國60%以上的核電產(chǎn)品、40%的水電機(jī)組、30%以上的火電機(jī)組和汽輪機(jī)、50%的大型軋鋼設(shè)備和大型電站鑄鍛件、20%的大型船用鑄鍛件都是由德陽制造裝備,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量連續(xù)多年居世界第一,石油鉆機(jī)出口居全國第一;食品工業(yè)享譽(yù)中外,擁有中國名酒劍南春、長城雪茄、冰川時(shí)代礦泉水等一批優(yōu)質(zhì)品牌,建成了亞洲最大的雪茄煙生產(chǎn)基地;德陽著力培育新能源裝備制造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以核電、風(fēng)力發(fā)電、太陽能、潮汐發(fā)電、生物能、燃料電池等為重點(diǎn)的新能源裝備制造業(yè),被聯(lián)合國列為“清潔技術(shù)與新能源裝備制造業(yè)國際示范城市”;新材料、醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,是國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地和中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)基地

52、。雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),奠定了德陽在中國西部重要工業(yè)城市的地位。農(nóng)業(yè)條件較好,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。德陽地處成都平原,自然條件優(yōu)越,是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地之一。改革開放初期,廣漢向陽在全國第一個(gè)摘掉“人民公社”牌子,開啟了中國農(nóng)村改革的先河,被譽(yù)為“中國農(nóng)村改革第一鄉(xiāng)”。德陽擁有益海糧油等一批實(shí)力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),已建成蔬菜、生豬、煙葉、家禽、食用菌、藥材等九大優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,是國家級苗畜、苗禽基地市、省級優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬出口基地市和省級優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地。糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn),人均糧食占有量、糧食單產(chǎn)等指標(biāo)居全省第一??h域經(jīng)濟(jì)充滿活力,有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),被列為四川省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)市。文化特

53、色鮮明,自然風(fēng)光得天獨(dú)厚。德陽是國家園林城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市、中國優(yōu)秀旅游城市,歷史文化積淀厚重。境內(nèi)“沉睡數(shù)千年,一醒驚天下”的三星堆古蜀文明遺址,被譽(yù)為20世紀(jì)人類最偉大的考古發(fā)現(xiàn)之一和長江中上游地區(qū)中華古代文明的杰出代表,其出土的青銅大立人、青銅面具、青銅神樹和金杖、邊璋等一大批國寶級文物,均屬前所未見的稀世之珍。還有蕩氣回腸的三國文化遺蹤白馬關(guān)龐統(tǒng)祠、全國三大孔廟之一的德陽文廟、中國四大年畫之一的綿竹年畫、“大孝之鄉(xiāng)”中國德孝城、“音樂活化石”倉山大樂、我國最大的現(xiàn)代石刻群德陽石刻藝術(shù)墻和特級英雄黃繼光紀(jì)念館。德陽集如詩如畫的平疇沃野和巍峨橫空的雪山森林于一身,龍門山國家地

54、質(zhì)公園等吸引著眾多游人,市區(qū)旌湖兩岸生態(tài)整治工程榮獲“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。堅(jiān)定貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略和“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署,深入推進(jìn)成德同城化發(fā)展,強(qiáng)化黨建保障、法治保障,突出開放帶動(dòng)、改革推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)、全面改革開放創(chuàng)新、美麗德陽建設(shè)、幸福德陽建設(shè)、清廉德陽建設(shè)工程,建設(shè)世界級重大裝備制造基地、國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、城鄉(xiāng)一體的高品質(zhì)生活宜居地、著名文化旅游目的地、綠色發(fā)展示范區(qū),做優(yōu)做強(qiáng)支撐成都都市圈高質(zhì)量發(fā)展的重要功能板塊,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會安定和諧,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化德陽開好局、起好步。三、 做強(qiáng)支撐成都都市

55、圈高質(zhì)量發(fā)展的重要功能板塊全面融入成都極核。全方位對標(biāo)成都、學(xué)習(xí)成都、融入成都,協(xié)同成都“北改”,建設(shè)凱州新城成都東部新區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū),構(gòu)筑成都都市圈北部增長極。推進(jìn)公共交通同城同網(wǎng),加快建設(shè)一批軌道交通項(xiàng)目,暢通都市圈高快速路網(wǎng),提高公共交通服務(wù)水平,構(gòu)建“9高13快13軌”綜合交通體系,打造成都都市圈通勤最佳城市。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共興,打造成德臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作帶,培育上下成鏈、左右配套、優(yōu)勢互補(bǔ)、集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,共建鄉(xiāng)村振興示范走廊。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境共治共保,健全大氣污染和重點(diǎn)流域水體聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治機(jī)制,持續(xù)改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)公共服務(wù)共建共享,大力開展合作辦學(xué)辦醫(yī),促進(jìn)各類社保關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移

56、及公積金無差異化使用,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng),推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開放整合,共建一體化營商環(huán)境,不斷增強(qiáng)廣大市民的同城化獲得感。打造支撐國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)腹地重要承載地。發(fā)揮區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源承載、人力資本、商務(wù)成本等比較優(yōu)勢,完善城市功能,實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)品牌,建設(shè)產(chǎn)業(yè)高地,形成成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈和中國西部重要的人口經(jīng)濟(jì)集中承載地。堅(jiān)定不移實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,注重需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,建設(shè)城市中央活力區(qū)和特色領(lǐng)域、特定群體集中體驗(yàn)消費(fèi)區(qū),增強(qiáng)品質(zhì)消費(fèi)供給水平,打造全省區(qū)域消費(fèi)中心城市和成都國際消費(fèi)中心城市重要功能區(qū)。發(fā)揮工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢,擴(kuò)大有效投資,激活民間投資,加快形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制,推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè),為打造支撐國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)腹地重要承載地強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能。建設(shè)暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的門戶樞紐重要支撐地。建設(shè)成都國際高端要素集聚運(yùn)籌中心的功能配套區(qū),建強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為成都優(yōu)質(zhì)資源集聚轉(zhuǎn)化提供應(yīng)用場景,提升德陽在裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化旅游等特色領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源的集聚配置功能。建設(shè)成都國際物流樞紐的功能協(xié)作區(qū),加密德陽

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