國(guó)開（中央電大）?？啤豆芾頃?huì)計(jì)》十年期末考試單項(xiàng)選擇題庫(kù)（分學(xué)期版）

1、第 PAGE49 頁(yè) 共 NUMPAGES49 頁(yè)國(guó)開（中央電大）?？乒芾頃?huì)計(jì)十年期末考試單項(xiàng)選擇題庫(kù)（分學(xué)期版）:國(guó)開(中央電大)?？乒芾頃?huì)計(jì)十年期末考試單項(xiàng)選擇題庫(kù)(分學(xué)期版) 說明：試卷號(hào)碼：2136。 2022年7月試題及答案 1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。B.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 2.企業(yè)的管理人員通過分析p 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述管理會(huì)計(jì)目標(biāo)中的(D)。D.決策目標(biāo) 3.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。B.預(yù)測(cè)成本 4.為排除

2、業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。B.單位變動(dòng)成本 5.下列選項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本的是(D)。D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6.歷史資料分析p 法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析p 任務(wù)的一種定量分析p 方法。歷史資料分析p 法不包括(A)。A.直接分析p 法 7.某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6 000元，固定成本為16 000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A)元。A.10 000 8.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8 000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(A)。A.4元件 9.

3、ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a0.4，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為(C)萬元。C.61.2 10.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命周期中的(B)。B.成長(zhǎng)期 11.新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定，則決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。B.單位貢獻(xiàn)毛益 12.虧損產(chǎn)品滿足(A)條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 13.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析p 中的假設(shè)不包括(C)。C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) 14.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。

4、C.選擇最優(yōu)方案 15.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)。A.彈性預(yù)算 16.(C)是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。C.財(cái)務(wù)預(yù)算 17.預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。D.預(yù)算變動(dòng)控制 18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)元。A.100 19.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。D.利潤(rùn)中心 20.為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)

5、集合體稱為(B)。B.作業(yè)鏈 2022年1月試題及答案 1.下列選項(xiàng)中，(D)不是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。D.外部會(huì)計(jì) 2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。C.管理會(huì)計(jì) 3.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(D)。D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 4.下列選項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本的是(D)。D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 5.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期成本的是(B)。B.期間成本 6.銷售收人為30萬元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，其變動(dòng)成本總額為(B)萬元。B.9 7.當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起(A)。A.保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少 8.已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單

6、位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。A.28% 9.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。D.產(chǎn)品生命周期法 10.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，20XX年實(shí)際銷售收人為20萬元，20XX年度預(yù)計(jì)銷售收人增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，則預(yù)測(cè)20XX年的目標(biāo)利潤(rùn)為(D)萬元。D.1.76 11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素是(C)。C.沉沒成本 12.差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。A.生產(chǎn)能力利用程度 13.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A

7、)元時(shí)才愿意買，假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.80 14.現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款，其中不包括(B)。B.增值稅 15.下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是(D)。D.定期預(yù)算 16.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。B.滾動(dòng)預(yù)算 17.當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指(C)。C.預(yù)算調(diào)整控制 18.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的因素是(A)。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量 19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。D.成本中心 20.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可

8、以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)。D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 20XX年7月試題及答案 1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 2.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(B)。B.完全正相關(guān) 3.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)。B.變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低 4.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理 5.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(D)。D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 6.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱(A)。A.半變動(dòng)成本 7.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A)。A

9、.貢獻(xiàn)毛益 8.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是(D)。D.客觀性 9.銷售收入為30萬元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，其變動(dòng)成本總額為(B)萬元。B.9 10.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 11.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(A)元/件。A.4 12.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括(C)。C.費(fèi)用支出 13.已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。A.

10、28% 14.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。D.銷售預(yù)算 15.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說明(A)。A.固定成本等于零 16.根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定，且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的成本為(B)。B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本 17.在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時(shí)，決策方法可為(A)。A.貢獻(xiàn)毛益分析p 法 18.下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)。D.責(zé)任成本 19.銀行借款預(yù)算屬于(C)。C.資本預(yù)算 20.為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。B.作業(yè)鏈 20XX年1月試題及答案 1.EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指

11、標(biāo)的最大區(qū)別是(A)。A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 2.單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于(D)。D.酌量性變動(dòng)成本 3.某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A)。A.10000 4.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。C.管理會(huì)計(jì) 5.制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其(B)分類的。B.經(jīng)濟(jì)用途 6.在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(B)相關(guān)。B.銷售量 7.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。D.產(chǎn)品生命周期法 8.由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按

12、完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(A)。A.高低不一定 9.如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(C)。C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 10.在計(jì)算保本量時(shí)，其分母可以為(A)。A.單位貢獻(xiàn)毛益 11.1元錢存人銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是(D)。D.1.4641 12.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析p 法和(B)。B.定性分析p 法 13.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)。A.彈性預(yù)算 14.可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作(B)。B.專屬成本 1

13、5.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(C)。C.300元 16.相關(guān)成本分析p 法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析p 各備選方案增加的固定成本和(C)之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。C.變動(dòng)成本 17.下列說法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是(C)。C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本 18.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析p 中使用“營(yíng)運(yùn)資本”是指(B)。B.付現(xiàn)成本 19.經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是(A)。A.經(jīng)濟(jì)增加值 20

14、.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值(C)。C.平均報(bào)酬率 20XX年7月試題及答案 1.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容？(D) D.外部會(huì)計(jì) 2.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A)。A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少 3.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為(C)。C.100 4.“管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是(B)。B.1952年 5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容？(C) C.最終目標(biāo)不同 6.下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？(D) D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 7.可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(B)。B.成本

15、預(yù)測(cè) 8.成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為(B)。B.變動(dòng)生產(chǎn)成本 9.新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。B.單位貢獻(xiàn)毛益 10.計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(A)。A.單位售價(jià) 11.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。C.選擇最優(yōu)方案 12.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)(B)。B.越少 13.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B)。B.戰(zhàn)略目標(biāo)與故略計(jì)劃 14.生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額固定成本總額(C)。C.綜合貢獻(xiàn)毛益率 15.在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過

16、努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理且接近實(shí)際的成本稱為(C)。C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 16.已知上年利潤(rùn)為80000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動(dòng)率為20%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為(A)元。A.104000 17.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是(B)。B.責(zé)任中心 18.在經(jīng)營(yíng)決策過程中，由于選取最優(yōu)方案面放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代份，這是指(D)。D.機(jī)會(huì)成本 19.作業(yè)成本法的核算對(duì)象是(B)。B.作業(yè) 20.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D

17、)。D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 20XX年1月試題及答案 1.以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是(A)。A.BSC 2.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(D)。D.期間成本 3.當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起(D)。D.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加 4.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和(A)。A.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 5.廣告費(fèi)屬于(B)。B.酌量性固定成本 6.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額

18、為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(D)元。D.7000 7.企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是(D)件。D.250 8.ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為(C)。C.61.2 9.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析p 的內(nèi)容不包括(C)。C.所得稅預(yù)測(cè) 10.剩余貢獻(xiàn)毛益等于(D)。D.貢獻(xiàn)毛益總額專屬固定成本 11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有(C)。C.沉沒成本 12.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(B)。B.收付款時(shí)間不同 13.在變動(dòng)成本加成定價(jià)

19、法下，成本加成率(A)變動(dòng)成本。A.貢獻(xiàn)毛益 14.下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是(D)。D.現(xiàn)金預(yù)算 15.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(D)。D.折舊費(fèi) 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。A.100元 17.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(A)。A.投資回收期 18.投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是(A)。A.投資中心擁有投資決策權(quán) 19.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(A)。A.可控成本之和 20.經(jīng)濟(jì)增加值最大的

20、優(yōu)點(diǎn)是(A)。A.考慮了股權(quán)成本 20XX年6月試題及答案 1.以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是(A)。A BSC 2.下列選項(xiàng)中,(B)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。B.經(jīng)濟(jì)增加值 3.“管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是(B)。B.1952年 4.通過成本性態(tài)的分析p ,把企業(yè)全部成本最終分為(B)。B.變動(dòng)成本和固定成本 5.在變動(dòng)成本法下,當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(B)相關(guān)。B.銷售量 6.在應(yīng)用歷史資料分析p 法進(jìn)行成本習(xí)性分析p 時(shí),必須首先確定n,然后才能計(jì)算出b的方法是(C)。C.散布圖法

21、7.企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本為1000元?jiǎng)t該產(chǎn)品的保本量是(D)件。D.250 8.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之同的關(guān)系是(B)。B.變動(dòng)成本率高,則貢獻(xiàn)毛益率低 9.某服裝生產(chǎn)企業(yè),20_年實(shí)際銷售收入20萬元,20_年度預(yù)計(jì)銷售收人增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)20_年的標(biāo)利潤(rùn)(D)萬元。D.1.76 10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以(C)。C.制定較高的價(jià)格 11.可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(B)。B.成本預(yù)測(cè) 12.相關(guān)成本分析p 法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析p 各備選方案增加的固定

22、成本和(C)之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。C.變動(dòng)成本 13.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括(B)。B.匯報(bào)快 14.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括(C)。C.費(fèi)用支出 15.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是哪種預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)? (B) B.零基預(yù)算 16.預(yù)算最基本的功能是(A)。A.控制業(yè)務(wù) 17.標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)(D)進(jìn)行的控制。D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段 18.兩因素分析p 法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之問的差額稱為(B)。B.能量差異 19.按照收人來的性質(zhì)不同,利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和(A)兩

23、類。A.人為利潤(rùn)中心 20.下列各項(xiàng)中,不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是(D)。D.投資決策權(quán) 20XX年1月試題及答案 1.EVA 與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。A.將權(quán)益資本戚本計(jì)入資本成本 2.企業(yè)的管理人員通過分析p 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)? (D) D.決策目標(biāo) 3.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引人或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。B.預(yù)測(cè)成本 4.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。B.單位變動(dòng)成本 5

24、.下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本? (D) D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6.歷史資料分析p 法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析p 任務(wù)的一種定量分析p 方法。歷史資料分析p 法不包括(A)。A.直接分析p 法 7.某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A)。A.10000 8.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(A)。A.4元/件 9.ARC 企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)aO./1，按指數(shù)

25、平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為(C)。C.61.2 10.在產(chǎn)品經(jīng)過-定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期? (B) B.成長(zhǎng)期 11.新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。B.單位貢獻(xiàn)毛益 12.虧損產(chǎn)品滿足(A)條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 13.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析p 中的假設(shè)不包括(C)。C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) 14.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。C.選擇最優(yōu)方案 15.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編

26、制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的二種預(yù)算方法是(A)。A.彈性預(yù)算 16.(C)是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。C.財(cái)務(wù)預(yù)算 17.預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。D.預(yù)算變動(dòng)控制 18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。A.100元 19.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。D.利潤(rùn)中心 20.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型是(D)。D.雙重市場(chǎng)價(jià)格 20XX年7月試題及答案

27、1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。C.管理會(huì)計(jì) 3.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(D)。D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 4.下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本? (D) D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 5.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(B)。B.期間成本 6.銷售收人為 30 萬元，貢獻(xiàn)毛益率為 70% ，其變動(dòng)戚本總額為(B)萬元。B.9 7.當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起(A)。A.保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少 8.已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為 25%和3

28、0% ，銷售比重分別為40%和60% ，則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。A.28% 9.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。D.產(chǎn)品生命周期法 10.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，20_年實(shí)際銷售收入 20 萬元，20_ 年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè) 20_年的目標(biāo)利潤(rùn)(D)萬元。D.1.76 11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有(C)。C.沉沒成本 12.差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。A.生產(chǎn)能力利用程度 13.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A)時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利

29、率為 10%。A.80 14.現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款，其中不包括(B)。B.增值稅 15.下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是(D)。D.定期預(yù)算 16.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。B.滾動(dòng)預(yù)算 17.當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指(C)。C.預(yù)算調(diào)整控制 18.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的因素是(A)。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量 19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。D.成本中心 20.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(D)。D.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 2

30、0XX年1月試題及答案 1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理 2.第一次提出“管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語的會(huì)計(jì)學(xué)者是(B)。B.奎因斯坦 3.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容？(D) D.最終目標(biāo)不同 4.通過成本性態(tài)的分析p ，把企業(yè)全部成本最終分為(C)。C.變動(dòng)成本和固定成本 5.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r接近于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(A)。A.基本正相關(guān) 6.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(A)。A.10000元 7.計(jì)算貢獻(xiàn)毛

31、益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(A)。A.單位售價(jià) 8.當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起(D)。D.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加 9.已知上年利潤(rùn)為80000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動(dòng)率為20%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為(A)元。A.104000 10.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)(C)。C.明確性 11.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 12.根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略? (B)。B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 13.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)

32、值系數(shù)? (D)。D.(P/A.i,n-1)十1 14.銀行借款預(yù)算屬于(B)。B.資本預(yù)算 15.按照“以銷定產(chǎn)“模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。D.銷售預(yù)算 16.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%年金現(xiàn)值系數(shù)為 2.594，年金終值系數(shù)為 15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。A.79685 17.(B)要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。B.例外管理原則 18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為

33、20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(D)。C.300 19.下列說法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是(C)。C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本 20.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(A)。A.可控成本之和 20XX年7月試題及答案 1.下列選項(xiàng)中，(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。D.經(jīng)濟(jì)增加值 2.企業(yè)的管理人員通過分析p 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。D.決策目標(biāo) 3.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括(D)。D.責(zé)任 4.下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？(D)。D.按直線法計(jì)

34、提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 5.單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于(C)。C.酌量性變動(dòng)成本 6.由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(A)。A.一定較低 7.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為(C)。C.兩者之和等于1 8.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為(C)臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。C.5800 9.在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用(A)。A.高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法 10.在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)

35、的成本是(C)。C.機(jī)會(huì)成本 11.(A)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。A.競(jìng)爭(zhēng) 12.1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是(D)。D.1.4641 13.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)？（D）。(P/A,I,n-1)+1 14.在下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是(B)。B.彈性預(yù)算 15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。A.100元

36、 17.(B)要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。B.例外管理原則 18.投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是(A)。A.投資中心擁有投資決策權(quán) 19.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(D)。D.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 20.作業(yè)成本法的核算對(duì)象是(B)。B.作業(yè) 20XX年1月試題及答案 1.經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(A)。A.管理會(huì)計(jì) 3.控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是(B)。B.全面預(yù)算 4.在應(yīng)用歷史資料分析p 法進(jìn)行成本習(xí)性分析p 時(shí)，必須

37、首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法是(C)。C.散布圖法 5.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(D)。D.期間成本 6.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4000元，該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為5000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 (C) C.6000元 7.銷售收入為40萬元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，其變動(dòng)成本總額為(B)萬元。B.16 8.可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(B)。B.成本預(yù)測(cè) 9.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括(A)。A.信用政策 10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中

38、，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以(C)。C.制定較高的價(jià)格 11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有(C)。C.沉沒成本 12.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。C.選擇最優(yōu)方案 13.某股票每年的股利為9元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A)時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.90 14.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B)。B.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃 15.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指(C)方法的優(yōu)點(diǎn)。C.零基預(yù)算 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格

39、為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(C)。C.300元 17.(C)是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對(duì)影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析p 研究，制定各項(xiàng)成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目標(biāo)成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。C.事前成本控制 18.下列說法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是(C)。C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本 19.按照收入來的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和(A)兩類。A.人為利潤(rùn)中心 20.平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是(D)。D.企業(yè)戰(zhàn)略 20XX年7月試題及答案 1.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。D.成本核算 2.管理會(huì)計(jì)中有效控制的方法是(D)。D.作業(yè)成本管理法 3.企業(yè)的管理人員通過分析p 企

40、業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。D.決策目標(biāo) 4.在應(yīng)用歷史資料分析p 法進(jìn)行成本習(xí)性分析p 時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法是(C)。C.散布圖法 5.通過成本性態(tài)的分析p ，把企業(yè)全部成本最終分為(B) B.變動(dòng)成本和固定成本 6.已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元，保本銷售量為1 000件，固定成本總額為30 000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(A)。A.20元/件 7.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)降低，將導(dǎo)致保本點(diǎn)(B)。B.升高 8.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6 000臺(tái)

41、，原來預(yù)測(cè)該月銷售量為5 500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為(C)臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。C.5 800 9.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。D.產(chǎn)品生命周期法 10.如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(C)。C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 11.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=(B)完全成本。B.銷售毛利 12.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(B)。B.收付款時(shí)間不同 13.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.80 14.在下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)

42、算方法缺點(diǎn)的是(B)。B.彈性預(yù)算 15.財(cái)務(wù)預(yù)算不包括(C)。C.銀行借款預(yù)算 16.根據(jù)正常的耗用水平.正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定，且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的成本為(B)。B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本 17.(D)是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。D.購(gòu)置成本 18.下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)。D.責(zé)任成本 19.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)(A)負(fù)責(zé)。A.投資效果 20.經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是(A)。A.考慮了股權(quán)成本 20XX年1月試題及答案 1.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。C.管理會(huì)計(jì) 2.將選

43、定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任備的實(shí)現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于(B)。B.合理規(guī)劃 3.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(C)。C.最終目標(biāo)不同 4.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A)。A.貢獻(xiàn)毛益 5.制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其(B)分類的。B.經(jīng)濟(jì)用途 6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為7096，本期銷售額為200 000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100 000元，則該產(chǎn)品的固定成本為(A)元。A.40 000 7.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛

44、益率的關(guān)系是(D)。D.兩者相加等于1 8.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是(D)。D.客觀性 9.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(B)。B.成長(zhǎng)期 10.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 11.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括(B)。B.回報(bào)快 12.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括(C)。C.費(fèi)用支出 13.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(D)。D.(P/A,i,n一1)+1 14.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。

45、D.銷售預(yù)算 15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 16.在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理且接近實(shí)際的成本稱為(C)。C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 17.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(C)之間的差額。C.標(biāo)準(zhǔn)成本 18.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是(B)。B.責(zé)任中心 19.(C)發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析p 相對(duì)可靠地估算出來。C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心 20.作業(yè)成本法的核算對(duì)象是(B)。B.作業(yè) 20XX年7月試題及答案 1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。D.實(shí)

46、現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 2.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括(C)。C.整個(gè)企業(yè) 3.側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)。C.管理會(huì)計(jì) 4.在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(B)的相關(guān)。B.銷售量 5.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為15 000元、16 000元和13 500元。則下列表述中唯一正確的是(B)。B.第二年的銷量最大 6.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%，則該產(chǎn)品單價(jià)為(A)元。A.100 7.貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。A

47、.變動(dòng)成本 8.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，20_年實(shí)際銷售收入20萬元，20_年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)20_年的目標(biāo)利潤(rùn)(D)萬元。D.1.76 9.適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析p 的方法是(A)。A.因果預(yù)測(cè)法 10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以(C)。C.制定較高的價(jià)格 11.邊際貢獻(xiàn)分析p 法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應(yīng)是(D)。D.邊際貢獻(xiàn)總額最大 12.不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是(D)。D.平均報(bào)酬率 13.某人每年末將5 000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年

48、金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為(D)元。D.79 685 14.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。B.滾動(dòng)預(yù)算 15.預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。D.預(yù)算變動(dòng)控制 16.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的因素是(A)。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量 17.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(A)之間的差額。A.預(yù)算金額 18.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。D.利潤(rùn)中心 19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。D.成本中心 20.EVA與基于利潤(rùn)

49、的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。A.將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本 20XX年1月試題及答案 1.新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí),決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。B.貢獻(xiàn)毛益 2.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括(C)。C.費(fèi)用支出 3.下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算(B)。B.現(xiàn)金預(yù)算 4.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。A.100元 5.一個(gè)資任中心,不考核其收入,而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用,稱為(B)。B.成本中心 6.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為

50、(A)。A.責(zé)任會(huì)計(jì) 7.在應(yīng)用歷史資料分析p 法進(jìn)行成本習(xí)性分析p 時(shí),必須首先確定a,然后才能計(jì)算出b的方法是(C)。C.散布圖法 8.在利潤(rùn)業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表示銷售量,則利潤(rùn)線的斜率表示(A)。A.單位貢獻(xiàn)毛益 9.ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為12000元,測(cè)下年的銷督量可達(dá)4000件。用本量利分析p 法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)為(C)。C.108000 10.在求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以(A)。A.制定較高的價(jià)格 11.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和(A)。A.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 12.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又

51、稱(A)。A.半變動(dòng)成本 13.計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(C)。C.單位售價(jià) 14.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元,保本銷售量為500件,固定成本總額為8000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(C)。C.4元/件 15.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析p 的內(nèi)容不包括(B)。B.所得稅預(yù)測(cè) 16.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素有(B)。B.沉沒成本 17.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)。D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 18.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(C)。C.(F/A,i,n) 19.在其他因

52、素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(C)。C.銷售量 20.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(D) D.400 20XX年7月試題 一、單項(xiàng)選擇題 1.可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(A)。A.成本預(yù)測(cè) 2.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 3.1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是(D)。(10%，4年復(fù)利終值系數(shù)1.4641。10%，4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.6830) D.1.4641 4.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為

53、基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(C)。C.彈性預(yù)算 5.一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是(A)。A.生產(chǎn)部門 6.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(B)。B.利潤(rùn)中心 7.側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)。C.管理會(huì)計(jì) 8.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(C)。C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 9.當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額(B)。B.等于O 10.ABC企業(yè)2022年的實(shí)際銷售收入為20000元，2022年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)

54、銷售利潤(rùn)率為8%，則其2022年的目標(biāo)利潤(rùn)為(B)元。B.1760 11.企業(yè)的管理人員通過分析p 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。D.決策目標(biāo) 12.下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本(D)。D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 13.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(A)。A.固定性制造費(fèi)用 14.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)(B)。B.越少 15.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析p 法和(B)。B.定性分析p 法 16.可以明確歸屬于特定決策方案的固定成

55、本，稱作(D)。D.專屬成本 17.根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略(D)。 D.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 18.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(C)。C.折舊費(fèi) 19.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為(B)。B.300件 20.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(B)。B.1800元/件 20XX年1月試題及答案 1.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為t0%，則該產(chǎn)品單價(jià)為(B)元。B

56、.100 2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是(A)。A.客觀性 3.如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(B)。B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 4.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(C)。C.收付款時(shí)間不同 5.下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是(B)。B.現(xiàn)金收支預(yù)算 6.兩因素分析p 法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為(A)。A.能量差異 7.如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則他們采用的是(B)。B.雙重價(jià)格 8.管理會(huì)計(jì)的主體一般不為(C)。C.整個(gè)企業(yè) 9.在變動(dòng)成本法

57、下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(B)。B.貢獻(xiàn)毛益 10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為(D)元。D.40000 11.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。C.管理會(huì)計(jì) 12.廣告費(fèi)屬于(B)。B.酌量性固定成本 13.由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(D)。D.高低不一定 14.企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是(D)件。D.250 15.已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)

58、品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。A.2896 16.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說明(A)。A.固定成本等于零 17.相關(guān)成本分析p 法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析p 各備選方案增加的固定成本和(C)之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。C.變動(dòng)成本 18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。A.79685 19.已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)

59、杠桿系數(shù)為1.33，銷售量變動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為(C)。C.13.3% 20.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A)。A.折舊費(fèi) 2022年7月試題及答案 1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A)。A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少 2.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)。B.變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低 3.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。D.產(chǎn)品生命周期法 4.剩余貢獻(xiàn)毛益等于(B)。B.貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本 5.遞延年金的特點(diǎn)是(C)。C.沒有第一期的支付額 6.預(yù)算最基本的功能是(D)。D.控制業(yè)務(wù) 7.三因素分析p

60、法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為(B)。B.能力差異和效率差異 8.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱為(C)。C.投資利潤(rùn)率 9.將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于(B)。B.合理規(guī)劃 10.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(C)。C.6000元 11.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。D.