監(jiān)理培訓(xùn)精品PPT課件

1、HTxmgl 監(jiān)監(jiān) 理理 培培 訓(xùn)訓(xùn)宏泰項(xiàng)目管理宏泰項(xiàng)目管理宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理培訓(xùn)監(jiān)理培訓(xùn)項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理資料監(jiān)理規(guī)程及應(yīng)用監(jiān)理規(guī)程及應(yīng)用4123宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議1、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法？、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法？2、學(xué)習(xí)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法與我們的關(guān)系、學(xué)習(xí)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法與我們的關(guān)系會(huì)議協(xié)調(diào)法會(huì)議協(xié)調(diào)法交談協(xié)調(diào)法交談協(xié)調(diào)法書面協(xié)調(diào)法書面協(xié)調(diào)法訪問協(xié)調(diào)法訪問協(xié)調(diào)法情況介紹法情況介紹法會(huì)議協(xié)調(diào)法會(huì)議協(xié)調(diào)法 是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會(huì)議是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會(huì)議 協(xié)調(diào)

2、法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議等。協(xié)調(diào)法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議等。 河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員管理的通知關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員管理的通知 冀建市冀建市2011517號號宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議分類項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議分類工地例會(huì)工地例會(huì)專題會(huì)議專題會(huì)議 專家會(huì)議專家會(huì)議 內(nèi)部會(huì)議內(nèi)部會(huì)議 4123宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司工地例會(huì)工地例會(huì)工地例會(huì)可分為第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。（一）第一次工地會(huì)議（一）第一次工地會(huì)議1、會(huì)議主持：建設(shè)單位。2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）建設(shè)

3、單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員 及其分工。（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況。（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)的 周期、地點(diǎn)及主要議題。4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司工地例會(huì)工地例會(huì)（二）工地例會(huì)（二）工地例會(huì)1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）檢查上

4、次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事宜。4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。5、會(huì)議召開頻率：根據(jù)工程項(xiàng)目的大小及不同的建設(shè)階段由各方共同商定，一般每周召開一次。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司專題會(huì)議專題會(huì)議二、專題會(huì)議二、專題會(huì)議1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)介紹會(huì)議的議題、預(yù)期和目的。（2）與會(huì)各方討論、分析及提出有關(guān)意見。（3）形成一致性意見及落實(shí)措施。（4）形成對所存在分歧的處理意見及解決落實(shí)的期限。4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。5、會(huì)議召開頻率： 專題會(huì)議根據(jù)工程需要，不定期召開，以解決工程建設(shè)過程中的各種專項(xiàng)問題。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司專家會(huì)議專家會(huì)議三、專家會(huì)議三、專家會(huì)議專家會(huì)議可視為專題會(huì)議的一種特殊情況。1、會(huì)議主持：建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師。2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、邀請專家、監(jiān)理單位、承包單位及其他有關(guān)單位。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）會(huì)議主持介紹參加會(huì)議的專家及單位，闡述會(huì)議的議題、預(yù)期和目的。（2）與會(huì)各方討論、

6、分析及提出有關(guān)意見。（3）形成專家意見及落實(shí)措施。4、會(huì)議紀(jì)要的編制：一般由專家代表起草，在會(huì)議結(jié)束后立即進(jìn)行編制、定稿并會(huì)簽。5、會(huì)議召開頻率： 專家會(huì)議根據(jù)工程需要，不定期召開。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議四、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議四、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。2、會(huì)議參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有成員。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各成員匯報(bào)各自監(jiān)理工作情況。（2）組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定。（3）檢查、總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，找出工作中的不足，制定整改措施。（4）進(jìn)行監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)。（5）討論、布置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)近期的工作與計(jì)劃。

7、（6）其他有關(guān)事項(xiàng)。4、會(huì)議紀(jì)要的編制：一般由資料員編制，總監(jiān)理工程師審核、簽批。5、會(huì)議召開頻率： 由總監(jiān)理工程師根據(jù)需要組織召開，一般可每兩周召開一次。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司會(huì)議紀(jì)要編制要求會(huì)議紀(jì)要編制要求會(huì)議紀(jì)要編制的基本要求會(huì)議紀(jì)要編制的基本要求1、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后由總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理人員及時(shí)編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽字后，發(fā)送至各有關(guān)單位。2、會(huì)議紀(jì)要首頁應(yīng)注明：會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)，會(huì)議組織單位與主持，會(huì)議議題等。3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)做到內(nèi)容真實(shí)、文字簡潔、語言樸實(shí)、用詞準(zhǔn)確。4、會(huì)議紀(jì)要的審核、簽認(rèn)、打印與發(fā)放（1）會(huì)議紀(jì)要的編制人應(yīng)對打印稿件進(jìn)行認(rèn)真的校對，避免文字錯(cuò)誤。

8、（2）會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)過總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方能定稿，正式打印。（3）會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽字后，方能發(fā)放至有關(guān)單位。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有專門的記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容。監(jiān)理會(huì)議簽到表監(jiān)理會(huì)議簽到表宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議怎樣開好工地例會(huì)？怎樣開好工地例會(huì)？ 1、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率 2、掌握會(huì)議時(shí)間，力求發(fā)言的完整性，注重會(huì)議決議、掌握會(huì)議時(shí)間，力求發(fā)言的完整性，注重會(huì)議決議 3、加強(qiáng)會(huì)后落實(shí)、加強(qiáng)會(huì)后落實(shí)宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司如何開好工地例會(huì)如何開好工地例會(huì)1、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率a、施工單位的準(zhǔn)備

9、要求施工單位在開會(huì)的前一天上午，組織相關(guān)人員，認(rèn)真檢查工地，對工程的完成情況，未完成原因分析；工程存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題；急需解決的問題；下階段的計(jì)劃安排以書面形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。b、項(xiàng)目監(jiān)理部的準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備監(jiān)理工程師日常現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的詳細(xì)記錄；施工單位上報(bào)的例會(huì)準(zhǔn)備資料；在例會(huì)召開前一天由總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員，到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真、全面的安全、質(zhì)量、進(jìn)度大檢查，做好的詳細(xì)記錄。最后將上述三種檢查記錄問題形成匯總資料。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司如何開好工地例會(huì)如何開好工地例會(huì)1、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率、做好會(huì)前準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率b、項(xiàng)目監(jiān)理部的準(zhǔn)備召開監(jiān)理部內(nèi)部短會(huì)由總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)

10、理部所有人員，根據(jù)法律法規(guī)、制定的現(xiàn)場管理制度、經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃、上次例會(huì)紀(jì)要等對匯總資料進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)并提出處理意見。c、召開工地例會(huì)前與建設(shè)單位充分交流溝通將項(xiàng)目監(jiān)理部整理后的會(huì)前資料及初步處理建議提交建設(shè)單位，與其充分交流、溝通。d、召開例會(huì)前的資料整理收集整理與工地例會(huì)有關(guān)的文件資料。如：監(jiān)理部短會(huì)形成的資料、與業(yè)主溝通形成的會(huì)議決議、上階段進(jìn)度計(jì)劃等，以便例會(huì)發(fā)言有理有據(jù)。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司如何開好工地例會(huì)如何開好工地例會(huì)2、掌握會(huì)議時(shí)間，力求發(fā)言的完整性，注重會(huì)議決議、掌握會(huì)議時(shí)間，力求發(fā)言的完整性，注重會(huì)議決議例會(huì)上每個(gè)人發(fā)言時(shí)間控制在35分鐘，整個(gè)會(huì)議控制在1小時(shí)內(nèi)為宜。各

11、施工單位可選派一名代表進(jìn)行發(fā)言，其余人員可以進(jìn)行補(bǔ)充，發(fā)言完畢后，不允許再打斷別人的發(fā)言，避免形成討論會(huì)，延長會(huì)議時(shí)間。施工單位發(fā)言完畢后，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況分專業(yè)發(fā)言，并由總監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備的相關(guān)資料做全面發(fā)言，同時(shí)提出下階段重點(diǎn)要完成的工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、改進(jìn)措施等。最后由業(yè)主現(xiàn)場代表作總結(jié)性發(fā)言后及時(shí)宣布散會(huì)。若工地例會(huì)上有解決不了的問題，可根據(jù)需要另行通知組織召開專題會(huì)議。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司如何開好工地例會(huì)如何開好工地例會(huì)3、加強(qiáng)會(huì)后落實(shí)、加強(qiáng)會(huì)后落實(shí)會(huì)后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整理并及時(shí)發(fā)送例會(huì)紀(jì)要，檢查、督促各參會(huì)單位把會(huì)議形成的決議在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到真正的落實(shí)。宏

12、泰工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理資料工程監(jiān)理資料工程監(jiān)理資料 安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理資料 監(jiān)理影像資料監(jiān)理影像資料 竣工驗(yàn)收提交資料竣工驗(yàn)收提交資料 4123宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司工程監(jiān)理資料工程監(jiān)理資料監(jiān)理資料的組卷與歸檔監(jiān)理資料的組卷與歸檔監(jiān)理資料管理與歸檔有關(guān)問題的通知監(jiān)理資料管理與歸檔有關(guān)問題的通知 冀建市冀建市(2002)311(2002)311號號河北省河北省建設(shè)工程技術(shù)資料管理規(guī)程建設(shè)工程技術(shù)資料管理規(guī)程 DB13(J)35-2002DB13(J)35-2002宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理檔案館歸檔資料監(jiān)理檔案館歸檔資料 檔案館歸檔資料檔案館歸檔資料一、監(jiān)理規(guī)劃 (B2

13、7)二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (B28)三、工程開工報(bào)審表 (B11)四、復(fù)工報(bào)審表 (B12)五、工程暫停令 (B12)六、施工測量報(bào)驗(yàn)單(指要求報(bào)驗(yàn)單存擋)(B16)七、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表(報(bào)驗(yàn)單及清單)(B112)八、工程質(zhì)量事故報(bào)告單 (B117)九、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表(B118)十、工程質(zhì)量整改通知 (B24)十一、工程變更單 (B32)宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理檔案館歸檔資料監(jiān)理檔案館歸檔資料十二、工程竣工結(jié)算審核意見書(B215)十三、工程臨時(shí)延期報(bào)審表 (B110)十四、工程最終延期報(bào)審表 (B25)十五、合同爭議處理意見 (B212)十六、合同變更資料 (B213

14、)十七、工程質(zhì)量評估報(bào)告 (B214)十八、監(jiān)理工作總結(jié) (B216)由綜合部門專人簽名，并注明檔案號資格證編號，審核人由各項(xiàng)目總監(jiān)簽名。城建檔案歸檔整理中注意事項(xiàng)城建檔案歸檔整理中注意事項(xiàng) 一、需要蓋監(jiān)理單位公章的監(jiān)理資料一、需要蓋監(jiān)理單位公章的監(jiān)理資料 1、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則 2、質(zhì)量評估報(bào)告 3、工作總結(jié)宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理檔案館歸檔資料監(jiān)理檔案館歸檔資料二、需要蓋監(jiān)理單位公章二、需要蓋監(jiān)理單位公章(監(jiān)理部章監(jiān)理部章)的施工報(bào)審資料的施工報(bào)審資料 1、工程開工報(bào)審表(公章) 2、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(監(jiān)理部章)三、需要蓋監(jiān)理單位公章的施工技術(shù)資料三、需要蓋監(jiān)理單位公章的施工技術(shù)資料 1

15、、圖紙會(huì)審記錄 2、地基驗(yàn)槽記錄 3、地基基礎(chǔ)、主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 4、工程變更單(建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位) 5、工程洽商記錄四、備注四、備注 1、資料中簽名必須有專用筆手寫，不能打印 2、資料簽章必須符合驗(yàn)收規(guī)范要求宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理資料目錄安全監(jiān)理資料目錄1）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同2）監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3）項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位證書和安全生產(chǎn)考核合 格證書復(fù)印件及報(bào)審資料4）工程開工安全工作報(bào)審資料5）施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及報(bào)審資料6）安全工作會(huì)議紀(jì)要7）關(guān)于施工安全的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及

16、回復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審批資料8）關(guān)于安全事故隱患、生產(chǎn)安全問題的報(bào)告、處理意見等有關(guān)文件宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理資料 9）安全監(jiān)理檢查記錄及監(jiān)理日志10）監(jiān)理月報(bào)11）有關(guān)安全生產(chǎn)的來往函件和電話記錄12）主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審資料及附件13）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程確認(rèn)及報(bào)審資料14）有關(guān)分包單位報(bào)審的資料15）有關(guān)部門對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查記錄、下達(dá)的有關(guān)指令等資料16）監(jiān)理工作總結(jié)課件：課件：施工方案的安全可靠性審查施工方案的安全可靠性審查宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理影像資料監(jiān)理影像資料關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程聲像檔案管理工作的通知關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程聲像檔案管理工作的通知 承市規(guī)

17、政承市規(guī)政【20112011】3737號號關(guān)于實(shí)行建設(shè)電子文件歸檔的通知關(guān)于實(shí)行建設(shè)電子文件歸檔的通知 承市規(guī)政承市規(guī)政【20112011】3838號號監(jiān)理影像資料管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理影像資料管理實(shí)施細(xì)則宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理規(guī)程及應(yīng)用監(jiān)理規(guī)程及應(yīng)用地方規(guī)程及住建局文件地方規(guī)程及住建局文件質(zhì)量通病防治辦法質(zhì)量通病防治辦法G101、G901圖集圖集 4123宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司常用監(jiān)理規(guī)程常用監(jiān)理規(guī)程宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司承德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件承德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件關(guān)于輕集料混凝土小型空心砌塊使用有關(guān)問題的通知關(guān)于輕集料混凝土小型空心砌塊使用有關(guān)問題的通知承市建發(fā)承市建發(fā)2010

18、20106363號號 20102010年年4 4月月6 6日執(zhí)行日執(zhí)行關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)商砼進(jìn)場質(zhì)量控制管理辦法商砼進(jìn)場質(zhì)量控制管理辦法(試行)的通知的通知承市建發(fā)承市建發(fā)20112011100100號號 20112011年年7 7月月1 1日起執(zhí)行日起執(zhí)行關(guān)于對全市建筑節(jié)能及建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)于對全市建筑節(jié)能及建設(shè)工程項(xiàng)目“禁實(shí)、禁現(xiàn)禁實(shí)、禁現(xiàn)”情況檢查的通知情況檢查的通知承發(fā)改環(huán)資承發(fā)改環(huán)資20112011610610號號 20112011年年8 8月月2626日日關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程聲像檔案管理工作的通知關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程聲像檔案管理工作的通知承市規(guī)政承市規(guī)政201120113737號號 20122

19、012年年1 1月月1 1日起執(zhí)行日起執(zhí)行關(guān)于實(shí)行建設(shè)電子文件歸檔的通知關(guān)于實(shí)行建設(shè)電子文件歸檔的通知承市規(guī)政承市規(guī)政201120113838號號 20122012年年1 1月月1 1日起執(zhí)行日起執(zhí)行宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司11G101圖集圖集宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司11G101圖集簡介圖集簡介宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集HTxmgl宏泰項(xiàng)目管理宏泰項(xiàng)目管理Thank You!宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司“平法平法”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)系列圖集發(fā)展歷程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)系列圖集發(fā)展歷程1996年年11月出版發(fā)行月出版發(fā)行 歷經(jīng)歷經(jīng)96G

20、101、00G101、03G101、 04G101 06G101和和08G101的出圖過程。的出圖過程。2009年年4月月13日日 發(fā)布發(fā)布 09G901系列圖集系列圖集2011年年7月月21日日 發(fā)布發(fā)布 11G101系列圖集（系列圖集（2011.9.1起實(shí)施）起實(shí)施）宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司G101、G901圖集分類圖集分類圖集可分為三個(gè)系列：圖集可分為三個(gè)系列：1.1.平法制圖規(guī)則平法制圖規(guī)則G101G101系列圖集（砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖系列圖集（砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖) ) 03G101-103G101-1（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架

21、剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)）（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)）03G101-203G101-2（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）04G101-304G101-3（筏形基礎(chǔ)）（筏形基礎(chǔ)）04G101-404G101-4（現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板）（現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板）06G101-606G101-6（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基承臺）（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基承臺）08G101-508G101-5（箱形基礎(chǔ)和地下室結(jié)構(gòu)）（箱形基礎(chǔ)和地下室結(jié)構(gòu)）11G101-111G101-1、2 2、3 32.2.鋼筋排布規(guī)則鋼筋排布規(guī)則G901G901系列圖集目前有系列圖集目前有06G

22、901-106G901-1、09G901-209G901-2、09G901-309G901-3、09G901-409G901-4、09G901-5 09G901-5 3.3.答疑圖解圖集答疑圖解圖集08G1011108G10111（G101G101系列圖集施工常見問題答圖解）系列圖集施工常見問題答圖解） 宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議總監(jiān)理工程師發(fā)言內(nèi)容：總監(jiān)理工程師發(fā)言內(nèi)容： 明確監(jiān)理人員分工及職責(zé)權(quán)限明確監(jiān)理人員分工及職責(zé)權(quán)限明確監(jiān)理程序和控制要點(diǎn)明確監(jiān)理程序和控制要點(diǎn)重點(diǎn)介紹方案報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等程序要重點(diǎn)介紹方案報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)

23、收、材料報(bào)驗(yàn)等程序要求。對關(guān)鍵點(diǎn)控制及旁站部位做出明確，體現(xiàn)監(jiān)理事前控制的原則。求。對關(guān)鍵點(diǎn)控制及旁站部位做出明確，體現(xiàn)監(jiān)理事前控制的原則。資料的規(guī)范化與完整性要求資料的規(guī)范化與完整性要求對施工單位資料的真實(shí)性、完整性、閉合性、時(shí)效性做出明確要求。對施工單位資料的真實(shí)性、完整性、閉合性、時(shí)效性做出明確要求。明確今后例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議紀(jì)律等明確今后例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議紀(jì)律等明確例會(huì)決議的執(zhí)行與效力明確例會(huì)決議的執(zhí)行與效力強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)要作為正式的書面文件，發(fā)給各單位后，在強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)要作為正式的書面文件，發(fā)給各單位后，在2424小時(shí)內(nèi)，如小時(shí)內(nèi)，如沒有書面異議，那么即認(rèn)為各方同意此會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，并按此執(zhí)行。沒有書面異議，那么即認(rèn)為各方同意此會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，并按此執(zhí)行。一旦出現(xiàn)索賠等問題，會(huì)議紀(jì)要即是一個(gè)書面依據(jù)。這樣例會(huì)的重要一旦出現(xiàn)索賠等問題，會(huì)議紀(jì)要即是一個(gè)書面依據(jù)。這樣例會(huì)的重要性就得到了提高與重視，監(jiān)理例會(huì)也會(huì)更富有成效。性就得到了提高與重視，監(jiān)理例會(huì)也會(huì)更富有成效。宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司施工常見問題施工常見問題1.1.地板輻射采暖工程出現(xiàn)的問題