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1、2022年保險話務(wù)員年終個人工作總結(jié)二2022年保險話務(wù)員年終個人工作總結(jié)二撰寫人:_ 日 期:_ 2022年保險話務(wù)員年終個人工作總結(jié)二今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理形式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作獲得了一定的成績,客服程度也有了一些根本的進(jìn)步。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動,進(jìn)一步整合效勞資,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞程度,創(chuàng)造客戶價值,積極承當(dāng)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實(shí)的基??蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目的,在做好本職工作的同時做好效勞創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個方面。 一、在制度建立方
2、面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度 1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象“著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。 一個優(yōu)秀的團(tuán)隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的效勞隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進(jìn)一步進(jìn)步客服人員綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)效勞意識、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處分。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷進(jìn)步效勞程度奠定了很好的根底作用。 _年_月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員_人參加,合格_人,持證率達(dá)_%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)開展提供堅強(qiáng)保障,客戶效勞部對于分公司挑選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)展了認(rèn)真梳理及聚集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí),定期_客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根
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