小企業(yè)單位獎(jiǎng)懲制度整理精品范本

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)小企業(yè)單位獎(jiǎng)懲制度【整理范本】?jī)?nèi)容如下-小企業(yè)單位獎(jiǎng)懲制度【整理范本】.doc由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)小企業(yè)單位獎(jiǎng)懲制度【整理范本】1、獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)員工符合以下條件之一者，將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):1、提出合理化建議，對(duì)改良公司經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步企業(yè)效益方面有重大奉獻(xiàn)的；2、超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的；3、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新在節(jié)約資金、資方面有突出表現(xiàn)的;4、在搶險(xiǎn)救災(zāi)、打擊犯罪、防止事故發(fā)生過(guò)程中有立功表現(xiàn)，挽救了人員生命和國(guó)家、公司財(cái)產(chǎn)的;5、一貫忠于職守、廉潔奉公、銳意進(jìn)取、成績(jī)突出的；6、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)秀,效勞成績(jī)特優(yōu)，且有詳細(xì)事跡足以

2、證明者;7、不徇私情，維護(hù)正義，敢于檢舉、揭露重大違法違紀(jì)行為者經(jīng)核查屬實(shí)的；8、節(jié)省節(jié)約、節(jié)省資成績(jī)顯著者；9、其他應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)2、的.獎(jiǎng)勵(lì)的形式：口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)；晉升工資或晉級(jí);通令嘉獎(jiǎng).在給予前述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金.獎(jiǎng)勵(lì)的程序：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門主管提交書面事跡報(bào)告及獎(jiǎng)勵(lì)建議申請(qǐng)書給人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、處分1、有以下行為之一者，予以警告并處以每人次元罰款；一周內(nèi)遲到、早退兩次以下，且不超過(guò)30分鐘的；未經(jīng)容許而擅離工作崗位者,但未造成公司嚴(yán)重?fù)p失的;在公司禁煙區(qū)吸煙的；成心損耗公司財(cái)物的，損壞公司物品或同事財(cái)物的。2、有以下行為之一者,予以警告并處以每人次罰款元以上，根據(jù)情況依法追究經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。一個(gè)月內(nèi)遲到或早退四次以上者，月曠工三次以上或誤工五天以上的；違犯操作規(guī)程或平安守那么造成事故，經(jīng)濟(jì)損失元以上元以下的；蓄意毀壞、偷竊公司或同事的設(shè)備、設(shè)施及財(cái)物的;在公司或管理區(qū)域內(nèi)售賣物品或拾遺不交的;打架斗毆、恫嚇、威脅、危害同事及客戶的；上班時(shí)睡覺的或精神不集中或擅離任守導(dǎo)致批量產(chǎn)品出問(wèn)題造成公司損失的;其他嚴(yán)重違犯公司制度的行為或造成公司其他重大損失的；本手冊(cè)為公司的根本制度，公司可根據(jù)本手冊(cè)制定各部