特種設(shè)備（壓力容器）應(yīng)急演練記錄固定式壓力容器應(yīng)急預(yù)案

1、第3頁 共3頁特種設(shè)備（壓力容器）應(yīng)急演練記錄固定式壓力容器應(yīng)急預(yù)案xxxxxxxxxx有限公司 特種設(shè)備(壓力容器)應(yīng)急演練記錄 1、預(yù)案名稱:特種設(shè)備(壓力容器)應(yīng)急演練記錄 2、演練地點(diǎn):壓力容器放置點(diǎn) 3、組織部門:安全生產(chǎn)辦公室 4、總指揮:xxx 5、演練時(shí)間:20XX.X.X 6、參加部門和單位:各部門,科室,員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員 7、演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案 8、實(shí)際演練部分: 掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。 9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況: 消防水帶1條,警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防

2、護(hù)要求。 10、演練過程描述: 由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作方案,立即按響警報(bào)器,操作相應(yīng)閥門,打開噴淋裝置進(jìn)行降溫。隨后通知應(yīng)急小組,進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措 施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。還不能持續(xù)降溫,就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫,降壓,直至停車。通知工藝運(yùn)行,設(shè)備管理部門查明原因,消除隱患,同時(shí)檢查所有受壓元件,安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查,注意觀察,記錄。提高操作人員的工藝水平。 11、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審: 適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分

3、,必須修改 12、演練效果評(píng)審: 人員到位情況:迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況: 現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況:整體組織:準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:合理、高效基本合理,能完成任務(wù)效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部 分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性:報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上13、存在問題和改進(jìn)措施: 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),有1名成員行動(dòng)緩慢,遲到1分鐘。有2位成員沒有穿工作服。 14、改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)