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1、第4頁 共4頁消防滅火實(shí)操演練方案消防滅火演練消防滅火實(shí)操演練方案20220510 為加強(qiáng)基地全體人員的消防意識,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合管理”提高全體人員的安全防范意識,提高人員逃生自救及在突發(fā)事件的應(yīng)變能力。防患于未然。計(jì)劃以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo),結(jié)合以人為本的思想,以人員應(yīng)急逃生及消防器材使用為內(nèi)容的模擬消防安全演練活動(dòng): 一、 人員安排 總指揮:吳濤 組 員:陶冶、李仁強(qiáng)、潘春利、朱高強(qiáng)、崔峰、張德峰、宋軍濤 參加人員:當(dāng)日在職人員 二、 演練項(xiàng)目: 應(yīng)急疏散、消防設(shè)備設(shè)施的使用 三、 疏散集中地:辦公樓北側(cè)空曠場地 四、 前期準(zhǔn)備: 1.員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。(各部門自
2、己培訓(xùn))2.消防設(shè)施進(jìn)行檢查。(中控室負(fù)責(zé))3.消防器械準(zhǔn)備:手提式干粉滅火器。(中控室負(fù)責(zé))五、疏散要求及注意事項(xiàng): (1)逃生時(shí)盡可能用濕毛巾捂住鼻子,以防燃燒產(chǎn)生的濃煙及毒氣,便于安全疏散 (2)疏散時(shí)要盡量降低重心,沿辦公室墻體移動(dòng)。 (3)各樓層疏散時(shí)間要聽從指揮,絕不能把演練當(dāng)成游戲。 (4)聽到火警演練發(fā)出的警報(bào)后,人員立即快速、安全的疏散。 (5)人員疏散與撤離時(shí),全部從安全通道撤離。 六、部門緊急疏散具體行動(dòng)安排: 上午08:30消防總指揮吳濤宣布消防演習(xí)開始: 1.指揮小組成員接到火警通知后,立即到達(dá)指揮中心,指揮小組由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé),火警現(xiàn)場由保安負(fù)責(zé)。 2.(假設(shè))辦公
3、區(qū)正常辦公時(shí)突發(fā)性火災(zāi),一開關(guān)突然起火。工作人員被煙霧和火勢圍困。 3. 人員照次序從通道疏散(目的地:辦公樓北側(cè)空曠場地)。 4. 安全人員迅速組織人員疏散,及時(shí)關(guān)閉電,并檢查辦公室是否有殘留人員。 5. 安全員給大家講解手提式干粉滅火器的正確使用方法。 在使用手提式滅火器時(shí)應(yīng)注意: (1)使用手提式干粉滅火器時(shí),應(yīng)手提滅火器的提把,迅速趕到著火處。 (2)在距離起火點(diǎn)5米左右處,放下滅火器。在室外使用時(shí),應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向 (3)使用前,先把滅火器上下顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動(dòng)。 (4)使用手提式干粉滅火器時(shí),應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷,一只手握住噴嘴,另一只手用力壓下壓把,干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。 (5)
4、用干粉滅火器撲救流散體火災(zāi)時(shí),應(yīng)從火焰?zhèn)让妫瑢?zhǔn)火焰根部噴射,并由近而遠(yuǎn),左右掃射,快速推進(jìn),直至把火焰全部撲滅。 (6)用干粉滅火器撲救容器內(nèi)可燃液體火災(zāi)時(shí),亦應(yīng)從火焰?zhèn)让鎸?zhǔn)火焰根部,左右掃射。當(dāng)火焰被趕出容器時(shí),應(yīng)迅速向前,將余火全部撲滅。滅火時(shí)應(yīng)注意不要把噴嘴直接對準(zhǔn)液面噴射,以防干粉氣流的沖擊力使油液飛濺,引起火勢擴(kuò)大,造成滅火困難。 (7)用干粉滅火器撲救固體物質(zhì)火災(zāi)時(shí),應(yīng)使滅火器嘴對準(zhǔn)燃燒最猛烈處,左右掃射,并應(yīng)盡量使干粉滅火劑均勻地噴灑在燃燒物的表面,直至把火全部撲滅。 (8)使用干粉滅火器應(yīng)注意滅火過程中應(yīng)始終保持直立狀態(tài),不得橫臥或顛倒使用,否則不能噴粉;同時(shí)注意干粉滅火器滅火后防止復(fù)燃。 6.中控室通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知: (1)廣播內(nèi)容:“請注意,該層發(fā)生緊急情況,請遵從現(xiàn)場人員的指揮,疏散到安全區(qū)域”。 (2)根據(jù)火警現(xiàn)場情況,下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令,疏散次序?yàn)橹饘?,著火層臨近層,從最近的疏散通道立即撤出大樓。 (3)通過電話、對講機(jī)隨時(shí)了解火災(zāi)現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報(bào)警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。 (4)指揮
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