速達(dá)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹及應(yīng)用

1、速達(dá)軟件VIP客戶中心 管理出效益。管理通過科學(xué)計(jì)劃、合理組織、有效領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)控制來實(shí)現(xiàn)效益。速達(dá)7000G-PRO實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理過程信息化，這對(duì)于提高企業(yè)管理效益起著畫龍點(diǎn)睛的作用。速達(dá)7000G-PRO “一點(diǎn)通” 課件將幫助客戶輕松學(xué)習(xí)和掌握軟件應(yīng)用技巧?；A(chǔ)資料公用資料業(yè)務(wù)初始化出納賬戶初始數(shù)據(jù)銀行資料賬賬 務(wù)務(wù) 初初 始始 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)庫(kù)存初始化往來單位初始化固定資產(chǎn)初始數(shù)據(jù)幣種出納賬戶結(jié)算方式費(fèi)用項(xiàng)目客戶資料供應(yīng)商資料貨品資料會(huì)計(jì)科目地區(qū)資料存貨類型往來單位類型貨品類別單位組員工資料員工類型部門資料POS機(jī)器柜臺(tái)資料POS班次自定義選項(xiàng)固定資產(chǎn)使用狀況固定資產(chǎn)類別固定資產(chǎn)增加方式固定

2、資產(chǎn)減少方式STEP1STEP1STEP3STEP3STEP2STEP2憑證摘要科目類別項(xiàng) 目*注:庫(kù)存初始化包括“貨品庫(kù)存初始化”、“估價(jià)入庫(kù)初始化”、“委托代銷初始化”、“發(fā)出商品初始化”等信息。初 始 化 流 程 圖設(shè)置庫(kù)存價(jià)格倉(cāng)庫(kù)資料MPSMPS粗能力計(jì)算粗能力計(jì)算加工單加工單MRPIIMRPII運(yùn)算運(yùn)算生產(chǎn)建議生產(chǎn)建議驗(yàn)收單驗(yàn)收單費(fèi)用分?jǐn)倖钨M(fèi)用分?jǐn)倖尾少?gòu)建議采購(gòu)建議委托加工委托加工加工驗(yàn)收加工驗(yàn)收加工費(fèi)用加工費(fèi)用分?jǐn)偡謹(jǐn)偧庸べM(fèi)用單加工費(fèi)用單領(lǐng)料單領(lǐng)料單加工領(lǐng)料加工領(lǐng)料銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃銷售訂單銷售訂單銷售開單銷售開單出入庫(kù)單出入庫(kù)單應(yīng)收款單應(yīng)收款單采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單采

3、購(gòu)訂單采購(gòu)開單采購(gòu)開單應(yīng)付款單應(yīng)付款單出入庫(kù)單出入庫(kù)單生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力計(jì)算計(jì)算產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本預(yù)算預(yù)算A A、計(jì)劃類型、計(jì)劃類型 為幫助企業(yè)制定可行的銷售計(jì)劃，系統(tǒng)提供了“公司”、“部門”、“員工”等多種計(jì)劃類型，滿足了企業(yè)內(nèi)部個(gè)體制定銷售計(jì)劃的需求;B B、計(jì)劃年度、計(jì)劃區(qū)間、計(jì)劃年度、計(jì)劃區(qū)間 計(jì)劃年度為某一具體的年份； 計(jì)劃區(qū)間可劃分為年度、季度、月度等區(qū)間；C C、已銷售數(shù)量、已訂數(shù)量、已銷售數(shù)量、已訂數(shù)量 “銷售訂單”引用了“銷售計(jì)劃”后，其訂購(gòu)貨品數(shù)量將自動(dòng)回填到“銷售計(jì)劃”明細(xì)的“已訂數(shù)量”欄中； 假定“銷售訂單”均引用了“銷售計(jì)劃”，而“銷售開單”、“委托代銷”、“發(fā)出商品”亦

4、引用了上述的“銷售訂單”，那么，其銷售數(shù)量將回填到“銷售計(jì)劃”明細(xì)的“已銷售數(shù)量”欄中。A A、發(fā)貨日期、發(fā)貨日期 逾期未執(zhí)行的“銷售訂單”（即“發(fā)貨日期”已到），系統(tǒng)將自動(dòng)把這部分的數(shù)據(jù)匯總到“銷售訂單到期報(bào)警”;B B、預(yù)收金額、預(yù)收金額 在訂立銷售合同或確認(rèn)銷售訂單時(shí)，如企業(yè)預(yù)先收到對(duì)方預(yù)付貨款，則可將該金額錄入到“預(yù)收金額”欄中，審核“銷售訂單”后，系統(tǒng)可自動(dòng)生成一張收款類型為“預(yù)收款”的“應(yīng)收款單”;C C、中止與整單中止、中止與整單中止 在銷售合同或銷售訂單完全無法正常履行時(shí)，企業(yè)可對(duì)已審核的“銷售訂單”進(jìn)行“整單中止”，以中止訂單的繼續(xù)執(zhí)行； 如企業(yè)需中止銷售合同或銷售訂單所列貨

5、品的執(zhí)行，可將單據(jù)從表的“中止”設(shè)為可選狀態(tài);D D、已銷售數(shù)量、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量、完工數(shù)量、已銷售數(shù)量、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量、完工數(shù)量 “銷售訂單”下達(dá)“主生產(chǎn)計(jì)劃” 后，其計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量將自動(dòng)回填到“銷售訂單”明細(xì)的“生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量”欄中，“主生產(chǎn)計(jì)劃”所列產(chǎn)品被驗(yàn)收入庫(kù)后，其驗(yàn)收產(chǎn)品數(shù)量將回填到“銷售訂單”明細(xì)的“完工數(shù)量”欄中； “銷售訂單”經(jīng)“銷售開單”、“委托代銷”、“發(fā)出商品”等單據(jù)引用后，其銷售數(shù)量將回填到“銷售訂單”明細(xì)的“已銷售數(shù)量”欄中。 A A、貨品屬性、貨品屬性 填制“主生產(chǎn)計(jì)劃”時(shí)，只能選擇貨品屬性必須為“產(chǎn)成品”或“半成品”的貨品，貨品屬性為“原材料”的貨品，不能被“主生產(chǎn)

6、計(jì)劃”引用；B B、中止、中止 當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃無法正常開展時(shí)，企業(yè)可在單據(jù)（已審核）中勾選“中止”項(xiàng)，以中止生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行，已“中止” 的“主生產(chǎn)計(jì)劃”，均不可被“MRP運(yùn)算”、“加工單”或“委托加工單”選擇或引用；C C、已下達(dá)數(shù)量、已下達(dá)數(shù)量 “主生產(chǎn)主劃”下的“已下達(dá)數(shù)”為“加工單”的下達(dá)加工數(shù)量或“委托加工單”的下達(dá)數(shù)量，該數(shù)量由系統(tǒng)自動(dòng)生成。 舉例說明舉例說明 某企業(yè)的庫(kù)存信息如下: 假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)成品，需用到一個(gè)原材料A及一個(gè)原材料B，經(jīng)生產(chǎn)能力計(jì)算后，其最大生產(chǎn)量及最大產(chǎn)量所需數(shù)量如下： 原材料A最大產(chǎn)量所需數(shù)量=194.1748 原材料B最大產(chǎn)量所需數(shù)量=200 經(jīng)計(jì)算得出，產(chǎn)

7、成品的最大生產(chǎn)量=200/（1+3%）=194.1748A A、最大產(chǎn)量所需數(shù)量、最大產(chǎn)量所需數(shù)量 最大產(chǎn)量所需數(shù)量即當(dāng)前原材料庫(kù)存的最大產(chǎn)量；B B、最大生產(chǎn)量、最大生產(chǎn)量 最大生產(chǎn)量=某原料的最小庫(kù)存可用數(shù)量/（1+損耗率）產(chǎn)成品產(chǎn)成品2502950原材料A原材料300原材料B原材料2003%A A、按參考價(jià)計(jì)算、按最近進(jìn)價(jià)、按當(dāng)前庫(kù)存成本價(jià)計(jì)算、按參考價(jià)計(jì)算、按最近進(jìn)價(jià)、按當(dāng)前庫(kù)存成本價(jià)計(jì)算 按參考價(jià)計(jì)算：取自貨品資料中的參考進(jìn)價(jià)； 按最近進(jìn)價(jià)：取自最近填制采購(gòu)開單的采購(gòu)單價(jià)； 按當(dāng)前庫(kù)存成本價(jià)計(jì)算：取自當(dāng)前庫(kù)存的成本單價(jià)；B B、按一級(jí)、按一級(jí)BOMBOM計(jì)算、按未級(jí)計(jì)算、按未級(jí)BOM

8、BOM計(jì)算計(jì)算 按一級(jí)BOM計(jì)算：即按第一級(jí)BOM單的庫(kù)存預(yù)設(shè)價(jià)格類型進(jìn)行成本預(yù)算； 按未級(jí)BOM計(jì)算：即按最后一級(jí)BOM單的庫(kù)存預(yù)設(shè)價(jià)格類型進(jìn)行成本預(yù)算；C C、合計(jì)、合計(jì) 成本金額合計(jì)=數(shù)量*（1+損耗率）*單價(jià)+間接費(fèi)用A A、機(jī)臺(tái)數(shù)、日有效機(jī)時(shí)、工人數(shù)、日有效工時(shí)、機(jī)臺(tái)數(shù)、日有效機(jī)時(shí)、工人數(shù)、日有效工時(shí) 在粗能力計(jì)算前，企業(yè)可于“車間資料”中分別對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置；B B、總工時(shí)、總工時(shí) 總工時(shí)=數(shù)量*BOM單主表耗用工時(shí)+BOM單主表準(zhǔn)備時(shí)間；C C、計(jì)劃產(chǎn)能、計(jì)劃產(chǎn)能 計(jì)劃產(chǎn)能根據(jù)所選車間資料中機(jī)臺(tái)數(shù)量與有效日機(jī)時(shí)，以及工人數(shù)與日有效工時(shí)計(jì)算得出，其計(jì)算公式如下： 計(jì)劃產(chǎn)能= （選

9、擇的車間資料中機(jī)臺(tái)數(shù)量有效日機(jī)時(shí)工人數(shù)日有效工時(shí)）D D、已占負(fù)荷、已占負(fù)荷 系統(tǒng)將根據(jù)所選車間的加工單的待加工數(shù)量及計(jì)劃耗用機(jī)時(shí)、工時(shí)和完工日期，計(jì)算出平均每天產(chǎn)能情況。當(dāng)有多個(gè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品時(shí)，計(jì)算的每天產(chǎn)能予以累加，其計(jì)算公式如下： 已占負(fù)荷車間加工單待加工量/（完工日期開工日期） （加工單耗用工時(shí)/加工數(shù)量）準(zhǔn)備時(shí)間 （考慮工廠日歷） E E、本次需負(fù)荷、本次需負(fù)荷 系統(tǒng)將根據(jù)加工單貨品的發(fā)貨日期和完工日期，結(jié)合加工貨品的耗用工時(shí)與加工數(shù)量，計(jì)算出本次訂單所需產(chǎn)能； 本次需負(fù)荷=（指貨品框中選中的貨品數(shù)量（發(fā)貨日期開工日期）BOM清單主表 耗用工時(shí)/BOM清單主表數(shù)量）F F、實(shí)際產(chǎn)能、

10、剩余產(chǎn)能、超負(fù)荷、實(shí)際產(chǎn)能、剩余產(chǎn)能、超負(fù)荷 實(shí)際產(chǎn)能=已占負(fù)荷+本次需負(fù)荷 剩余產(chǎn)能=計(jì)劃產(chǎn)能-已占負(fù)荷 超負(fù)荷=實(shí)際產(chǎn)能-計(jì)劃產(chǎn)能G G、建議開工日期、建議開工日期 系統(tǒng)先把在產(chǎn)品所需工時(shí)，按車間計(jì)劃產(chǎn)能排滿后，將沒有滿負(fù)荷的那天做為新產(chǎn)品開工日期；H H、建議完工日期、建議完工日期 系統(tǒng)把本次計(jì)算的加工產(chǎn)品，按車間計(jì)劃產(chǎn)能排完后的最后一天做為完工日期； 舉例說明舉例說明 某企業(yè)的車間生產(chǎn)能力信息如下: 按企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間仍需加工200個(gè)產(chǎn)成品A，5月6日，企業(yè)接到數(shù)量為1000個(gè)產(chǎn)成品A的訂單，交貨日期在5月14日。 假設(shè)產(chǎn)成品A的標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為1小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間為1小時(shí)（上述

11、資料已在BOM單中設(shè)定），請(qǐng)分別計(jì)算訂單貨品的總工時(shí)、計(jì)劃產(chǎn)能、已占負(fù)荷、本次需負(fù)荷、實(shí)際產(chǎn)能、超負(fù)荷，經(jīng)粗能力計(jì)算后，結(jié)果如下： 總工時(shí)=1000+1=1001 計(jì)劃產(chǎn)能=1*24+8*24=216 已占負(fù)荷=200/（14-6-1）*（200/200）+1=29.5714(注：考慮工作日歷) 本次需負(fù)荷=1000 實(shí)際產(chǎn)能=1000+29.5714=1029.5714 超負(fù)荷=216-1029.5714=813.5714 成品車間124824A A、當(dāng)前庫(kù)存量、產(chǎn)成品庫(kù)存量、庫(kù)存指賬面庫(kù)存、庫(kù)存指實(shí)際庫(kù)存、已占用量、當(dāng)前庫(kù)存量、產(chǎn)成品庫(kù)存量、庫(kù)存指賬面庫(kù)存、庫(kù)存指實(shí)際庫(kù)存、已占用量 “當(dāng)前

12、庫(kù)存量”（含產(chǎn)成品庫(kù)存量）包括賬面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存兩部分，在實(shí)際應(yīng)用中，“庫(kù)存指賬面庫(kù)存”及“庫(kù)存指實(shí)際庫(kù)存”兩者只能任選其一，如選擇“庫(kù)存指實(shí)際庫(kù)存”，系統(tǒng)還提供“已占用量”的可選標(biāo)志； 產(chǎn)成品庫(kù)存量：系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)到目前為止，某產(chǎn)成品的賬面庫(kù)存量或?qū)嶋H庫(kù)存量，該選項(xiàng)為可選項(xiàng)目； 庫(kù)存指賬面庫(kù)存：系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)到目前為止，倉(cāng)庫(kù)資料中有“MRP可用”標(biāo)志的某貨品（包括產(chǎn)成品及原材料）的賬面庫(kù)存量，其統(tǒng)計(jì)范圍為除“進(jìn)出倉(cāng)單”外，已審核的業(yè)務(wù)單據(jù)，它來源于“貨品資料”中的“賬面數(shù)量”； 庫(kù)存指實(shí)際庫(kù)存：系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)到目前為止，倉(cāng)庫(kù)資料中有“MRP可用”標(biāo)志的某貨品（包括產(chǎn)成品及原材料）的實(shí)際庫(kù)存量，其統(tǒng)計(jì)范圍

13、為已審核的“進(jìn)出倉(cāng)單”，它來源于“貨品資料”中的“實(shí)際數(shù)量”； 已占用量：“已占用量”屬于“實(shí)際庫(kù)存”的統(tǒng)計(jì)范圍，其統(tǒng)計(jì)范圍為填制“出庫(kù)類單據(jù)”（如“銷售開單”、“領(lǐng)料單”等）后， 尚未進(jìn)出倉(cāng)的貨品（即被未生成“出入庫(kù)單”）；B B、安全庫(kù)存量、安全庫(kù)存量 “安全庫(kù)存量”，即貨品的“庫(kù)存下限”，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要在“貨品資料”中自行設(shè)定某倉(cāng)庫(kù)（該倉(cāng)庫(kù)必須含有“MRP可用”標(biāo)志）或某貨位的“庫(kù)存下限” ；C C、提前期（天）、提前期（天） 提前期（天）指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入的時(shí)間比最后完工出產(chǎn)時(shí)間提前的天數(shù)，它來源于“貨品資料”的“提前期”；D D、損耗量、損耗量 “損耗量”為貨品的毛需求

14、量與BOM物料清單中的“損耗率”的乘積；E E、替代品、替代品 考慮“替代品”時(shí)，如計(jì)算的主原料庫(kù)存數(shù)量不足時(shí)，系統(tǒng)即查找該原料的替代品，判斷替代品的數(shù)量是否能夠滿足需求，如果滿足，此原料可不再進(jìn)行采購(gòu)或再加工，如不滿足，系統(tǒng)再將缺少數(shù)量做為主原料的建議加工數(shù)量或采購(gòu)數(shù)量； F F、在加工量、在加工量 考慮“在加工量”時(shí)，系統(tǒng)將“加工單”主表中的“完工日期”在分析資料最后“完工日期”之前，對(duì)已審核、未完成、未中止執(zhí)行的“加工單”的未加工數(shù)量匯總求和，以作為“在加工量”；G G、加工預(yù)約量、加工預(yù)約量 車間在加工產(chǎn)品所需原材料數(shù)量減去已領(lǐng)用數(shù)量；H H、銷售在訂量、超期銷售訂單、銷售在訂量、超期

15、銷售訂單 銷售在訂量：目前所有待執(zhí)行的銷售訂單數(shù)量； 超期銷售訂單：此選項(xiàng)為“銷售在訂量”的可選頂，指逾期未執(zhí)行的“銷售訂單”；I I、采購(gòu)在訂量、超期采購(gòu)訂單、采購(gòu)在訂量、超期采購(gòu)訂單 采購(gòu)在訂量：當(dāng)前所有待執(zhí)行的采購(gòu)訂單數(shù)量； 超期采購(gòu)訂單：此選項(xiàng)為“采購(gòu)在訂量”的可選頂，指逾期未執(zhí)行的“采購(gòu)訂單”；J J、請(qǐng)配單、請(qǐng)配單 指MRP運(yùn)算時(shí)是否考慮各分支機(jī)構(gòu)已請(qǐng)配、但尚未配送的數(shù)量，對(duì)于分支機(jī)構(gòu)填制的“銷售訂單”，它須經(jīng)“請(qǐng)配單”生成，否則，系統(tǒng)將無法對(duì)此進(jìn)行MRP運(yùn)算。K K、配送單、配送單 指MRP運(yùn)算時(shí)是否考慮將此類配送單的數(shù)量計(jì)算在內(nèi)；L L、請(qǐng)購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)單 考慮“請(qǐng)購(gòu)單”時(shí)，系統(tǒng)按

16、“請(qǐng)購(gòu)單”單據(jù)明細(xì)的到貨日期，把沒有完成標(biāo)志和中止標(biāo)志的貨品待訂數(shù)量進(jìn)行匯總； M M、計(jì)劃數(shù)量、已下達(dá)數(shù)量、本次計(jì)算數(shù)量、計(jì)劃數(shù)量、已下達(dá)數(shù)量、本次計(jì)算數(shù)量 計(jì)劃數(shù)量：該數(shù)量來源于“主生產(chǎn)計(jì)劃”或“銷售訂單”中的“數(shù)量”； 已下達(dá)數(shù)量：該數(shù)量源于“主生產(chǎn)計(jì)劃”下的“已下達(dá)數(shù)量”或“銷售訂單”的“未發(fā)貨數(shù)量”； 本次計(jì)算數(shù)量：該數(shù)量為“計(jì)劃數(shù)量”與“已下達(dá)數(shù)量”的差額?！氨敬芜\(yùn)算數(shù)量”由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生成，當(dāng)然亦可手工修改，但“本次運(yùn)算數(shù)量”的數(shù)字必須大于0；A A、計(jì)算公式、計(jì)算公式 毛需求=父件“本次運(yùn)算數(shù)量”*BOM清單子件標(biāo)準(zhǔn)用量 在計(jì)算物料的“毛需求”時(shí)，系統(tǒng)先根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃的“本次運(yùn)

17、算數(shù)”及物料清單，計(jì)算得到第一級(jí)或第一層物料的“毛需求”，然后再通過第一層級(jí)物料數(shù)目計(jì)算出下一層級(jí)物料的“毛需求”，再依次一直往下展開計(jì)算，直到最低層級(jí)原材料毛坯或采購(gòu)件為止。B B、毛需求來源、毛需求來源 系統(tǒng)將按BOM清單的結(jié)構(gòu)計(jì)算出物料的毛需求，因此，在運(yùn)算前必須正確于BOM清單中定義運(yùn)算物料的結(jié)構(gòu)。A A、級(jí)次、級(jí)次 在“毛需求-表”下，如果某物料在物料清單中的位置是父件，那么其級(jí)次為0，父件下的第一層子件級(jí)次為1，依此類推；B B、數(shù)量、數(shù)量 如物料清單展開的貨品是父件，則該物料的數(shù)量為在第一步中（“生產(chǎn)計(jì)劃”）輸入的“本次運(yùn)算數(shù)量”，如展開的貨品為子件，則系統(tǒng)將根據(jù)父件的“本次運(yùn)算

18、數(shù)量”及其在BOM單中的標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算得出生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料數(shù)量，在該顯示方式下，系統(tǒng)將把相同貨品進(jìn)行合并統(tǒng)計(jì)；A A、工作日歷、工作日歷 企業(yè)可選擇“日”、“周”、“月”，查看企業(yè)對(duì)運(yùn)算物料的需求信息；B B、凈需求、凈需求 系統(tǒng)將按照在“生產(chǎn)計(jì)劃”中選定的MRP考慮因素，通過凈需求量的計(jì)算公式，計(jì)算出某物料在某時(shí)間段內(nèi)的凈需求數(shù)量； 與“毛需求-樹”的統(tǒng)計(jì)方式有所不同，如生產(chǎn)過程中，企業(yè)需用到共用材料，那么，在統(tǒng)計(jì)物料凈需求量時(shí)，系統(tǒng)將把這些相同的物料進(jìn)行合并統(tǒng)計(jì)；C C、統(tǒng)計(jì)時(shí)段、統(tǒng)計(jì)時(shí)段 在統(tǒng)計(jì)物料的凈需求時(shí)，系統(tǒng)將按不同的時(shí)段對(duì)企業(yè)需求的物料進(jìn)行分列統(tǒng)計(jì)，企業(yè)可通過運(yùn)算界面了解物

19、料的凈需求； A A、數(shù)量、數(shù)量 “生產(chǎn)建議”的“數(shù)量”，源自“凈需求”中父件的“凈需求量”（即貨品屬性為“產(chǎn)成品”或“半成品”的物料）；B B、對(duì)選中的建議下達(dá)生產(chǎn)加工單、對(duì)選中的建議下達(dá)委托加工單、拆分計(jì)劃單、對(duì)選中的建議下達(dá)生產(chǎn)加工單、對(duì)選中的建議下達(dá)委托加工單、拆分計(jì)劃單 “生產(chǎn)建議” 標(biāo)記了某產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、計(jì)劃完工日期等生產(chǎn)信息，系統(tǒng)可根據(jù)“生產(chǎn)建議”決定是否生成“加工單”或“委托加工單”； 企業(yè)下達(dá)“加工單”或“委托加工”后，生產(chǎn)部門即可據(jù)此安排進(jìn)行領(lǐng)料及產(chǎn)品生產(chǎn)；C C、拆分加工單、拆分加工單 確認(rèn)下達(dá)加工后，系統(tǒng)將彈出“拆分計(jì)劃單”窗口。企業(yè)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如需同時(shí)安排多個(gè)生

20、產(chǎn)車間或生產(chǎn)工人來共同完成，則可使用“拆分計(jì)劃單”功能，將單個(gè)計(jì)劃分拆成多個(gè)計(jì)劃，指定每個(gè)計(jì)劃的生產(chǎn)車間和生產(chǎn)工人； A A、凈需求量、凈需求量 在“采購(gòu)建議”標(biāo)簽中，如企業(yè)沒有選擇“參考最小訂貨批量”及“參考訂貨批量增量”，則“采購(gòu)建議”運(yùn)算界面的“建議采購(gòu)量”即為“凈需求”標(biāo)簽中“凈需求量”（級(jí)別為最低層的物料，即貨品屬性為“原材料”的物料）；B B、參考最小訂貨批量、參考訂貨批量增量、參考最小訂貨批量、參考訂貨批量增量 在“采購(gòu)建議”標(biāo)簽中，系統(tǒng)提供了“參考最小訂貨批量”及“參考訂貨批量增量”兩個(gè)采購(gòu)考慮因素，該選項(xiàng)起到“經(jīng)濟(jì)批量”的作用，通過運(yùn)算，系統(tǒng)將為用戶提供最優(yōu)的采購(gòu)成本； 在“

21、采購(gòu)建議”運(yùn)算界面中，“最小訂貨”由“貨品資料”中的“最小訂貨批量”代入，當(dāng)計(jì)算出的“凈需求量”小于“最小訂貨量”時(shí)，則按“最小訂貨批量”作為“建議采購(gòu)量”，當(dāng)計(jì)算出的“凈需求量”大于“最小批量”時(shí)，系統(tǒng)將用“批量增量”的方法計(jì)算出“建議采購(gòu)量”； 建議采購(gòu)量公式如下： 采購(gòu)建議=N*批量增量+最小批量（N為一個(gè)倍數(shù)，該倍數(shù)必須為一個(gè)整數(shù)） N=（凈需求量-最小批量）/批量增量（當(dāng)（凈需求量-最小批量）/批量增量不能被整除時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)把該數(shù)作進(jìn)取整處理；A A、當(dāng)前庫(kù)存、當(dāng)前庫(kù)存 顯示當(dāng)前分支機(jī)構(gòu)在目前為止現(xiàn)金銀行賬余額合計(jì)；B B、預(yù)計(jì)收款、預(yù)計(jì)收款 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)所有銷售開單價(jià)稅合計(jì)已收款金額

22、匯總，按日、周、月顯示；C C、預(yù)計(jì)付款、預(yù)計(jì)付款 系統(tǒng)所有采購(gòu)開單、采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)倖巍⑹芡屑庸べM(fèi)用單（價(jià)稅合計(jì)已付款金額）匯總，按日、周、月顯示；D D、MRPMRP計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu) 由建議采購(gòu)界面建議采購(gòu)貨品金額代入按日、周、月顯示； E E、日常費(fèi)用、日常費(fèi)用 由企業(yè)在表體中輸入的金額代入，按周統(tǒng)計(jì)時(shí)，就用日常費(fèi)用工廠日歷中周有效工作日，按月計(jì)算時(shí)，日常費(fèi)用工廠日歷月有效工作日；F F、工資、工資 系統(tǒng)將財(cái)務(wù)系統(tǒng)“工資支付”單上個(gè)期間支付的日期及實(shí)發(fā)合計(jì)按日期，按日、周、月顯示； G G、結(jié)存資金、結(jié)存資金 結(jié)存資金由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算得出，其計(jì)算公式如下： 結(jié)存資金=當(dāng)前庫(kù)存+預(yù)計(jì)收款-預(yù)計(jì)付

23、款-MRP計(jì)劃采購(gòu)-日常費(fèi)用-工資H H、儲(chǔ)備下限、儲(chǔ)備下限 由出納帳戶“儲(chǔ)備下線”代入；I I、充足（、充足（+ +）短缺（）短缺（- -） 該數(shù)量由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算得出，其計(jì)算公式如下： 充足（+）短缺（-）=結(jié)存資金-儲(chǔ)備下線 舉例說明舉例說明 某企業(yè)的庫(kù)存基礎(chǔ)信息如下: 企業(yè)制定了生產(chǎn)3000個(gè)A產(chǎn)品的計(jì)劃，同時(shí)A產(chǎn)品的銷售在訂數(shù)為7000個(gè)，假定生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品A，需要用到一個(gè)B原料及一個(gè)C原料，經(jīng)MRP運(yùn)算后，各需求及建議數(shù)據(jù)如下所示：第一步：計(jì)算物料的毛需求： A產(chǎn)品毛需求=3000*1=3000（3000為主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)，1為BOM清單中子件的標(biāo)配用量） B原料毛需求=3000*1=30

24、00 C原料毛需求=3000*1=3000A產(chǎn)成品2502007000B原材料300200300050015C原材料2003006000360020第二步：計(jì)算物料的凈需求： A產(chǎn)品凈需求（1）=-250+200+7000=4950（250為當(dāng)前庫(kù)存，7000為銷售在訂數(shù)） A產(chǎn)品凈需求（2）=3000（該數(shù)來于主生產(chǎn)計(jì)劃的毛需求量） B原料凈需求（1）=4950-300+200=4850（4950為BOM單中，上層物料A的毛需求量） B原料凈需求（2）=3000（該數(shù)來于主生產(chǎn)計(jì)劃的毛需求量） C原料凈需求（1）=4950+4950*3%-200+300=5198.5（3%為加工C原料的損耗

25、率） C原料凈需求（2）=3000+3000*3%=3090 經(jīng)統(tǒng)計(jì)（即將（1）、（2）兩個(gè)不同時(shí)段的物料需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)），A產(chǎn)品的凈需求為7950，B原料的凈需求為7850，C原料的凈需求為8288.8。第三步：生成成品物料的生產(chǎn)建議： A產(chǎn)品=3000+4950=7950（該數(shù)為A產(chǎn)品的凈需求）第四步：生成原料物料采購(gòu)建議（假設(shè)用戶在運(yùn)算時(shí)同時(shí)考慮最小訂貨批量及批量增量）： B原料采購(gòu)建議（1）=N*15+500=4850 N=（4850-500）/15）=2904850為B原料的凈需求（1） B原料采購(gòu)建議（2）=N*15+500=3005 N=（3000-500）/15=1673000為

26、B原料的凈需求（2） C原料采購(gòu)建議（1）=N*20+600=5200 N=（5198.5-600）/20=2305198.5為C原料的凈需求（1） C原料采購(gòu)建議（2）=3090-（5200-5198.5）-600）/20*20+600=3100 N=3090-（5200-5198.5）-600）/20=125（說明：由于C原料凈需求與C原料采購(gòu)建議（1）的數(shù)量不一致，因此，在計(jì)算N時(shí)，系統(tǒng)先對(duì)該差額進(jìn)行處理。） 經(jīng)統(tǒng)計(jì)（即將（1）、（2）兩個(gè)不同時(shí)段的物料需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)），B原料的采購(gòu)建議量為7855（4850+3005），C原料的采購(gòu)建議量為8300（5200+3100）。 A A、計(jì)劃類

27、型、計(jì)劃類型 為幫助企業(yè)制定可行的采購(gòu)計(jì)劃，系統(tǒng)提供了“公司”、“部門”、“員工”等多種計(jì)劃類型，滿足了企業(yè)內(nèi)部個(gè)體制定采購(gòu)計(jì)劃的需求；B B、計(jì)劃年度、計(jì)劃區(qū)間、計(jì)劃年度、計(jì)劃區(qū)間 計(jì)劃年度為某一具體的年份； 計(jì)劃區(qū)間可劃分為年度、季度、月度等區(qū)間；C C、已采購(gòu)數(shù)量、已訂數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量、已訂數(shù)量 “采購(gòu)訂單”引用了“采購(gòu)計(jì)劃”后，其訂購(gòu)貨品數(shù)量將自動(dòng)回填到“采購(gòu)計(jì)劃”明細(xì)的“已訂數(shù)量”欄中； 假定“采購(gòu)訂單”均引用了“采購(gòu)計(jì)劃”，而“采購(gòu)開單”、“佑價(jià)入庫(kù)”亦引用了上述的“采購(gòu)訂單”，那么，其采購(gòu)數(shù)量將回填到“采購(gòu)計(jì)劃”明細(xì)的“已采購(gòu)數(shù)量”欄中。 A A、中止與整單中止、中止與整單中止

28、“請(qǐng)購(gòu)單”生效后，如請(qǐng)購(gòu)工作無法執(zhí)行時(shí)，企業(yè)可對(duì)已審核的“請(qǐng)購(gòu)單”進(jìn)行“整單中止”，以中止請(qǐng)購(gòu)單的繼續(xù)執(zhí)行； 如企業(yè)需中止請(qǐng)購(gòu)單所列貨品的執(zhí)行，可將單據(jù)從表的“中止”設(shè)為可選狀態(tài)；B B、已訂數(shù)量、已訂數(shù)量 “請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)“采購(gòu)訂單”引用后，其請(qǐng)購(gòu)數(shù)量將回填到“請(qǐng)購(gòu)單”明細(xì)的“已訂數(shù)量”欄中；C C、已采購(gòu)數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量 “請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)“采購(gòu)開單”、“估價(jià)入庫(kù)”等單據(jù)引用后，其請(qǐng)購(gòu)數(shù)量將回填到“請(qǐng)購(gòu)單”明細(xì)的“已采購(gòu)數(shù)量”欄中； A A、到貨時(shí)間、到貨時(shí)間 逾期未執(zhí)行的“采購(gòu)訂單”（即“到貨日期”已到），系統(tǒng)將自動(dòng)把這部分的數(shù)據(jù)匯總到“采購(gòu)訂單到期報(bào)警”；B B、預(yù)付金額、預(yù)付金額 在訂立采購(gòu)合

29、同或確認(rèn)采購(gòu)訂單時(shí)，如企業(yè)預(yù)先支付對(duì)方貨款，則可將該金額錄入到“預(yù)付金額”欄中，審核“采購(gòu)訂單”后，系統(tǒng)可自動(dòng)生成一張付款類型為“預(yù)付款”的“應(yīng)付款單”；C C、中止與整單中止、中止與整單中止 在采購(gòu)合同或采購(gòu)訂單完全無法正常履行時(shí)，企業(yè)可對(duì)已審核的“采購(gòu)訂單”進(jìn)行“整單中止”，以中止訂單的繼續(xù)執(zhí)行； 如企業(yè)需中止采購(gòu)合同或采購(gòu)訂單所列貨品的執(zhí)行，可將單據(jù)從表的“中止”設(shè)為可選狀態(tài)；D D、已采購(gòu)數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量 “采購(gòu)訂單”經(jīng)“采購(gòu)開單”、“估價(jià)入庫(kù)”等單據(jù)引用后，其采購(gòu)數(shù)量將回填到“采購(gòu)訂單”明細(xì)的“已采購(gòu)數(shù)量”欄中；E E、贈(zèng)品、贈(zèng)品 系統(tǒng)提供勾選的方式來設(shè)置對(duì)應(yīng)貨品是否為贈(zèng)品，勾選“贈(zèng)

30、品”選項(xiàng)后，系統(tǒng)將自動(dòng)把該貨品所有單價(jià)、折扣欄數(shù)據(jù)清空；F F、批量生成批次、批量生成批次 通過“批量生成批次”，可批量增加個(gè)別指定法貨品的訂購(gòu)數(shù)量；G G、查看未來收益、查看未來收益 在采購(gòu)訂單生效前，企業(yè)可通過“查看未來收益” 控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，其計(jì)算公式如下： 毛利=（參考售價(jià)-采購(gòu)單價(jià)）*業(yè)務(wù)數(shù)量 毛利率=毛利/（參考售價(jià)*業(yè)務(wù)數(shù)量） A A、單據(jù)類型、單據(jù)類型 “采購(gòu)開單”提供了“采購(gòu)收貨”、“采購(gòu)?fù)素洝?、“估價(jià)沖回”、“采購(gòu)換貨”等單據(jù)類型，可分別處理賒購(gòu)現(xiàn)購(gòu)、采購(gòu)?fù)素?、估價(jià)入庫(kù)沖回、采購(gòu)換貨等采購(gòu)業(yè)務(wù);B B、發(fā)票類型、發(fā)票類型 系統(tǒng)提供了“收據(jù)”、“增值稅發(fā)票”及“普通發(fā)票”等多種

31、發(fā)票樣式，使業(yè)務(wù)處理范圍更加靈活； C C、本次現(xiàn)付、本次現(xiàn)付 企業(yè)可通過“本次現(xiàn)付”功能，靈活處理現(xiàn)款采購(gòu)、現(xiàn)款退貨等采購(gòu)業(yè)務(wù)； D D、付款期限、付款日期、付款期限、付款日期 逾期未支付的“采購(gòu)開單”（即“付款日期”已到），系統(tǒng)將自動(dòng)把這部分的數(shù)據(jù)匯總到“超期應(yīng)付款”中；E E、退貨業(yè)務(wù)數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、退貨業(yè)務(wù)數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量 “采購(gòu)收貨”經(jīng)“采購(gòu)?fù)素洝币煤?，其退貨?shù)量將回填到“采購(gòu)收貨”明細(xì)的“退貨業(yè)務(wù)數(shù)量”欄中； “采購(gòu)收貨”生成“出入庫(kù)單”后，其采購(gòu)商品數(shù)量將回填到“采購(gòu)收貨”明細(xì)的“入庫(kù)數(shù)量”欄中；F F、已分?jǐn)偛少?gòu)費(fèi)用、已分?jǐn)偛少?gòu)費(fèi)用 企業(yè)在發(fā)生采購(gòu)過程中，會(huì)產(chǎn)生一些特殊的費(fèi)用如

32、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、挑揀費(fèi)等采購(gòu)費(fèi)用，通過“采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偂保少?gòu)費(fèi)用將被攤?cè)氩少?gòu)貨品的成本中，同時(shí)，系統(tǒng)將該費(fèi)用回填到“采購(gòu)收貨”明細(xì)的“已分?jǐn)偛少?gòu)費(fèi)用”欄中；G G、批號(hào)、生產(chǎn)日期、到期日、批號(hào)、生產(chǎn)日期、到期日 實(shí)行貨品批號(hào)管理，有利于加大對(duì)物料質(zhì)量的監(jiān)控力度。采購(gòu)批號(hào)管理貨品時(shí)，企業(yè)可在“采購(gòu)收貨”明細(xì)中，分別錄入某貨品的“批號(hào)”、“生產(chǎn)日期”及“到期日”，其中，“批號(hào)”為必選項(xiàng)；H H、分期付款、分期付款 企業(yè)可通過“分期付款”功能，更好的對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行管理，滿足了企業(yè)對(duì)大額支付業(yè)務(wù)處理的需求； A A、單據(jù)類型、單據(jù)類型 系統(tǒng)提供了“入庫(kù)單”及“出庫(kù)單”兩類出入庫(kù)

33、單據(jù)類型，在實(shí)際使用中，企業(yè)可依實(shí)際情況作出相應(yīng)的選擇；B B、開單類型、開單類型 在正向采購(gòu)（采購(gòu)訂單采購(gòu)開單入庫(kù)單）或銷售業(yè)務(wù)（銷售訂單銷售開單出庫(kù)單）流程下，“出入庫(kù)單”只能引用已審批的業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成，如企業(yè)選擇了逆向的采購(gòu)（采購(gòu)訂單入庫(kù)單采購(gòu)開單）或銷售業(yè)務(wù)（銷售訂單出庫(kù)單銷售開單）流程，則該業(yè)務(wù)單據(jù)需手工填制；C C、使用貨位、使用貨位 如果采用了貨位核算，則企業(yè)須通過“貨位錄入”功能，將貨位核算商品對(duì)應(yīng)的貨位的數(shù)量正確填寫，填寫后，系統(tǒng)將對(duì)該貨位核算商品的數(shù)量自動(dòng)匯總，并將該數(shù)量回填到該業(yè)務(wù)單據(jù)的“貨位”欄中。 A A、付款類型、付款類型 “付款類型”分為兩種：應(yīng)付款、預(yù)付款；

34、“應(yīng)付款”是企業(yè)向供應(yīng)商賒銷貨品而產(chǎn)生的，該“付款類型”處理的業(yè)務(wù)對(duì)象為企業(yè)已填制并審核的“采購(gòu)開單”，當(dāng)企業(yè)仍未向供應(yīng)商支付或未付清商品款項(xiàng)時(shí)，如果企業(yè)須支付供應(yīng)商的款項(xiàng)時(shí)，則可于該單據(jù)中選擇相應(yīng)的“付款開單”進(jìn)行付款。 “預(yù)付款”為企業(yè)在沒有收貨的情況下而預(yù)先向供應(yīng)商支付的往來賬款款項(xiàng)，這些款項(xiàng)包括企業(yè)的訂金及預(yù)付款；B B、付款金額、實(shí)付金額、整單打折、折扣金額、付款金額、實(shí)付金額、整單打折、折扣金額 “付款金額”欄錄入支付的預(yù)付款或處理的應(yīng)付款；“實(shí)付金額”欄是“付款金額”與“整單折扣”相乘的結(jié)果；“付款金額”為“實(shí)付金額”與“折扣金額”的合計(jì)數(shù)；C C、已結(jié)算金額、本次付款、總金額、

35、已結(jié)算金額、本次付款、總金額 “付款金額”應(yīng)等于本次各明細(xì)金額之和； 單據(jù)明細(xì)某筆單據(jù)的“已結(jié)算金額”與“本次付款”相加總和不能大于其“總金額”；A A、加工類型、加工類型 系統(tǒng)提供了“生產(chǎn)加工”及“返修加工”兩種加工類型，它可用于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)及不合格返修產(chǎn)品的生產(chǎn)，在實(shí)際應(yīng)用中，無論是“生產(chǎn)加工”，還是“返修加工”，其操作方法都是相同的；B B、檢查加工單、檢查加工單 “檢查加工單”用于檢查加工物料的使用是否存在循環(huán)引用；C C、貨品、加工數(shù)量、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工人、開工日期、完工日期、貨品、加工數(shù)量、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工人、開工日期、完工日期 “加工單”可經(jīng)“MRP運(yùn)算II”生成，也可引用“主

36、生產(chǎn)計(jì)劃”生成，當(dāng)然也可手工填制。如果“加工單”是由“MRP運(yùn)算II”后下達(dá)生成，系統(tǒng)則按“MRPII-生產(chǎn)建議”的建議項(xiàng)目（如加工貨品、加工數(shù)量、開工日期、完工日期、摘要、使用物料等）填寫到“加工單”相對(duì)應(yīng)的欄目處；D D、完工數(shù)量、完工廢品數(shù)量、完工數(shù)量、完工廢品數(shù)量 “加工單”經(jīng)“驗(yàn)收單”引用后，其“本次驗(yàn)收”及“廢品數(shù)量”將分別回填到“加工單”的“完工數(shù)量”及“完工廢品數(shù)量”欄中；E E、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量 “加工單”經(jīng)“領(lǐng)料單”引用后，其“數(shù)量”將自動(dòng)回填到“加工單”明細(xì)的“領(lǐng)用數(shù)量”欄中； “加工單”經(jīng)“驗(yàn)收單”引用后，經(jīng)過“非共耗材料分配”后，“本次使用數(shù)量”

37、將自動(dòng)回填到“加工單”明細(xì)的“使用數(shù)量”欄中；D D、完工處理、完工處理 當(dāng)加工產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù)后，系統(tǒng)將自動(dòng)將對(duì)應(yīng)的“加工單”標(biāo)上“已完成”標(biāo)志，“已完成”的“加工單”，不能再生成“驗(yàn)收單”或“領(lǐng)料單”。 A A、單據(jù)類型、單據(jù)類型 “領(lǐng)料單”的“單據(jù)類型”分為三種：領(lǐng)料單、退料單、補(bǔ)料單； “領(lǐng)料單”是生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料物資準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)編制的原始單據(jù)，是企業(yè)產(chǎn)品成本核算和倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，領(lǐng)料是一個(gè)必經(jīng)的過程； “退料單”是生產(chǎn)部門因?yàn)楫a(chǎn)品所使用的原料在生產(chǎn)完成后還有剩余，是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)退還原材料的原始單據(jù)，同時(shí)也是會(huì)計(jì)部門編制生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用的重要依據(jù)； 在工業(yè)企

38、業(yè)中，由于生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)條件的影響，車間領(lǐng)用原材料的數(shù)量均大于加工單載體的數(shù)量，也就是說實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量大于計(jì)劃領(lǐng)料數(shù)量，這時(shí)，企業(yè)可通過“補(bǔ)料單”處理。B B、單價(jià)、單價(jià) 系統(tǒng)采用月未一次性結(jié)轉(zhuǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)方式，因此，“單價(jià)”由系統(tǒng)根據(jù)領(lǐng)用貨品的成本核算方法自動(dòng)計(jì)算出來；C C、耗用類型、耗用類型 “耗用類型”分為“共耗品”及“非共耗品”兩種； 引用“加工單”生成的“領(lǐng)料單”，其單據(jù)明細(xì)的“耗用類型”將自動(dòng)顯示為“非共耗品”；手工填制的“領(lǐng)料單”，其單據(jù)明細(xì)的“耗用類型”將顯示為“共耗品”。 A A、加工數(shù)量、本次驗(yàn)收、廢品數(shù)量、加工數(shù)量、本次驗(yàn)收、廢品數(shù)量 “驗(yàn)收單”引用“加工單”后，“加工單”

39、主體的“加工數(shù)量”將回填到“驗(yàn)收單”明細(xì)的“加工數(shù)量”欄中； 產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收合格后，企業(yè)可在“本次驗(yàn)收”欄中，填入驗(yàn)收數(shù)量；對(duì)質(zhì)量不合格的成品，則可在“廢品數(shù)量”欄中，填入相應(yīng)的廢品數(shù)量；B B、非共耗材料分配、非共耗材料分配 “非共耗材料分配”對(duì)引用“加工單”生成的“領(lǐng)料單”所列貨品進(jìn)行了匯總，在“非共耗材料分配”中，“本次使用數(shù)量”由系統(tǒng)根據(jù)物料清單與驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算得出，可以修改；“領(lǐng)料單”引用“加工單”后，“加工單”明細(xì)的的“領(lǐng)料數(shù)量”將回填到“非共耗材料分配”的“領(lǐng)用數(shù)量”欄中。A A、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間 系統(tǒng)以“生產(chǎn)車間”作為“費(fèi)用分?jǐn)偂钡膶?duì)象，提供了按“貨品”及按“工人”兩種“費(fèi)用分?jǐn)倖?/p>

40、”匯總方式。 系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)所選的驗(yàn)收單進(jìn)行分配，在“費(fèi)用分?jǐn)偂敝校髽I(yè)可手工錄入每個(gè)驗(yàn)收單中每個(gè)貨品的間接費(fèi)用，也可以按照產(chǎn)品數(shù)量、材料金額分配費(fèi)用；B B、分?jǐn)偡绞?、分?jǐn)偡绞?系統(tǒng)提供了按材料金額、按產(chǎn)品數(shù)量、按耗用工時(shí)及手工分?jǐn)偹姆N“分?jǐn)偡绞健?； （A）按材料金額分?jǐn)偅ㄒ灾圃熨M(fèi)用為例） 分?jǐn)傁禂?shù)費(fèi)用分?jǐn)倖沃鞅碇圃熨M(fèi)用金額/驗(yàn)收單入庫(kù)總金額 某產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用某產(chǎn)品單位制造費(fèi)用分?jǐn)傁禂?shù) （B）按產(chǎn)品數(shù)量分?jǐn)偅ㄒ灾圃熨M(fèi)用為例） 分?jǐn)傁禂?shù)費(fèi)用分?jǐn)倖沃鞅碇圃熨M(fèi)用金額/驗(yàn)收單入庫(kù)數(shù)量 某產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用某產(chǎn)品單位制造費(fèi)用分?jǐn)傁禂?shù) （C）按材料金額（以制造費(fèi)用為例） 分?jǐn)傁禂?shù)費(fèi)用分?jǐn)倖沃鞅碇?/p>

41、造費(fèi)用金額/耗用工時(shí)總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用某產(chǎn)品單位制造費(fèi)用分?jǐn)傁禂?shù) 在“按材料金額”、“按產(chǎn)品數(shù)量”、“按耗用工時(shí)”的分?jǐn)偡椒ㄏ?，企業(yè)只須于“費(fèi)用分?jǐn)偂敝鞅頇阡浫胂鄳?yīng)的期間費(fèi)用，系統(tǒng)將按選定的分?jǐn)偡椒▽?duì)期間費(fèi)用進(jìn)行自動(dòng)分?jǐn)偂?（D）手工分?jǐn)偅ㄒ灾圃熨M(fèi)用為例） “手工分?jǐn)偂?，即企業(yè)手工對(duì)相應(yīng)的“驗(yàn)收單”期間費(fèi)用進(jìn)行分配。 舉例說明舉例說明 假定某企業(yè)只生產(chǎn)A、B兩個(gè)產(chǎn)品，某月企業(yè)一共生產(chǎn)了30個(gè)產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品10個(gè)，B產(chǎn)品20個(gè)，企業(yè)當(dāng)月共發(fā)生了600元的制造費(fèi)用，請(qǐng)計(jì)算A、B兩個(gè)產(chǎn)品所分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。此方法的計(jì)算過程如下： 分?jǐn)傁禂?shù)=600/（10+20）=20 A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)

42、用=20*10=200元 B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=20*20=400元（或600-200=400元） A A、加工類型、加工類型 系統(tǒng)提供了“委托加工”及“返修加工”兩種加工類型，它可用于企業(yè)委托加工產(chǎn)品生產(chǎn)及加工返修產(chǎn)品生產(chǎn)，在實(shí)際應(yīng)用中，無論是“委托加工”，還是“返修加工”，其操作方法都是相同的；B B、貨品、加工數(shù)量、貨品、加工數(shù)量 “委托加工單”可經(jīng)“MRP運(yùn)算II”生成，也可引用“主生產(chǎn)計(jì)劃”生成，當(dāng)然也可手工填制。如果“委托加工單”是由“MRP運(yùn)算II”后下達(dá)生成，系統(tǒng)則按“MRPII-生產(chǎn)建議”的建議項(xiàng)目（如委托加工貨品、加工數(shù)量等）填寫到“委托加工單”相對(duì)應(yīng)的欄目處；C C、完

43、工數(shù)量、完工數(shù)量 “委托加工單”經(jīng)“加工驗(yàn)收”引用后，其“驗(yàn)收數(shù)量”將自動(dòng)回填到“委托加工單”的“驗(yàn)收數(shù)量”欄中；D D、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量 “委托加工單”經(jīng)“加工領(lǐng)料單”引用后，其“業(yè)務(wù)數(shù)量”將自動(dòng)回填到“委托加工單”明細(xì)的“領(lǐng)用數(shù)量”欄中； “委托加工單”經(jīng)“加工驗(yàn)收單”引用后， “使用數(shù)量”將自動(dòng)回填到“委托加工單”明細(xì)的“使用數(shù)量”欄中；E E、完工處理、完工處理 當(dāng)加工產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù)后，系統(tǒng)將自動(dòng)將對(duì)應(yīng)的“委托加工單”標(biāo)上“已完成”標(biāo)志，“已完成”的“委托加工單”，不能再生成“加工驗(yàn)收單”或“加工領(lǐng)料單”。A A、單據(jù)類型、單據(jù)類型 “加工領(lǐng)料單”的單據(jù)類型包括

44、“領(lǐng)料單”、“退料單”及“補(bǔ)料單”三種類型，與生產(chǎn)系統(tǒng)的“領(lǐng)料單”有所不同，該單據(jù)必須引用“委托加工單”，一張“委托加工單”可被“加工領(lǐng)料單”多次引用，同樣，一張“加工領(lǐng)料單”可同時(shí)引用多張“委托加工單”；B B、業(yè)務(wù)單價(jià)、業(yè)務(wù)單價(jià) 系統(tǒng)采用月未一次性結(jié)轉(zhuǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)方式，因此，“業(yè)務(wù)單價(jià)”由系統(tǒng)根據(jù)加工貨品的成本核算方法自動(dòng)計(jì)算出來；A A、使用數(shù)量、未用數(shù)量、使用數(shù)量、未用數(shù)量 填制“加工驗(yàn)收單”后，系統(tǒng)將結(jié)合加工驗(yàn)收產(chǎn)品與加工領(lǐng)用材料，將加工領(lǐng)用物料的領(lǐng)用數(shù)量及未用數(shù)量分別填寫到“加工驗(yàn)收單”明細(xì)的“使用數(shù)量”及“未用數(shù)量”欄中；B B、檢查驗(yàn)收單、檢查驗(yàn)收單 “檢查驗(yàn)收單”用于檢查驗(yàn)收物料的使用是否存在循環(huán)引用； A A、付款日期、付款日期 如企業(yè)采用往來結(jié)算方式，當(dāng)企業(yè)在指定的“付款日期”后尚未支付加工費(fèi)用，系統(tǒng)將自動(dòng)生成“超期應(yīng)付款”；B B、已結(jié)算金額、已結(jié)算金額 “應(yīng)付款單”引用“加工費(fèi)用單”后，對(duì)應(yīng)的“已結(jié)算金額”將自動(dòng)回填到“加工費(fèi)用單”主表的“已結(jié)算金額”欄中；C C、已分?jǐn)偨痤~、待攤金額、已分?jǐn)偨痤~、待攤金額 “加工費(fèi)用分?jǐn)偂币谩凹庸べM(fèi)用單”后，系統(tǒng)分別將該單據(jù)的已分?jǐn)偨痤~及待分?jǐn)偨痤~回填到“加工費(fèi)用單”主表的“已分?jǐn)偨痤~”及“待攤金額”欄中。 A A、委托加工驗(yàn)收單、委托加工