小片污染類不良項(xiàng)目改善

1、小片污染類不良項(xiàng)目改善報告 報告目錄1. 項(xiàng)目綜述2. 項(xiàng)目組織和職責(zé)3. 項(xiàng)目改善實(shí)施計(jì)劃4. 現(xiàn)狀描述5. 原因分析6. 原因驗(yàn)證7. 改善對策8. 改善驗(yàn)證9. 對策標(biāo)準(zhǔn)化10.項(xiàng)目收益分析11.項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目綜述項(xiàng)目編號項(xiàng)目編號版本版本項(xiàng)目標(biāo)題項(xiàng)目標(biāo)題污染類不良改善專案污染類不良改善專案計(jì)劃開始日期計(jì)劃開始日期 2014-11-05 2014-11-05計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期 2014-12-20 2014-12-20預(yù)計(jì)實(shí)施預(yù)計(jì)實(shí)施效果效果1.1.降低客戶上線（白點(diǎn)、毛屑）不良降低客戶上線（白點(diǎn)、毛屑）不良 2.2.提升產(chǎn)品綜合良率提升產(chǎn)品綜合良率項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)

2、名稱指標(biāo)名稱改善前指標(biāo)改善前指標(biāo)改善后指改善后指標(biāo)標(biāo)改善比改善比例例備注備注G/FG/F成品污染類成品污染類外觀不良率外觀不良率4.94.9% %3.93.9% %2020% %G/F/FG/F/F成品污染成品污染類外觀不良率類外觀不良率9.1%9.1%5 5% %4545% %項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)張進(jìn)雄張進(jìn)雄確確 認(rèn)認(rèn)胡昌茂胡昌茂項(xiàng)目組員項(xiàng)目組員劉鵬劉鵬 羅進(jìn)澤羅進(jìn)澤 胡克銀胡克銀 汪徐志汪徐志 譚燕譚燕 王祖濤王祖濤 唐世杰唐世杰 本次報告本次報告總結(jié)總結(jié)W W3 3總結(jié)報告總結(jié)報告現(xiàn)狀調(diào)查目前成品第一大不良為污染類不良，1直接影響產(chǎn)品報廢，增加公司成本2影響產(chǎn)線效率，增加檢驗(yàn)人員無用功3不良

3、過高導(dǎo)致漏檢，流到客戶端，影響客戶端品質(zhì)信任2.2改善目標(biāo)改善目標(biāo):(問題點(diǎn)的現(xiàn)在水平及改善目標(biāo)問題點(diǎn)的現(xiàn)在水平及改善目標(biāo))現(xiàn)狀分析 預(yù)計(jì)項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)項(xiàng)目收益 1有形收益：單層結(jié)構(gòu)依有形收益：單層結(jié)構(gòu)依1.2KKPCS/月產(chǎn)能計(jì)算月產(chǎn)能計(jì)算 1200000*(4.9%-3.9%)*單片單片TP價格價格 雙層結(jié)構(gòu)依雙層結(jié)構(gòu)依0.1KKPCS/月產(chǎn)能計(jì)算月產(chǎn)能計(jì)算 100000*（9.1%-5%）*單片單片TP價格價格= 2無形收益：無形收益： 減少客戶退貨率，增加客戶信賴度減少客戶退貨率，增加客戶信賴度現(xiàn)狀調(diào)查項(xiàng)目組織和職責(zé)組長：組長：成品組成品組A班：B班：PEPE組組A班：B班：白班：技術(shù)指

4、導(dǎo)：技術(shù)指導(dǎo)：FOGFOG組組A班：B班：組 長：負(fù)責(zé)本次活動的項(xiàng)目策劃、方案落實(shí)以及各部門協(xié)調(diào)。指導(dǎo)員：負(fù)責(zé)對本次活動提供專業(yè)的建議，并跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施狀況。組 員：對各自部門實(shí)施的執(zhí)行。品質(zhì)品質(zhì)A班：B班：項(xiàng)目組織和職責(zé)項(xiàng)目成立活動現(xiàn)場項(xiàng)目方案討論項(xiàng)目改善實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目11月1周11月2周11月3周11月4周12月1周12月2周12月3周12月4周現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析驗(yàn)證 第一階段改善對策 對策執(zhí)行 對策標(biāo)準(zhǔn)化 持續(xù)改善 IQC抽檢抽檢CG入庫入庫CG產(chǎn)線全檢產(chǎn)線全檢脫泡脫泡貼合貼合成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)sensor清潔清潔料：蓋板良率CG貼合前順檢貼合前順檢不良挑出不良挑出復(fù)判復(fù)判退料退料人：人員熟

5、練度方法：檢驗(yàn)方法人：人員責(zé)任心方法：順檢方法料：sensor來料方法：清潔方法環(huán)：貼合環(huán)境法：撕膜方法料：貼合輔料人：人員檢驗(yàn)熟練度，在線誤判率機(jī)：檢驗(yàn)工具人：誤判率 4.1 流程圖分析原因分析原因分析污污染染類類不不良良離子風(fēng)機(jī)FFU離子風(fēng)槍人員熟練度人員責(zé)任心檢驗(yàn)疲勞度sensor物料蓋板良率檢驗(yàn)方法撕膜手法潔凈棚潔凈度4.2魚骨圖分析無塵服潔凈度貼合設(shè)備易撕貼垃圾桶蓋板包裝袋貼合治具調(diào)機(jī)物料離型膜PE膜手指套特氟龍L型料架盒高溫膠無塵布粘塵墊順檢手法sensor清潔手法蓋板放置手法手指套清潔手法流水線人數(shù)控制潔凈棚溫濕度在線返工人員著裝驗(yàn)證原因驗(yàn)證原因評價評價方方案案選選定定分值描分值

6、描述述評分基準(zhǔn)評分基準(zhǔn)有有 效效 性性可可行行性性時時 間間性性經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性可可靠靠性性總總分分5 5分分3 3分分1 1分分有效性有效性預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)有一定效果預(yù)計(jì)有一定效果把握不大把握不大, ,可以試一試可以試一試人員著裝人員著裝3 33 33 33 33 31515可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大人員熟練度人員熟練度5 55 55 55 51 12121可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大人員責(zé)任心人員責(zé)任心5 53 31 11 11 11111可行性可行性

7、本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大無塵服潔凈度無塵服潔凈度3 33 31 13 31 11111可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大檢驗(yàn)疲勞度檢驗(yàn)疲勞度3 33 31 11 11 19 9可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大流水線流水線3 31 13 33 33 31313可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大離子風(fēng)機(jī)離子風(fēng)機(jī)3 33 31 11 13 31111可行性可行性 本小組能自

8、行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大離子風(fēng)槍離子風(fēng)槍3 33 31 11 13 31111可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大FFUFFU3 33 31 11 13 31111可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大貼合設(shè)備貼合設(shè)備5 53 33 33 33 31717可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大粘塵墊粘塵墊3 33 33 33 33 31515可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施

9、不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大4.4C&E矩陣原因分析驗(yàn)證原因驗(yàn)證原因評價評價方方案案選選定定分值描分值描述述評分基準(zhǔn)評分基準(zhǔn)有有 效效 性性可可行行性性時時 間間性性經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性可可靠靠性性總總分分5 5分分3 3分分1 1分分有效性有效性預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)有一定效果預(yù)計(jì)有一定效果把握不大把握不大, ,可以試一試可以試一試手指套手指套3 33 33 33 33 31515可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大無塵布無塵布3 33 33 33 33 31515可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不

10、需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大高溫膠高溫膠3 31 11 11 11 17 7可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大特氟龍?zhí)胤? 33 33 33 33 31515可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大蓋板良率蓋板良率5 55 53 33 35 51919可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大離型膜離型膜1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不

11、大難度不大sensorsensor物料物料5 53 33 33 35 51919可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大貼合治具貼合治具1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大調(diào)機(jī)物料調(diào)機(jī)物料1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大易撕貼易撕貼3 33 33 31 11 11111可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不

12、大蓋板包裝袋蓋板包裝袋1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大L L型料架盒型料架盒3 33 33 31 11 11111可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大4.4C&E矩陣原因分析驗(yàn)證原因驗(yàn)證原因評價評價方方案案選選定定分值描分值描述述評分基準(zhǔn)評分基準(zhǔn)有有 效效 性性可可行行性性時時 間間性性經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性可可靠靠性性總總分分5 5分分3 3分分1 1分分有效性有效性預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)很有效果預(yù)計(jì)有一定效果預(yù)計(jì)有一定效果把握不大把握不大, ,可以

13、試一試可以試一試?yán)袄? 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大PEPE膜膜3 31 11 11 11 17 7可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大手指套清潔手法手指套清潔手法5 53 33 33 33 31717可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法3 33 33 33 31 11313可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大

14、蓋板放置手法蓋板放置手法3 31 11 11 11 17 7可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大sensorsensor清潔手法清潔手法3 31 11 11 11 17 7可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大撕膜手法撕膜手法5 53 33 33 33 31717可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大順檢手法順檢手法5 53 33 33 33 31717可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度

15、不大難度不大人數(shù)控制人數(shù)控制1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大潔凈棚潔凈度潔凈棚潔凈度5 53 33 33 33 31717可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大潔凈棚溫濕度潔凈棚溫濕度1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難度不大在線返工在線返工1 11 11 11 11 15 5可行性可行性 本小組能自行實(shí)施本小組能自行實(shí)施 不需要外部協(xié)助不需要外部協(xié)助難度不大難

16、度不大4.4C&E矩陣原因分析原因分析問問題題點(diǎn)點(diǎn)類別類別 影響因素影響因素 要因要因 責(zé)任人責(zé)任人污染類污染類不良不良人人CGCG檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核（檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核（CGCG檢檢出率）出率）是是FOGAFOGA班：劉鵬班：劉鵬FOGFOG班：羅進(jìn)澤班：羅進(jìn)澤貼合人員責(zé)任心貼合人員責(zé)任心是是PE APE A班：胡克銀班：胡克銀PE BPE B班：汪徐致班：汪徐致成品外觀人員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、成品外觀人員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、考核（成品誤判率）考核（成品誤判率）是是成品成品A A班：譚燕班：譚燕成品成品B B班：王祖濤班：王祖濤物料物料sensorsensor來料不良（來料不良（sensorse

17、nsor漏檢）漏檢）是是張進(jìn)雄張進(jìn)雄sensorsensor物料潔凈度物料潔凈度是是胡克銀胡克銀蓋板來料檢驗(yàn)蓋板來料檢驗(yàn)是是汪徐致汪徐致環(huán)境環(huán)境環(huán)境落塵驗(yàn)證環(huán)境落塵驗(yàn)證是是唐世杰唐世杰 方法方法撕膜方法撕膜方法是是汪徐致汪徐致順檢方法順檢方法是是汪徐致汪徐致通過C&E矩陣以上所有不良因素進(jìn)行確認(rèn)，最終認(rèn)為以下9點(diǎn)為主要因素：原因驗(yàn)證-（CGCG檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核）FOG考核成績班次姓名實(shí)物考核分?jǐn)?shù)班次姓名實(shí)物考核分?jǐn)?shù)班次姓名實(shí)物考核分?jǐn)?shù)班次姓名實(shí)物考核分?jǐn)?shù)A張信超50A顏玉花50B周艷娟58B曾旋94A王曉鳳50A徐芳君70B鐘俊亭91B楊青娥92A劉琴60A葛慶70

18、B徐然96B張德琴79A鐘玉60A農(nóng)麗芳50B王遠(yuǎn)碧90B劉葉93A熊卉70A周禎琴70B游越花89B崔富蘭90A李秋蓮60A傅娟娟70B龐燕媚92B游華嬌92A肖雪芳60A何翠敏70B鄧秋芳96B范金秀96A梁妹二50A劉愛梅90B張霞90B林偉秋89A王麗群80A羅梅孔70B游曉段86B羅苗89A蔣華麗50A孟楠楠80A陳分紅80B鐘昌玉82A姚靜60A覃桃榮80CG檢驗(yàn)人員考核結(jié)果總結(jié)：CG檢驗(yàn)人員經(jīng)過考核，考核42人，22人合格，合格率52.3%非真因非真因真因線別姓 名抽檢總數(shù)不良數(shù)不良率不良明細(xì)SG面臟污CG面臟污油墨不良崩邊凹凸點(diǎn)白點(diǎn)劃傷油墨絲印B1曾旋3027%11游華嬌303

19、10%21黎海梅3027%11B2龍勇再3000%楊青娥3013%1劉葉3013%1B3崔富蘭3013%1鄧秋芳3013%1龐燕媚3000%B4王遠(yuǎn)碧3013%1周英3000%張霞3013%1鐘俊亭3013%1B5徐然3013%1張琴3013%1游曉玲3027%11B6范金秀3013%1黃嘉玲3027%2林偉秋3027%2總數(shù)570234%60461311原因驗(yàn)證-（CGCG檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核）CG檢驗(yàn)人員漏檢結(jié)果貼合人員考核結(jié)果貼合人員作業(yè)手法考核成績（貼合人員責(zé)任心）線別人員作業(yè)得分線別人員作業(yè)得分B1陳嘉欣60A1陳文高80宋亞林80汪桃桃60曾祥勁80姚再益60B2黃

20、仕釗60A2陳江輝80龐賢劍80盤段海80張志丹60阮福崇60B3陳國勇80A3黃柏坤40奉貽英80蔣偉博100胡建朝100田加武80B4黃德方80A4零玉芬100李世界80張博峰60魏志林100吉瑞80B5黃愛鹽100A5楊婭60徐杰80謝惠娟60葉小兵80趙震海80B7胡登銀100A7謝建60梁燁枝100樊曉萍80覃好80陳華永60總結(jié)：貼合人員作業(yè)手法考核，考核36人，合格7人，合格率19.4%原因驗(yàn)證-（貼合貼合人員考核人員考核）非真因非真因真因成品外觀考試結(jié)果班次姓名得分班次姓名得分班次姓名得分班次姓名得分A顏香萍90A鄭蕓菊70B郭春梅80B韋小彬57A蔣明明80A黃玲燕70B朱春

21、梅74B羅利容83A曾慧香80A吉春娥80B梁程靜84B陳海燕78A蔣珍珍75A沈琴70B許遠(yuǎn)楊71B田丹61A嚴(yán)玉秋70A盤玉芳70B張?zhí)蚁?1B楊加妮78A郭艷秋20A陶小群60B李小芳0B陳羽艷56A陳小雯90A徐廣梅85B萬小紅60B黃海鮮57A陳翠花70A韋金勉85B農(nóng)藝森68B王芹74A任格粉85A吳海霞70B溫艷枚79B莫麗媚92A章玉玲75A黎桃妹95B龐思琴68B王曉哲91A陳巧云80A唐琦0A胡梅100B陳敏92A陳焱90A蘇金山100總結(jié)：成品外觀檢驗(yàn)人員經(jīng)過考核，考核46人，合格20人，合格率43.4%成品檢驗(yàn)人員考核結(jié)果原因驗(yàn)證-（成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)人員考核人員考核）線

22、別型號投入不良今日實(shí)測復(fù)判后外觀良率未實(shí)測復(fù)判良率實(shí)測產(chǎn)線誤判率B1/B2W6550257114694.32%93.28%33.33%B3S4700BP281312695.52%93.84%24.00%B4J21321159395.60%/37.50%B5J60106593894.23%93.03%18.00%B6S4700BP240413094.59%93.84%20.00%成品檢驗(yàn)人員考核結(jié)果非真因非真因真因?qū)Τ善反虺龅牟涣计愤M(jìn)行實(shí)際在線復(fù)判，復(fù)判后良率有明顯提升原因驗(yàn)證-（成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)人員考核人員考核）外觀不良分析分析日期型號污染不良分析數(shù)量（PCS）不良位置不良數(shù)量（PCS）不良比

23、例不良率11月16日S5200/S4700/H5117ITO與OCA之間（sensor來料不良）6757%2.20%CG與OCA之間（后制程不良）5043%1.67%11月17日S4700BP55ITO與OCA之間（sensor來料不良）2953%3.17%CG與OCA之間（后制程不良）2647%2.85%原因驗(yàn)證-（sensorsensor來料漏檢來料漏檢）sensor來料漏檢（針對外觀不良進(jìn)行分析）非真因非真因真因經(jīng)對外觀污染類不良進(jìn)行分析，確認(rèn)sensor來料不良偏高原因分析-（sensorsensor來料潔凈度來料潔凈度）sensor未清潔sensor已清潔sensor潔凈度（針對se

24、nsor清潔和不清潔狀況對比）驗(yàn)證項(xiàng)目FOG線別型號投入數(shù)（pcs）污染類不良數(shù)（pcs）污染類不良比例sensor來料不良比例后制程貼合不良比例Sensor擦拭A3S55001790603.30%1.70%1.60%Sensor不擦拭A3S55001800804.4%2%2.4%sensor潔凈度（針對sensor清潔和不清潔良率對比）非真因非真因真因經(jīng)確認(rèn)，sensor清潔比不清潔良率要高原因分析-（sensorsensor來料潔凈度來料潔凈度）原因分析-（蓋板來料檢驗(yàn)）蓋板來料檢驗(yàn)（針對特采蓋板和正常蓋板漏檢率對比）線別姓名抽檢數(shù)臟污、白點(diǎn)不良數(shù)不良率備注B6范金秀90 11%特采CG黃

25、嘉玲90 33%林偉秋90 44%匯總270 83%B6范金秀90 22%正常CG黃嘉玲90 33%林偉秋90 23%匯總270 72.6%非真因非真因真因針對同一條拉線的檢驗(yàn)人員對比，特采蓋板和正常蓋板臟污、白點(diǎn)漏檢的比例基本一致，不做考慮日期早上潔凈棚潔凈度晚上潔凈棚潔凈度11月5日機(jī)臺潔凈度(0.5um)機(jī)臺外潔凈度(0.5um)機(jī)臺潔凈度(0.5um)機(jī)臺外潔凈度(0.5um)1#311#潔凈棚外（2、3）11351#451#潔凈棚外（2、3）101294#04#潔凈棚外（5、6）8514#04#潔凈棚外（5、6）647#07#潔凈棚外（8、9）23847#07#潔凈棚外（8、9）30

26、11月6日機(jī)臺潔凈度(0.5um)機(jī)臺外潔凈度(0.5um)機(jī)臺潔凈度(0.5um)機(jī)臺外潔凈度(0.5um)1#131#潔凈棚外（2、3）5281#871#潔凈棚外（2、3）18884#04#潔凈棚外（5、6）254#04#潔凈棚外（5、6）657#17#潔凈棚外（8、9）137#07#潔凈棚外（8、9）37原因驗(yàn)證-（潔凈棚環(huán)境落塵潔凈棚環(huán)境落塵）小潔凈棚和小潔凈棚外潔凈度非真因非真因真因日期貼合機(jī)臺型號投入數(shù)量良品數(shù)量不良數(shù)量總良率11月4日7#S4700BP2224212210295.41%8#、9#4560433422695.04%FOG3線6784645632895.17%11月5

27、日7#S4700BP110610703696.75%8#、9#206519867996.17%FOG3線3171305611596.37%11月6日7#E621T2692581195.91%8#、9#160415366895.76%FOG3線187317947995.78%非真因非真因真因經(jīng)驗(yàn)證，在大潔凈棚里面增加小潔凈棚后環(huán)境落塵降低，對比同型號、同拉線的其他幾臺機(jī)，良率有所上升小潔凈棚機(jī)臺和其他機(jī)臺（非小潔凈棚）對比原因驗(yàn)證-（潔凈棚環(huán)境落塵潔凈棚環(huán)境落塵）原因驗(yàn)證-（撕膜方法撕膜方法）撕膜勻速和撕膜不勻速良率對比驗(yàn)證項(xiàng)目FOG線別型號投入數(shù)（pcs）污染類不良數(shù)（pcs）污染類不良比例s

28、ensor來料不良比例后制程貼合不良比例撕膜勻速A7S470018063.3%1.7%1.6%撕膜不勻速A7S470018084.4%1.9%2.5%經(jīng)驗(yàn)證，撕膜勻速和撕膜不勻速小片貼合不良差異較大貼合前順檢不良明細(xì)設(shè)備編號型號線別投入數(shù)不良數(shù)不良類別不良率點(diǎn)毛屑劃傷臟1#S5201B13032110.00%2#S5201B130113.33%3#S5201B130113.33%4#H6B2303200110.00%5#H6B2302116.67%6#H6B230113.33%13#H5B530113.33%14#H5B53042213.33%15#H5B53000.00%19#S4700B7

29、30113.33%原因驗(yàn)證-（順檢方法）貼合前順檢不良原因驗(yàn)證-（順檢方法）貼合前順檢與不順檢良率對比驗(yàn)證項(xiàng)目FOG線別型號投入數(shù)（pcs）污染類不良數(shù)（pcs）污染類不良比例sensor來料不良比例后制程貼合不良比例CG順檢A7S4700520152.8%1.5%1.3%CG不順檢A7S4700532224.1%1.7%2.4%經(jīng)驗(yàn)證，貼合前順檢與不順檢小片貼合不良比例效果明顯非真因非真因真因第二次討論活動現(xiàn)場第二次討論結(jié)果改善對策會議主題小片污染類項(xiàng)目改善第二次會議總結(jié)會議主持張進(jìn)雄會議時間11月20日會議地點(diǎn)三棟四樓會議室與會人員朱燕、胡克銀、汪徐致、唐世杰、熊治平、劉鵬、羅進(jìn)澤、譚燕、

30、王祖濤、張進(jìn)雄會議主題：會議討論結(jié)果：序號要因現(xiàn)狀對策時間責(zé)任人1CG檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核（CG檢出率）人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直到合格率達(dá)到90%以上11月21日A班：劉鵬B班：羅進(jìn)澤2貼合人員責(zé)任心人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直到合格率達(dá)到100%以上11月21日A班：胡克銀B班：汪徐致3成品外觀人員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、考核（成品誤判率）人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直到合格率達(dá)到90%以上11月21日A班：譚燕B班：王祖濤4sensor來料不良（sensor漏檢）sensor來料不良無法檢出，同時不良偏高對OCA進(jìn)行水洗11月6日張進(jìn)雄/唐世杰5

31、sensor物料潔凈度sensor有清潔，但清潔不到位對sensor清潔進(jìn)行管控11月5日A班：劉鵬/胡克銀B班：羅進(jìn)澤/汪徐致6環(huán)境落塵驗(yàn)證貼合機(jī)臺每天測試均有超標(biāo)現(xiàn)象每天對不達(dá)標(biāo)的機(jī)臺清潔OK后再生產(chǎn)11月21日唐世杰7撕膜方法有要求，但是執(zhí)行不徹底每天1H針對此類作業(yè)要求進(jìn)行稽核、培訓(xùn)11月21日A班：胡克銀/劉鵬B班：汪徐致/朱燕/羅進(jìn)澤8順檢方法有要求，但是執(zhí)行不徹底每天1H針對此類作業(yè)要求進(jìn)行稽核、培訓(xùn)11月21日A班：胡克銀/劉鵬B班：汪徐致/朱燕/羅進(jìn)澤改善對策改善對策序號要因現(xiàn)狀對策時間責(zé)任人1CG檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核（CG檢出率）人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直

32、到合格率達(dá)到90%以上11月21日A班：劉鵬B班：羅進(jìn)澤2貼合人員責(zé)任心人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直到合格率達(dá)到100%以上11月21日A班：胡克銀B班：汪徐致3成品外觀人員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、考核（成品誤判率）人員未定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核對員工每天進(jìn)行培訓(xùn)、直到合格率達(dá)到90%以上11月21日A班：譚燕B班：王祖濤4sensor來料不良（sensor漏檢）sensor來料不良無法檢出，同時不良偏高對OCA進(jìn)行水洗11月6日張進(jìn)雄/唐世杰5sensor物料潔凈度sensor有清潔，但清潔不到位對sensor清潔進(jìn)行管控11月5日A班：劉鵬/胡克銀B班：羅進(jìn)澤/汪徐致6環(huán)境落塵驗(yàn)證貼合機(jī)

33、臺每天測試均有超標(biāo)現(xiàn)象每天對不達(dá)標(biāo)的機(jī)臺清潔OK后再生產(chǎn)11月21日唐世杰7撕膜方法有要求，但是執(zhí)行不徹底每天1H針對此類作業(yè)要求進(jìn)行稽核、培訓(xùn)11月21日A班：胡克銀/董力/劉鵬B班：汪徐致/朱燕/羅進(jìn)澤8順檢方法有要求，但是執(zhí)行不徹底每天1H針對此類作業(yè)要求進(jìn)行稽核、培訓(xùn)11月21日A班：胡克銀/董力/劉鵬B班：汪徐致/朱燕/羅進(jìn)澤小組成員針對小組成員針對8條主要不良原因一一制訂了相應(yīng)的對策：條主要不良原因一一制訂了相應(yīng)的對策：日期機(jī)臺號#潔凈度（0.5um）備注（0.5um100，為百級）日期機(jī)臺號#潔凈度（0.5um）備注（0.5um100，為百級）日期機(jī)臺號#潔凈度（0.5um）備注

34、（0.5um100，為百級）11月25日1311月26日1011月27日1020232132507機(jī)臺有加濕器受影響比較大，水分子多，遠(yuǎn)離加速器潔凈度百級314581機(jī)臺邊緣10 ，在百級范圍內(nèi)30今天加濕器沒有開40404053522526065607275708080809290911001031081132111110123121312213513881327140142814615815201518203208206210217215220223221總結(jié)：對設(shè)備機(jī)臺潔凈度進(jìn)行測試，基本達(dá)到百級標(biāo)準(zhǔn)對策驗(yàn)證小片貼合機(jī)環(huán)境對策驗(yàn)證時間11月20日11月24日11月25日11月26日11月

35、27日11月28日12月2日投入數(shù)141229 257 311 415 205 114 良品數(shù)6411 10 4 55 2 3 誤判率45.39%5%4%1%13%1%3%備注由于此期間抽樣的產(chǎn)品非隨機(jī)抽樣，主要針對有爭議的產(chǎn)品進(jìn)行的復(fù)判，抽樣比例為30%，即13.67%對策驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)隔離品40pcs總結(jié)：通過改善前誤判數(shù)據(jù)位13.67%，下降到2.9%，改善前污染類不良5%，改善不良比例10.77%，即不良下降0.53%無效無效有效改善前/改善后上線不良對比對策驗(yàn)證產(chǎn)線相關(guān)培訓(xùn)成品考核達(dá)標(biāo)率40%FOG考核達(dá)標(biāo)率28.5%無效無效有效對策驗(yàn)證總結(jié)：通過培訓(xùn)考核，改善前FOG合格率52.3%，

36、改善后28.5%，改善前成品43.4%，改善后40%，說明此次培訓(xùn)考核對目前我們的改善效果無效貼合人員作業(yè)手法考核成績（貼合人員責(zé)任心）線別人員作業(yè)得分線別人員作業(yè)得分B1陳嘉欣60A1陳文高100宋亞林100汪桃桃60曾祥勁80姚再益60B2黃仕釗60A2陳江輝80龐賢劍100盤段海80張志丹60阮福崇60B3陳國勇100A3黃柏坤40奉貽英80蔣偉博100胡建朝100田加武100B4黃德方80A4零玉芬100李世界80張博峰60魏志林100吉瑞80B5黃愛鹽100A5楊婭60徐杰100謝惠娟60葉小兵80趙震海100B7胡登銀100A7謝建60梁燁枝100樊曉萍80覃好80陳華永60貼合人

37、員考核結(jié)果對策驗(yàn)證總結(jié)：貼合人員作業(yè)手法考核，改善前合格率19.4%，改善后考核36人，合格14人，合格率38.8%，改善前/改善后上線不良對比結(jié)構(gòu)不良明細(xì)10月份11月1周11月2周11月3周11月4周G+F毛屑1.70%1.70%1.70%1.8%1.7%異物1.50%1.70%1.20%1.3%1.1%臟污0.80%0.80%0.60%0.6%0.6%白點(diǎn)0.90%0.70%0.30%0.4%0.3%單層多點(diǎn)毛屑2.00%2.00%1.70%1.4%1.6%異物1.30%1.40%1.10%0.9%0.7%臟污0.70%1.00%0.60%0.6%0.6%白點(diǎn)0.80%0.80%0.40

38、%0.3%0.4%G+FF毛屑3.30%3.10%3.20%3.6%1.8%異物2.80%2.00%1.10%1.1%0.7%臟污1.20%1.00%0.90%0.9%0.6%白點(diǎn)1.90%1.50%0.70%0.7%0.3%對策驗(yàn)證生產(chǎn)不良狀況結(jié)論：結(jié)論：以上數(shù)據(jù)可以看出，以上數(shù)據(jù)可以看出，G+FG+F改善前異物改善前異物1.5%1.5%，改善后，改善后1.1%1.1%，改善前臟污，改善前臟污0.8%0.8%，改善后，改善后0.6%0.6%，白點(diǎn)改善前白點(diǎn)改善前0.9%0.9%，改善后，改善后0.3%0.3%，單層多點(diǎn)改善前異物，單層多點(diǎn)改善前異物1.3%1.3%，改善后，改善后0.7%0.

39、7%，臟污改善前，臟污改善前0.7%G+FF0.7%G+FF改善前異物改善前異物2.8%2.8%，改善后，改善后0.7%0.7%，改善前臟污，改善前臟污1.2%1.2%，改善后，改善后0.6%0.6%，改善前白點(diǎn)，改善前白點(diǎn)1.9%1.9%，改善后，改善后0.3%0.3%. . 無效無效有效第三次討論活動現(xiàn)場會議主題小片污染類項(xiàng)目改善第二次會議總結(jié)會議主持張進(jìn)雄會議時間11月26日會議地點(diǎn)三棟四樓培訓(xùn)室與會人員朱燕、肖仁輝（替代董力）、胡克銀、汪徐致、唐世杰、熊治平、劉鵬（盤點(diǎn)未參加會議）、羅進(jìn)澤、譚燕（盤點(diǎn)未參加會議）、王祖濤、張進(jìn)雄會議主題：會議討論結(jié)果：序號現(xiàn)狀改善方向責(zé)任人備注1成品誤

40、判率穩(wěn)定降低針對不良品需通過工具判斷，避免人與人之間的差異王祖濤/譚燕2貼合、清潔崗位作業(yè)類改善不明顯針對簡要要求明確員工職責(zé)，檢什么，如何檢，怎么檢胡克銀/汪徐致3小潔凈棚潔凈度效果OK針對潔凈棚可以暫時關(guān)閉唐世杰4檢驗(yàn)人員培訓(xùn)現(xiàn)階段檢驗(yàn)人員培訓(xùn)可以持續(xù)做，但不做重點(diǎn)要求羅進(jìn)澤/劉鵬/王祖濤/譚燕5污染不良需持續(xù)降低對于現(xiàn)階段不良繼續(xù)保持降低的趨勢各組員結(jié)構(gòu)10月份11月1周11月2周11月3周11月4周12月1周12月2周12月3周目標(biāo)G+F4.90%5%3.90%4.30%3.88%3.4%3.5%3.8%3.9%單層多點(diǎn)4.80%5.8%4.2%3.57%3.38%3.6%3.57%3.6%3.9