學(xué)習(xí)演示2022人力資源轉(zhuǎn)正述職簡潔時(shí)尚雙色人資部門新員工轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)專題PPT通用模板

1、人力資源轉(zhuǎn)正述職報(bào)告W O R K R E P O R T S U M M A R Y P P T T E M P L A T E2 22 22 20 0轉(zhuǎn) 正 述 職 / 個(gè) 人 簡 歷 / 崗 位 競(jìng) 聘 / 晉 升 述 職匯報(bào)人：王萌萌匯報(bào)時(shí)間：2022.061試用期工作總結(jié)2試用期自我評(píng)價(jià)3未來規(guī)劃與展望目 錄CONTENTS1試用期工作總結(jié)人力資源規(guī)劃招聘培訓(xùn)薪酬績效行政類1、根據(jù)公司人員編制，結(jié)合實(shí)際用人需求，開展招聘工作。2、建立培訓(xùn)體系，組織開展綜合性培訓(xùn)及各部門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立和完善詳細(xì)的薪酬福利管理相關(guān)制度,指導(dǎo)公司薪酬體系的運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)公司績效考核體

2、制建設(shè)工作并組織實(shí)施。1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查公司各部門對(duì)總經(jīng)理的工作部署、上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司的文件管理工作的監(jiān)督和執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織安排公司的行政類會(huì)議。5、其他行政類管理工作1、根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)和完善公司的人力資源管理和行政管理模式。2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)行政管理制度、人事管理制度，匯編員工手冊(cè)。3、編制年度人力資源和行政管理的工作規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施工作崗位及職責(zé)規(guī)章制度招聘其他編制修訂公司各類制度1. 公司員工手冊(cè)的修訂2. 公司人事管理制度的

3、編制3. 公司行政管理制度的編制4. 公司管理制度匯編（制作中）根據(jù)公司人員編制開展招聘工作篩選簡歷500余份，電話邀約面試80余人，邀約到公司面試20余人，上崗2人。其他類工作1、制作員工手冊(cè)入職培訓(xùn)PPT，開展入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)2、公司移動(dòng)集團(tuán)小號(hào)的辦理3、建立公司行政類檔案室4、實(shí)行公司員工生日福利政策5、定期收集匯總各部門計(jì)劃類工作文件6、組織召開行政類會(huì)議，并做會(huì)議記錄7、連同各部門進(jìn)行OA供應(yīng)商的篩選，并參與開標(biāo)工作。工作完成情況2試用期自我評(píng)價(jià)13年行政人力工作經(jīng)驗(yàn)，其中行政人力管理工作崗位8年。熟悉人力資源六大模塊，對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)

4、計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的好品流程及各類招聘渠道，對(duì)人力資源事務(wù)性工作有較嫻熟的處理技巧。對(duì)工作的熱情執(zhí)行力經(jīng)驗(yàn)我的優(yōu)勢(shì)嫻熟的工作技巧虛心學(xué)習(xí)工作中的不足工作節(jié)點(diǎn)的把控在試用期的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，對(duì)行政人事部總體工作節(jié)點(diǎn)把控不足。細(xì)致度工作的細(xì)致度、嚴(yán)謹(jǐn)性還有待加強(qiáng)我的不足3未來規(guī)劃與展望緊緊抓住釋放個(gè)人能力的鑰匙1、首先要有良好的心態(tài)2、其次要對(duì)自己的工作感到滿意3、具備職業(yè)自覺性4、適應(yīng)不斷的變化和挑戰(zhàn)不斷提升個(gè)人競(jìng)爭力1、首先改變阻礙發(fā)展的不良習(xí)慣2、其次要塑造良好的職業(yè)形象制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃1、確定志向2、自我評(píng)估3、設(shè)定目標(biāo)4、制定行動(dòng)計(jì)劃和措施努力成為學(xué)

5、習(xí)型員工1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念2、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)：自主創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自己發(fā)現(xiàn)吸收新知識(shí)、新信息的能力。3、職業(yè)學(xué)習(xí)：通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。職業(yè)規(guī)劃規(guī)章制度招聘培訓(xùn)績效考核行政類工作010302041、細(xì)化部門制度，加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)2、配合總經(jīng)理，監(jiān)督落實(shí)公司各類制度的執(zhí)行情況1、編制公司績效考核機(jī)制2、配合總經(jīng)理，確保公司績效考核機(jī)制實(shí)行到位。做好計(jì)劃類管理工作1、按編制按節(jié)點(diǎn)開展招聘工作，做好人員儲(chǔ)備工作2、定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)。入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等1、會(huì)議管理2、檔案管理3、公司各類證照管理、年檢4、工作計(jì)劃、資金計(jì)劃的收取匯總5、公司衛(wèi)生制度的執(zhí)行監(jiān)督6、其他行政管理類工作下一步工作計(jì)劃匯報(bào)完畢 感謝聆聽W O R K R E P O R T S U M M A R Y P P T T