一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理目錄

1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵與任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理內(nèi)涵1Z201012建設(shè)工程管理任務(wù)1Z201020建設(shè)工程管理項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)一、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)二、設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)三、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)一、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)二、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)一、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)1Z2010

2、30建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念二、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系三、組織論和組織的工具1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一、工作任務(wù)分工二、工作任務(wù)分工表1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一、工作流程組織的任務(wù)二、工作流程圖1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201042項(xiàng)目

3、實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式1Z201051項(xiàng)目管理委托的模式1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式1Z201053項(xiàng)目總承包的模式一、項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵二、國際項(xiàng)目總承包的組織三、項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序四、項(xiàng)目總承包的工作程序1Z201054施工任務(wù)委托的模式一、施工總承包二、施工總承包管理1Z201055物質(zhì)采購模式1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一、項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20061Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方案一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制二、

4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法一、施工組織設(shè)計的編制原則二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)三、施工組織設(shè)計的編制和審批四、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制1Z201081項(xiàng)目管理動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用一、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序二、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施1Z201082動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z20109

5、1施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法一、溝通過程要素二、溝通過程分析三、溝通能力四、溝通障礙1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)一、資源管理、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵二、項(xiàng)目人力資源管理計劃、項(xiàng)目人力資源管理控制和項(xiàng)目人力資源管理考核的內(nèi)涵三、施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險類型一、風(fēng)險、風(fēng)險量和風(fēng)險等級內(nèi)涵二、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型1Z20

6、1102項(xiàng)目風(fēng)險管理東東工作流程一、風(fēng)險管理二、項(xiàng)目風(fēng)險管理的工作流程1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)一、在建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定二、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定三、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1Z201113監(jiān)理的工作方法一、工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序二、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃三、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011施工成本管理的任務(wù)一、施工成本預(yù)測二、施工成本計劃三、施工成本控制四、施工成本

7、核算五、施工成本分析六、施工成本考核1Z202012施工成本管理的措施一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作二、施工成本管理的措施1Z202020施工成本計劃1Z202021施工成本計劃的類型一、競爭性成本計劃二、指導(dǎo)性成本計劃三、實(shí)施性成本計劃四、施工預(yù)算1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)1Z202023按施工成本組織編制施工成本計劃的方法1Z202024按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制依據(jù)1Z202032施工成本控制的步驟一、管理行為控制程序二、指標(biāo)控制程序1Z202033施工成本控制的方法一、施工成本的過程控制方法二、贏得值（掙值）法三、偏

8、差分析的表達(dá)方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依據(jù)1Z202042施工成本分析的方法一、施工成本分析的基本方法二、綜合成本的分析方法三、成本項(xiàng)目的分析方法四、專項(xiàng)成本分析方法1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度的控制的目的1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵二、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系1Z203014計算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1

9、Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法1Z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃二、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃四、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算二、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算三、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定一、關(guān)鍵工作二、關(guān)鍵線路三、時差1Z203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法一、進(jìn)度計劃的檢查二、進(jìn)度計劃的調(diào)整1Z203

10、040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1Z203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施1Z203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵1Z204011項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任一、對項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解二、項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)與任務(wù)三、項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性二、項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程三、項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險分析與控制一、質(zhì)量風(fēng)險識別二、質(zhì)量風(fēng)險評估三、質(zhì)量風(fēng)險

11、響應(yīng)四、質(zhì)量風(fēng)險控制1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用一、全面質(zhì)量管理（TQC）的思想二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行一、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系東東性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成二、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立三、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證一、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成三、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行四、企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)一、施工質(zhì)量的基本要求二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)三、施工質(zhì)量

12、控制的基本環(huán)節(jié)1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法一、施工質(zhì)量計劃的形成和內(nèi)容二、施工質(zhì)量計劃的編制與審批三、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制一、施工人員的質(zhì)量控制二、材料設(shè)備的質(zhì)量控制三、工藝方案的質(zhì)量控制四、施工機(jī)械的質(zhì)量控制五、施工環(huán)境因素的控制1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制一、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分1Z204035施工過程的質(zhì)量控制一、工序施工質(zhì)量控制二、施工作業(yè)質(zhì)量的自控三、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控四、隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)1Z204036施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)一、項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量

13、的控制二、施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收一、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容二、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收一、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)二、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件三、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)四、竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織五、竣工驗(yàn)收報告六、竣工驗(yàn)收備案1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類一、工程質(zhì)量不合格二、工程質(zhì)量事故1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防一、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因二、施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理一、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)二、施工質(zhì)量事故

14、報告和調(diào)查處理程序三、施工質(zhì)量事故處理的基本要求四、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法1Z204060數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用1Z204061分層法的應(yīng)用一、分層法的基本原理二、分層法的實(shí)際應(yīng)用1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用一、因果分析圖法的基本原理二、因果分析圖法的應(yīng)用示例三、因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng)1Z204063排列圖法的應(yīng)用一、排列圖法的適用范圍二、排列圖法的應(yīng)用示例1Z204064直方圖法的應(yīng)用一、直方圖法的主要用途二、直方圖法的應(yīng)用示例三、直方圖的觀察分析1Z204070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督1Z204071政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督職能一、監(jiān)督管理部分職責(zé)的劃分二、政

15、府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與職權(quán)三、政府質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)1Z204072政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容一、質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容二、質(zhì)量監(jiān)督程序1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)一、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)二、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式三、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求一、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)二、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立一、職

16、業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理1Z205021安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度二、安全生產(chǎn)許可證制度三、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度五、安全措施計劃制度六、特種作業(yè)人員持證上崗制度七、專項(xiàng)施工方案專家論證制度八、危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度九、施工起重機(jī)械使用登記制度十、安全檢查制度十一、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度十二、“三同時”制度十三、安全預(yù)評價制度十四、意外傷害保險制度1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行一、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素二、預(yù)警體系的建立三

17、、預(yù)警體系的運(yùn)行1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底一、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施二、安全技術(shù)交底1Z205024安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容一、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型二、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容三、安全檢查的注意事項(xiàng)1Z205025安全隱患的處理一、建設(shè)工程安全的隱患二、建設(shè)工程安全隱患的處理1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案個管理一、應(yīng)急預(yù)案的評審二、應(yīng)急預(yù)案的備案三、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施四、獎懲1Z205033職業(yè)健康安全

18、事故的分類和處理一、職業(yè)傷害事故的分類二、建設(shè)工程安全事故的處理三、安全事故統(tǒng)計規(guī)定1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求一、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的要求二、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施1Z205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求一、建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求二、建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)1Z206011施工招標(biāo)的內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的確定二

19、、招標(biāo)方式的確定三、自行招標(biāo)與委托招標(biāo)四、招標(biāo)信息的發(fā)布與修正五、資格預(yù)審六、標(biāo)前會議七、評標(biāo)1Z206012施工招標(biāo)的內(nèi)容一、研究招標(biāo)文件二、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)整研究三、復(fù)核工程量四、選擇施工方案五、投標(biāo)計算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo)1Z206013合同的談判與簽約一、合同訂立的程序二、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容三、建設(shè)工程施工承包合同最后文本的確定和合同簽訂1Z2O6O20建設(shè)工程合同的內(nèi)容1Z206021施工承包合同的內(nèi)容一、施工承包合同示范文本二、施工承包合同文件1Z206022物質(zhì)采購合同的內(nèi)容一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容1Z206023施工專業(yè)分包合同

20、的內(nèi)容一、專業(yè)工程承包單位的資質(zhì)二、專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容三、工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)四、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)五、合同價款及支付六、禁止轉(zhuǎn)包或再分包1Z206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容一、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)二、勞務(wù)分包合同的主要條款三、承包人的主要義務(wù)四、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)五、保險六、勞務(wù)報酬七、工時及工程量的確認(rèn)八、勞務(wù)報酬最終支付九、禁止轉(zhuǎn)包或再分包1Z206025項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容一、合同示范文本二、合同主要內(nèi)容1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容一、監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員三、監(jiān)理人職責(zé)1Z206030合同計價方式1Z206031單價

21、合同的運(yùn)用1Z206032總價合同的應(yīng)用一、總價合同的含義二、固定總價合同三、變動總價合同四、總價合同的特點(diǎn)和應(yīng)用1Z206033成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件三、成本加酬金合同的形式四、成本加酬金合同的應(yīng)用1Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保1Z206041施工合同風(fēng)險管理一、工程合同風(fēng)險的概念二、工程合同風(fēng)險生產(chǎn)的原因三、施工合同風(fēng)險的類型四、工程合同風(fēng)險分配五、施工合同風(fēng)險管理1Z206042工程保險的內(nèi)容一、保險概述二、工程保險的概念三、工程保險種類1Z206043工程擔(dān)保的內(nèi)容一、擔(dān)保的概念二、擔(dān)保的方式三、工程擔(dān)保四、投標(biāo)擔(dān)保五、履約擔(dān)保六、預(yù)付款擔(dān)保七、支付擔(dān)保1Z2O6O50建設(shè)工程施工合同實(shí)施1Z206051施工合同分析的任務(wù)一、合同分析的含義二、合同分析的目的和作用三、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容1Z206052施工合同交底的任務(wù)1Z206053施工合同實(shí)施的控制一、施工合同跟蹤二、合同實(shí)施的偏差分析三、合同實(shí)施偏差處理四、工程變更管理1Z206054施工分包管理的方法一、對施工分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體二、分包管理的內(nèi)容三、分包管理的方法1Z206055施工合同履行過程中的誠信自律一、建筑業(yè)中的失信現(xiàn)象分析二、施工合同履行過程中的誠信自律1Z206060建設(shè)工程索賠1Z20