紅牌樓核心商圈品牌定位

1、紅牌樓商圈品牌定位佟一青41113126 李 超 41113061現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析SWOT分析分析品牌定位品牌定位紅牌紅牌樓商樓商圈圈品牌品牌定位定位文化植入文化植入紅牌樓商圈發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)專業(yè)市場底蘊深厚高端零售業(yè)穩(wěn)步發(fā)展住宅地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展數(shù)據(jù)來自武侯區(qū)紅牌樓商圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃紅牌樓商圈規(guī)劃建設(shè)推進辦公室成都市經(jīng)濟發(fā)展研究院2011年11月核心商業(yè)區(qū)紅牌樓核心商圈人居服務(wù)區(qū)晉陽、外雙楠高端物流區(qū)西南物流中心次級商業(yè)發(fā)展帶主題商業(yè)發(fā)展帶休閑娛樂帶核心商業(yè)區(qū)紅牌樓核心商圈高端物流區(qū)西南物流中心人居服務(wù)區(qū)晉陽、外雙楠人居服務(wù)區(qū)主題商業(yè)發(fā)展帶老川藏路佳靈路段休閑娛樂帶武陽大道（2.5環(huán)）次級商業(yè)發(fā)展帶武

2、侯大道雙楠段和草金路雙楠段SWOT分析WeaknessesWeaknesses房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一新舊業(yè)態(tài)夾雜新舊業(yè)態(tài)夾雜飛行航道禁高飛行航道禁高ThreatensThreatens產(chǎn)業(yè)亟待升級產(chǎn)業(yè)亟待升級交通規(guī)劃帶來交通規(guī)劃帶來不確定因素不確定因素StrengthsStrengths土地存量豐富土地存量豐富交通便捷交通便捷文化底蘊深厚文化底蘊深厚消費力強消費力強OpportunitiesOpportunities地理位置重要地理位置重要現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)潛力大現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)潛力大消費內(nèi)容升級消費內(nèi)容升級發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟格局發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟格局問題診斷（1）土地存量富足但房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理基于紅牌樓區(qū)域住宅

3、地產(chǎn)比重較大、基于紅牌樓區(qū)域住宅地產(chǎn)比重較大、影響主城區(qū)土地價值實現(xiàn)的現(xiàn)狀，影響主城區(qū)土地價值實現(xiàn)的現(xiàn)狀，順應(yīng)紅牌樓區(qū)域建設(shè)高端商貿(mào)聚集順應(yīng)紅牌樓區(qū)域建設(shè)高端商貿(mào)聚集區(qū)對商業(yè)、商務(wù)載體的需求，嚴格區(qū)對商業(yè)、商務(wù)載體的需求，嚴格實施土地開發(fā)的結(jié)構(gòu)控制，大力推實施土地開發(fā)的結(jié)構(gòu)控制，大力推進商業(yè)、商務(wù)地產(chǎn)項目的引進和開進商業(yè)、商務(wù)地產(chǎn)項目的引進和開發(fā)，為紅牌樓區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)發(fā)，為紅牌樓區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供載體；引導(dǎo)高品質(zhì)住宅地產(chǎn)展提供載體；引導(dǎo)高品質(zhì)住宅地產(chǎn)的開發(fā)，打造現(xiàn)代、優(yōu)美的城市人的開發(fā)，打造現(xiàn)代、優(yōu)美的城市人居環(huán)境；注重新興地產(chǎn)技術(shù)在區(qū)域居環(huán)境；注重新興地產(chǎn)技術(shù)在區(qū)域商業(yè)、商務(wù)、住

4、宅地產(chǎn)中的應(yīng)用，商業(yè)、商務(wù)、住宅地產(chǎn)中的應(yīng)用，培養(yǎng)區(qū)域地產(chǎn)的現(xiàn)代特征和競爭力培養(yǎng)區(qū)域地產(chǎn)的現(xiàn)代特征和競爭力。建設(shè)一批高檔次、高品位、建設(shè)一批高檔次、高品位、功能齊全的綜合服務(wù)場所，功能齊全的綜合服務(wù)場所，全面提升區(qū)域人口的生活質(zhì)全面提升區(qū)域人口的生活質(zhì)量，增強新城的凝聚力和吸量，增強新城的凝聚力和吸引力。引力。問題診斷（2）紅牌樓產(chǎn)業(yè)新舊混雜，亟待升級基于紅牌樓商圈以中高端消費人群為重點的客戶基于紅牌樓商圈以中高端消費人群為重點的客戶導(dǎo)向，發(fā)展家居設(shè)計、建筑設(shè)計等導(dǎo)向，發(fā)展家居設(shè)計、建筑設(shè)計等創(chuàng)意設(shè)計業(yè)態(tài)創(chuàng)意設(shè)計業(yè)態(tài)以提升區(qū)域的文化內(nèi)涵、文化向心力以提升區(qū)域的文化內(nèi)涵、文化向心力新老紅牌樓對比案例借鑒深圳家具產(chǎn)業(yè)深圳家具產(chǎn)業(yè)案例借鑒案例借鑒深圳家具產(chǎn)業(yè)深圳家具產(chǎn)業(yè)案例借鑒案例借鑒成功經(jīng)驗總結(jié)品牌定位復(fù)合型商業(yè)中心國際化提高知名度紅牌樓的品牌定位分為三個階段紅牌樓的品牌定位分為三個階段一、結(jié)合武侯區(qū)豐富的旅游資源，提高家具產(chǎn)業(yè)知名度一、結(jié)合武侯區(qū)豐富的旅游資源，提高家具產(chǎn)業(yè)知名度二、優(yōu)化高端物流業(yè)管理，引進國外高端品牌，打造國二、優(yōu)化高端物流業(yè)管理，引進國外高端品牌，打造國際化家具中心際化家具中心三、以成型的家具業(yè)態(tài)為始點，通過文化植入打造紅牌三、以成型的家具業(yè)態(tài)為始點，通過文化植入打造紅牌樓微型樓微型CBD中式家具中式家具家具商業(yè)街家具商業(yè)街家居文化節(jié)家居文化節(jié)文化植入體驗成都