e--地下礦山實(shí)施指南(中層)

1、 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 廣西蘋果鋁的安全生產(chǎn)方針廣西蘋果鋁的安全生產(chǎn)方針確立確立“1331”1331”理念，理念， 做到以人為本；做到以人為本；遵守法律法規(guī)，遵守法律法規(guī)， 堅(jiān)持預(yù)防為主；堅(jiān)持預(yù)防為主；推行清潔生產(chǎn)，推行清潔生產(chǎn)， 保護(hù)生態(tài)環(huán)境；保護(hù)生態(tài)環(huán)境；確保全員參與，確保全員參與， 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。方針方針表達(dá)表達(dá)態(tài)度態(tài)度信心信心行動(dòng)和努力的方向行動(dòng)和努力的方向內(nèi)容提要內(nèi)容提要 ：一切事故都是可以預(yù)防的。一切事故都是可以預(yù)防的。：優(yōu)先；講認(rèn)真；自主管理。優(yōu)先；講認(rèn)真；自主管理。 ：承諾；培訓(xùn)；危害辨識(shí)。承諾；培訓(xùn)；危害辨識(shí)。 ：所有作業(yè)行為預(yù)先進(jìn)行安全確認(rèn)。所有作業(yè)行為預(yù)先進(jìn)行安

2、全確認(rèn)。內(nèi)容提要內(nèi)容提要防止傷害防止傷害預(yù)防疾病預(yù)防疾病減少減少財(cái)產(chǎn)損失財(cái)產(chǎn)損失方方針針闡明總目標(biāo)闡明總目標(biāo)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)遵守法律法規(guī)與其他要求遵守法律法規(guī)與其他要求持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效充分與員工和充分與員工和相關(guān)方溝通相關(guān)方溝通蘋果鋁蘋果鋁0505年目標(biāo)年目標(biāo)（0016000160）工亡事故為工亡事故為0 0重傷事故為重傷事故為0 0千人負(fù)傷率控制在千人負(fù)傷率控制在1 1以內(nèi)以內(nèi)工傷損失工時(shí)工傷損失工時(shí)（2020萬工時(shí)萬工時(shí)）6.06.0小時(shí)小時(shí)重大環(huán)境污染事故為重大環(huán)境污染事故為0 0建立目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)行政法規(guī)和地方性法規(guī)行政法規(guī)和地

3、方性法規(guī)規(guī)章：規(guī)章：規(guī)定、辦法和規(guī)則規(guī)定、辦法和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：四類四類技術(shù)規(guī)范：技術(shù)規(guī)范：規(guī)范、要求、指南規(guī)范、要求、指南國(guó)際公約：國(guó)際公約：職業(yè)安全衛(wèi)生和工作環(huán)境公約（職業(yè)安全衛(wèi)生和工作環(huán)境公約（155155號(hào)）號(hào)）所有安全管理制度的核心所有安全管理制度的核心 原則：原則：“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”要求：要求：覆蓋所有崗位；覆蓋所有崗位； 責(zé)任描述明確、具體、可操作、能考核；責(zé)任描述明確、具體、可操作、能考核； 以正式文件下發(fā)；以正式文件下發(fā)； 自上而下進(jìn)行詳細(xì)說明和交流；自上而下進(jìn)行詳細(xì)說明和交流； 定期評(píng)審與更新（保持適宜性）。定期評(píng)審與更新（保持適宜性）。常見問題：常見問題：無

4、考核和評(píng)審記錄；無考核和評(píng)審記錄； 職責(zé)交叉（責(zé)任職責(zé)交叉（責(zé)任/2=0/2=0）；）； 職責(zé)描述不具體，缺乏針對(duì)性。職責(zé)描述不具體，缺乏針對(duì)性。 所有安全管理制度的核心所有安全管理制度的核心 原則：原則：“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”要求：要求：覆蓋所有崗位；覆蓋所有崗位； 責(zé)任描述明確、具體、可操作、能考核；責(zé)任描述明確、具體、可操作、能考核； 以正式文件下發(fā)；以正式文件下發(fā)； 自上而下進(jìn)行詳細(xì)說明和交流；自上而下進(jìn)行詳細(xì)說明和交流； 定期評(píng)審與更新（保持適宜性）。定期評(píng)審與更新（保持適宜性）。常見問題：常見問題：無考核和評(píng)審記錄；無考核和評(píng)審記錄； 職責(zé)交叉（責(zé)任職責(zé)交叉（責(zé)任/2=0

5、/2=0）；）； 職責(zé)描述不具體，缺乏針對(duì)性。職責(zé)描述不具體，缺乏針對(duì)性。 礦山礦山 高危行業(yè)高危行業(yè)兩法兩法 建立建立機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，或配備，或配備專職專職人員；人員；機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)：獨(dú)立部門；獨(dú)立部門；專事專事安全。安全。專事：專事：計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。專職：專職：除安全生產(chǎn)管理外，不兼做其他工作。除安全生產(chǎn)管理外，不兼做其他工作。人員：人員：學(xué)歷；學(xué)歷；專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)考核合格；培訓(xùn)考核合格； 勝任勝任現(xiàn)場(chǎng)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，無妨礙履職疾患。無妨礙履職疾患。任命：任命：管理層代表、安管人員、救援人員等。管理層代表、安管人員、救

6、援人員等。書面文件任命；書面文件任命； 明確職責(zé)；明確職責(zé)；吸收員工代表吸收員工代表；培訓(xùn)，提升能力；培訓(xùn)，提升能力；定期會(huì)議制度：定期會(huì)議制度：學(xué)習(xí)文件、討論進(jìn)展、解決問題；學(xué)習(xí)文件、討論進(jìn)展、解決問題；確保所有員工了解：確保所有員工了解：機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)。 建立員工權(quán)益保障制度；建立員工權(quán)益保障制度； 創(chuàng)建創(chuàng)建收集、討論和處理收集、討論和處理員工所關(guān)心的員工所關(guān)心的特定安全事項(xiàng)特定安全事項(xiàng)的的渠道與平臺(tái)渠道與平臺(tái)。任務(wù)分析的討論任務(wù)分析的討論 設(shè)計(jì)與流程變化討論設(shè)計(jì)與流程變化討論 安全意識(shí)和能力提升安全意識(shí)和能力提升安全程序和操作手冊(cè)的討論安全程序和操作手冊(cè)的討論 安委會(huì)的

7、活動(dòng)安委會(huì)的活動(dòng) 危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估變化管理的討論變化管理的討論 事件事件/事故調(diào)查、分析事故調(diào)查、分析 其他其他產(chǎn)生產(chǎn)生使用使用評(píng)審評(píng)審修訂修訂 內(nèi)容：內(nèi)容：認(rèn)可安全表現(xiàn)，鼓勵(lì)積極的行為認(rèn)可安全表現(xiàn)，鼓勵(lì)積極的行為減少抱怨，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率減少抱怨，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括如下過程：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括如下過程：準(zhǔn)備；準(zhǔn)備；危險(xiǎn)源辨識(shí)；危險(xiǎn)源辨識(shí)；危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的原因；危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的原因；量化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；量化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。方法的確定辨識(shí)與評(píng)價(jià)流程風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定原則a）消除；）消除；b）替代；）替代

8、；c）工程）工程/隔離；隔離；d）管理措施；）管理措施；e）個(gè)體防護(hù)。）個(gè)體防護(hù)。當(dāng)員工安全健康與財(cái)產(chǎn)保護(hù)不一致時(shí)，措施應(yīng)優(yōu)先考慮確保員工的安全健康。 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作票與許可任務(wù)管理任務(wù)觀察大批量換人大批量換人 變化變化變化管理制度變化管理制度系統(tǒng)運(yùn)行條件變化系統(tǒng)運(yùn)行條件變化評(píng)審與批準(zhǔn)評(píng)審與批準(zhǔn) 資料資料記錄移交記錄移交全過程全過程受控受控安全許可標(biāo)志安全許可標(biāo)志原始技術(shù)資料、圖紙和記錄原始技術(shù)資料、圖紙和記錄規(guī)劃、采購(gòu)、安裝（建設(shè)）、規(guī)劃、采購(gòu)、安裝（建設(shè)）、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢職責(zé)：職責(zé)：部門、人員部門、人員維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃：確定原則確定原則維護(hù)結(jié)果：

9、維護(hù)結(jié)果：反饋與溝通要求反饋與溝通要求評(píng)估與更新：評(píng)估與更新：確保維護(hù)系統(tǒng)的效力和效率確保維護(hù)系統(tǒng)的效力和效率檢測(cè)檢驗(yàn)清單檢測(cè)檢驗(yàn)清單法律法規(guī)要求法律法規(guī)要求辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果 一般要求一般要求交接班制度交接班制度個(gè)體防護(hù)用品佩帶個(gè)體防護(hù)用品佩帶作業(yè)前檢查作業(yè)前檢查作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書安全出口和撤離路線安全出口和撤離路線工序工序鑿巖鑿巖爆破爆破通風(fēng)通風(fēng)出礦出礦支護(hù)支護(hù)提升運(yùn)輸提升運(yùn)輸充填充填要求：要求： 企業(yè)提供勞動(dòng)防護(hù)用品是法定任務(wù)；企業(yè)提供勞動(dòng)防護(hù)用品是法定任務(wù)； 不得以貨幣或者其他物品替代；不得以貨幣或者其他物品替代； 生產(chǎn)許可證、合格證、鑒定證三證齊全；生產(chǎn)許可證、合格證、鑒定證

10、三證齊全； 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為衡量基準(zhǔn)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為衡量基準(zhǔn)； 監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用；監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用； 建立護(hù)品購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、建立護(hù)品購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、 更換、報(bào)廢等管理制度和使用檔案。更換、報(bào)廢等管理制度和使用檔案。健康監(jiān)護(hù)制度健康監(jiān)護(hù)制度職業(yè)危害因素分析職業(yè)危害因素分析周邊可能的傳染性疾病識(shí)別與控制周邊可能的傳染性疾病識(shí)別與控制識(shí)別需要定期進(jìn)行心理及生理監(jiān)測(cè)的工種和員工識(shí)別需要定期進(jìn)行心理及生理監(jiān)測(cè)的工種和員工員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案及保密要求員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案及保密要求設(shè)施和服務(wù)設(shè)施和服務(wù)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同

11、時(shí)三同時(shí)”職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與校驗(yàn)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與校驗(yàn)設(shè)施對(duì)用者隱私的保護(hù)設(shè)施對(duì)用者隱私的保護(hù) 設(shè)施與服務(wù)滿足認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)（含緊急救護(hù)）要求設(shè)施與服務(wù)滿足認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)（含緊急救護(hù)）要求職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的保密守則職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的保密守則建立并維持記錄控制系統(tǒng)建立并維持記錄控制系統(tǒng)輔助健康服務(wù)輔助健康服務(wù) 完善輔助健康服務(wù)系統(tǒng)完善輔助健康服務(wù)系統(tǒng) 生活方式、習(xí)慣培訓(xùn)，生活方式、習(xí)慣培訓(xùn)，樹立樹立“防優(yōu)于治防優(yōu)于治”的理念的理念 關(guān)注職工福利關(guān)注職工福利 制定康復(fù)政策制定康復(fù)政策 預(yù)防與控制傳染疾病預(yù)防與控制傳染疾病急救員及急救設(shè)備急救員及急救設(shè)備工作場(chǎng)所配備急救箱和符合風(fēng)險(xiǎn)要求的急救用品

12、工作場(chǎng)所配備急救箱和符合風(fēng)險(xiǎn)要求的急救用品急救箱要定期檢查和補(bǔ)充急救箱要定期檢查和補(bǔ)充由合格急救員管理急救箱由合格急救員管理急救箱張貼急救箱位置和急救員名單張貼急救箱位置和急救員名單急救員要接受特定項(xiàng)目的急救培訓(xùn)急救員要接受特定項(xiàng)目的急救培訓(xùn) 控制生產(chǎn)過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生控制生產(chǎn)過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職業(yè)危害，消除職業(yè)疾病，的職業(yè)危害，消除職業(yè)疾病，為員工健康提供保障機(jī)制。為員工健康提供保障機(jī)制。安全生產(chǎn)專款使用制度安全生產(chǎn)?？钍褂弥贫劝踩夹g(shù)措施計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃確定年度安全投入確定年度安全投入按計(jì)劃提取費(fèi)用按計(jì)劃提取費(fèi)用?？钍褂糜涗泴？钍褂糜涗洶踩萍贾攸c(diǎn)關(guān)注：安全科技重點(diǎn)關(guān)注： 現(xiàn)代安全管

13、理理論和方法的研究現(xiàn)代安全管理理論和方法的研究 安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的研究安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的研究 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警與控制技術(shù)的研究重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警與控制技術(shù)的研究 國(guó)外先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)引進(jìn)、消化和應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)引進(jìn)、消化和應(yīng)用參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)并為員工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是企參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)并為員工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是企業(yè)的法定義務(wù)，不得以任何理由拒絕履行。業(yè)的法定義務(wù)，不得以任何理由拒絕履行。工傷保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)全社會(huì)全社會(huì)互助機(jī)制互助機(jī)制分散意外分散意外傷害風(fēng)險(xiǎn)傷害風(fēng)險(xiǎn)三大職能三大職能醫(yī)療救治醫(yī)療救治經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職業(yè)康復(fù)職業(yè)康復(fù)工傷與職工傷與職業(yè)病預(yù)防

14、業(yè)病預(yù)防目的：目的：發(fā)現(xiàn)和消除隱患，改善勞動(dòng)條件，確保安全發(fā)現(xiàn)和消除隱患，改善勞動(dòng)條件，確保安全范圍：范圍：所有場(chǎng)所、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理所有場(chǎng)所、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理人員：人員：方法和技巧培訓(xùn)方法和技巧培訓(xùn)效果：效果：定期評(píng)審，根據(jù)變化及時(shí)更新內(nèi)容和方法定期評(píng)審，根據(jù)變化及時(shí)更新內(nèi)容和方法結(jié)果：結(jié)果：記錄存檔并可獲取記錄存檔并可獲取信息渠道：信息渠道：檢查信息收集、傳遞、處理和反饋檢查信息收集、傳遞、處理和反饋反饋要求：反饋要求：信息量無增損；通道銜接緊密；及時(shí)信息量無增損；通道銜接緊密；及時(shí)事先制定完善的安全檢查表，事先制定完善的安全檢查表，可使安全檢查工作有的放矢，事半功

15、倍。可使安全檢查工作有的放矢，事半功倍。 內(nèi)容：內(nèi)容： 違章指揮或違章作業(yè)違章指揮或違章作業(yè) 安全著裝及防護(hù)用品使用安全著裝及防護(hù)用品使用 協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)一指揮和信息聯(lián)絡(luò)協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)一指揮和信息聯(lián)絡(luò) 危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品的存放和處置現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品的存放和處置 人行、設(shè)備通道人行、設(shè)備通道 作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素 作業(yè)人員的操作程序作業(yè)人員的操作程序注意：時(shí)間、路線、盲區(qū)問題注意：時(shí)間、路線、盲區(qū)問題內(nèi)容：內(nèi)容： 責(zé)任制和規(guī)章制度落實(shí)情況責(zé)任制和規(guī)章制度落實(shí)情況 培訓(xùn)和持證情況培訓(xùn)和持證情況 經(jīng)費(fèi)提取和使用情況經(jīng)費(fèi)提取和使用情況 檢查和隱患整改情況檢查和隱

16、患整改情況 設(shè)備、設(shè)施檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)情況設(shè)備、設(shè)施檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)情況 健康監(jiān)護(hù)、護(hù)品發(fā)放、職業(yè)危害監(jiān)控情況健康監(jiān)護(hù)、護(hù)品發(fā)放、職業(yè)危害監(jiān)控情況 應(yīng)急管理情況應(yīng)急管理情況注意：日程和周期的確定注意：日程和周期的確定對(duì)象：對(duì)象：提升運(yùn)輸系統(tǒng)：提升運(yùn)輸系統(tǒng)：能力、安全可靠性能力、安全可靠性排水系統(tǒng)：排水系統(tǒng)：水倉(cāng)容積、設(shè)備能力、防水閘門水倉(cāng)容積、設(shè)備能力、防水閘門通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)系統(tǒng)：能力、安全可靠性。能力、安全可靠性。應(yīng)急救援系統(tǒng)：應(yīng)急救援系統(tǒng)：設(shè)備和器材滿足要求；系統(tǒng)有效運(yùn)行設(shè)備和器材滿足要求；系統(tǒng)有效運(yùn)行供配電系統(tǒng)：供配電系統(tǒng)：安全保護(hù)措施可靠有效安全保護(hù)措施可靠有效其他：其他：安標(biāo)產(chǎn)品安標(biāo)產(chǎn)品

17、注意：人員或外部專門機(jī)構(gòu)的選擇注意：人員或外部專門機(jī)構(gòu)的選擇內(nèi)容：內(nèi)容： 重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況 責(zé)任制落實(shí)情況責(zé)任制落實(shí)情況 法律法規(guī)與其他要求的執(zhí)行情況法律法規(guī)與其他要求的執(zhí)行情況 有關(guān)專項(xiàng)工作開展情況有關(guān)專項(xiàng)工作開展情況 其他有關(guān)情況其他有關(guān)情況季節(jié)性、長(zhǎng)假前后、主管部門布置季節(jié)性、長(zhǎng)假前后、主管部門布置針對(duì)問題的嚴(yán)重程度，制定實(shí)施計(jì)劃針對(duì)問題的嚴(yán)重程度，制定實(shí)施計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任部門和責(zé)任人實(shí)施的責(zé)任部門和責(zé)任人實(shí)施情況的反饋與記錄要求實(shí)施情況的反饋與記錄要求糾正和預(yù)防措施制度糾正和預(yù)防措施制度應(yīng)急應(yīng)急管理管理1 1、應(yīng)急、應(yīng)急準(zhǔn)備準(zhǔn)備5 5、應(yīng)急評(píng)、應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn)審與改進(jìn)4 4

18、、應(yīng)急、應(yīng)急保障保障3 3、應(yīng)急、應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)認(rèn)定緊急情況認(rèn)定緊急情況 應(yīng)急準(zhǔn)備管理應(yīng)急準(zhǔn)備管理 應(yīng)急準(zhǔn)備管理應(yīng)急準(zhǔn)備管理 報(bào)告報(bào)告調(diào)查調(diào)查統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析分析事故事件事故事件回顧回顧調(diào)查定義調(diào)查定義從事件和事故中識(shí)別損失或可能的從事件和事故中識(shí)別損失或可能的損失，以及它們的原因的過程損失，以及它們的原因的過程 事故事故/事件的類型事件的類型調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查機(jī)構(gòu)/人員人員調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容調(diào)查方法調(diào)查方法時(shí)間要求時(shí)間要求所需裝置、設(shè)備所需裝置、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求事故證據(jù)事故證據(jù)/ /資料的收集整理資料的收集整理其他其他調(diào)查調(diào)查程序程序訪談技術(shù)訪談技術(shù) 證據(jù)收集和保留證據(jù)收集和保留 正確的響應(yīng)技

19、術(shù)正確的響應(yīng)技術(shù) 事故原因和分析技術(shù)事故原因和分析技術(shù) 管理過程如組織報(bào)告和外部要求，書面工作，記錄管理過程如組織報(bào)告和外部要求，書面工作，記錄保持等等保持等等 調(diào)查員應(yīng)具備實(shí)施調(diào)查所需的技能調(diào)查員應(yīng)具備實(shí)施調(diào)查所需的技能溝通的方式溝通的方式溝通的對(duì)象溝通的對(duì)象溝通的時(shí)間溝通的時(shí)間當(dāng)前的直接原因要找出；當(dāng)前的直接原因要找出；基本原因要找出；基本原因要找出；所有的事故原因要分門別類歸檔并加以分析；所有的事故原因要分門別類歸檔并加以分析；調(diào)查步驟要包括有效的建議以減少風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查步驟要包括有效的建議以減少風(fēng)險(xiǎn)（減少（減少/預(yù)防復(fù)發(fā)）；預(yù)防復(fù)發(fā)）；建議要實(shí)際可行，并符合最低標(biāo)準(zhǔn)；建議要實(shí)際可行，并符合最

20、低標(biāo)準(zhǔn)；在確定建議是有效及足夠后正式跟進(jìn)；在確定建議是有效及足夠后正式跟進(jìn)；描述發(fā)生了什么，以及何時(shí)和何地發(fā)生描述發(fā)生了什么，以及何時(shí)和何地發(fā)生要求調(diào)查者識(shí)別與事件相關(guān)的實(shí)際損失成本要求調(diào)查者識(shí)別與事件相關(guān)的實(shí)際損失成本引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的損失可能性和再次發(fā)生的可能性引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的損失可能性和再次發(fā)生的可能性 引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的直接原因引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的直接原因 引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的根本原因引導(dǎo)調(diào)查者識(shí)別事件的根本原因 提供防止再發(fā)生而采取糾正行為的文件提供防止再發(fā)生而采取糾正行為的文件 為糾正行為分配職責(zé)為糾正行為分配職責(zé) 規(guī)定完成糾正行為的目標(biāo)時(shí)間規(guī)定完成糾正行為的目標(biāo)時(shí)間 檢驗(yàn)

21、糾正行為的執(zhí)行和有效性檢驗(yàn)糾正行為的執(zhí)行和有效性 結(jié)束結(jié)束- -簽署調(diào)查簽署調(diào)查 調(diào)查需文件化，建議使用了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查調(diào)查需文件化，建議使用了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查形式或格式：形式或格式： 事故法則冰山理論事故法則冰山理論喪失工作能力傷害喪失工作能力傷害急救傷害急救傷害財(cái)產(chǎn)損失財(cái)產(chǎn)損失沒有財(cái)產(chǎn)損失與傷害沒有財(cái)產(chǎn)損失與傷害(未遂未遂)制定一正式的程序，確保進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)及趨勢(shì)分制定一正式的程序，確保進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)及趨勢(shì)分析析 ；統(tǒng)計(jì)近期與前一年（累進(jìn)統(tǒng)計(jì)近期與前一年（累進(jìn)12個(gè)月）的各類事故；個(gè)月）的各類事故；合并統(tǒng)計(jì)，并提供圖表方式；合并統(tǒng)計(jì)，并提供圖表方式；每年對(duì)事故統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢討，并與上年度比較，

22、來監(jiān)每年對(duì)事故統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢討，并與上年度比較，來監(jiān)測(cè)改進(jìn)和識(shí)別可能的趨勢(shì)測(cè)改進(jìn)和識(shí)別可能的趨勢(shì) 對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)估，辨識(shí)那些可能是由于業(yè)余原因造對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)估，辨識(shí)那些可能是由于業(yè)余原因造成的，可能影響公司職業(yè)健康義務(wù)的非職業(yè)病或職成的，可能影響公司職業(yè)健康義務(wù)的非職業(yè)病或職業(yè)性疾病業(yè)性疾病 ；每年要向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)事故統(tǒng)計(jì)分析每年要向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)事故統(tǒng)計(jì)分析( (包括認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，包括認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，增加增加/ /降低趨向降低趨向) )；所有統(tǒng)計(jì)要刊登及傳閱給管理層；所有統(tǒng)計(jì)要刊登及傳閱給管理層和員工；和員工； 事故發(fā)生的時(shí)間規(guī)律分析；事故發(fā)生的時(shí)間規(guī)律分析；受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)分析；受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)分析；傷亡人員工作年限分析；傷亡人員工作年限分析；原因分析；原因分析；傷害率分析；傷害率分析；事故費(fèi)用分析；事故費(fèi)用分析；安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)缺陷分析等安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)缺陷分析等事故、事件分析的要點(diǎn)事故、事件分析的要點(diǎn)q 有