天星家電有限公司管理制度

1、家電有限公司管理制度考勤制度第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度，為 考察員工出勤率，工時(shí)利用率，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特制定本制度。第二章 考 勤第二條 考勤時(shí)考核員工出勤，共識(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依 據(jù)，又是企業(yè)開(kāi)展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門(mén)均采用簽到制。簽到表 由各部門(mén)考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門(mén)保存，人力資源部不定期檢查，月末各部 交考勤匯總表至人力資源部。第四條 員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。（一）遲到：未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資 20 元；2

2、、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資 50 元；3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者，視同事假一天。（二）早退：未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一 次視同事假一天。（三）曠職：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工美每滿 一天視為曠工一次，并按照薪酬制度和員工獎(jiǎng)罰制度有關(guān)條款執(zhí) 行。第三章 請(qǐng) 假第五條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書(shū)面請(qǐng)假單 休假審批按休假制度有關(guān)條款執(zhí)行。1、病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。2、公假：?jiǎn)T工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 連續(xù) 15 以上病假者或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿，員工要求上班者，須經(jīng)原

3、診斷醫(yī)院出具證明，并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。第七條 本制度自公布之日起生效執(zhí)行濟(jì)南天星家電有限公司管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)員工 努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有 針對(duì)性地解決各種實(shí)際問(wèn)題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效 執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，制定本制度。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第二條 公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者；2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；3、拾遺即報(bào)（價(jià)值 300 元以

4、上），令公司增加信譽(yù)者；4、見(jiàn)義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者；5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，成績(jī)突出的；6、對(duì)公司的開(kāi)源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；7、對(duì)公司損害能防患于未然者；8、遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，防止重大事 故者。第三章 處 罰第三條 處罰的種類(lèi)對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利 益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書(shū)面警告、 記過(guò)、記大過(guò)、辭退。第四條 處罰的實(shí)施1、執(zhí)行的程序（1）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許

5、員工 本人對(duì)處分決定發(fā)表意見(jiàn)。（2）對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫(xiě)過(guò)失通知書(shū) 并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視 為有效。（3）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、紀(jì)律處分的程序犯有 A 類(lèi)過(guò)失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)。給 予書(shū)面警告。受到三次書(shū)面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同； 受到二次書(shū)面警告的員工或犯有 B 類(lèi)過(guò)失的員工，給予記過(guò)一次； 受到二次記過(guò)或犯有 C 類(lèi)過(guò)失的員工，給予記大過(guò)。 受到記大過(guò)二次或犯有 D 類(lèi)過(guò)失的員工，公司將予以辭退。3、具體實(shí)施A :書(shū)面警告發(fā)生以下行為之一的屬 A 類(lèi)過(guò)失。第二次發(fā)生，受到書(shū)面警告

6、處分， 扣除當(dāng)月工資的 100 元。a 擅離工資崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容；b 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和雜志；c 工作時(shí)間吃零食；d 工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)；e 在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)；f 在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，影響他人工作；g 因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事；h 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車(chē)干與工作無(wú)關(guān)的事。i 對(duì)同事不禮貌，使用污言穢語(yǔ)；j 未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗；k 不遵守公司保密制度；l 工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上；m 與相關(guān)部門(mén)員工不能團(tuán)結(jié)合作， 情節(jié)輕微者； 不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理， 情節(jié)輕微者；n 領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不

7、嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量。B 記過(guò)犯下列錯(cuò)誤屬于 B 類(lèi)過(guò)失，受到記過(guò)處分，扣除工資的 200 元。a 偽造虛假考勤記錄；b 工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；c 工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的；d 工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其他部門(mén)或合作方投訴，對(duì) 公司聲譽(yù)造成損失的；e 工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失 1000 元 2000 元的；f 警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。C 記大過(guò)a 工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果的；b 弄虛作假，出具病假證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；c 在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過(guò)正 常渠道反映意見(jiàn)，而是在員工中發(fā)

8、泄不滿情緒，造成較壞影響的；d 工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失 2000 元以上 5000 元以下的；e 因違反規(guī)定造成較大影響的損失，金額在 5000 元以下；f 記過(guò)中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。D :辭退犯下列錯(cuò)誤，屬 D 類(lèi)過(guò)失，受到辭退處分。a 曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次的；b 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；c 相互毆斗、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；d 私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者；e 嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；f 行賄、受賄，貪污，盜竊公司財(cái)物；g 因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在 5000 元以上；h 有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；i 未

9、經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)在外兼職；j 違法行為:第七條 員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán) 酌情處理。第四章 附 則第八條 公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。第九條 本制度自通過(guò)之日起生效執(zhí)行。濟(jì)南天星家電有限公司管理制度員工激勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為激發(fā)員工的工作積極性，使員工融入公司團(tuán)隊(duì)，提高員工的 職業(yè)道德，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更好的工作績(jī)效，防止和糾正員工的 違規(guī)行為，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，特制定本制度。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)第二條 本公司共設(shè)三種獎(jiǎng)勵(lì)1、合理化建議獎(jiǎng)2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3、功績(jī)獎(jiǎng)第三章 合理化建議獎(jiǎng)第三條 合理化建議獎(jiǎng)的范圍：1、有關(guān)提高員工士氣或提

10、高工作效率的方法；2、降低成本費(fèi)用；3、本職或非本職工作范圍內(nèi)，有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議；4、其他任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議；5、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍：（1）提出缺點(diǎn)，欠缺具體改善內(nèi)容及方法的；（2）已被采用或以前已有的提案；（3）工作中應(yīng)做的本職工作；（4）其他對(duì)公司可能有益但暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的建議。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、鼓勵(lì)獎(jiǎng)：效果不明顯，但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真；鼓勵(lì)獎(jiǎng)金：100元，三次 /年；2、優(yōu)秀獎(jiǎng)：思路準(zhǔn)確，效果可以預(yù)見(jiàn)，需在實(shí)踐中檢驗(yàn)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)金 500 元 1000元，一次 /年；3、最佳獎(jiǎng)：具有明顯效果，構(gòu)思新穎，可直接實(shí)施，會(huì)取得很好的效 果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金： 1000

11、 5000元，每年 1 次。第四章 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第五條 符合下列情況之一，表現(xiàn)突出者，在以下獎(jiǎng)勵(lì)范疇的：1、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn)；2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)，并產(chǎn)生顯著績(jī)效者；3、對(duì)公司的利益損害能防患于未然；4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開(kāi)支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者；5、拾金不昧、對(duì)接受的客戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者；第五章 功績(jī)獎(jiǎng)第六條 每年初公司將獎(jiǎng)勵(lì)上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的員工， 通過(guò)員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行，功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目： 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)條件：能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)工作，與其他部門(mén)很好的協(xié)作，部門(mén) 業(yè)績(jī)顯赫員工士氣高昂；部門(mén)員工滿意度達(dá)到 85%以上。2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

12、 超額完成公司指定工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)同事，努力完成本職工作成績(jī)卓越者。3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 超額完成部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)有良好的發(fā)展規(guī)劃，注重員工培養(yǎng)和發(fā)展， 有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，部門(mén)員工滿意度達(dá)到90%以上。以上獎(jiǎng)項(xiàng)每年末評(píng)選一次，在公司年終大會(huì)上頒發(fā)資金和獎(jiǎng)狀。本制度自通過(guò)之日起生效執(zhí)行。濟(jì)南天星家電有限公司管理制度薪酬制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司薪酬管理，實(shí)現(xiàn)薪酬決策對(duì)內(nèi)具有公平性、公正 性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，保障員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的基本權(quán)益，吸引和 保留高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，激勵(lì)員工創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，特制定本薪酬制度。第二條 公事薪 酬制度實(shí)行崗位績(jī)效工資制。堅(jiān)持以下原則：與公 司整體經(jīng)濟(jì)

13、效益掛鉤、與職位責(zé)任掛鉤、與工作業(yè)績(jī)掛鉤。第三條 崗位績(jī)效工資制是按照員工職位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)，確定收入 的分配形式。即對(duì)員工所從事的工作職位進(jìn)行評(píng)估，確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)輔以績(jī)效考核，依員工的工作實(shí)績(jī)給予相應(yīng)的報(bào)酬。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 薪資結(jié)構(gòu)第四條 職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責(zé)任相對(duì)應(yīng)的 勞動(dòng)報(bào)酬。職位工資的確定：1、依據(jù)職位評(píng)估，確定公司職位序列及職位等級(jí)；2、依據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)狀況確保職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；3、依據(jù)崗位的聘用要求確定員工職位工資等級(jí)；4、依據(jù)員工工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級(jí)；5、職位工資隨職位變動(dòng)而變動(dòng)，易崗易薪。第五條 績(jī)效工資是對(duì)員工職位工作完成情況進(jìn)行考核