版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.護(hù)理不良事件護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí) .一、護(hù)理不良事件的定義一、護(hù)理不良事件的定義v是指不符合常規(guī)護(hù)理和治療,預(yù)期結(jié)果之外所發(fā)生的非正是指不符合常規(guī)護(hù)理和治療,預(yù)期結(jié)果之外所發(fā)生的非正常事件,包括護(hù)理事故、護(hù)理差錯(cuò)、嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥:非常事件,包括護(hù)理事故、護(hù)理差錯(cuò)、嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥:非難免壓瘡、靜脈炎等、嚴(yán)重輸血、輸液反應(yīng)、特殊感染、難免壓瘡、靜脈炎等、嚴(yán)重輸血、輸液反應(yīng)、特殊感染、跌倒、墜床、管路滑脫、意外事件(燙傷、自殺、走失等)跌倒、墜床、管路滑脫、意外事件(燙傷、自殺、走失等)等情況。)等情況。) v(要注意不良事件與不良反應(yīng)的區(qū)別要注意不良事件與不良反應(yīng)的區(qū)別,不良反應(yīng)是指按正
2、,不良反應(yīng)是指按正常用法、用量應(yīng)用藥物在預(yù)防、診斷或治療疾病的過程中,常用法、用量應(yīng)用藥物在預(yù)防、診斷或治療疾病的過程中,發(fā)生與治療目的無關(guān)的有害反應(yīng)。其特定的發(fā)生條件是按發(fā)生與治療目的無關(guān)的有害反應(yīng)。其特定的發(fā)生條件是按正常劑量與正常用法用藥,在內(nèi)容上排除了因正常劑量與正常用法用藥,在內(nèi)容上排除了因藥物濫用藥物濫用、超量誤用、不按規(guī)定方法使用藥品及質(zhì)量問題等情況所引超量誤用、不按規(guī)定方法使用藥品及質(zhì)量問題等情況所引起的反應(yīng)。)起的反應(yīng)。).二、護(hù)理不良事件定性二、護(hù)理不良事件定性v1、護(hù)理事故:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)事故。、護(hù)理事故:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)事故。v2、護(hù)理差錯(cuò):一般護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理差錯(cuò):一
3、般護(hù)理差錯(cuò)v 嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò).三、護(hù)理事故三、護(hù)理事故v 定義:定義: 凡在護(hù)理工作中,由于不負(fù)責(zé)任,凡在護(hù)理工作中,由于不負(fù)責(zé)任,不遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)不熟不遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)不熟悉而給病人帶來嚴(yán)重痛苦,造成殘廢或死亡悉而給病人帶來嚴(yán)重痛苦,造成殘廢或死亡等不良后果者。等不良后果者。.護(hù)理事故分類護(hù)理事故分類v一級(jí)事故:由于護(hù)理人員的過失,直接造成一級(jí)事故:由于護(hù)理人員的過失,直接造成病人死亡者。病人死亡者。v二級(jí)事故:促使病人死亡或造成殘廢者。二級(jí)事故:促使病人死亡或造成殘廢者。v三級(jí)事故:造成輕度殘廢或嚴(yán)重痛苦者。三級(jí)事故:造成輕度殘廢或嚴(yán)重痛苦者。.
4、護(hù)理事故的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)v1、護(hù)理人員工作不負(fù)責(zé),交接班不認(rèn)真,觀察病情不細(xì)致,病情變化發(fā)現(xiàn)不及時(shí),以致失去搶救機(jī)會(huì),造成嚴(yán)重不良后果者。v2、不認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度而打錯(cuò)針、發(fā)錯(cuò)藥、輸錯(cuò)血、輸錯(cuò)液體,護(hù)理不周到發(fā)生嚴(yán)重的燙傷或期褥瘡,昏迷躁動(dòng)病人或無陪伴的小兒墜床造成嚴(yán)重不良后果者。v3、對(duì)疑難問題不請(qǐng)示匯報(bào),主觀臆斷,擅自盲目處理,造成嚴(yán)重不良后果者。.v4、搶救器械藥品供應(yīng)延誤,供應(yīng)過期的或無菌不合格的藥品器械、敷料或未遵守?zé)o菌操作原則而發(fā)生感染,造成不良后果者。v5、器械護(hù)士未嚴(yán)格清點(diǎn)手術(shù)敷料、器械造成不良后果者。 .四、護(hù)理差錯(cuò)四、護(hù)理差錯(cuò)v 定義:凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),工定義:凡在護(hù)理
5、工作中因責(zé)任心不強(qiáng),工作粗心大意,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度辦事或違作粗心大意,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度辦事或違反技術(shù)操作規(guī)程等原因反技術(shù)操作規(guī)程等原因 ,給病人造成精神及,給病人造成精神及肉體的痛苦,肉體的痛苦, 或影響了醫(yī)療護(hù)理工作的正常或影響了醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行,但未造成嚴(yán)重后果者,稱為差錯(cuò)。進(jìn)行,但未造成嚴(yán)重后果者,稱為差錯(cuò)。.護(hù)理差錯(cuò)分級(jí)護(hù)理差錯(cuò)分級(jí)v1、一般護(hù)理差錯(cuò):一般護(hù)理差錯(cuò):指指在護(hù)理工作中由于責(zé)任在護(hù)理工作中由于責(zé)任或技術(shù)原因發(fā)生的錯(cuò)誤,未對(duì)病人造影響,或技術(shù)原因發(fā)生的錯(cuò)誤,未對(duì)病人造影響,或?qū)Σ∪擞休p度影響,但未造成不良后果者?;?qū)Σ∪擞休p度影響,但未造成不良后果者。v2、嚴(yán)重護(hù)理
6、差錯(cuò)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò):指在護(hù)理工作中,由于護(hù):指在護(hù)理工作中,由于護(hù)理人員的失職行為或技術(shù)過失,給病人造成理人員的失職行為或技術(shù)過失,給病人造成一定的痛苦,延長治療時(shí)間,但未造成嚴(yán)重一定的痛苦,延長治療時(shí)間,但未造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成事故者。后果或構(gòu)成事故者。.護(hù)理差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)v1.一般差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn):一般差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn):v1)違反各項(xiàng)護(hù)理工作的操作規(guī)程,質(zhì)量未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,)違反各項(xiàng)護(hù)理工作的操作規(guī)程,質(zhì)量未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,但未造成后果。但未造成后果。v2)各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確,項(xiàng)目填寫不全,不簽全名,醫(yī)學(xué))各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確,項(xiàng)目填寫不全,不簽全名,醫(yī)學(xué)術(shù)語不當(dāng),但尚無不良影響。術(shù)語不當(dāng),但尚無不
7、良影響。v3)不認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,未發(fā)生任何反)不認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,未發(fā)生任何反應(yīng)(一般性藥物),無不良影響。應(yīng)(一般性藥物),無不良影響。v4)標(biāo)本留取不及時(shí)或留取方法不正確,尚未影響診斷治療。)標(biāo)本留取不及時(shí)或留取方法不正確,尚未影響診斷治療。v5)監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá))監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá)33以下者。以下者。v6)各種檢查前準(zhǔn)備未達(dá)到要求,尚未影響診斷。)各種檢查前準(zhǔn)備未達(dá)到要求,尚未影響診斷。.護(hù)理差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)v2.嚴(yán)重差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)重差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn):v1)執(zhí)行查對(duì)制度不認(rèn)真,打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,給病人增加痛苦者。)執(zhí)行查
8、對(duì)制度不認(rèn)真,打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,給病人增加痛苦者。v2)護(hù)理措施未落實(shí),發(fā)生非難免性二度壓瘡。)護(hù)理措施未落實(shí),發(fā)生非難免性二度壓瘡。v3)實(shí)施熱敷時(shí)造成二度燙傷,面積)實(shí)施熱敷時(shí)造成二度燙傷,面積體表體表0.2%。v4)搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí),影響治療但未造成嚴(yán)重不良后果者。)搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí),影響治療但未造成嚴(yán)重不良后果者。v5)監(jiān)護(hù)失誤,引流不暢,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、影響治療;各種記錄不準(zhǔn)確,)監(jiān)護(hù)失誤,引流不暢,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、影響治療;各種記錄不準(zhǔn)確,影響診斷治療。影響診斷治療。v6)監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá))監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá)33以上者。以上者。v7)術(shù)前未做準(zhǔn)備或術(shù)
9、前準(zhǔn)備不合格,而推遲手術(shù),尚未造成嚴(yán)重后果。)術(shù)前未做準(zhǔn)備或術(shù)前準(zhǔn)備不合格,而推遲手術(shù),尚未造成嚴(yán)重后果。.五、護(hù)理不良事件上報(bào)及管理制度五、護(hù)理不良事件上報(bào)及管理制度v1、建立護(hù)理不良事件登記本建立護(hù)理不良事件登記本,如實(shí)記錄,規(guī),如實(shí)記錄,規(guī)范管理。范管理。v2、護(hù)理部及各科室具備防范、處理護(hù)理不良護(hù)理部及各科室具備防范、處理護(hù)理不良事件的應(yīng)急預(yù)案,并不斷修改完善。事件的應(yīng)急預(yù)案,并不斷修改完善。.v3、發(fā)生護(hù)理不良事件后,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)密切觀發(fā)生護(hù)理不良事件后,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)密切觀察病情,立即通知醫(yī)生查看病人、評(píng)估傷情,察病情,立即通知醫(yī)生查看病人、評(píng)估傷情,本著病人安全第一的原則,迅速采取補(bǔ)救
10、措本著病人安全第一的原則,迅速采取補(bǔ)救措施,必要時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織院內(nèi)會(huì)診進(jìn)行救施,必要時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織院內(nèi)會(huì)診進(jìn)行救治,盡量避免或減輕對(duì)病人健康的損害,或治,盡量避免或減輕對(duì)病人健康的損害,或?qū)p害降到最低程度。將損害降到最低程度。.v4、護(hù)士長要逐級(jí)上報(bào)不良事件的經(jīng)過、原因、護(hù)士長要逐級(jí)上報(bào)不良事件的經(jīng)過、原因、后果,并按規(guī)定填寫對(duì)應(yīng)的報(bào)告單。情節(jié)嚴(yán)后果,并按規(guī)定填寫對(duì)應(yīng)的報(bào)告單。情節(jié)嚴(yán)重的差錯(cuò)、投訴或病人自殺等突發(fā)事件應(yīng)立重的差錯(cuò)、投訴或病人自殺等突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告護(hù)理部,其他不良事件即報(bào)告護(hù)理部,其他不良事件24小時(shí)內(nèi)上報(bào)小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部及時(shí)了解情況,給予處理意護(hù)理部,護(hù)理部及時(shí)
11、了解情況,給予處理意見,盡量降低對(duì)病人的損害。見,盡量降低對(duì)病人的損害。.v5、發(fā)生護(hù)理不良事件的各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)發(fā)生護(hù)理不良事件的各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、藥品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅報(bào)告、藥品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,必要時(shí)封存,以備鑒定。自涂改、銷毀,必要時(shí)封存,以備鑒定。v6、 科室組織護(hù)士進(jìn)行討論,分析發(fā)生原因,科室組織護(hù)士進(jìn)行討論,分析發(fā)生原因,提出處理意見和改進(jìn)措施提出處理意見和改進(jìn)措施.v7.執(zhí)行非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度執(zhí)行非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度,鼓,鼓勵(lì)科室積極上報(bào)。如不按規(guī)定報(bào)告或有意隱勵(lì)科室積極上報(bào)。如不按規(guī)定報(bào)告或有意隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí),視
12、情節(jié)輕重給予處理。瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予處理。v8.對(duì)科室上報(bào)的不良事件,護(hù)理部成員查看對(duì)科室上報(bào)的不良事件,護(hù)理部成員查看和認(rèn)定,每月進(jìn)行分析,制定防范措施。和認(rèn)定,每月進(jìn)行分析,制定防范措施。.不良事件報(bào)告的意義不良事件報(bào)告的意義v(1)通過報(bào)告不良事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不安全)通過報(bào)告不良事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素,可有效避免護(hù)理差錯(cuò)與糾紛,保障病人安全。因素,可有效避免護(hù)理差錯(cuò)與糾紛,保障病人安全。v(2)不良事件的主動(dòng)報(bào)告,有利于發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全)不良事件的主動(dòng)報(bào)告,有利于發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全系統(tǒng)存在的不足,提高護(hù)理系統(tǒng)安全水平,促進(jìn)主系統(tǒng)存在的不足,提高護(hù)理系統(tǒng)安全水平,促進(jìn)主管部
13、門及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不斷提高對(duì)錯(cuò)誤的識(shí)別管部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不斷提高對(duì)錯(cuò)誤的識(shí)別能力。能力。v(3)不良事件報(bào)告后的信息共享,可以使相關(guān)人)不良事件報(bào)告后的信息共享,可以使相關(guān)人員能從他人的過失中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。員能從他人的過失中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。.不良事件報(bào)告的原則不良事件報(bào)告的原則v 堅(jiān)持非懲罰性、主動(dòng)報(bào)告的原則。鼓勵(lì)護(hù)理堅(jiān)持非懲罰性、主動(dòng)報(bào)告的原則。鼓勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)、自愿報(bào)告護(hù)理不良事件,包括報(bào)人員主動(dòng)、自愿報(bào)告護(hù)理不良事件,包括報(bào)告本人的或本科室的,也可以報(bào)告他人的或告本人的或本科室的,也可以報(bào)告他人的或其他科室的,可以實(shí)名報(bào)告也可以匿名報(bào)告。其他科室的,可以
14、實(shí)名報(bào)告也可以匿名報(bào)告。對(duì)主動(dòng)報(bào)告的科室和個(gè)人的有關(guān)信息,護(hù)理對(duì)主動(dòng)報(bào)告的科室和個(gè)人的有關(guān)信息,護(hù)理部將嚴(yán)格保密。部將嚴(yán)格保密。.不良事件報(bào)告的時(shí)限不良事件報(bào)告的時(shí)限v早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告,一般不良事件報(bào)告時(shí)間為早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告,一般不良事件報(bào)告時(shí)間為24小時(shí)內(nèi);嚴(yán)重不良事件或情況緊急者應(yīng)立即小時(shí)內(nèi);嚴(yán)重不良事件或情況緊急者應(yīng)立即報(bào)告,在處理事件的同時(shí)先口頭上報(bào)相關(guān)部報(bào)告,在處理事件的同時(shí)先口頭上報(bào)相關(guān)部門,事后在門,事后在2448小時(shí)內(nèi)填寫對(duì)應(yīng)的不良事小時(shí)內(nèi)填寫對(duì)應(yīng)的不良事件報(bào)告單。件報(bào)告單。.不良事件報(bào)告流程不良事件報(bào)告流程v 采取護(hù)士長采取護(hù)士長護(hù)理部逐級(jí)上報(bào)的原則。當(dāng)發(fā)護(hù)理部逐級(jí)上報(bào)的原則。當(dāng)發(fā)生護(hù)理不良事件后,當(dāng)事人或知情人應(yīng)立即生護(hù)理不良事件后,當(dāng)事人或知情人應(yīng)立即向護(hù)士長報(bào)告,護(hù)士長填寫對(duì)應(yīng)的不良事件向護(hù)士長報(bào)告,護(hù)士長填寫對(duì)應(yīng)的不良事件報(bào)告單報(bào)告護(hù)理部,一般不良事件要求報(bào)告單報(bào)告護(hù)理部,一般不良事件要求24h內(nèi)報(bào)告,事件重大、情況緊急者應(yīng)立即口頭內(nèi)報(bào)告,事件重大、情況緊急者應(yīng)立即口頭匯報(bào),事后再補(bǔ)填對(duì)應(yīng)的護(hù)理不良事件報(bào)告匯報(bào),事后再補(bǔ)填對(duì)應(yīng)的護(hù)理不良事件報(bào)告單。單。.不良事件報(bào)告的方式:不良事件報(bào)告的方式:v1書面報(bào)告:發(fā)生護(hù)理安全(不良)事件后書面報(bào)告:發(fā)生護(hù)理安全(不良)事件后48h內(nèi),內(nèi),當(dāng)事人或其他發(fā)現(xiàn)人員按照要求填寫書面當(dāng)事人或其他發(fā)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧園區(qū)設(shè)計(jì)方案
- 糖尿病飲食處方
- 保護(hù)我們的關(guān)節(jié)教案反思
- 物聯(lián)網(wǎng)校園門禁系統(tǒng)
- 預(yù)防手足口病喜洋洋
- 城市綠化招投標(biāo)管理策略
- 工業(yè)廠房抹灰施工協(xié)議
- 企業(yè)重組法律顧問管理辦法
- 商業(yè)廣場(chǎng)綠化工程承攬合同
- 國際學(xué)校地暖安裝施工協(xié)議
- 冷庫安全施工方案
- 《企劃案撰寫》課件
- 人是如何學(xué)習(xí)的II:學(xué)習(xí)者、境脈與文化
- 《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法》教案
- 工程地質(zhì)調(diào)查規(guī)范
- 凈水設(shè)備采購務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 第15課《誡子書》課件(共31張)語文七年級(jí)上冊(cè)
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末看圖列式計(jì)算專題訓(xùn)練
- GB/T 43321-2023銅及銅合金釬焊推薦工藝規(guī)范
- 江蘇省城鎮(zhèn)污水處理廠納管工業(yè)廢水分質(zhì)處理評(píng)估技術(shù)指南(試行)
- 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救援和治療措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論