Ch-6+工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

1、第六章第六章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 6.1 6.1 工程項(xiàng)目費(fèi)用組成工程項(xiàng)目費(fèi)用組成6.2 6.2 建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成6.3 6.3 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制6.46.4建設(shè)項(xiàng)目投資控制建設(shè)項(xiàng)目投資控制6.56.5工程項(xiàng)目索賠工程項(xiàng)目索賠對(duì)于工程項(xiàng)目對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主業(yè)主投資計(jì)劃與控制投資計(jì)劃與控制承包商承包商成本計(jì)劃與控制成本計(jì)劃與控制6.1 6.1 工程項(xiàng)目費(fèi)用組成工程項(xiàng)目費(fèi)用組成施工項(xiàng)目成本施工項(xiàng)目成本1、成本概念、成本概念成本是一種耗費(fèi)，是耗費(fèi)勞動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）成本是一種耗費(fèi)，是耗費(fèi)勞動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)形式。施工項(xiàng)目成本是施工

2、企業(yè)為完成施工合的貨幣表現(xiàn)形式。施工項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成施工合同所約定的施工項(xiàng)目的全部任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、同所約定的施工項(xiàng)目的全部任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)和經(jīng)營費(fèi)用等的總和。服務(wù)和經(jīng)營費(fèi)用等的總和。2 2、施工項(xiàng)目成本費(fèi)用分類、施工項(xiàng)目成本費(fèi)用分類施工項(xiàng)目成本是項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生施工項(xiàng)目成本是項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用支出總和。由于各種費(fèi)用的性質(zhì)和特點(diǎn)的費(fèi)用支出總和。由于各種費(fèi)用的性質(zhì)和特點(diǎn)各異，必須對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)分類。各異，必須對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)分類。成本的分類方法很多，按照研究目的的不成本的分類方法很多，按照研究目的的不同，有不同的分類。同，有不同的分類。1

3、1）按成本習(xí)性劃分：）按成本習(xí)性劃分：a a、固定成本、固定成本在一定的時(shí)期和一定的工程范在一定的時(shí)期和一定的工程范圍內(nèi)，成本不受工程量的變化而改變。如：折舊圍內(nèi)，成本不受工程量的變化而改變。如：折舊費(fèi)、企業(yè)管理人員工資。費(fèi)、企業(yè)管理人員工資。b b、變動(dòng)成本、變動(dòng)成本如：人工費(fèi)、材料費(fèi)、如：人工費(fèi)、材料費(fèi)、。2 2）按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法分。）按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法分。直接成本和間接成本。直接成本和間接成本。3 3）按成本發(fā)生的時(shí)間劃分：）按成本發(fā)生的時(shí)間劃分：a a、預(yù)算成本：是按照建筑安裝工程實(shí)物量和國家、預(yù)算成本：是按照建筑安裝工程實(shí)物量和國家（或部）或地區(qū)或企業(yè)制定的預(yù)算定額及取

4、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（或部）或地區(qū)或企業(yè)制定的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的社會(huì)平均成本或企業(yè)平均成本，它是以施工計(jì)算的社會(huì)平均成本或企業(yè)平均成本，它是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、預(yù)測、歸集和計(jì)算確定的。圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、預(yù)測、歸集和計(jì)算確定的。預(yù)算成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。預(yù)算成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。b b、計(jì)劃成本：它是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上確定、計(jì)劃成本：它是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)劃成本確定的根據(jù)是施工企的標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)劃成本確定的根據(jù)是施工企業(yè)的要求（如內(nèi)部承包合同的規(guī)定），結(jié)合業(yè)的要求（如內(nèi)部承包合同的規(guī)定），結(jié)合施工項(xiàng)目的技術(shù)特征、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、施工項(xiàng)目的技術(shù)特征、項(xiàng)目管理人員素

5、質(zhì)、勞動(dòng)力素質(zhì)及設(shè)備情況等。它是成本管理的勞動(dòng)力素質(zhì)及設(shè)備情況等。它是成本管理的目標(biāo)，也是控制項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)，也是控制項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)。c c、實(shí)際成本：它是項(xiàng)目施工過程中實(shí)際發(fā)生的、實(shí)際成本：它是項(xiàng)目施工過程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和?？梢粤腥氤杀局С龅馁M(fèi)用總和。上述三種成本計(jì)劃的關(guān)系，實(shí)際成本與預(yù)算上述三種成本計(jì)劃的關(guān)系，實(shí)際成本與預(yù)算成本比較，反映的是對(duì)社會(huì)平均成本（或企業(yè)平成本比較，反映的是對(duì)社會(huì)平均成本（或企業(yè)平均成本）的超支或節(jié)約；計(jì)劃成本同預(yù)算成本比均成本）的超支或節(jié)約；計(jì)劃成本同預(yù)算成本比較，差額是計(jì)劃成本降低額；計(jì)劃成本同實(shí)際成較，差額是計(jì)劃成本降低額；計(jì)劃成

6、本同實(shí)際成本相比較，差額是實(shí)際成本降低額，是項(xiàng)目經(jīng)理本相比較，差額是實(shí)際成本降低額，是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。部的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目費(fèi)用組成 1、建設(shè)投資：、建設(shè)投資：建設(shè)投資構(gòu)成建設(shè)投資構(gòu)成2、建筑、建筑安裝工安裝工程投資程投資直接費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)間接費(fèi)利潤利潤稅金稅金1、設(shè)備工、設(shè)備工器具投資器具投資3、工程建設(shè)其它投資、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān) 的其他費(fèi)用的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用有關(guān)的其他費(fèi)用設(shè)備購置費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)工器具及生產(chǎn)工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)家具購置費(fèi)4、預(yù)備費(fèi)、預(yù)備費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)5、

7、固定資產(chǎn)投、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅資方向調(diào)節(jié)稅6、建設(shè)期、建設(shè)期貸款利息貸款利息2 2、流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金、流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金建筑安裝建筑安裝工程費(fèi)用工程費(fèi)用直接費(fèi)直接費(fèi)直接工程費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)措施費(fèi)1.1.環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)2.2.文明施工文明施工3.3.安全施工安全施工4.4.臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施5.5.夜間施工夜間施工6.6.二次搬運(yùn)二次搬運(yùn)7.7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場 及安拆及安拆8.8.混凝土、鋼筋混凝土混凝土、鋼筋混凝土模板及支架模板及支架9.9.腳手架腳手架10.10.已完工程及設(shè)備保護(hù)已完工程及設(shè)備

8、保護(hù)11.11.施工排水、降水施工排水、降水建筑安裝建筑安裝工程費(fèi)用工程費(fèi)用直接費(fèi)直接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤利潤稅金稅金 規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)間接費(fèi)間接費(fèi)1.1.工程排污費(fèi)工程排污費(fèi)2.2.工程定額測定費(fèi)工程定額測定費(fèi)3.3.社會(huì)保障費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)（1 1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（2 2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（3 3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4.4.住房公積金住房公積金5.5.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)1.1.管理人員工資管理人員工資2.2.辦公費(fèi)辦公費(fèi)3.3.差旅交通費(fèi)差旅交通費(fèi)4.4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.5.工具用具使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)6.6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.7

9、.工會(huì)經(jīng)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.8.職工教育經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)9.9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)1010財(cái)務(wù)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)11.11.稅金稅金12.12.其他其他u費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素u費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與工作質(zhì)量的結(jié)果相聯(lián)系。u費(fèi)用估計(jì)過程中，亦應(yīng)該考慮各種形式的費(fèi)用交換，比如：在多數(shù)情況下，延長工作的延續(xù)時(shí)間通常是與減少工作的直接費(fèi)用相聯(lián)系在一起的，相反，追加費(fèi)用將縮短項(xiàng)目工作的延續(xù)時(shí)間。因此，在費(fèi)用估計(jì)的過程之中必須考慮附加的工作對(duì)工程期望工期縮短的影響。 費(fèi)用估計(jì)的主要依賴的資料 費(fèi)用估計(jì)的工具和方法費(fèi)用

10、估計(jì)的工具和方法 u類比估計(jì)法類比估計(jì)法：通常是與：通常是與原有的類似已執(zhí)行項(xiàng)目原有的類似已執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行類比以估計(jì)當(dāng)期項(xiàng)目的費(fèi)用類比以估計(jì)當(dāng)期項(xiàng)目的費(fèi)用u參數(shù)模型法參數(shù)模型法：將項(xiàng)目的：將項(xiàng)目的特征參數(shù)特征參數(shù)作為預(yù)測項(xiàng)目費(fèi)用作為預(yù)測項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)學(xué)模型的基本參數(shù)。如果模型是依賴于歷史信息、數(shù)學(xué)模型的基本參數(shù)。如果模型是依賴于歷史信息、模型參數(shù)容易數(shù)量化，且模型應(yīng)用僅是項(xiàng)目范圍的模型參數(shù)容易數(shù)量化，且模型應(yīng)用僅是項(xiàng)目范圍的大小，則它通常是可靠的。大小，則它通常是可靠的。u從下向上的估計(jì)法從下向上的估計(jì)法：這種技術(shù)通常首先估計(jì)各個(gè)：這種技術(shù)通常首先估計(jì)各個(gè)獨(dú)獨(dú)立工作的費(fèi)用立工作的費(fèi)用，然后再匯總

11、從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)，然后再匯總從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。目的總費(fèi)用。u從上往下估計(jì)法從上往下估計(jì)法：同上述方法相反是從上往下逐步：同上述方法相反是從上往下逐步估計(jì)的，多在有估計(jì)的，多在有類似項(xiàng)目已類似項(xiàng)目已完成完成的情況下應(yīng)用。的情況下應(yīng)用。u計(jì)算工具的輔助計(jì)算工具的輔助：項(xiàng)目管理軟件及電子表格軟件輔：項(xiàng)目管理軟件及電子表格軟件輔助項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)。助項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)。 工作包 從下向上估計(jì)法從下向上估計(jì)法: 估計(jì)進(jìn)度 估計(jì)資源 估計(jì)費(fèi)用 從上向下估計(jì)法：從上向下估計(jì)法： 工作范圍 進(jìn)度目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo) 生日晚會(huì)晚宴娛樂意外開支蛋糕飲料清洗做菜音響燈光布置室內(nèi)布置VCD光碟食品餐具涼菜熱菜蔬

12、菜類海鮮類其他類生日晚會(huì)項(xiàng)目預(yù)算的工作分解結(jié)構(gòu)圖費(fèi)用估計(jì)示例費(fèi)用估計(jì)示例3010010023050280102030508044020505010022040700生日晚會(huì)晚宴娛樂意外開支蛋糕飲料清洗做菜音響燈光布置室內(nèi)布置VCD光碟食品餐具涼菜熱菜蔬菜類海鮮類其他類生日晚會(huì)項(xiàng)目預(yù)算的工作分解結(jié)構(gòu)圖費(fèi)用估計(jì)示例費(fèi)用估計(jì)示例3010010023050280102030508044020505010022040700費(fèi)用估計(jì)的基本結(jié)果 u項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)：描述完成項(xiàng)目所需的各種資源的費(fèi)用，包括：勞動(dòng)力、原材料、庫存及各種特殊的費(fèi)用項(xiàng)如折扣、費(fèi)用儲(chǔ)備等的影響,其結(jié)果通常用勞動(dòng)工時(shí)、工日、材料消耗量等表

13、示。u詳細(xì)的說明：費(fèi)用估計(jì)的詳細(xì)說明應(yīng)該包括： 工作估計(jì)范圍描述，通常是依賴于WBS作為參考 對(duì)于估計(jì)的基本說明，比如費(fèi)用估計(jì)是如何實(shí)施的 各種所作假設(shè)的說明 指出估計(jì)結(jié)果的有效范圍 6.2 6.2 建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成投資估算編制方法生產(chǎn)能力指數(shù)法系數(shù)估算法指標(biāo)估算法KL朗格系數(shù)；D總建設(shè)費(fèi)用；C主要設(shè)備費(fèi)用；K項(xiàng)目費(fèi)用的估算系數(shù)；某工業(yè)項(xiàng)目根據(jù)方案提出的主要設(shè)備，按照現(xiàn)行市場價(jià)格計(jì)算，設(shè)備費(fèi)為800萬元。已知與設(shè)備配套的其它輔助費(fèi)用（含土建費(fèi)）系數(shù)為設(shè)備費(fèi)的155%，間接費(fèi)率為設(shè)備及其輔助費(fèi)用的15%，試估算擬建項(xiàng)目的投資額為多少？估算指標(biāo)是比概算指標(biāo)更為擴(kuò)大的單項(xiàng)工程指標(biāo)或單

14、位工程指標(biāo)，以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象，綜合項(xiàng)目建設(shè)中的各類成本和費(fèi)用，具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。單項(xiàng)工程指標(biāo)一般以單項(xiàng)工程生產(chǎn)能力單位投資表示，如工業(yè)窯爐砌筑以元/立方米表示；變配電站以元/千伏安表示；鍋爐房以元/蒸汽噸表示。單位工程指標(biāo)一般以如下方式表示：房屋區(qū)別不同結(jié)構(gòu)形式以元/平方米表示；道路區(qū)別不同結(jié)構(gòu)層、面層以元/平方米表示；管道區(qū)別不同材質(zhì)、管徑以元/米表示。估算也叫投資估算，發(fā)生在項(xiàng)目建議書和可行性研究估算也叫投資估算，發(fā)生在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段；估算的依據(jù)是項(xiàng)目規(guī)劃方案（方案設(shè)計(jì)），對(duì)階段；估算的依據(jù)是項(xiàng)目規(guī)劃方案（方案設(shè)計(jì)），對(duì)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的工程費(fèi)用（含建安工程、

15、室外工工程項(xiàng)目可能發(fā)生的工程費(fèi)用（含建安工程、室外工程、設(shè)備和安裝工程等）、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備程、設(shè)備和安裝工程等）、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用和建設(shè)期利息（如果有貸款）進(jìn)行計(jì)算，用于計(jì)費(fèi)用和建設(shè)期利息（如果有貸款）進(jìn)行計(jì)算，用于計(jì)算項(xiàng)目投資規(guī)模和融資方案選擇，供項(xiàng)目投資決策部算項(xiàng)目投資規(guī)模和融資方案選擇，供項(xiàng)目投資決策部門參考；估算時(shí)要注意準(zhǔn)確而全面地計(jì)算工程建設(shè)其門參考；估算時(shí)要注意準(zhǔn)確而全面地計(jì)算工程建設(shè)其它費(fèi)用，這部分費(fèi)用地區(qū)性和政策性較強(qiáng)。它費(fèi)用，這部分費(fèi)用地區(qū)性和政策性較強(qiáng)。概算也叫設(shè)計(jì)概算，發(fā)生在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算也叫設(shè)計(jì)概算，發(fā)生在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段；概算需

16、要具備初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙，階段；概算需要具備初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)算確定工程造價(jià)；編制概算要注意對(duì)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)算確定工程造價(jià)；編制概算要注意不能漏項(xiàng)、缺項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)要符合定額或規(guī)范。不能漏項(xiàng)、缺項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)要符合定額或規(guī)范。預(yù)算也叫施工圖預(yù)算，發(fā)生在施工圖設(shè)計(jì)階段；預(yù)算預(yù)算也叫施工圖預(yù)算，發(fā)生在施工圖設(shè)計(jì)階段；預(yù)算需要具備施工圖紙，匯總項(xiàng)目的人、機(jī)、料的預(yù)算，需要具備施工圖紙，匯總項(xiàng)目的人、機(jī)、料的預(yù)算，確定建安工程造價(jià)；編制預(yù)算關(guān)鍵是計(jì)算工程量、準(zhǔn)確定建安工程造價(jià)；編制預(yù)算關(guān)鍵是計(jì)算工程量、準(zhǔn)確套用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。確套用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)算

17、也叫竣工結(jié)算，發(fā)生在工程竣工驗(yàn)收階段；結(jié)算一結(jié)算也叫竣工結(jié)算，發(fā)生在工程竣工驗(yàn)收階段；結(jié)算一般由工程承包商（施工單位）提交，根據(jù)項(xiàng)目施工過程般由工程承包商（施工單位）提交，根據(jù)項(xiàng)目施工過程中的變更情況，調(diào)整施工圖預(yù)算，確定工程項(xiàng)目最終結(jié)中的變更情況，調(diào)整施工圖預(yù)算，確定工程項(xiàng)目最終結(jié)算價(jià)格；結(jié)算的依據(jù)是施工承包合同和變更記錄（注意算價(jià)格；結(jié)算的依據(jù)是施工承包合同和變更記錄（注意各方簽字），準(zhǔn)確計(jì)算暫估價(jià)和實(shí)際發(fā)生額的偏差，對(duì)各方簽字），準(zhǔn)確計(jì)算暫估價(jià)和實(shí)際發(fā)生額的偏差，對(duì)照有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算施工圖預(yù)算中的漏項(xiàng)和缺項(xiàng)部分照有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算施工圖預(yù)算中的漏項(xiàng)和缺項(xiàng)部分的應(yīng)得工程費(fèi)用。的應(yīng)得工程費(fèi)

18、用。決算也叫竣工決算，發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后；決算一般決算也叫竣工決算，發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后；決算一般由項(xiàng)目法人單位編制或委托編制，匯總計(jì)算項(xiàng)目全過程由項(xiàng)目法人單位編制或委托編制，匯總計(jì)算項(xiàng)目全過程實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用；決算在編制竣工決算總表和資產(chǎn)清實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用；決算在編制竣工決算總表和資產(chǎn)清單時(shí)，要注意全面、真實(shí)的反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)估算和客單時(shí)，要注意全面、真實(shí)的反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)估算和客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際投資效果。觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際投資效果。以上估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算精度不同：估算可以上估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算精度不同：估算可以偏差以偏差10%-30%,10%-30%,概算和預(yù)算幅度差在概

19、算和預(yù)算幅度差在5%5%，結(jié)算精度最高，結(jié)算精度最高，一般情況后者均不應(yīng)超過前者的范圍依據(jù)不同：分別為一般情況后者均不應(yīng)超過前者的范圍依據(jù)不同：分別為可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 估算指標(biāo)，概算指標(biāo)，預(yù)算定額估算指標(biāo)，概算指標(biāo)，預(yù)算定額 圖紙圖紙等相關(guān)資料編制時(shí)間不同：分別按時(shí)間先后順序編制的等相關(guān)資料編制時(shí)間不同：分別按時(shí)間先后順序編制的另外所用的方法及編制單位也有些不相同另外所用的方法及編制單位也有些不相同編制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,設(shè)計(jì)者已經(jīng)畫出詳細(xì)的施工詳圖,個(gè)別圖上未表示出的,設(shè)計(jì)說明里交待了實(shí)施措施和處理辦法,也就是編制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的每項(xiàng)費(fèi)用,都具備具體實(shí)物形象和尺寸,只要把握?qǐng)D紙內(nèi)容,

20、計(jì)算出來的數(shù)據(jù)都是實(shí)在的。而概算是概括性的計(jì)算,也是由初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的深度決定的。建設(shè)項(xiàng)目開始實(shí)施,而且缺少圖紙和詳細(xì)的說明書,概算是以規(guī)模產(chǎn)量或近似的空間需要展開的口概算者往往是勉強(qiáng)地依靠簡單化的工藝流程圖和建筑物的輪廓以及主要設(shè)施原理圖進(jìn)行工作。有時(shí)圖上沒有影子的東西,他也必須決定,就只得采用近似值估算了。因此,要求概算人員具有一定的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn);能獨(dú)立地進(jìn)行某一單項(xiàng)工程或某專業(yè)或某結(jié)構(gòu)的概算工作。憑經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮想像力,科學(xué)地分析、判斷,把圖上沒有的內(nèi)容按工藝流程或工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)造逐項(xiàng)推斷列項(xiàng),選擇起決定作用的部位或部件進(jìn)行計(jì)算。只要把握住70%到80%的主要工程的數(shù)量,次要工程項(xiàng)目可用測

21、算對(duì)比的方法,以一定的百分?jǐn)?shù)計(jì)算,加進(jìn)概算數(shù)中,所以編制概算的人員、特別是負(fù)責(zé)總概算人員的素質(zhì)和資歷都要求較高(二)設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。 工程項(xiàng)目總概算單項(xiàng)工程綜合概算各單位建筑工程概算各單位設(shè)備及安裝工程概算工程建設(shè)其它費(fèi)用概算預(yù)備費(fèi)、投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息、經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金1）單位工程概算的主要編制方法(1)建筑工程概算的編制方法 （各方法的適應(yīng)條件）()擴(kuò)大單價(jià)法 首先根據(jù)概算定額編制成擴(kuò)大單位估價(jià)表（概算定額基礎(chǔ)價(jià)）。 概算定額基

22、價(jià)概算定額單位材料費(fèi)概算定額單位人工費(fèi)+概算定額單位施工機(jī)械使用費(fèi)（概算定額中材料消耗量材料預(yù)算價(jià)格）+（概算定額中人工工日消耗量人工工資單價(jià)）+（概算定額中施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)） 將擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程的工程量乘以擴(kuò)大單位估價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用這種方法編制建筑工程概算。()概算指標(biāo)法 概算指標(biāo)法將擬建廠房、住宅的建筑面積或體積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)而得出直接工程費(fèi)，然后按規(guī)定計(jì)算出措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。概算指標(biāo)法計(jì)算精度較低，但由于其編制速度快，因此對(duì)一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或者投資

23、比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目投資概算有一定實(shí)用價(jià)值。第一種方法：直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算直接工程費(fèi)=概算指標(biāo)每平方米（立方米）直接工程費(fèi)單價(jià)*擬建工程建筑面積（體積）第二種方法：用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算 設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)有局部差異時(shí)需要進(jìn)行這種調(diào)整。這種調(diào)整方法時(shí)將原概算指標(biāo)中的單位造價(jià)進(jìn)行調(diào)整（仍使用直接工程費(fèi)指標(biāo)），扣除每1原概算指標(biāo)中與擬建工程結(jié)構(gòu)不同部分的造價(jià)，增加每1擬建工程與概算指標(biāo)結(jié)構(gòu)不同部分的造價(jià)，使其成為與擬建工程結(jié)構(gòu)相同的工程單位直接工程費(fèi)造價(jià)。 三、施工圖預(yù)算1.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)2.施工圖預(yù)算的編制方法 (不同方法的區(qū)別)1）單價(jià)法 單價(jià)法就是用

24、地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的分項(xiàng)工程工料單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量，求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接費(fèi)。據(jù)此計(jì)算出其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、以及計(jì)劃利潤和稅金，經(jīng)匯總即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。單位工程施工圖預(yù)算直接費(fèi)=（工程量工料單價(jià)） 用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的完整步驟如圖所示。 準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算工程量查基礎(chǔ)定額單價(jià)作工料分析表計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅，匯總造價(jià)復(fù)核編 制說 明填 寫封面2）實(shí)物法 （改革方向）實(shí)物法編制施工圖預(yù)算是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套取基礎(chǔ)定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量

25、，再分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)并匯總求和。 單位工程預(yù)算直接費(fèi)=（工程量基礎(chǔ)定額材料用量當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格）+（工程量基礎(chǔ)定額人工用量當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià)）+（工程量基礎(chǔ)定額施工機(jī)械臺(tái)班用量當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺(tái)班單價(jià)）對(duì)于其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤等費(fèi)用的計(jì)算，則根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r調(diào)整取費(fèi)率。 準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙計(jì)算工程量套基礎(chǔ)人工、材料、機(jī)械定額作出人工、材料、機(jī)械匯總表根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜斯ぁ⒉牧?、機(jī)械單價(jià)，匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)復(fù)核 編制說明填寫封面(四)標(biāo)底（熟悉） 標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)擬

26、招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價(jià)格，而非交易價(jià)格。 1.標(biāo)底的編制依據(jù) （7）2.標(biāo)底的編制方法 根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價(jià)的計(jì)算方法與習(xí)慣做法，在按工程量清單計(jì)算標(biāo)底價(jià)格時(shí)，單價(jià)的計(jì)算確定采用以下兩種方式。 工料單價(jià)工程量清單的單價(jià)，即分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)單價(jià)，其按照選用的基礎(chǔ)定額或地方定額中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的市場價(jià)格計(jì)算確定。 綜合單價(jià)工程量清單的單價(jià)，即分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，其綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等的一切費(fèi)用。 兩種方法區(qū)別1、工料單價(jià)法，是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及相應(yīng)價(jià)格確定（只是人

27、、材、機(jī)）。直接工程費(fèi)匯總后；另加間接費(fèi)、利潤、稅金生成建、安工程造價(jià)。2、綜合單價(jià)法的分部分項(xiàng)單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)因素。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)合計(jì)后在加計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金生成建、按工程造價(jià)。區(qū)別在于“分部分項(xiàng)工程單價(jià)”的構(gòu)成不同(五)投標(biāo)報(bào)價(jià)（熟悉） 投標(biāo)報(bào)價(jià)是以業(yè)主招標(biāo)文件中合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價(jià)格資料，計(jì)算和確定承包該項(xiàng)工程的單價(jià)和總價(jià)，隨投標(biāo)書報(bào)業(yè)主。它直接關(guān)系到投標(biāo)者投標(biāo)的成敗。 投標(biāo)報(bào)價(jià)方法可參考標(biāo)底 編制方法 （六）工程價(jià)款的結(jié)算（六）工程價(jià)款的結(jié)算1 1）主要結(jié)算方式：）主要結(jié)

28、算方式：a a、按月結(jié)算：、按月結(jié)算：月末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算，跨年月末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算，跨年度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行年度結(jié)算。度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行年度結(jié)算。b b、竣工后一次結(jié)算：、竣工后一次結(jié)算：每月月中預(yù)支，最后一次結(jié)算；適用于工期短、每月月中預(yù)支，最后一次結(jié)算；適用于工期短、合同價(jià)小的工程。合同價(jià)小的工程。c c、分段結(jié)算：、分段結(jié)算：按月預(yù)支，分段支付。按月預(yù)支，分段支付。d d、雙方約定結(jié)算的其它方式：、雙方約定結(jié)算的其它方式：上述結(jié)算款的支付一般不超過承包價(jià)的上述結(jié)算款的支付一般不超過承包價(jià)的95%95%；預(yù)留；預(yù)留5%5%的的保修保證金，在保修期滿后清算。保修保證金，在

29、保修期滿后清算。2)2)按月結(jié)算工程價(jià)款的一般程序：按月結(jié)算工程價(jià)款的一般程序：a a、預(yù)付備料款：、預(yù)付備料款：預(yù)付備料款限額：預(yù)付備料款限額： 影響因素：主要材料占施工產(chǎn)值的比重，材料儲(chǔ)備天數(shù)、影響因素：主要材料占施工產(chǎn)值的比重，材料儲(chǔ)備天數(shù)、施工工期等。施工工期等。一般備料款不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工程量的一般備料款不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工程量的3030%；安裝工程量；安裝工程量的的10101515%。備料款的回扣：備料款的回扣：年產(chǎn)值年產(chǎn)值材料比重材料比重年度施工日歷天數(shù)年度施工日歷天數(shù)材料儲(chǔ)備天數(shù)材料儲(chǔ)備天數(shù)備料款限額備料款限額起扣點(diǎn)起扣點(diǎn)T合同價(jià)合同價(jià)(P)備料款備料款(M)材料比重材料比重3)

30、3)示例：示例：某建安工程價(jià)款總額為某建安工程價(jià)款總額為600600萬元，備料款按萬元，備料款按2525%預(yù)預(yù)付，主要材料比重占總價(jià)款的付，主要材料比重占總價(jià)款的62.562.5%，保修金，保修金5 5%，工，工期期4 4個(gè)月，計(jì)劃各月的施工產(chǎn)值為：二月個(gè)月，計(jì)劃各月的施工產(chǎn)值為：二月100100萬、三月萬、三月140140萬、四月萬、四月180180萬、五月萬、五月180180萬。試求如何按月結(jié)算工萬。試求如何按月結(jié)算工程價(jià)款。程價(jià)款。施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )解：解：a a、預(yù)

31、付款：、預(yù)付款：M=600=6002525%=150=150（萬元）（萬元）b b、起扣點(diǎn)：、起扣點(diǎn)：T=600-150/62.5T=600-150/62.5%=600-240=360=600-240=360（萬元）（萬元）c c、二月完成產(chǎn)值：、二月完成產(chǎn)值：100100萬萬T T，結(jié)算，結(jié)算100100萬萬d d、三月完成產(chǎn)值、三月完成產(chǎn)值140140萬，累計(jì)萬，累計(jì)240240萬萬T T，結(jié)算，結(jié)算140140萬萬e e、四月完成產(chǎn)值、四月完成產(chǎn)值180180萬，累計(jì)萬，累計(jì)420420萬萬T T；T-T-上月累計(jì)上月累計(jì)240240萬萬=360-240=120 =360-240=120

32、 萬，本月可結(jié)算，萬，本月可結(jié)算，本月結(jié)算本月結(jié)算=120+60=120+60（1-62.51-62.5%）=120+22.5=142.5=120+22.5=142.5（萬元）（萬元）f f、五月完成產(chǎn)值、五月完成產(chǎn)值180180萬，應(yīng)結(jié)算：萬，應(yīng)結(jié)算：180180（1-62.51-62.5%）-600-6005 5%=67.5-30=37.5=67.5-30=37.5（萬元）（萬元）施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )4)4)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算：工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算：動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法：動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法：a a、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法：、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法：主要材料按市場實(shí)

33、際價(jià)格結(jié)算，承包商憑主要材料按市場實(shí)際價(jià)格結(jié)算，承包商憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。b b、按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法；、按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法；施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )4 4、工程價(jià)款計(jì)量支付：、工程價(jià)款計(jì)量支付： 1)1)支付程序：支付程序：施工單位申報(bào)施工單位申報(bào)監(jiān)理工程師（一般監(jiān)理工程師（一般3 3天內(nèi)）核實(shí)，并倒現(xiàn)場天內(nèi)）核實(shí)，并倒現(xiàn)場計(jì)量計(jì)量業(yè)主支付。業(yè)主支付。2)2)工程計(jì)量注意事項(xiàng)：工程計(jì)量注意事項(xiàng)：a a、嚴(yán)格確定計(jì)量內(nèi)容：超出設(shè)計(jì)圖紙的工程量和承包商自、嚴(yán)格確定計(jì)量內(nèi)容：超出設(shè)計(jì)圖紙的工程量和承包商自身原因造成工程量增加的不予計(jì)量。身原因造成工

34、程量增加的不予計(jì)量。b b、加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量。、加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量。6.3 6.3 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃是指在對(duì)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)工作單元上去。 (一)費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù) 依據(jù)有：費(fèi)用估算；WBS；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。(二)費(fèi)用計(jì)劃的編制方法 編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法,就是項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的分解。根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。 （1）按費(fèi)用構(gòu)成分解工程項(xiàng)目的費(fèi)用主要分為建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購置費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用

35、。在實(shí)際操作中往往將建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用分解開來。 （2）按子項(xiàng)目分解把項(xiàng)目總費(fèi)用分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。 （3）按時(shí)間進(jìn)度分解編制按時(shí)間進(jìn)度的費(fèi)用計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 工程單項(xiàng)（位）工程費(fèi)用工程單項(xiàng)（位）工程費(fèi)用土方土方鋼筋鋼筋模板模板混凝土混凝土梁梁板板墻墻柱柱(一)費(fèi)用計(jì)劃編制的工作成果費(fèi)用計(jì)劃編制的工作成果是項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃文件。 費(fèi)用計(jì)劃有多種表達(dá)方式：1.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線。（表示方式和繪制程序） 費(fèi)用負(fù)荷曲線0102030405012345678910工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10A10B20C 20D 15E

36、 25F 20日期12345678910合計(jì)30303535404045452020累計(jì)306095130170210255300320340費(fèi)用累積曲線05010015020025030035040012345678910工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10A10B20C 20D 15E 25F 20日期12345678910合計(jì)30303535404045452020累計(jì)3060951301702102553003203406.46.4建設(shè)項(xiàng)目投資控制建設(shè)項(xiàng)目投資控制是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)

37、，隨時(shí)糾正階段，把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。偏差，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 1）施工項(xiàng)目成本控制的含義）施工項(xiàng)目成本控制的含義施工項(xiàng)目成本控制是指在滿足合同規(guī)定的條施工項(xiàng)目成本控制是指在滿足合同規(guī)定的條件下依據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃，對(duì)施工過程中所件下依據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃，對(duì)施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，發(fā)生的各種費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，及時(shí)控制和糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，保及時(shí)控制和糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目費(fèi)用控制費(fèi)用控制是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的核心部分。 （一）費(fèi)用控制的依據(jù)1

38、.工程承包合同2.費(fèi)用計(jì)劃3.進(jìn)度報(bào)告 4.工程變更 工程費(fèi)用控制的內(nèi)容事前控制根據(jù)工程概況，進(jìn)行成本預(yù)測，確定項(xiàng)目費(fèi)用降低目標(biāo)，并通過組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施降低成本。事中控制嚴(yán)格按照事前編制的費(fèi)用計(jì)劃來進(jìn)行施工。完成一項(xiàng)工作審計(jì)一項(xiàng)，實(shí)時(shí)控制費(fèi)用。事后分析控制階段性的費(fèi)用審計(jì)，核對(duì)實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用之差，并進(jìn)行節(jié)超支分析。可節(jié)約成可節(jié)約成本潛在量本潛在量前期策劃前期策劃 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段施工階段施工階段時(shí)時(shí) 間間75%75%100%100%10%10%建設(shè)項(xiàng)目投資控制建設(shè)項(xiàng)目投資控制設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)階段的投資控制: :( (關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)) )方法：方法：1 1、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或

39、方案競賽；、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競賽；2 2、認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同；、認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同；3 3、推行限額設(shè)計(jì)；、推行限額設(shè)計(jì)；4 4、采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。、采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。采用定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可降低成本采用定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可降低成本10101515% %。施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )1 1、主要工作內(nèi)容：、主要工作內(nèi)容：1)1)做好投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的制定；做好投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的制定；2)2)工程進(jìn)度款支付控制；工程進(jìn)度款支付控制；3)3)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更；嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更； 4)4)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算；工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算；5)5)施工

40、索賠處理等。施工索賠處理等。費(fèi)用控制步驟比較分析預(yù)測糾偏檢查項(xiàng)目的費(fèi)用控制圖解實(shí)際的計(jì)劃的實(shí)際的計(jì)劃的確定需要當(dāng)天需求設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)測試案例 A確定需要需求設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)測試當(dāng)天案例B實(shí)際的計(jì)劃的計(jì)劃的實(shí)際的累積費(fèi)用曲線累積費(fèi)用曲線人員負(fù)荷人員負(fù)荷計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí) (小時(shí))計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí) (小時(shí))實(shí)際的計(jì)劃的b b、資金使用時(shí)間計(jì)劃：、資金使用時(shí)間計(jì)劃：、根據(jù)橫道圖（甘特圖）繪制資金使用的直方圖；、根據(jù)橫道圖（甘特圖）繪制資金使用的直方圖；施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )1234567100200300400費(fèi)用 月891050011費(fèi)用負(fù)荷曲線費(fèi)用負(fù)荷曲線、香蕉曲線（

41、、香蕉曲線（S S型曲線）型曲線）、投資計(jì)劃年度（季度、月度）分配表。、投資計(jì)劃年度（季度、月度）分配表。最早時(shí)間資金曲線最早時(shí)間資金曲線最遲時(shí)間資金曲線最遲時(shí)間資金曲線T TC C施工階段的投資控制施工階段的投資控制:(:(監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師) )掙得值方法掙得值方法是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。掙得值方法的三個(gè)基本參數(shù)計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)。BCWS是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段計(jì)劃要求完成的工作量所需的預(yù)算費(fèi)用。計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工作量預(yù)算定額。BCWS主要是反映進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量

42、(用費(fèi)用表示)。掙得值方法(續(xù)1)掙得值方法的三個(gè)基本參數(shù)已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，即(Actual Cost for Work Performed)。ACWP是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段實(shí)際完成的工作量所消耗的費(fèi)用。ACWP主要是反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo)。掙得值方法(續(xù)2)掙得值方法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作量的預(yù)算成本(BCWP)，即(Budgeted Cost for Work Performed)。BCWP是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段按實(shí)際完成工作量及按預(yù)算定額計(jì)算出來的費(fèi)用，即掙得值(Earned Value)。BCWP的計(jì)算公式為：=已完工作量預(yù)算定額。BCWP即為掙得值，也稱掙值

43、。掙得值方法(續(xù)3)掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差(Cost Variance-CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計(jì)算公式為CV=BCWP-ACWP。當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行效果不佳，即實(shí)際消費(fèi)費(fèi)用超過預(yù)算值即超支。反之當(dāng)CV為正值時(shí)表示實(shí)際消耗費(fèi)用低于預(yù)算值，表示有節(jié)余或效率高。掙得值方法(續(xù)4)掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)度偏差(Schedule Variance-SV)：SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異。其計(jì)算公式為SV=BCWP-BCWS。當(dāng)SV為正值時(shí)表示進(jìn)度提前，SV為負(fù)值表示進(jìn)度延誤。項(xiàng)目完成費(fèi)用估計(jì)在檢查時(shí)刻估算的項(xiàng)目范圍規(guī)定的工作全部完成時(shí)的項(xiàng)目

44、總費(fèi)用如果已完成的工作費(fèi)用的偏差就是整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的偏差那：EAC=總預(yù)算費(fèi)用*（ACWP/BCWP）過去執(zhí)行情況表明先前的費(fèi)用假設(shè)有缺陷，需要對(duì)所有未完工工作重新估計(jì)EAC=ACWP+對(duì)剩余工作的新估計(jì)值若認(rèn)為現(xiàn)在的偏差對(duì)將來沒有影響時(shí)EAC=ACWP+剩余工作原預(yù)算掙得值方法(續(xù)5)掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)(Cost Performed Index-CPI)：CPI是指掙得值與實(shí)際費(fèi)用值之比。 CPI=BCWPACWP當(dāng) CPI1表示低于預(yù)算 CPI1表示超出預(yù)算 CPI1表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用吻合掙得值方法(續(xù)6)掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)(Schedule Perf

45、ormed Index-SPI)：SPI是指項(xiàng)目掙得值與計(jì)劃值之比，即SPI=BCWPBCWS 當(dāng) SPI1表示進(jìn)度提前 SPI1表示進(jìn)度延誤 SPI1表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度關(guān)鍵比值法關(guān)鍵比值=實(shí)際進(jìn)度/計(jì)劃進(jìn)度*預(yù)算費(fèi)用/實(shí)際費(fèi)用投資偏差的分析方法和造成投資偏差投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因的原因1 1、投資偏差的分析方法：、投資偏差的分析方法：1 1）投資偏差）投資偏差= =已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資資 “+ +”投資增加；投資增加；“”投資節(jié)約。投資節(jié)約。2 2）進(jìn)度偏差）進(jìn)度偏差= =已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程實(shí)際時(shí)間- -已完工程計(jì)劃時(shí)間已

46、完工程計(jì)劃時(shí)間或進(jìn)度偏差或進(jìn)度偏差= =擬完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資- -已完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資3 3）分析方法：）分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法橫道圖法、表格法、曲線法橫橫道道圖圖法：法：投資投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因偏差的分析方法和造成投資偏差的原因( (續(xù)續(xù)1)1)投資投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因偏差的分析方法和造成投資偏差的原因( (續(xù)續(xù)2)2)表格法表格法曲曲線線法法投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因( (續(xù)續(xù)3)3)投資投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因偏差的分析方法和造成投資偏差的原因( (續(xù)續(xù)

47、4)4)2 2、原因：、原因：1 1）物價(jià)上漲：）物價(jià)上漲：包括：人工漲價(jià)、材料漲價(jià)、機(jī)械漲價(jià)、等等。包括：人工漲價(jià)、材料漲價(jià)、機(jī)械漲價(jià)、等等。2 2）設(shè)計(jì)原因：）設(shè)計(jì)原因：包括：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)保守、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)保守、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等等。變化、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等等。3 3）業(yè)主原因：）業(yè)主原因：包括：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建包括：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時(shí)提供場地、等等。設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時(shí)提供場地、等等。投資投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因偏差的分析方法和造成投資偏差的

48、原因( (續(xù)續(xù)5)5)4 4）施工原因：）施工原因：包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕進(jìn)度、工期拖延、等等。趕進(jìn)度、工期拖延、等等。5 5）客觀原因：）客觀原因：包括：自然原因、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法規(guī)變化、包括：自然原因、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法規(guī)變化、利率、匯率變化、等等。利率、匯率變化、等等。項(xiàng)目成本控制的一般原則項(xiàng)目成本控制的一般原則1.1.效益原則；效益原則；2.2.全面性原則；全面性原則；3.3.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；4.4.目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理原則。成本控制運(yùn)行成本控制運(yùn)行1 1、規(guī)范的一般內(nèi)容

49、、規(guī)范的一般內(nèi)容施工項(xiàng)目成本控制宜采用目標(biāo)管理的方法，發(fā)揮施工項(xiàng)目成本控制宜采用目標(biāo)管理的方法，發(fā)揮約束和激勵(lì)機(jī)制的作用，有效地進(jìn)行全面控制。約束和激勵(lì)機(jī)制的作用，有效地進(jìn)行全面控制。施工生產(chǎn)要素的配置應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的目標(biāo)成本進(jìn)行施工生產(chǎn)要素的配置應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的目標(biāo)成本進(jìn)行詢價(jià)、采購或勞務(wù)分包，實(shí)施量和價(jià)的預(yù)控，貫徹詢價(jià)、采購或勞務(wù)分包，實(shí)施量和價(jià)的預(yù)控，貫徹“先算后買先算后買”的原則。的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部要注意克服不合理的施工組織、計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部要注意克服不合理的施工組織、計(jì)劃和調(diào)度可能造成的各種損失和浪費(fèi)。和調(diào)度可能造成的各種損失和浪費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同和施工索賠管理，正項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施

50、工合同和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。2 2、成本控制的措施：、成本控制的措施：1 1）組織措施）組織措施： a a、組織：職能分工。、組織：職能分工。b b、人：項(xiàng)目中的每個(gè)人都要有成本意識(shí)。、人：項(xiàng)目中的每個(gè)人都要有成本意識(shí)。2 2）技術(shù)措施：）技術(shù)措施： a a、事前：施工方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；、事前：施工方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；b b、事中：降低消耗，減少浪費(fèi)；、事中：降低消耗，減少浪費(fèi)；c c、事后：加強(qiáng)成品保護(hù)。、事后：加強(qiáng)成品保護(hù)。3 3）經(jīng)濟(jì)措施：）經(jīng)濟(jì)措施：a a、編制成本計(jì)劃；、編制成本計(jì)劃；b b

51、、嚴(yán)格審核費(fèi)用支出；、嚴(yán)格審核費(fèi)用支出；c c、經(jīng)常對(duì)成本計(jì)劃與實(shí)際支出作對(duì)比；、經(jīng)常對(duì)成本計(jì)劃與實(shí)際支出作對(duì)比；d d、經(jīng)常研究減少成本支出的途徑。、經(jīng)常研究減少成本支出的途徑。成本控制運(yùn)行成本控制運(yùn)行( (續(xù)續(xù)1)1)3 3、施工項(xiàng)目成本的日?？刂啤⑹┕ろ?xiàng)目成本的日?？刂?施工項(xiàng)目日常成本控制，必須由項(xiàng)目全員參加，施工項(xiàng)目日常成本控制，必須由項(xiàng)目全員參加，根據(jù)各自的責(zé)任成本對(duì)自己分工內(nèi)容負(fù)責(zé)成本控制。根據(jù)各自的責(zé)任成本對(duì)自己分工內(nèi)容負(fù)責(zé)成本控制。1 1）施工技術(shù)和計(jì)劃經(jīng)營部門或職能人員）施工技術(shù)和計(jì)劃經(jīng)營部門或職能人員a a、根據(jù)施工項(xiàng)目管理大綱，科學(xué)地組織施工。及時(shí)組、根據(jù)施工項(xiàng)目管理大

52、綱，科學(xué)地組織施工。及時(shí)組織已完工程的計(jì)量、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)、收回工程價(jià)款，?？椧淹旯こ痰挠?jì)量、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)、收回工程價(jià)款，保證施工所用資金的周轉(zhuǎn)。業(yè)主要求加快施工必須有加證施工所用資金的周轉(zhuǎn)。業(yè)主要求加快施工必須有加快施工的具體簽證文件，避免無效的資金占用。快施工的具體簽證文件，避免無效的資金占用。b b、按建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，資金、按建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，資金到位組織施工，避免墊付資金施工。到位組織施工，避免墊付資金施工。2)2)材料、設(shè)備部門或職能人員材料、設(shè)備部門或職能人員a a、根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的材料需用量計(jì)劃制定、根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的材料需用量計(jì)劃制

53、定合理的材料采購計(jì)劃。嚴(yán)格控制主材的儲(chǔ)備量，即合理的材料采購計(jì)劃。嚴(yán)格控制主材的儲(chǔ)備量，即保證施工需要，又不增大儲(chǔ)備資金。保證施工需要，又不增大儲(chǔ)備資金。b b、按采購計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行采購定貨，嚴(yán)格控、按采購計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行采購定貨，嚴(yán)格控制采購成本。如，就近采購，選擇最經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸方式，制采購成本。如，就近采購，選擇最經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸方式，將采購材料、配件直接運(yùn)入施工現(xiàn)場等。將采購材料、配件直接運(yùn)入施工現(xiàn)場等。c c、量大的主要材料可以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)。這樣可以、量大的主要材料可以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)。這樣可以降低成本，保證材料質(zhì)量，按時(shí)供應(yīng)，保證連續(xù)施工。降低成本，保證材料質(zhì)量，按時(shí)供應(yīng)，保證連續(xù)施工。d

54、 d、簽訂材料供應(yīng)合同，保證采購材料質(zhì)量。供應(yīng)商、簽訂材料供應(yīng)合同，保證采購材料質(zhì)量。供應(yīng)商違約，可以利用索賠減少損失或增加收益。違約，可以利用索賠減少損失或增加收益。e e、堅(jiān)持限額領(lǐng)料，控制材料消耗?？梢苑謩e按施工、堅(jiān)持限額領(lǐng)料，控制材料消耗。可以分別按施工任務(wù)書控制，定額控制，指標(biāo)控制，計(jì)量控制，小型任務(wù)書控制，定額控制，指標(biāo)控制，計(jì)量控制，小型配件或零星材料可以錢代物包干控制。配件或零星材料可以錢代物包干控制。3)3)財(cái)務(wù)部門或職能人員財(cái)務(wù)部門或職能人員a a、按間接費(fèi)使用計(jì)劃控制間接費(fèi)用。其中，特別、按間接費(fèi)使用計(jì)劃控制間接費(fèi)用。其中，特別是財(cái)務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理部不可控的成本費(fèi)用。如上交

55、是財(cái)務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理部不可控的成本費(fèi)用。如上交管理費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金、提取工會(huì)會(huì)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金、提取工會(huì)會(huì)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)大修理費(fèi)、機(jī)械退場費(fèi)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)大修理費(fèi)、機(jī)械退場費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是控制資金的籌集和使用，調(diào)劑等。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是控制資金的籌集和使用，調(diào)劑資金的余缺，減少利息的支出，增息收入。資金的余缺，減少利息的支出，增息收入。b b、嚴(yán)格其他應(yīng)收預(yù)付款的支付手續(xù)。例如購買材、嚴(yán)格其他應(yīng)收預(yù)付款的支付手續(xù)。例如購買材料配件等預(yù)付款，一般不得超過合同價(jià)的料配件等預(yù)付款，一般不得超過合同價(jià)的8080%。c c、其他費(fèi)用按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、定額控制執(zhí)行

56、。、其他費(fèi)用按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、定額控制執(zhí)行。 d d、對(duì)分包商、施工隊(duì)支付工程價(jià)款時(shí)，手續(xù)應(yīng)齊、對(duì)分包商、施工隊(duì)支付工程價(jià)款時(shí)，手續(xù)應(yīng)齊全。有計(jì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字方可全。有計(jì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支付。支付。4)4)其他職能部門或職能人員其他職能部門或職能人員其他職能部門，根據(jù)分工不同控制施工成本。其他職能部門，根據(jù)分工不同控制施工成本。如質(zhì)監(jiān)部門責(zé)任是質(zhì)量，安全不出大事故；合同管如質(zhì)監(jiān)部門責(zé)任是質(zhì)量，安全不出大事故；合同管理部門防止自己違約，避免對(duì)方向自己索賠等等。理部門防止自己違約，避免對(duì)方向自己索賠等等。5)5)施工隊(duì)或職工施工隊(duì)或職工施工隊(duì)包括機(jī)械作業(yè)隊(duì)，主要控制人

57、工費(fèi)、材施工隊(duì)包括機(jī)械作業(yè)隊(duì)，主要控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的發(fā)生和可控的間接費(fèi)。料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的發(fā)生和可控的間接費(fèi)。6)6)班組或職工班組或職工主要控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的主要控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的使用。要嚴(yán)格領(lǐng)料退料，避免窩工、返工，注使用。要嚴(yán)格領(lǐng)料退料，避免窩工、返工，注重提高勞動(dòng)效率。機(jī)組主要控制燃料費(fèi)、動(dòng)力重提高勞動(dòng)效率。機(jī)組主要控制燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，保費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，保持設(shè)備的完好率和出勤率。持設(shè)備的完好率和出勤率。4 4、合同變更與成本控制、合同變更與成本控制在項(xiàng)目成本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目成

58、本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序做好變更簽證、施工索賠所及時(shí)按規(guī)定程序做好變更簽證、施工索賠所引起的施工費(fèi)用增減變化的調(diào)整處理，防止引起的施工費(fèi)用增減變化的調(diào)整處理，防止施工效益流失。施工效益流失。成本核算成本核算1 1、成本核算與項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)、成本核算與項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)成本核算是對(duì)施工過程中的勞動(dòng)消耗、資金占用和效成本核算是對(duì)施工過程中的勞動(dòng)消耗、資金占用和效果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和控制，反映的是施工項(xiàng)目的實(shí)果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和控制，反映的是施工項(xiàng)目的實(shí)際支付和耗費(fèi)，是項(xiàng)目成本控制中的基礎(chǔ)性工作。際支付和耗費(fèi)，是項(xiàng)目成本控制中的基礎(chǔ)性工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)

59、務(wù)制度和會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)職能部門的指導(dǎo)下，建立有效計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)職能部門的指導(dǎo)下，建立有效的項(xiàng)目成本核算組織制度體系。明確項(xiàng)目成本核算的原則、的項(xiàng)目成本核算組織制度體系。明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)，要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。記錄原始數(shù)據(jù)，要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。成本核算成本核算( (續(xù)續(xù)1)1)項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸

60、集“三同步三同步”原則。原則。項(xiàng)目成本核算應(yīng)做下列比較分析：項(xiàng)目成本核算應(yīng)做下列比較分析：1 1）實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析。）實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析。2 2）實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。）實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。成本核算成本核算( (續(xù)續(xù)2)2)2 2、成本核算的方法：、成本核算的方法：1 1）以工程項(xiàng)目為核算對(duì)象；包括：預(yù)算成本、）以工程項(xiàng)目為核算對(duì)象；包括：預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本；計(jì)劃成本、實(shí)際成本；2 2）劃清各項(xiàng)費(fèi)用開支界限，嚴(yán)格遵守成本控）劃清各項(xiàng)費(fèi)用開支界限，嚴(yán)格遵守成本控制范圍；制范圍；3 3）建立目標(biāo)成本考核體系，落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)）建立目標(biāo)