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1、第3頁 共3頁2022年平安規(guī)章學(xué)習(xí)活開工作總結(jié)2022年平安規(guī)章學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié) 撰寫人:_日 期:_2022年平安規(guī)章學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié) 隨著精細(xì)化管理的不斷深化,作為平安管理人員已不能再像以往一樣只管“檢查考核”,而不管“治病開方”,比學(xué)趕幫超活動(dòng)的開展下,我們首先從標(biāo)準(zhǔn)制度入手,將歷年來出臺(tái)的規(guī)章制度加以梳理,整理和細(xì)化如:輕烴站輕烴充裝管理規(guī)定試行、平安消費(fèi)預(yù)警機(jī)制參數(shù)、平安節(jié)點(diǎn)管理等考核制度。在開展“我要平安”活動(dòng)中,我們就把平安規(guī)章的學(xué)習(xí)放到了首位,我們把規(guī)章的學(xué)習(xí)分為幾個(gè)局部:一、崗位職工學(xué)規(guī)程、學(xué)平安職責(zé)、崗位應(yīng)急預(yù)案。二、基層干部學(xué)平安職責(zé)、學(xué)應(yīng)急預(yù)案。三、基層平安管理人員除學(xué)平安職
2、責(zé)外,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)各種管理規(guī)定。四、基層主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)平安職責(zé),平安管理規(guī)定和考核細(xì)那么。五、要害部位的職工除要學(xué)習(xí)自己的規(guī)程、職責(zé)外,要加強(qiáng)特別管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。六、平安管理人員一方面學(xué)習(xí)各自分管工作的考核細(xì)那么,一方面加強(qiáng)與平安員崗位職工的交流。平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不連續(xù)無休止的精細(xì)工作,必須時(shí)刻突出“嚴(yán)細(xì)、認(rèn)真”的要求。作為“危險(xiǎn)品”的消費(fèi)企業(yè),每?jī)赡暌M(jìn)展一次“平安評(píng)價(jià)”,結(jié)合平安評(píng)價(jià)活動(dòng),我們給參加平安測(cè)評(píng)的單位都下發(fā)了平安評(píng)估需要資料目錄清單,按照清單的要求,一個(gè)合格的、優(yōu)秀的、管理嚴(yán)密的危險(xiǎn)品企業(yè),必須具備的條件,這是對(duì)我們平安管理的檢驗(yàn),對(duì)照清單我們已準(zhǔn)備好了,我們自己來當(dāng)“安評(píng)師”
3、。在日常管理中,對(duì)于定時(shí)完成的工作,如壓力容器檢驗(yàn)、壓力容器操作人員審驗(yàn)、平安裝置檢驗(yàn)等全部施行,提早一個(gè)月的預(yù)報(bào)提醒設(shè)置,以免耽誤工作。按月施行根底臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)范本管理,把臺(tái)賬全準(zhǔn)率和檢查考核、平安技措施行及隱患治理隨時(shí)更_提醒。在重大施工動(dòng)火管理上,繼續(xù)施行“開工告知破土、臨時(shí)、用電動(dòng)火恢復(fù)”的工作程序。從施工交底到施工全過程跟蹤,嚴(yán)密監(jiān)控每個(gè)施工過程,與平安科加強(qiáng)“監(jiān)視檢查反應(yīng)卡”的施工管理制度的落實(shí),確保完工一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)一項(xiàng),實(shí)現(xiàn)從資料全完備、工藝整改全完備、存在問題全去除的”三全工程“。在隱患治理方面我們要與其他部門聯(lián)動(dòng),“我為_獻(xiàn)一計(jì)”中要把隱患的發(fā)現(xiàn)和防范作為一項(xiàng)固定內(nèi)容,時(shí)時(shí)抓、處處防,讓隱患曝露在職工的眼下,形成全方位、無縫隙管理。同時(shí)把”發(fā)現(xiàn)問題是程度、解決問題是才能“作為對(duì)干部考核的要求,建立起事故的隱患整改責(zé)任制,做到”整改內(nèi)容、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和整改責(zé)任人“四落實(shí),同時(shí)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)戰(zhàn)效果,催促并檢查基層單位在每季度的演練之余,再_不少于_次的強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)易發(fā)問題的模擬演練,一方面進(jìn)步職工的應(yīng)急才能,另一方面進(jìn)步職工的操作技能。平安文化建立我們要在¥液化氣站試點(diǎn)完善上再下功夫,以點(diǎn)帶面,形成全員參與
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