工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理

1、工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理23課程目標(biāo)課程目標(biāo)經(jīng)過本課程學(xué)習(xí)，您將會(huì)達(dá)到以下目標(biāo)：經(jīng)過本課程學(xué)習(xí)，您將會(huì)達(dá)到以下目標(biāo)：4 了解6S管理的基本概念 理解工程現(xiàn)場(chǎng)為什么要推行6S管理 明確工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理的基本內(nèi)容 運(yùn)用正確、高效的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平工程現(xiàn)場(chǎng)推行工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容56S6S管理的概念管理的概念什么是什么是6S6S？ 1955年由日本首先推行，原是日本家庭的一種生活方式，之后引進(jìn)到企業(yè)，成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，最有力的管理工具之一。 6S活動(dòng)是具體而實(shí)在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實(shí)行，就是要為員工創(chuàng)

2、造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。?6S6S管理的概念管理的概念67工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容區(qū)分要與不要的東西，對(duì)區(qū)分要與不要的東西，對(duì)不要的東西進(jìn)行處理。不要的東西進(jìn)行處理。使崗位區(qū)域無垃圾、無使崗位區(qū)域無垃圾、無灰塵、干凈整潔?；覊m、干凈整潔。把要用的東西依規(guī)定位把要用的東西依規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，將尋找時(shí)間減進(jìn)行管理，將尋找時(shí)間減少為零。少為零。保持和改善整頓、整理、保持和改善整頓、整理、清掃后的效果，形成標(biāo)準(zhǔn)清掃后的效果，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?；⒅贫然０踩淖罱K目的是保證安全的最終目的是保證人們?cè)诠こ态F(xiàn)

3、場(chǎng)中不受或人們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)中不受或少受損害。少受損害。通過持之以恒貫徹執(zhí)行通過持之以恒貫徹執(zhí)行制度和規(guī)定，使大家自覺制度和規(guī)定，使大家自覺遵守，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和遵守，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和保持較好的精神面貌。保持較好的精神面貌。工程現(xiàn)場(chǎng)推行工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容86S6S管理的概念管理的概念我們的工程安裝現(xiàn)場(chǎng)有這些現(xiàn)象嗎我們的工程安裝現(xiàn)場(chǎng)有這些現(xiàn)象嗎？工程現(xiàn)場(chǎng)推行工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用910工程現(xiàn)場(chǎng)推行工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用我們的工程安裝現(xiàn)場(chǎng)有這些現(xiàn)象嗎我們的工程安裝現(xiàn)場(chǎng)有這些現(xiàn)象嗎？工程現(xiàn)場(chǎng)推行

4、工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用11工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理的作用提升企業(yè)形象保證工程安裝質(zhì)量提高安全系數(shù)，減少安全隱患養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低安裝成本縮短安裝工期，保證竣工日期工程現(xiàn)場(chǎng)推行工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S6S管理的作用管理的作用工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容126S6S管理的概念管理的概念工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容13整理：區(qū)分要與不要的東西，除了要用的東西以外，一切都不放置整頓清掃清潔整理14工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容目目的的騰出空間，空間活用騰出空間，空間活用防止誤用、誤送防止誤用、誤送塑造清爽的安裝工作環(huán)境塑造清

5、爽的安裝工作環(huán)境15工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容12345確定整理場(chǎng)所清除不要的物品制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)制定廢棄物處理方法根據(jù)安裝需求將物品放置在合理位置實(shí)施要領(lǐng)：16工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容實(shí)實(shí)施施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定整理場(chǎng)所“不要”的辨別基準(zhǔn)物品放置位置標(biāo)準(zhǔn)廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)1、主車間內(nèi)各樓層2、主車間外設(shè)備、材料放置場(chǎng)所3、廠內(nèi)（廠外）安裝隊(duì)生活區(qū)域1、各樓層、物資擺放場(chǎng)所的廢料（除鋼材）需及時(shí)整理并處理2、各樓層、物資擺放場(chǎng)所的廢料鋼材需及時(shí)整理并定期處理3、無用的預(yù)制件、設(shè)備需整理放置在最偏遠(yuǎn)角落等候處1、原材料、預(yù)制件、設(shè)備在各樓層

6、和車間外放置區(qū)域需分類擺放2、油漆、二甲苯等危險(xiǎn)品應(yīng)放置在蔽陽通風(fēng)場(chǎng)所3、廢品應(yīng)放置各區(qū)域邊緣角落 2、輔材使用后的廢料3、無法使用的預(yù)制件、設(shè)備4、拆卸后的包裝材料5、生活區(qū)域內(nèi)的垃圾1、鋼材原材料加工后的無法再使用的小料工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容17整頓：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示清掃清潔素養(yǎng)整頓18工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容目目的的安裝場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 井井有條的工作秩序19工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容1234前一步驟整理的工作要落實(shí)確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法，明確數(shù)量場(chǎng)

7、所、物品標(biāo)識(shí)實(shí)施要領(lǐng)：20工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容實(shí)實(shí)施施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定放置場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)放置方法標(biāo)準(zhǔn)物品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)1、各樓層預(yù)制件、輔材應(yīng)放置在樓層的無設(shè)備安裝空間2、各樓層廢料放置在該樓層的四周角落3、車間外物資放置場(chǎng)所物資分類擺放，需保證道路暢通1、各樓層、物資擺放場(chǎng)所的廢料（除鋼材）需及時(shí)整理并處理1、現(xiàn)場(chǎng)使用標(biāo)牌方式對(duì)各類物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)2、各樓層面、車間外設(shè)備放置場(chǎng)所分別標(biāo)識(shí)：設(shè)備區(qū)、鋼材區(qū)、 預(yù)制件區(qū)、輔材區(qū)2、各樓層鋼材原材料、輔材應(yīng)分品種、規(guī)格分類擺放3、各樓層鋼材廢料和垃圾廢料分兩處擺放4、車間外物品放置按設(shè)備、預(yù)制件、鋼材原材料、輔材分類擺放， 越先用的設(shè)備

8、越靠近車間1、各樓層設(shè)備、預(yù)制件應(yīng)放置在離工藝布置位置最近的地方4、車間外物品放置場(chǎng)所廢料放置于邊緣角落5、生活區(qū)安全防護(hù)用品、生活用品、生活垃圾需分類擺放21達(dá)到的效果達(dá)到的效果工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容22工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容達(dá)到的效果達(dá)到的效果工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容23清掃：清除臟污，保持工作場(chǎng)所干干凈凈，明明亮亮清潔素養(yǎng)安全清掃24工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容目目的的清除臟污保持工作、生活場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮25工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容123確定

9、清掃范圍確定清掃值日制度清掃標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要領(lǐng)：工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容實(shí)實(shí)施施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)清掃范圍標(biāo)準(zhǔn)清掃值日制度清掃標(biāo)準(zhǔn)1、主車間各樓層面2、主車間外物品放置區(qū)3、廠內(nèi)安裝隊(duì)生活區(qū)1、原材料、預(yù)制件、設(shè)備在各樓層和車間外放置區(qū)域需分類擺放3、廢品應(yīng)放置各區(qū)域邊緣角落 該樓層安裝隊(duì)員值日生清掃2、主車間外物品擺放場(chǎng)所每天下班前由安裝隊(duì)長(zhǎng)排定值日人員清掃3、廠內(nèi)安裝隊(duì)生活區(qū)衛(wèi)生由安裝隊(duì)長(zhǎng)1、主車間各工作樓層面每天下班前由1、各樓層除工作點(diǎn)外，干凈無雜物2、車間外物品放置點(diǎn)對(duì)整齊，無雜物3、廠內(nèi)生活區(qū)地面干凈，生活物品擺放有規(guī)律排定值日人員每天上午上班前進(jìn)行清掃27工程現(xiàn)場(chǎng)工程

10、現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容達(dá)到的效果達(dá)到的效果工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容28清潔：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果素養(yǎng)安全整理清潔工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容目目的的通過制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在 實(shí)施要領(lǐng)：123落實(shí)前面3S工作項(xiàng)目經(jīng)理巡查制度片區(qū)經(jīng)理檢查考核制度 工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容實(shí)實(shí)施施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)片區(qū)經(jīng)理檢查考核制度項(xiàng)目經(jīng)理巡查制度1、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行每天巡查制度2、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行5S定點(diǎn)攝影報(bào)告3、廢品應(yīng)放置各區(qū)域邊緣角落 1、片區(qū)經(jīng)理實(shí)行不定期檢查考核制度2、片區(qū)經(jīng)理根據(jù)

11、檢查考核結(jié)果，對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲31工程名稱徐州金利問題點(diǎn)改善前照片改善后照片改 善方案安裝隊(duì)長(zhǎng)：徐安項(xiàng)目經(jīng)理：張立 6S定點(diǎn)攝影報(bào)告 拍攝日期： 2010.9.10 攝影者：張立 6S定點(diǎn)攝影報(bào)告參考樣板工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容設(shè)備堆放不齊，車間工作面不清潔皮帶進(jìn)行整理堆放，車間工作面清掃工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容32素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣安全整理整頓素養(yǎng)33工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容目目的的營(yíng)造團(tuán)體精神 提高安裝隊(duì)員文明禮貌水準(zhǔn) 改變?nèi)说馁|(zhì)量，養(yǎng)成工作認(rèn)真的習(xí)慣34工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)

12、6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容123服裝、儀容標(biāo)準(zhǔn)共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定通過晨會(huì)等手段進(jìn)行訓(xùn)練、提升 實(shí)施要領(lǐng)：工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容實(shí)實(shí)施施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)服裝、儀容標(biāo)準(zhǔn) 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 通過晨會(huì)等手段進(jìn)行訓(xùn)練、提升1、行為禮貌，舉止文明2、上班時(shí)間統(tǒng)一穿工作服、安全帽、高空作業(yè)系安全帶2、遵守客戶工程現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定3、不講損壞公司形象和影響團(tuán)結(jié)的話不做影響公司利益和形象的事1、遵守牧羊公司的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定1、每天堅(jiān)持晨會(huì)制度36工程現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)6S6S管理的基本內(nèi)容管理的基本內(nèi)容南京邦基現(xiàn)場(chǎng)南京邦基現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到的效果達(dá)到的效果安全管理安全管理37目的：目的： 建立起安全安裝的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下，避免： （1）人身傷害 （2）財(cái)產(chǎn)損失 （3）工期延誤 （4）公司名譽(yù)下降目前我們工程現(xiàn)場(chǎng)的安全要點(diǎn)安全要點(diǎn)：a.安全教育 b.個(gè)人防護(hù) c.洞孔防護(hù)安