實用員工工作年終總結集合五篇

1、第20頁 共20頁實用員工工作年終總結集合五篇員工工作年終總結 篇1回憶20_全年的工作，我們車間以圍繞平安消費、保質(zhì)保量完成消費任務為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對今年工作進展以下總結：一、積極配合各部門確保完成消費任務在消費工作中根據(jù)消費管理部的消費方案安排，為了確保消費方案的順利完成，不影響需方的消費安排，車間與消費管理部、倉儲部、銷售部，進展了親密的溝通。當消費方案需要臨時變更時，面對消費上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動消費技術骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成消費任務。車間完成了公司及生管理部下達的消費任務，及各項消費質(zhì)量技術指標，保證了

2、銷售的供貨需求。二、嚴把質(zhì)量關車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按消費工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批消費記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間施行了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所消費成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了消費本錢，進步了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的進步自己的消費程度，以滿足市場多元化的需求。三、平安消費消費過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安消費條例，嚴格按操作規(guī)程進展操作。車間向員工進展平安教育、培訓、答

3、卷，使員工清楚的認識到平安工作的重要性，進步員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處分力度，有效的防止了各類事故的發(fā)生。車間對平安事故做到了齊抓共管。車間平安員嚴格履行平安職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住平安重點，一旦發(fā)現(xiàn)平安隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改良等相應的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。通過車間工段、班組、平安員的細致工作，車間在本年度的平安消費根本到達了公司對車間的指標和要求。在即將開場的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶著員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動消費技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合

4、各部門保質(zhì)保量的完成公司、消費管理部下達的消費任務和各項指標。員工工作年終總結 篇2緊張而繁忙的一年馬上就要完畢了，回憶局部這一年的工作，有很多的收獲和體會。為了明年局部的工作更上一層樓，總結一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至終牢牢圍繞大廈的中心工作和經(jīng)營方針，按照大廈的整體目的和要求，嚴格管理，狠抓效勞質(zhì)量，特別是在經(jīng)營指標這一方面，經(jīng)過大家的努力客房的mini bar、洗衣部的收進都有了較大的進步逾額完成了大廈下達的經(jīng)營指標，康樂的收進也在整體上完成了大廈的預算。下面對局部的工作進展一下總結。工作的整體回憶：一個企業(yè)贏利是第一目的，也是企業(yè)能否生存下往的唯一保障，一個局

5、部的工作也要牢牢圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。客房部做為一個效勞性局部，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的重要工作，但同時我們還擔當著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責任。一年來，經(jīng)過全體員工及局部管理職員的共同努力，有經(jīng)營指標的部份都完成了大廈管委會在年初給我們下達的任務。截止到十一月底，洗衣部完成收進：1,732,300.00元、完成預算123.30%，往年同期完成收進：1,595,777.86元，mini bar完成收進：683,790.00元、完成預算128.29%，往年同期完成收進：551,199.00元，康樂部完成收進：618,429.00元、完成預算100.07%，往

6、年同期完成收進：734,674.40元，從以上的數(shù)據(jù)可以看出：洗衣部、mini bar的收進和往年同期相比都有了一定的進步，康樂部的收進與往年同期相比有所降落與我們大廈寫字樓改客房，泳池內(nèi)推拿房取消(每個月租金1萬元)及四周市場變化有關。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)儉，局部全年把節(jié)儉工作貫串始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客效勞的條件下，盡最大的努力下降本錢，我們深知節(jié)省下來的每分錢都是大廈的利潤。在這方面洗衣部做的比擬突出，年初就制定了嚴格的提貨及采購制度，領班、主管、經(jīng)理層層把關，每個月的提貨量嚴格控制在最低的限度，廠房內(nèi)不存過剩的貨物。在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度

7、的方法，領班把關，這樣一來在很大程度上防止了沒必要要的人為浪費，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡可能的放在一起洗，這樣就可以防止了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度節(jié)儉了大量的能，同時員工的工作量也無形中增加了，由于我們承接了很多外活，常常是多家酒店的物品放在一起洗滌，員工在洗前要把不同酒店的物品分別做上不同的標記，洗后還要按照所做的不同標記將物品分開才能進展下一道工序的工作，工作之辛勞及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣炎熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，循環(huán)往復天天辛苦地工作著。節(jié)儉一滴水、節(jié)省

8、一度點的節(jié)儉意識在洗衣部員工的意識中逐步的構成?？头繕菍釉诒ＷC對客效勞增加客房收進的同時，努力控制本錢，在平時的工作中讓每位員工建立約意識。局部采取的幾項措施：1：客房逐漸更換三和一，取代原來使用的洗發(fā)水、護發(fā)素、浴液等小瓶裝客用品，大大地節(jié)儉了開支，下降了本錢。2：客房內(nèi)停頓提供冷水、冰塊的效勞，只有在客人提出需要時在給客人補充，節(jié)儉了水能。 3：響應市政府關于環(huán)保方面的要求，一些客用品(如：牙膏、香皂、梳子)取消了原來的外包裝，采用了再生紙包裝，這樣既到達了環(huán)保的要求，又在價格上有所降落，可謂是一箭雙雕。4：廢物利用，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋。5：嚴格控制布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立

9、了一對一的換洗制度，這樣就大大下降了布草的喪失率和報損率。6：封閉了七個樓層的熱水七器，固然給員工的工作帶來了很多的不便，但把節(jié)電的工作落實到了實處。今年客房還有一項重要的工作，十三、十四層的改造工作，在拓荒期間為了使新改造的客房早一天投進使用，客房部的全體員工克制了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，天天在完成自己本職工作的根底上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間物品的擺放和清潔工作，確保了客房的及時出租，為飯店增加收進做出了我們的奉獻。在員工隊伍的建立上，局部積極響應大廈管委會的號召，努力培局部的業(yè)務骨干，做好第二梯隊的建立工作。今年，局部前后有四人次被中飯公司派往山西、包

10、頭從事酒店的管理工作，他們的工作也得到了當?shù)貥I(yè)主、中飯領導和大廈領導的肯定和好評，同時，他們本人也在這次外派工作中得到了鍛煉，不管是業(yè)務知識還是管理程度都有了長足的進步，他們表示通過這次外派活動受益非淺，學到的很多東西是在大廈根本學不到的。目前，客房部還有一位員工在天津從事著管理工作。在平時的工作中，局部也非常重視管理職員隊伍的建立工作，我們深知：只有培養(yǎng)出一支思想程度和業(yè)務知識過硬的管理職員隊伍，才能帶著好這個局部。局部每周召開一次領班以上的管理職員會議，在會上就局部工作中存在的題目，大家一起討論，各抒己見群策群力，做到事事落實到人，件件有反響。要求領班把每件事都要落實一抓到底。在員工的管理

11、上，我們不是采取簡單的程式化的管理方法，而是從實際情況動身，員工在工作中出現(xiàn)題目，我們不是采取簡單的處分了事，而是幫助員工分析p 發(fā)生題目的緣由，找出解決題目的方法，防止類似題目的重復出現(xiàn)。做好員工的思想工作，也是局部今年工作的一個重點，只有員工心情愉快才能把滿腔熱忱投進到工作中往，才能給客人提供高質(zhì)量的效勞，今年大廈的一項重要工作就是進展員工工資體系的調(diào)劑，這是一項很辣手，很復雜的工作，由于他牽扯到每一個員工的親身利益，為了把工作做到位，防止沒必要要的人為動亂，我們做了深進細致的工作，采取一對一的方式，反復夸張這次工資調(diào)劑的目的、意義、施行方案，讓員工完全領會，工夫不負苦人經(jīng)過反反復復，不厭

12、其煩的工作，新的工資方案施行后，局部沒有出現(xiàn)任何的不安定因素，雖然我們有很多員工工資漲幅很低，通過這件事，我們也深化的體會到了，只要我們的工作做到位、做深、做細盡大多數(shù)的員工是會理解支持的。今年局部在員工的培訓上也下了很大的工夫：1：局部每周兩次崗位英語的培訓，使員工純熟的把握一些平常用語，激起員工對英語學習的愛好。2：多名領班以上職員參加了中飯公司舉行的斯坦福英語的培訓。3：4月請韓萬國先生對局部所有員工進展了一次如何進步效勞質(zhì)量的培訓，使每位員工對自己從事的工作有了新的感悟。4：洗衣部組織員工參觀其他兄弟酒店，把別人好的東西學習鑒戒過來，應用到我們的實際工作中往獲得了不錯的效果。員工工作年

13、終總結 篇3子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜?！辈恢挥X中，一年又過去了。已經(jīng)過去的20_年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。在此期間，有很多經(jīng)歷與教訓，也有諸多感受與體會，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進總結，并對20_年工作進展規(guī)劃。工作現(xiàn)狀描繪經(jīng)過兩月有余的工作，對杭州中轉(zhuǎn)站會計崗位的職責總結為以下幾點：1根據(jù)集團財務系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與sap兩個系統(tǒng)中進展記賬，并及時將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總部進展審核。2每日做完賬后，要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進展核對，保證沒有錯記漏記。3要認真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。420號左右進展工資處理沖銷、計提

14、、預提與發(fā)放。在財務系統(tǒng)里分別做賬，再將工資表進展分析p 。5領購、繳銷發(fā)票。做好此項工作，要對各網(wǎng)點所需發(fā)票做好預算及統(tǒng)計工作，并及時領購而后及時發(fā)出并繳銷。6月末要進展收入確認，本錢結轉(zhuǎn)，折舊計提，各種資產(chǎn)費用攤銷等轉(zhuǎn)賬工作，并對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)進展核對、調(diào)整，做好結賬工作。7每月做好上?？偛颗c本單位內(nèi)部往來、余額核對等對賬工作。8)將審核通過并由上海寄回的憑證及時整理裝訂。9)年末做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計與舊賬清理工作。在兩個月的工作中，兩大系統(tǒng)日常記賬每天都可以保質(zhì)保量地完成。剛來時，銀行存款日記賬未寫轉(zhuǎn)承，在汪經(jīng)理指出后業(yè)已改正，由此，體會到財務工作的嚴謹與標準的重要性。事情雖然不大，但是，這給

15、了我要認真要標準的暗示，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我覺得這個很是重要。另外，對于工資計提、收入確認、本錢結轉(zhuǎn)、費用攤銷與預提等工作，現(xiàn)已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項處理程序都已了然。其實，剛開場工作的時候就將做一名優(yōu)秀的會計為目的，即是，要求自己對一個企業(yè)的各種資金流其來其去，各種交易或事項發(fā)生與完成都有較全面而深化地理解，并且在所有可能事項發(fā)生時，自己都會處理。在這里不斷地工作與學習，只覺得間隔 目的正一點點靠近。在韻達杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個月來，總體可以從以下方面對工作情況進展總結：從工作態(tài)度上來看，工作努力、認真負責，在工作中遇到各種障礙都有以積極主動態(tài)度去解

16、決問題。每次學會新的知識或是處理完成較為復雜的數(shù)據(jù)都會有很大的成就感，我想，這便是促使我想要工作的原始動力。因為有了成就感，也便會有一種存在感，這便是一個人活著的最根本的追求。從工作才能上來說，雖然在校期間并未學過用友系統(tǒng)，但通過學習，現(xiàn)已對用友與sap都非常純熟。另外，由于我是財務管理專業(yè)出身，所以，在數(shù)據(jù)分析p 方面頗有優(yōu)勢，對工資處理、月度報表分析p 頗有心得。另外，在校期間課業(yè)成績較為優(yōu)秀，自認為會計理論知識也較為扎實，如今，學而致用，自覺成效較為可觀。從工作質(zhì)量上來說，11月份由于月末幾日較忙，出現(xiàn)了幾個低級錯誤，然后知錯而改。會計是一份需要細心與耐心的工作，自從出現(xiàn)了那幾個錯誤，我

17、便將自己的姿態(tài)放低，將以前有些不正確的心態(tài)放平，告誡自己：無論多么簡單的事情，只要將之做得盡善盡美，便是一種成就！如今，每日做完之后都有認真核對，錯誤雖不能杜絕，但我會及時發(fā)現(xiàn)并改正，盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。其實，在工作一個月后就知道每日的主要任務，可以按部就班地做，并且越做越純熟。然而，到今日已過兩個月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，參加自己的想法與創(chuàng)意，如此便可以于工作中獲得樂趣，保持工作時的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。重點工作回憶除了日常工作以外，另有其他工作進展簡單概述。1統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析p

18、 杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析p 處理，并附有演示文稿2預算1、杭州中轉(zhuǎn)站預算：2、預算簡析工作經(jīng)歷總結學生時代曾學過一篇文章賣油翁。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕，而，最后，翁曰：“無他，但手熟爾?！笔炷苌?，此言至理。兩個月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都可以在領導與同事的幫助下進展解決，同時，有些感觸如下：財務人員之間加強溝通，一項數(shù)據(jù)變動，及時通知關聯(lián)各方，如此，可以更加合理準確地完成工作。假設有變動，能很快反響，能進步工作效率，加強財務工作的靈敏性。分工明確，權責明晰。一般領導下達任務時，只需要，講明任務內(nèi)容、詳細做法以及截止時間便可。假設能很

19、好完成，有相應鼓勵措施；假設不能完成，有一定的懲罰措施。如此，假設工作中出現(xiàn)過失便可及時明晰過程及原因，并明確責任。建議1食堂可以施行外包。由外界人員進駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個月，剛進公司覺得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時間長了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶然聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認為，這樣給人的感覺較亂，假設不能在短期內(nèi)改變，應該有相應的制度去標準一下。2對管理人員應該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時候，操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會增加，但工作效率不高。20_年工作方案盡職盡責做好自己的會計崗位

20、職責內(nèi)的工作。詳細如下：在工作過程中，仔細觀察、用心學習，進步工作效率與工作質(zhì)量。另外，做好領導安排的其他工作。員工工作年終總結 篇420_年，公司在總場黨委的正確領導下，精誠團結，扎實苦干，圓滿地完成了各項任務指標?，F(xiàn)將森林旅游開發(fā)20_年工作情況總結如下：一、任務指標完成情況20_年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次其中包括兌現(xiàn)20_年旅游社返單和20_年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次，較20_年增加了44%，較20_年增加了12.4%；年初總場下達財務方案收入指標1500萬元，實際完成1634.1萬元，完成方案指標的108.9%，較20_年增加了45.3%，較20_年增加了13.5%；全年實現(xiàn)利

21、潤1214.5萬元。嚴格執(zhí)行年初總場下達的財務方案，節(jié)支措施得力，效果顯著；在總場黨委的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“干部作風建立年”兩個活動內(nèi)容；實現(xiàn)全年無平安消費責任事故和方案外生育，公司上下政治團結，思想穩(wěn)定，完成了總場臨時交辦的各項工作任務。20_年，公司順利通過“承德市青年文明號”考核，公園獲得了“河北最美三十景”、“中國最正確文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。二、主要做法和經(jīng)歷一緊緊圍繞“一個目的”，全體員工敬業(yè)奉獻今年以來，面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響，我們以不變應萬變，堅決信心，迎難而上，確立了全年進步游客

22、入園率220%，實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目的，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場動態(tài)，大力宣傳促銷，努力進步公園管理程度和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目的，售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦，七個售票站全部實行24小時值班制度，由于今年公園客流量的增加，從“五一”至“十一”期間，售、檢票人員連續(xù)工作6個月，節(jié)假日也不能正常倒班休息，經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負荷工作，而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅持原那么，嚴格執(zhí)行門票管理方法，確保了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化；方案財務部的工作也異常繁重，在負責正常的財務工作的同時，還

23、要承當繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作，但她們克制困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上，高標準、嚴要求、高質(zhì)量、無過失，完成了本職工作；由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣，今年機關工作人員也異常辛苦，檔案員、司機等節(jié)假日不休息，毫無怨言，積極主動為一線職工排憂解難，都出色地完成了各自工作任務，總之，今年收入目的的圓滿完成，依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神。二始終堅持“兩個統(tǒng)一”，公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建立，形成工作合力，我們把加強班子團結作為切入點，嚴守管理工作流程，堅持民主集中制的原那么，立足大局

24、，勤于溝通，分工合作，確保了領導工作的高效率；按照黨委統(tǒng)一部署，精心組織，扎實推進，較好地完成了“干部作風建立年活動”內(nèi)容，并通過此次學習理論活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目的，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁；重視黨建工作，不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用，堅持制度，黨支部學習制度，增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用；關心慰問員工生活，耐心細致地做好人員思想工作，進步員工的大局意識和政治素質(zhì)，積極支持黨委戰(zhàn)略部署，確保了政令暢通和團結穩(wěn)定。經(jīng)營管理與總場考核目的相統(tǒng)一。根據(jù)總場工作會議精神，制定了經(jīng)營管理方案，適時召開了公司職工代表

25、大會，層層簽訂了目的管理責任書，明確分工，責任到人；在財務管理中，本著“多幾雙眼睛，多幾個經(jīng)手人”的原那么，充分發(fā)揮會計的財務監(jiān)視職能，進一步健全各項財務手續(xù)，從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié)，銜接緊湊，環(huán)環(huán)相扣，形成了一整套完善的財務管理系統(tǒng)和監(jiān)視機制，實現(xiàn)了財務管理工作的標準化和制度化；響應總場增收節(jié)支號召，樹立“過緊日子”思想，深化開展建立“節(jié)約型機關”活動，修訂了增收節(jié)支管理方法，嚴細“五費”管理，將各項支出控制在方案范圍內(nèi)；加強廉政建立，公司財務收支實行透明化操作，堅持企務公開，自覺承受群眾監(jiān)視；加強對售、檢票人員的警示教育，抵御金錢誘惑，廉潔自律，警

26、鐘常鳴。三努力做到“三個結合”，各項工作有序開展員工培訓與內(nèi)部管理相結合。隨著公司員工素質(zhì)培訓考核鼓勵機制逐步完善成熟，我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的根底上，將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、效勞意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇，突出管理的細節(jié)化和人性化，建立了員工考核登記卡，逐級考核，嚴格獎懲，用機制催促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。機制的施行獲得較好成效：一是員工的業(yè)務才能、效勞程度、禮節(jié)禮貌有了進步；二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強；三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情，進步了骨干的獨立考慮才能和獨擋一面的管理才能，從而使公司的綜合管理程度得到了有效地提升。政府主導

27、與自主營銷相結合。通過政策分析p 和旅游市場調(diào)研，今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略，全面把握，突出重點，靈敏宣傳，力務實效。一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢安康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會沿途在德州，青島，濰坊，威海，天津召開推介會，共發(fā)放資料23600余份，充分利用參展商高度集中的有利時機，擴大公園影響力；先后組織60余人次深化京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市區(qū)進展了人力宣傳，共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家，簽訂合作意向書280份，發(fā)放各類宣傳資料13500余份，有

28、力地拉動了市場；在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶外廣告牌1塊，分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進展了畫面更新；與中國電信合作，利用20塊3G廣告牌進展環(huán)保宣傳；購臵了專用網(wǎng)絡設備，完善旅游門戶網(wǎng)站建立，加大了網(wǎng)絡宣傳力度；配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會；承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”，利用“眼球經(jīng)濟”效應，充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時，先后對入園游客1000余人次、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進展了問卷調(diào)查，為今后旅游市場開發(fā)提供了科學的根據(jù)。理論證明，采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式，既到達了少花錢、多辦事的目