項目1要素費用分配

1、2022-7-51項目一：要素費用的歸集和分配項目一：要素費用的歸集和分配2022-7-52從一個簡單的題開始從一個簡單的題開始1、本月材料耗用匯總表顯示：其中車間用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的、本月材料耗用匯總表顯示：其中車間用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的材料材料50000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料30000元，元， 車間一般耗車間一般耗用材料用材料2940；管理部門領(lǐng)用材料；管理部門領(lǐng)用材料2000借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本甲甲 50000 乙乙 30000 制造費用制造費用 2940 管理費用管理費用 2000 貸：原材料貸：原材料 84940思考：如果上題里面甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品共同耗用材料思考：如果上題

2、里面甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品共同耗用材料1000010000這這1000010000怎么在甲乙之間進行分配呢？怎么在甲乙之間進行分配呢？2022-7-53 發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表 2009年年11月月如何做會計分錄？如何做會計分錄？2022-7-54 外購材料外購材料 外購燃料外購燃料 外購動力外購動力 職工薪酬職工薪酬 折舊費折舊費 利息費用利息費用 稅金稅金 其他費用其他費用要素費用要素費用各項要素費用按用途進行歸集和分配，以計算產(chǎn)品成本。各項要素費用的歸集和分配各項要素費用的歸集和分配2022-7-55 1.確定由某一個確定由某一個對象對象負擔的，直接由該對象承擔。負擔的，直接由該對象承擔。2

3、.由幾個由幾個對象對象共同負擔的，應(yīng)選擇合理的標準共同負擔的，應(yīng)選擇合理的標準進行分配再計入某一個對象。進行分配再計入某一個對象。要素費用歸集分配原則要素費用歸集分配原則3.即誰受益誰負擔，負擔費用的多少與受益即誰受益誰負擔，負擔費用的多少與受益程度的大小成正比例。程度的大小成正比例。2022-7-56計算分配率計算分配率費用分配率費用分配率=費用總額費用總額/分配標準之和分配標準之和某對象應(yīng)分配的費用某對象應(yīng)分配的費用=該對象的分配標準費用分配率該對象的分配標準費用分配率 計算分配額計算分配額要素費用分配方法要素費用分配方法2022-7-57一、材料費用的歸集和分配材料費用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營

4、過程中實際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、包裝物和低值易耗品等的費用。 2022-7-58 對于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對對于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對應(yīng)記入費用成本賬戶即可。如：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料應(yīng)記入費用成本賬戶即可。如：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料1000元，就記作元，就記作 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1，000 貸：原材料貸：原材料 1，000但是當領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時，我們就要考慮采用什么樣的方法進行合理的分配了！一、材料費用的歸集和分配一、材料費用的歸集和分配2022-7-59 第二步：第二步：選擇分配標準，分配各產(chǎn)品共

5、同耗用的選擇分配標準，分配各產(chǎn)品共同耗用的材料費用；材料費用； 第三步：第三步：編制編制“發(fā)出（耗用）材料匯總表發(fā)出（耗用）材料匯總表”實際工作中，材料費用歸集和分配的流程：實際工作中，材料費用歸集和分配的流程： 第一步：第一步：按照按照“領(lǐng)料單領(lǐng)料單”、“限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單”、“領(lǐng)領(lǐng)料登記表料登記表”、“退料單退料單”等匯總各部門領(lǐng)料數(shù)量；等匯總各部門領(lǐng)料數(shù)量；一、材料費用的歸集和分配2022-7-5101.1.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法2.2.定額消耗量比例分配法定額消耗量比例分配法3.3.定額費用比例分配法定額費用比例分配法 二、材料費用的分配方法二、材料費用的分配方法202

6、2-7-511方法1:產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法 產(chǎn)量（重量）產(chǎn)量（重量）比例分配法：比例分配法：以產(chǎn)品的產(chǎn)量或重量為標準進行分配的一種方法。分配率材料費用總額產(chǎn)品產(chǎn)量（重量）總和某產(chǎn)品應(yīng)承擔材料費用分配率該產(chǎn)品產(chǎn)量（重量）2022-7-512宏達廠宏達廠20092009年年2 2月份生產(chǎn)甲鑄鐵月份生產(chǎn)甲鑄鐵8080件，重量件，重量5000kg5000kg，生產(chǎn)，生產(chǎn)乙鑄鐵乙鑄鐵150150件，重量件，重量18000kg18000kg，兩種產(chǎn)品共同耗用價值，兩種產(chǎn)品共同耗用價值4025040250元的生鐵。元的生鐵。材料費用分配率材料費用分配率=40250（5000+18000）=1.75甲鑄鐵應(yīng)分配

7、的材料費用甲鑄鐵應(yīng)分配的材料費用=5000 =5000 1.75=87501.75=8750（元）（元）乙鑄鐵應(yīng)分配的材料費用乙鑄鐵應(yīng)分配的材料費用=18000 =18000 1.75=315001.75=31500（元）（元） 材料費用分配表材料費用分配表會計分錄會計分錄2022-7-513方法2:定額消耗量比例分配法：定額消耗量比例分配法：按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配材料費用。1. 1. 計算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量計算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料消耗定額定額定額：生產(chǎn)：生產(chǎn)技術(shù)部門制技術(shù)部門制定的關(guān)于勞定的關(guān)于勞動耗費的標動耗費的標準。

8、準。2022-7-5142. 2. 計算原材料費用分配率計算原材料費用分配率原材料費用分配率原材料費用分配率待分配的原材料費用總額待分配的原材料費用總額各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和3. 3. 計算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用計算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用該產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量費用分配率費用分配率2022-7-515甲產(chǎn)品原材料定額消耗量甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=5006=3000千克千克【例題】【例題】某企業(yè)某企業(yè)20142014年年6 6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)

9、品500500件、乙產(chǎn)品件、乙產(chǎn)品400400件，共同耗用件，共同耗用原材料原材料8 8，000000千克，每千克千克，每千克5.45.4元元, ,共計共計4343，200200元，元，單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額為消耗定額為6 6千克，乙產(chǎn)品消耗定額為千克，乙產(chǎn)品消耗定額為5 5千克。千克。要求：運用定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)要求：運用定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用的原材料費用品實際耗用的原材料費用乙產(chǎn)品原材料定額消耗量乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=4005=2000千克千克材料費用分配率材料費用分配率=43200（3000+2

10、000）=8.64（元（元/千千克）克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=3000 =3000 8.64=259208.64=25920（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=2000 =2000 8.64=172808.64=17280（元）（元）2022-7-516分配方法3:定額費用比例分配法 定額費用比例分配法定額費用比例分配法: :按照產(chǎn)品材料定額費用的比例按照產(chǎn)品材料定額費用的比例費用。費用。 1. 計算各種產(chǎn)品原材料定額費用單位產(chǎn)品原材料費用定額該產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品原材料定額費用單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料單價單位產(chǎn)品原材料費用定額2022-7-5172

11、. 計算原材料費用分配率原材料費用分配率原材料費用分配率各產(chǎn)品原材料定額費用之和各產(chǎn)品原材料定額費用之和原材料費用總和原材料費用總和3. 計算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際費用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實際費用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實際費用該產(chǎn)品原材料定額費用該產(chǎn)品原材料定額費用分配率分配率分配方法分配方法3:定額費用比例分配法定額費用比例分配法2022-7-518例：泰達工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，例：泰達工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，2011年年5月份耗月份耗用用A材料材料3000千克，每千克千克，每千克6元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為為350件，單位產(chǎn)品材料定額成本為件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元。乙產(chǎn)品元。

12、乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為實際產(chǎn)量為620件，單位產(chǎn)品材料定額成本為件，單位產(chǎn)品材料定額成本為25元。元。采用材料定額成本比例分配法分配材料費用。采用材料定額成本比例分配法分配材料費用。1 1、計算各產(chǎn)品材料定額成本、計算各產(chǎn)品材料定額成本 甲產(chǎn)品材料定額成本甲產(chǎn)品材料定額成本=350 =350 20=7000 20=7000（元）（元） 乙產(chǎn)品材料定額成本乙產(chǎn)品材料定額成本=620 =620 25=1550025=15500（元）（元）2 2、計算分配率、計算分配率 材料定額成本分配率材料定額成本分配率=3000 =3000 6 /6 /（7000+155007000+15500） =0.8 =0.8

13、2022-7-5193 3、計算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用、計算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=7000 =7000 0.8=56000.8=5600（元）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=15500 =15500 0.8=124000.8=12400（元）（元） 泰達工廠材料費用分配表泰達工廠材料費用分配表 2022-7-520 1.1.按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料，按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料， “基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細賬的總賬及各產(chǎn)品明細賬的“直接材直接材料料”成本項目；成本項目； 2. 2.幾種產(chǎn)品共同耗

14、用的直接材料，在各種產(chǎn)品幾種產(chǎn)品共同耗用的直接材料，在各種產(chǎn)品之間進行分配后之間進行分配后, ,再再 “ “基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總賬及總賬及各種產(chǎn)品明細賬的各種產(chǎn)品明細賬的“直接材料直接材料”成本項目；成本項目； 3. 3.輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接材料，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接材料， “ “輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本”賬戶；賬戶；2022-7-521 4.4.基本生產(chǎn)車間一般消耗用的材料，基本生產(chǎn)車間一般消耗用的材料， “制造費用制造費用”賬戶；賬戶； 5. 5.管理部門領(lǐng)用的材料，管理部門領(lǐng)用的材料， “ “管理費用管理費用”賬戶；賬戶； 6. 6.專設(shè)銷售機構(gòu)領(lǐng)用的材料，專設(shè)銷售機構(gòu)領(lǐng)用的

15、材料， “ “銷售費銷售費用用”賬戶。賬戶。 2022-7-522借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品等乙產(chǎn)品等 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供水車間供水車間 供電車間供電車間 機修車間等機修車間等 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：原材料貸：原材料 如果直接生產(chǎn)的材料直接計入產(chǎn)品成本；如果直接生產(chǎn)的材料直接計入產(chǎn)品成本；共同耗用的選擇標準進行分配后分別計共同耗用的選擇標準進行分配后分別計入各產(chǎn)品成本入各產(chǎn)品成本2022-7-523 發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表 2009年年11月月會會 計計 分分 錄錄2022-7-524借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成

16、本 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 9500 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 5000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供電車間供電車間 1680 供水車間供水車間 1970 制造費用制造費用 1050 管理費用管理費用 580 銷售費用銷售費用 560 貸：原材料貸：原材料甲材料甲材料 6650 乙材料乙材料 6560 丙材料丙材料 7130 2022-7-525企業(yè)燃料費用比重較大時，專設(shè)企業(yè)燃料費用比重較大時，專設(shè)“燃料燃料”賬戶，歸集和分配方法同原材料。賬戶，歸集和分配方法同原材料。如燃料費用較少，則不單獨核算并入原材如燃料費用較少，則不單獨核算并入原材料費用核算。料費用核算。已領(lǐng)燃料總額，應(yīng)記入已領(lǐng)燃料總額，應(yīng)記入“燃料燃料

17、”科目的貸科目的貸方，不設(shè)方，不設(shè)“燃料燃料”科目的，則記入科目的，則記入“原材原材料料”科目的貸方?？颇康馁J方。2022-7-526表表3-2 3-2 燃料費用分配表燃料費用分配表 200200年年1010月月 單位：元單位：元7 4757 4755 7755 7751 7001 700合合 計計 燃料燃料管理費用管理費用1 7001 7001 7001 700小小 計計200200 200200燃料燃料供水車間供水車間1 5001 5001 5001 500燃料燃料供電車間供電車間輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本 燃料燃料制造制造費用費用577557755 7755 7755 5005 500小小

18、 計計2 6252 6252 6252 6252 5002 500燃料燃料乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品3 1503 1503 1503 1503 0003 000燃料燃料甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本分配額分配額( (分配率：分配率：1.05)1.05)分配分配標準標準明細科目明細科目總賬總賬科目科目費用費用合計合計分配計入費用分配計入費用直接計入直接計入費用費用成本費用成本費用項目項目應(yīng)借科目應(yīng)借科目2022-7-527燃料費用分配率燃料費用分配率 3000300025002500577557751.05 1.05 甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費用甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費用 300030001.05 1.05 3150

19、(3150(元元) )乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費用乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費用 250025001.05 1.05 2625(2625(元元) ) 按定額費用比例分配按定額費用比例分配2022-7-528借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 3150 3150 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 2625 2625 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 1500 1500 供水車間供水車間 200 200 貸：燃料貸：燃料 7475 7475 編制會計分錄編制會計分錄 2022-7-529第二節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 外購動力費用是指向外單位外購動力費用是指向外單位購買的電力、熱力、購買的電力、熱力、蒸汽蒸汽等各種

20、動力所支付的費用。自制的動力費用不屬于等各種動力所支付的費用。自制的動力費用不屬于外購動力。（例如：自產(chǎn)電力。算入輔助生產(chǎn)費用）外購動力。（例如：自產(chǎn)電力。算入輔助生產(chǎn)費用）2022-7-530借：應(yīng)付賬款借：應(yīng)付賬款 貸：銀行存款貸：銀行存款3.會計處理會計處理1.核算核算實際支付期與會計計算期不一致實際支付期與會計計算期不一致外購動力費用的歸集外購動力費用的歸集2.賬戶設(shè)置賬戶設(shè)置“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 貸：應(yīng)付賬款（貸：應(yīng)付賬款（按儀器儀表記錄的數(shù)量按儀器儀表記錄的數(shù)量）“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”，借方

21、反映實際支付動力費，貸方反映分配本月外購動力費，借方余額借方反映實際支付動力費，貸方反映分配本月外購動力費，借方余額表示多付，貸方余額表示應(yīng)付未付表示多付，貸方余額表示應(yīng)付未付2022-7-531 在有計量儀器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器在有計量儀器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量以及動力單價計算；所示的耗用數(shù)量以及動力單價計算； 在沒有計量儀器的情況下，要按照在沒有計量儀器的情況下，要按照一定的標一定的標準準在各種產(chǎn)品之間進行分配。在各種產(chǎn)品之間進行分配。外購動力費用的分配外購動力費用的分配生產(chǎn)工時比例、定額消耗量比例、機器功率時數(shù)比例生產(chǎn)工時比例、定額消耗量比例、機器功率時數(shù)比例P2

22、4例題【3-5】P24例題【3-6】2022-7-532 【練習】【練習】某企業(yè)2014年6月共耗電度數(shù)為80000度,每度電0.5元, 共發(fā)生電費40000元.月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電65000度，沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工時分配電費,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為6400小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3600小時。車間照明用電6000度，輔助生產(chǎn)車間耗電4000度，企業(yè)行政管理部門耗電5000度。甲、乙產(chǎn)品動力費用如何分配？ 外購動力費用的歸集和分配外購動力費用的歸集和分配2022-7-533外購動力費用分配表外購動力費用分配表甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品2022-7-

23、534第三節(jié)第三節(jié) 工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配一、工資總額的構(gòu)成一、工資總額的構(gòu)成工資指企業(yè)計入產(chǎn)品成本和期間費用的工資。工資指企業(yè)計入產(chǎn)品成本和期間費用的工資。包括：生產(chǎn)工人工資、車間管理人員工資、行政管理包括：生產(chǎn)工人工資、車間管理人員工資、行政管理人員工資等人員工資等具體內(nèi)容包括：計時工資、計件工資、獎金、津貼、具體內(nèi)容包括：計時工資、計件工資、獎金、津貼、加班加點工資、特殊情況下工資。加班加點工資、特殊情況下工資。退休金、困難補助等不算退休金、困難補助等不算2022-7-535二、工資的計算二、工資的計算1.計時工資的計算計時工資的計算計時工資是指按計時工資標準和工作時間

24、支計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職工個人的勞動報酬。企業(yè)在計算職工付給職工個人的勞動報酬。企業(yè)在計算職工計時工資時，可采用計時工資時，可采用月薪制月薪制和日薪制兩種方和日薪制兩種方法。法。月薪制：按職工的月標準工資，扣除缺勤工月薪制：按職工的月標準工資，扣除缺勤工資，計算應(yīng)付職工工資的一種方法。資，計算應(yīng)付職工工資的一種方法。某職工應(yīng)得計時工資某職工應(yīng)得計時工資=該職工月標準工資該職工月標準工資缺勤天數(shù)缺勤天數(shù)日標準工資日標準工資2022-7-5361.按全年平均每月日歷日數(shù)計算按全年平均每月日歷日數(shù)計算 月工資薪酬月工資薪酬日工資薪酬日工資薪酬= 30 注：日工資薪酬包括雙休日的

25、工資薪酬，缺勤期間注：日工資薪酬包括雙休日的工資薪酬，缺勤期間若是雙休日，照扣工資。若是雙休日，照扣工資。2022-7-537日工資薪酬的計算有三種方法：日工資薪酬的計算有三種方法：2.按全年平均月計薪天數(shù)計算按全年平均月計薪天數(shù)計算 月工資薪酬月工資薪酬日工資薪酬日工資薪酬= 21.75注：雙休日不付職工薪酬，缺勤期間是雙休注：雙休日不付職工薪酬，缺勤期間是雙休日的，不扣工資薪酬日的，不扣工資薪酬2022-7-5382022-7-539二、計件工資的計算二、計件工資的計算料廢：由于材料缺陷等客觀原因產(chǎn)生的廢品料廢：由于材料缺陷等客觀原因產(chǎn)生的廢品付付工廢：工人加工過失等原因而產(chǎn)生的廢品工廢：

26、工人加工過失等原因而產(chǎn)生的廢品不付不付應(yīng)付計件工資薪酬應(yīng)付計件工資薪酬=【（合格品數(shù)量（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）料廢品數(shù)量） 計件單價計件單價】工資費用的計算工資費用的計算2022-7-540例：泰達工廠職工小李例：泰達工廠職工小李2011年年5月份生產(chǎn)甲月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品800件，驗收時發(fā)現(xiàn)甲件，驗收時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品料廢產(chǎn)品料廢3個，工廢個，工廢5個，其余合格，甲乙產(chǎn)個，其余合格，甲乙產(chǎn)品的計價單價分別是品的計價單價分別是0.8元和元和2.5元。本月小元。本月小李應(yīng)得的計件工資為多少？李應(yīng)得的計件工資為多少？小李小李5月份工資月份工資=（1000-5） 0.8+800

27、 2.5 =2796（元）（元）工資費用的計算工資費用的計算2022-7-541計算工資的原始憑證計算工資的原始憑證 考勤記錄考勤記錄 產(chǎn)量和工時記錄產(chǎn)量和工時記錄工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-542工資費用分配的關(guān)鍵工資費用分配的關(guān)鍵確定分配對象確定分配對象分配方法分配方法誰受益誰承擔誰受益誰承擔（其方法和材料費（其方法和材料費用的分配基本相同）用的分配基本相同）直接計入直接計入間接計入間接計入工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-543工資費用分配率工資費用分配率該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時總和該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時總和某車間生產(chǎn)工人計時工資總額某車間生產(chǎn)工人

28、計時工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配計時工資某產(chǎn)品應(yīng)分配計時工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時該產(chǎn)品生產(chǎn)工時費用分配率費用分配率【說明】對于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總【說明】對于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總后即可記入對應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦后即可記入對應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦可以直接記入可以直接記入“制造費用制造費用”。但對于車間的生產(chǎn)工人，。但對于車間的生產(chǎn)工人，若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn)若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn)品之間進行分配。品之間進行分配。工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-544 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助

29、生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資根據(jù)工資結(jié)算匯總表分配工資費用：（按總額）根據(jù)工資結(jié)算匯總表分配工資費用：（按總額）實際支付時實際支付時：按實際支付額：按實際支付額, ,考慮代扣款項考慮代扣款項. .借：應(yīng)付職工薪酬借：應(yīng)付職工薪酬工資工資 貸：銀行存款貸：銀行存款工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-545【例題】某企業(yè)【例題】某企業(yè)200200年年6 6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資分別為件工資分別為 : : 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1800 1800 元元 ,

30、 , 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1600 1600 元；甲、乙元；甲、乙產(chǎn)品計時工資共計產(chǎn)品計時工資共計 17600 17600 元。元。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為 5600 5600 小時和小時和32003200小時。小時。按生產(chǎn)工時比例分配計算如下按生產(chǎn)工時比例分配計算如下: :【參考答案】【參考答案】工資費用分配率工資費用分配率= 17600/(5600+3200)=2= 17600/(5600+3200)=2甲產(chǎn)品分配工資費用甲產(chǎn)品分配工資費用 =5600 =56002=11200( 2=11200( 元元 ) )乙產(chǎn)品分配工資費用乙產(chǎn)品分配工資費用 =3200 =3200

31、2=6400( 2=6400( 元元 ) )工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-546職工薪酬費用分配表職工薪酬費用分配表工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-547【參考答案】【參考答案】將分配好的計時工資加上計件工資，編制會計分錄：將分配好的計時工資加上計件工資，編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 13000 13000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 8000 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 21000 21000發(fā)放工資時，編制以下分錄：發(fā)放工資時，編制以下分錄：借：應(yīng)付職工薪酬借：應(yīng)付職工薪酬-工資工資 21000 貸：庫存

32、現(xiàn)金貸：庫存現(xiàn)金 21000工資費用的歸集和分配工資費用的歸集和分配2022-7-548固定資產(chǎn)折舊費用的歸集和分配固定資產(chǎn)折舊費用的歸集和分配 固定資產(chǎn)在長期使用過程中保持實物形態(tài)不變，固定資產(chǎn)在長期使用過程中保持實物形態(tài)不變，但其價值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由但其價值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由于損耗而減少的價值就是固定資產(chǎn)折舊。于損耗而減少的價值就是固定資產(chǎn)折舊。 折舊費用也是產(chǎn)品成本的組成部分，按照固定資折舊費用也是產(chǎn)品成本的組成部分，按照固定資產(chǎn)的使用車間、部門進行匯總，然后分配計入產(chǎn)品成產(chǎn)的使用車間、部門進行匯總，然后分配計入產(chǎn)品成本和期間費用，編寫折舊費用分

33、配表。本和期間費用，編寫折舊費用分配表。2022-7-549管理費用管理費用銷售費用銷售費用輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本制造費用制造費用固定資產(chǎn)的折舊費用，應(yīng)根據(jù)受益對象分配計入有關(guān)成本、固定資產(chǎn)的折舊費用，應(yīng)根據(jù)受益對象分配計入有關(guān)成本、費用中，同時登記費用中，同時登記“累計折舊累計折舊”?；旧a(chǎn)車間使用基本生產(chǎn)車間使用管理部門使用管理部門使用銷售部門使用銷售部門使用輔助生產(chǎn)車間使用輔助生產(chǎn)車間使用2022-7-550 折舊費用分配表折舊費用分配表 200200年年6 6月月 單位：元單位：元 1680016800750750210021001545015450合合 計計 2000200020002000廠部管理部門廠部管理部門管理費用管理費用2400240024002400專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu)銷售費用銷售費用 65065010010010501050供水車間供水車間 17501750250250 20002000機電車間機電車間輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本 10000100002000200080008000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間制造費用制造費用本月份本月份折舊額折舊額上月減少固定上月減少固定資產(chǎn)計提折舊資產(chǎn)計提折舊上月增加固定上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊資產(chǎn)應(yīng)提折舊上月份折上月份折舊額舊額 車間車間 部