上海海管檢維修應(yīng)用操作手冊

1、中海石油（中國）有限公司上海分公司Maximo6.2系統(tǒng)海管檢維修管理應(yīng)用操作手冊北京華瑞特信息技術(shù)有限公司2012年10月版本1.0中海石油（中國）有限公司上海分公司關(guān)于本文檔文檔信息文檔名稱海管檢維修管理應(yīng)用操作手冊作 者北京華瑞特信息技術(shù)有限公司審 核審批簽名簽名：日期： 年 月 日說 明文件名稱海管檢維修管理應(yīng)用操作手冊.doc修訂歷史版本類型時間作者備注V1.0創(chuàng)建2012-6-31張勇內(nèi)容范圍本文檔對上海分公司Maximo系統(tǒng)海管檢維修應(yīng)用程序操作進(jìn)行說明。適用對象本文檔適用于上海分公司Maximo系統(tǒng)海管檢維修應(yīng)用程序操作工作。北京華瑞特信息技術(shù)有限公司目錄1.概述22.應(yīng)用操作

2、36北京華瑞特信息技術(shù)有限公司1. 概述中海石油（中國）有限公司基于Maximo的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，已在各分公司實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)與相關(guān)工作管理。隨著有限公司生產(chǎn)管理的逐步一體化、規(guī)范化，隨著生產(chǎn)管理信息化的不斷深入，對海管生產(chǎn)維修過程及成本管理的提出更高的要求。 海管作為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，其檢測、維護(hù)、維修工作也是海管完整性管理的重要組成部分，而目前并未將這些工作過程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在相關(guān)信息系統(tǒng)中有效管理起來。因此，有必要將海管的檢維修工作過程進(jìn)行有效的跟蹤管理海管檢維修項(xiàng)目管理應(yīng)用上線后，海管清管通球、內(nèi)檢測、外檢測、維護(hù)、維修等工作將在系統(tǒng)中進(jìn)行管理，主要管理的職能范圍為上海分公司自營油田2. 應(yīng)用操作

3、Ø 系統(tǒng)登陸地址：8；Ø 系統(tǒng)登陸頁面，在登陸頁面中輸入用戶名及口令即可登陸系統(tǒng)2.1清管通球工單 清管通球?qū)儆谧詸z自修業(yè)務(wù)，清管通球的業(yè)務(wù)流程是基于上海分公司現(xiàn)有工單跟蹤應(yīng)用開發(fā)設(shè)計(jì)。清管通球工單由發(fā)球方創(chuàng)建，并在完工后,收集收發(fā)球參數(shù)信息上傳到系統(tǒng)中。1. 自檢自修工單管理應(yīng)用的訪問路徑：啟動中心菜單工單工單跟蹤2. 海上人員創(chuàng)建清管通球工單并填寫工單信息1) 進(jìn)入工單跟蹤應(yīng)用，在工具欄上，單擊“新建” 。2) CHXSENOPPUB在“工單描述”字段中輸入描述，選擇要進(jìn)行清管的“資產(chǎn)”，并在“總分類帳科目”字段選擇相應(yīng)的科目，在“工作類型

4、”中選擇CM，在“專業(yè)”中選擇“操作”，檢測類別中選擇“清管通球”。3) 單擊“保存” 。4) 切換到“計(jì)劃”標(biāo)簽頁，在描述欄內(nèi)填寫清管通球工作的詳細(xì)計(jì)劃，在員工欄內(nèi)，選擇本油田內(nèi)部工作員工及人數(shù)，如需要物料，在物料欄內(nèi)填寫所需要的物料信息。5) 單擊“保存” 。6) 經(jīng)檢查內(nèi)容填寫無遺漏后，點(diǎn)擊工具欄的“發(fā)送工作流”圖發(fā)送工作流程。7) 當(dāng)通球工單審批完成后，工單狀態(tài)為APPR時，由現(xiàn)場人員執(zhí)行工單，填寫完工信息，并通過“選擇操作”中的“導(dǎo)入檢測報(bào)告EXCEL”選項(xiàng)，將通球后的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)。注：通球參數(shù)也可通球手工錄入，如選擇“新建行”方式錄入數(shù)據(jù)，錄入完成后點(diǎn)擊 按鈕，保存數(shù)據(jù)。8) 上傳通球前后的清管球照片ü 點(diǎn)擊附件文檔管理按鈕，選擇“添加到附件”“添加新文件”ü 在彈出的對話框中，選擇相應(yīng)文件夾注：通球前的照片必須選擇“通球前照片”文件夾；通球后的照片必須選擇“通球后照片”文件夾2