六安光伏建筑一體化項目招商引資方案【參考模板】

1、泓域咨詢/六安光伏建筑一體化項目招商引資方案目錄第一章 總論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 項目背景、必要性14一、 行業(yè)分析14二、 建設(shè)人力資源和人才強市14三、 推進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用16第三章 建筑工程方案19一、 項目工程設(shè)計總體要求19二、 建設(shè)方案20三、 建筑工程建設(shè)指標21建筑工程投資一覽表21第四章 選址可行性分析23一、 項目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23三、 項目選址綜合評價25第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)

2、劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表26第六章 法人治理28一、 股東權(quán)利及義務(wù)28二、 董事30三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事37第七章 運營模式39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權(quán)限40四、 財務(wù)會計制度44第八章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第九章 人力資源配置分析53一、 人力資源配置53勞動定員一覽表53二、 員工技能培訓53第十章 勞動安全生產(chǎn)56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評價63第十一章 項目環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、

3、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境管理分析68七、 結(jié)論69八、 建議69第十二章 節(jié)能說明71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十三章 原輔材料分析75一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況75二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理75第十四章 工藝技術(shù)方案分析76一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析76二、 項目技術(shù)工藝分析79三、 質(zhì)量管理80四、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購置一覽表82第十五章 投資估算83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)

4、期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十六章 項目經(jīng)濟效益分析92一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十七章 風險分析103一、 項目風險分析103二、 項目風險對策105第十八章 總結(jié)分析107第十九章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標一覽表109建

5、設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表120報告說明技術(shù)突破是實現(xiàn)建筑節(jié)能降碳的關(guān)鍵。一方面，要做好現(xiàn)有技術(shù)的梳理整合；另一方面，要加強建筑領(lǐng)域節(jié)能降碳關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和推廣。實踐證明，BIPV對提高我國建筑節(jié)能水平、加快既有建筑節(jié)能改造、推動建筑領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展均具有重要意義。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資11772.66萬元，其中：建設(shè)投資9507.44萬元，占項目

6、總投資的80.76%；建設(shè)期利息265.07萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金2000.15萬元，占項目總投資的16.99%。項目正常運營每年營業(yè)收入23600.00萬元，綜合總成本費用18092.00萬元，凈利潤4033.26萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.95%，財務(wù)凈現(xiàn)值7470.67萬元，全部投資回收期5.36年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報告基于可信的公開資料

7、，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱六安光伏建筑一體化項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編

8、制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)背景碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，其中建筑節(jié)能之路任重道遠，離不開社會各界的共同努力。在政府層面，相關(guān)部門需完善相應(yīng)的制度和標準，做好頂層設(shè)計，強化

9、政策引領(lǐng)；對建筑企業(yè)而言，要把握好國家戰(zhàn)略導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持低碳發(fā)展、技術(shù)升級、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，向著綠色化、工業(yè)化、信息化方向轉(zhuǎn)型升級。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約27.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套光伏建筑一體化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資11772.66萬元，其中：建設(shè)投資9507.44萬元，占項目總投資的80.76%；建設(shè)期利息265.07萬元，占項目總投資的2

10、.25%；流動資金2000.15萬元，占項目總投資的16.99%。（五）資金籌措項目總投資11772.66萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）6363.23萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5409.43萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：23600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：18092.00萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4033.26萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.95%。5、全部投資回收期（Pt）：5.36年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：8028.77萬元（產(chǎn)值）。（七

11、）社會效益該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積18000.00約27.00畝1.1總建筑面積39024.711.2基底面積11340.001.3投資強度萬元/畝341.782總

12、投資萬元11772.662.1建設(shè)投資萬元9507.442.1.1工程費用萬元8224.812.1.2其他費用萬元1024.442.1.3預(yù)備費萬元258.192.2建設(shè)期利息萬元265.072.3流動資金萬元2000.153資金籌措萬元11772.663.1自籌資金萬元6363.233.2銀行貸款萬元5409.434營業(yè)收入萬元23600.00正常運營年份5總成本費用萬元18092.006利潤總額萬元5377.687凈利潤萬元4033.268所得稅萬元1344.429增值稅萬元1086.0310稅金及附加萬元130.3211納稅總額萬元2560.7712工業(yè)增加值萬元8620.6413盈虧平

13、衡點萬元8028.77產(chǎn)值14回收期年5.3615內(nèi)部收益率26.95%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7470.67所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)分析調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、提升可再生能源占比是實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的重要路徑。在我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標建議中，新能源被列入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，參與構(gòu)成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。國務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導(dǎo)意見也提出，推動能源體系綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升可再生能源利用比例，大力推動風電、光伏發(fā)電發(fā)展，在多重利好推動下，“光伏+”正不斷升級，BIPV(光伏建筑一體化)持續(xù)升溫。光伏發(fā)電作為一種清潔可再生的新能源，不

14、僅有利于資源整合、節(jié)約開發(fā)，還有利于引導(dǎo)綠色能源消費。據(jù)統(tǒng)計，2021年我國新增光伏發(fā)電裝機約5300萬千瓦，其中新增戶用光伏約2150萬千瓦。中國光伏建筑一體化(BIPV)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告顯示，2019年和2020年全球BIPV裝機量分別達1.15GW和2.3GW，約占全球光伏總裝機量的1%，處于大規(guī)模發(fā)展前的起步階段。二、 建設(shè)人力資源和人才強市深入實施人才強市戰(zhàn)略，更大力度推進人才優(yōu)先發(fā)展，營造人才發(fā)展的良好環(huán)境，加快各層次人才的培養(yǎng)和引進，打造高技能人才充裕的人力資源強市，最大限度地釋放人才紅利。培養(yǎng)高素質(zhì)技能勞動者。強化職業(yè)技能培訓，建立覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的技能培訓

15、制度。加強技師、高級技師培養(yǎng)，造就一批具有精湛技藝、高超技能、較強創(chuàng)新能力的能工巧匠，推動全市勞動力由體力型向技能型轉(zhuǎn)變、由技能型向工匠型轉(zhuǎn)變。加強退役軍人職業(yè)教育和技能培訓，提高退役軍人就業(yè)能力。加強高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓，培育一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。建立健全技能培訓與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接機制，鼓勵企業(yè)、院校和各類培訓機構(gòu)提供有針對性的技能培訓項目，加快六安技師學院綜合型產(chǎn)教融合示范實訓基地建設(shè)。支持引導(dǎo)相關(guān)部門、社會組織承接各類職業(yè)技能培訓、職業(yè)技能競賽活動，抓好各類重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，儲備高素質(zhì)藍領(lǐng)隊伍。大力開展招才引智。圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”“創(chuàng)新鏈”，打造“人才鏈”，推進“

16、產(chǎn)創(chuàng)才融合”，真正實現(xiàn)人盡其才。深挖“三皋”人才資源，扎實推進各類引才、引智計劃，集聚各類優(yōu)秀人才來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完善招才引智“綠色”通道機制，采取柔性引進、項目引進、專項資助引進等方式引進人才，全面落實人才引進各項政策。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，聚集培育一批研發(fā)水平高、自主創(chuàng)新能力強、帶動作用明顯的人才團隊。扶持高層次科技人才團隊在我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，爭取更多人才團隊納入省市重點扶持范疇。積極吸引海外人才、留學生來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。完善有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才發(fā)展政策體系，在全社會大興識才、愛才、重才、用才、容才之風。落實新時代“江淮英才計劃”，強化對人才的物質(zhì)和精神激勵，保障人才以

17、知識、技術(shù)、管理、技能等創(chuàng)新要素參與利益分配。圍繞人才鏈構(gòu)建服務(wù)鏈，全方位做好人才服務(wù)工作，建立人才榮譽制度，著力解決好人才落戶、住房、醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)投資、配偶就業(yè)和子女入學等問題。三、 推進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用以科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為重點，深入實施科技創(chuàng)新工程，著力構(gòu)建創(chuàng)新水平、研發(fā)活動、體制機制與長三角融為一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系。培育創(chuàng)新型企業(yè)集群。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，加快創(chuàng)新資源、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新服務(wù)向企業(yè)集聚。實施創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育和科技型企業(yè)培育工程，打造一批全國知名創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。鼓勵企業(yè)聚焦“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)突破，選擇一批重大科技專項進行技術(shù)攻關(guān)，力爭在航空、核電、氫能、電

18、子信息、生物科技等領(lǐng)域取得重大突破，爭取納入國家（省級）重大專項，實現(xiàn)部分領(lǐng)域技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先、重點產(chǎn)品達到國際先進或國內(nèi)領(lǐng)先水平。支持企業(yè)爭創(chuàng)“重點研發(fā)創(chuàng)新平臺、新型研發(fā)機構(gòu)、一室一中心”等省、市創(chuàng)新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提升研發(fā)能力。支持企業(yè)申報科技創(chuàng)新項目，爭取國家和省支持。促進科技成果產(chǎn)業(yè)化。加大財政對科技發(fā)展的投入，引導(dǎo)和帶動社會資本投入創(chuàng)新活動。創(chuàng)新科技金融支持方式，支持政府股權(quán)基金加大對種子期、初創(chuàng)期科創(chuàng)企業(yè)的投資力度，推動具備條件的高新技術(shù)企業(yè)在上?？苿?chuàng)板、深圳創(chuàng)業(yè)板上市融資。鼓勵商業(yè)銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立科技支行，支持開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。完善科技創(chuàng)新激勵機制，抓好各項鼓

19、勵創(chuàng)新政策落實。推進科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)”改革。完善專利工作資助和獎勵辦法，鼓勵企業(yè)申請專利。強化知識產(chǎn)權(quán)保護。加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用、管理和服務(wù)，堅決打擊侵權(quán)行為。加強重點產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，培育一批高價值高質(zhì)量專利。引導(dǎo)重大科技成果轉(zhuǎn)化的高價值專利創(chuàng)造和運用，推動完善科技計劃知識產(chǎn)權(quán)過程管理。加強商標品牌建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌有效運用支撐產(chǎn)業(yè)價值提升。推進創(chuàng)新主體知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理，鼓勵企業(yè)綜合運用專利、商標組合策略，加強知識產(chǎn)權(quán)信息化服務(wù)平臺建設(shè)，推動知識產(chǎn)權(quán)保護運用線上線下融合發(fā)展。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地。推進“政產(chǎn)學研用金”協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建政府引導(dǎo)、

20、企業(yè)主體、校院協(xié)作、社會參與的協(xié)同創(chuàng)新機制。積極對接長三角G60科創(chuàng)走廊，深度對接合肥綜合性國家科學中心和滬蘇浙科技資源，引導(dǎo)和支持重點行業(yè)、骨干企業(yè)聯(lián)合高校院所建立院士工作站、博士后科研工作站、工程（重點）實驗室、工程（技術(shù)）研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等，加快高端裝備、新能源、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。加強與中科院在皖機構(gòu)、皖西學院等高校院所資源合作，鼓勵國內(nèi)外科研院所、高等院校來我市設(shè)立分支機構(gòu)，積極探索市校、校企合作共建大學分院和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。積極參與長三角大型科學儀器協(xié)作共用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進重點實驗室、大型儀器中心與實驗裝置、分析測試平臺等共享。第三章 建筑工程方案一、 項目

21、工程設(shè)計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并

22、因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標準6、建筑采光設(shè)計標準7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)

23、及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防

24、烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積39024.71，其中：生產(chǎn)工程25661.29，倉儲工程7859.75，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3554.32，公共工程1949.35。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6463.8025661.293190.701.11#生產(chǎn)車間1939.147698.39957.211.22#生產(chǎn)車間1615.956415.32797.671.33#生產(chǎn)車間1551.316158.7

25、1765.771.44#生產(chǎn)車間1357.405388.87670.052倉儲工程3288.607859.75681.052.11#倉庫986.582357.92204.312.22#倉庫822.151964.94170.262.33#倉庫789.261886.34163.452.44#倉庫690.611650.55143.023辦公生活配套620.303554.32530.063.1行政辦公樓403.192310.31344.543.2宿舍及食堂217.101244.01185.524公共工程1020.601949.35185.77輔助用房等5綠化工程2246.4042.99綠化率12.48

26、%6其他工程4413.6016.977合計18000.0039024.714647.54第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況六安，安徽省轄地級市，位于安徽省西部，是長三角城市群成員城市，處于長江與淮河之間，大別山北麓，長江三角洲經(jīng)濟區(qū)西翼，地理意義上的“皖西”特指六安。全市總面積15451.2平方公里，轄3個區(qū)、4個縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，六安市常住人口為439.3699萬人。

27、六安之名始于漢武帝，取衡山國內(nèi)六縣、安風、安豐等縣首字，別衡山國為六安國，兼有“六地平安，永不反叛”之意。因舜封皋陶于六，故后世稱六安為皋城。六安地處江淮，東銜吳越，西領(lǐng)荊楚，北接中原；地勢西南高峻，東北低平，呈梯形分布；屬于北亞熱帶向暖溫帶轉(zhuǎn)換的過渡帶，季風顯著，四季分明。六安有312、206、105等3條國道，寧西、合九、阜六及滬漢蓉快速鐵路通道等4條鐵路，滬陜、滬蓉、濟廣、合阜、合安等5條高速公路穿過全境，距新建的合肥新橋國際機場僅半個小時車程，被國家交通部確立為陸路交通運輸樞紐城市。2018年2月，六安市被中央文明辦確定為20182020年創(chuàng)建周期全國文明城市提名城市。全市地區(qū)生產(chǎn)總值

28、達到1669.5億元，年均增長7%。財政收入達到231.4億元，年均增長10.7%，其中一般公共預(yù)算收入132.9億元。在工業(yè)領(lǐng)域大力實施“積樹造林”“老樹發(fā)新干”工程，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長8.3%?！八纳掀髽I(yè)”達到1997家。社會消費品零售總額達到935億元，年均增長10%。深入實施“精重促”行動，累計實施億元以上項目1277個，固定資產(chǎn)投資年均增長11.2%。開展“千名行長進萬企”行動，存款類金融機構(gòu)存貸比達到81.7%。新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、航空產(chǎn)業(yè)等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強，初步形成了有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。歐菲光安徽精卓、應(yīng)流小型渦輪發(fā)動機、嘉悅新能源、迎

29、駕野嶺產(chǎn)業(yè)園、富春智慧物流、年產(chǎn)300萬噸霍邱鋼廠等一批產(chǎn)業(yè)標志性項目順利實施，經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)顯著增強?！笆奈濉睍r期，通過全市人民的共同努力，主要經(jīng)濟指標增幅高于全省平均水平，經(jīng)濟總量全省居中，人均水平與全省差距明顯縮小，居民收入增長高于經(jīng)濟增長，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與全省差距進一步縮小，中等收入群體持續(xù)擴大，基本形成現(xiàn)代化建設(shè)框架格局，人民群眾過上更加美好生活，新階段現(xiàn)代化幸福六安建設(shè)邁出堅實步伐。三、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源

30、的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積18000.00（折合約27.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39024.71。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套光伏建筑一體化產(chǎn)品，預(yù)計年營業(yè)收入23600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀

31、況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1光伏建筑一體化產(chǎn)品套xxx2光伏建筑一體化產(chǎn)品套xxx3光伏建筑一體化產(chǎn)品套xxx4.套5.套6.套合計xx23600.00隨著BIPV發(fā)展，一些問題逐漸暴露，需在以下方面發(fā)力解決：設(shè)計端要優(yōu)化BIPV系統(tǒng)，考慮能源供需關(guān)系和建筑本體與光伏板的有機結(jié)合；加強技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)BIPV大范圍應(yīng)用；既有建筑的光伏改造是趨勢，尤其農(nóng)村建筑的BIPV改造有待深入研究；深入開展BIPV的效益核

32、算研究。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、

33、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事

34、、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列

35、職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本

36、章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，

37、決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下

38、，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限

39、為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股

40、東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、

41、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得

42、擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加

43、的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應(yīng)包括董事會秘書任職

44、資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期

45、三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應(yīng)當予以撤換第七章 運營模式一、 公司經(jīng)

46、營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，

47、以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏建筑一體化產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和光伏建筑一體化產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)光伏建筑一體化產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自

48、身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表

49、，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）

50、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款

51、項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期

52、、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任

53、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

54、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法