版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁2022后勤個人工作總結(jié)五篇2022后勤個人工作總結(jié)1這學(xué)期的工作完畢了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮和全體后勤人員的努力下,開學(xué)時制定的方案目的已經(jīng)根本完成??偨Y(jié)了以下三個方面:一、要做的主要工作1、每個班的桌椅都進(jìn)展了調(diào)整和分類登記。2、安裝了幾件運(yùn)動器材,其中一些上了油。3、每個班的桌椅都修了兩次,一個月檢查一次。4、貫徹在本市召開的消防平安工作會議精神,開展消防平安檢查,履行職責(zé)。5、貫徹落實(shí)在我市召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成固定資產(chǎn)清查和報告。6、完成了教育局綜合樓的水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的征收。7、貫徹在我市召開的冬季城市管理睬議精神,安排
2、好除雪任務(wù)。8、會計已經(jīng)完成了收費(fèi)、打卡和老師工資申報等工作。9、食堂和居民工作獲得重大進(jìn)展,開展創(chuàng)立優(yōu)秀居民活動。10、加強(qiáng)警衛(wèi)工作。二、工作的主要表現(xiàn)1、食堂工作食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,努力工作,為學(xué)校做出了奉獻(xiàn)。大家都知道食堂的工作比擬累,尤其是冬天,我們家有兩個半人舍不得做飯。再說我開場給三四百人買菜的時候,我和二六是第一次買菜。我們要做的是多看多問,同樣的商品誰廉價買誰不受騙?這樣你只需要考慮學(xué)校,做好工作,就沒有不可逾越的困難。如今,我們每個人對市場情況都有了根本的理解,也不擔(dān)憂被忽悠或欺騙。每天早上逛街回來,_就開場劈柴,用火做飯。王小姐和徐老師身體都不好。我
3、家離學(xué)校很遠(yuǎn),可以早起克制困難。我們在一起很忙,從不關(guān)心我們做了多少。賈先生身體不好,摔倒也不耽誤。他在爭奪一切。王師傅做70多人的飯,累得胳膊都抬不起來了。這些人一天工作六七個小時,真的很辛苦。正是由于這種努力和奉獻(xiàn),他們獲得了豐碩的成果。按照開學(xué)時定的2萬元的目的,這學(xué)期的食堂收入翻了一倍多。這些成績的獲得,離不開所有老師的支持。特別是班主任工資最高,調(diào)動學(xué)生,做思想工作,每天中午不回家給學(xué)生吃飯,洗碗,洗筷子。全校這學(xué)期飯量最大的班級是2022年和2022年,2022年的日增長率也很大。在很多班級,比方一年三節(jié)課,他們也表現(xiàn)的很好。2、住宿生這學(xué)期住的70多人,這學(xué)期住的100人左右。從
4、這學(xué)期開場就沒出過事故。學(xué)生在學(xué)校吃得好,睡得安穩(wěn)。學(xué)習(xí)成績有不同程度的進(jìn)步。這些成績都離不開班主任、導(dǎo)師、陪讀老師的教育。他們耐心地勸告,小心翼翼地照顧,付出了辛勤的汗水。有時候老師通宵不睡去關(guān)窗蓋,給學(xué)生清掃衛(wèi)生,有時候邊屋被堵。清掃干凈后,他們兩天不能吃東西。這些工作也得到了其他老師和同志的支持。你像曹先生有時候幫側(cè)屋,修側(cè)屋,包容多少學(xué)生。主要是班主任的發(fā)動。開學(xué)以來,人數(shù)最多的班級一直是六年制,特點(diǎn)是人員穩(wěn)定快速增長。保持相對穩(wěn)定程度的班也有五年一班、五年二班、三年一班、三年三班以上的班來贊,高潮在到達(dá)十五人。賣店的員工盡職盡責(zé),對工作負(fù)責(zé),控制準(zhǔn)質(zhì)量,保證學(xué)生安康。經(jīng)過一個學(xué)期的努
5、力,他們根本完成了期初設(shè)定的1.5萬元的目的。企業(yè)后勤部年終總結(jié)5企業(yè)后勤部年終總結(jié)5篇值得表揚(yáng)的文章是徐世福,他可以放心大家對他做的事情很滿意,開場在食堂幫助。后來他以前修桌椅,如今清掃走廊,讓大家看清楚。所以前線和前方都是搞教育的,只是分工不同。只要你出錢帶頭,群眾就會看到。第三、存在問題。1、住宿生的活動和管理有待改良。2、食堂管理和學(xué)生剩飯浪費(fèi)現(xiàn)象亟待解決。3、浪費(fèi)電的問題需要解決。2022后勤個人工作總結(jié)2一、工作思路20_年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)效勞,與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面進(jìn)步。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。
6、搞好各項(xiàng)效勞,一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順利進(jìn)展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面進(jìn)步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,實(shí)在做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位;確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符
7、;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立,在工作開展和進(jìn)展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)根底。將效勞的觀念和意識,以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開場,后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,
8、查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對周圍同事進(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)保護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進(jìn)步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識,進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,奉
9、獻(xiàn)自己的力量。2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄明晰,查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和
10、辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計,定期請工人進(jìn)展維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加,做好賬目清楚,登記明了。(4)對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)展詢問,理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況
11、。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,防止閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況,做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費(fèi)或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水浪費(fèi)和用電平安,進(jìn)步平安系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺
12、放順序有條理,明晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向明晰可查。4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)展觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到
13、保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)展灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以去除,保障對其的餌料供給,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5、隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上
14、班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)展修理,由于供電部門造成的在理解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)展告知。6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7、把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識,堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安教育,平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任意識,加大平安檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時,要加強(qiáng)與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合,進(jìn)步公司全體員工的
15、平安防范意識,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。總而言之,在20_年的工作中,后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前效勞意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提早方案和商量,提早安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理,努力做好總務(wù)工作1、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作,堅持每月對教職工辦公室,每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持干凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)
16、與維修。根本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù),確保平安使用;水、電、木工應(yīng)急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只,因停電切換電、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,修理電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報維修697次,其中修理門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只,移門銅條45根,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,講臺
17、3只,辦公桌12只。為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必須賠償?shù)脑敲?,在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。3、利用暑期對部分校舍設(shè)施進(jìn)展了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、實(shí)驗(yàn)樓部分,高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓部分墻面進(jìn)展了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)展了防滲漏的地面處理,對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)展了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(部分)、3號教學(xué)樓(部分)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)展了澆油膠工程。四是對南
18、大門湖邊觀景臺木楞地板進(jìn)展了整修,采取了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。4、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作,對校園綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進(jìn)展了清點(diǎn)驗(yàn)收管理,對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進(jìn)展了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商,由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價2元,總面積19000平方,總價3.8萬元承當(dāng)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。5、認(rèn)真做好物質(zhì)采購供給。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生
19、宿舍衛(wèi)生用品、純潔水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,實(shí)驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,挪動球框2只。暑假,施工人員冒著地面溫度4050的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件。6、認(rèn)真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤效勞工作,還積極配合校企合作部11
20、月、12月連續(xù)兩次_屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤效勞,教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類計算機(jī)、英語、會計證等考試的后勤效勞(搬運(yùn)課桌椅,排考場等等)。2022后勤個人工作總結(jié)3你們好我是_店廚師長_,緊張而繁忙的20_已經(jīng)完畢了,回憶這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進(jìn)展一下總結(jié):一、工作的整體回憶作為企業(yè)贏利是她的第一目的需要解釋的是目的不是目的,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,贏利也是企業(yè)生存的唯一法那么。做為一個效勞性部門為顧客提供平安,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時
21、我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,節(jié)支的責(zé)任,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和平安教育,部門全年都把平安和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,不影響對客效勞和員工工作休息的情況下,盡最大的努力降低本錢,安排平安培訓(xùn),我們深知只有平安才能消費(fèi),節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。二、20_年我完成了以下工作1、順利接手華天廚師長的工作。20_年4月正式接手華天廚部的工作,因?yàn)槲易约簜€性較強(qiáng),渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)憂,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完
22、成了交接工作,前三月人員,營收,毛利都保持平穩(wěn)。2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?,F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能純熟操作消費(fèi)區(qū)的兩個工作崗位不包括水吧。3、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照新員工培訓(xùn)程序逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)展培訓(xùn),同時也注意給新員工一個好的第一映像,并尋求時機(jī)給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法那么。著重強(qiáng)化平安培訓(xùn),迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生平安事故上報公司的。4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添費(fèi)事。三、由于各種原因是,使我的工
23、作中存在著一些問題1、容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運(yùn)作順暢,衛(wèi)士滿意,充滿激情,不快樂時有所怠慢,以后在工作中盡可能克制這些狀況。2、員工的衛(wèi)生意識還需要進(jìn)步,洗消和廚雜爐頭的頭衛(wèi)生正在進(jìn)展中。3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,可以說我都知道,都明白,也都理解,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己。四、方案1、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;2、細(xì)化平安,出品,衛(wèi)生措施,進(jìn)步顧客滿意度;3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現(xiàn)新員工一對一培訓(xùn);4、約束自我,標(biāo)準(zhǔn)管理,不斷調(diào)
24、整員工崗位輪訓(xùn);5、本月底針對節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細(xì)方案上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;6、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。2022后勤個人工作總結(jié)4我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下,在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表如今以下幾個方面:一、立足本職,效勞一線開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂后勤工作方案,防止后勤的保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床準(zhǔn)備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,根本上滿足學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓
25、。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)展了大型維修,為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。2、安排專門的水電管理員,維修及時、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修效勞100屢次。3、配合政教處、教務(wù)處開展工作,根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理,處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個學(xué)校效勞及時到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。二、整章建制,
26、標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算點(diǎn)制度、食堂平安衛(wèi)生制度,有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了學(xué)校平安管理制度、學(xué)校平安緊急預(yù)案、學(xué)校平安防火制度,從而保障學(xué)校平安,杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)展了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均胸有成竹。管理日趨完善。在食堂管理上,逐步形
27、成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)展平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)視,購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)展驗(yàn)收。作為監(jiān)視員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)展必要的監(jiān)視,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學(xué)校贏得了一定的效益。三、加強(qiáng)管理,開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,主動開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審
28、批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否那么所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就防止了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班裝備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行_鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度及公物損壞賠償制度,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。2022后勤個人工作總結(jié)5上半年,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,結(jié)合工作實(shí)際,
29、以效勞學(xué)校事業(yè)開展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨,以保平安、保運(yùn)行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點(diǎn),以建立與高程度大學(xué)相匹配的高效、滿意、和諧的學(xué)校后勤為開展目的,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心協(xié)力,踏實(shí)有序開展各項(xiàng)工作,較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下:一、認(rèn)真做好動力維護(hù)和工程建立,保障設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)順暢一是大力施行動力維護(hù)和專項(xiàng)工程建立。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程,保證各科室獨(dú)立辦公,改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等工
30、程,組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬KVA到達(dá)2.2萬KVA),檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶公寓中水系統(tǒng)維保工作。二是真抓實(shí)干,確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,其中木工報修1600余次,電工報修2000余次,水暖管道報修1840次,安裝、移機(jī) 100余部。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保為教學(xué)、科研、辦公提供平安的電供給。在確保開水房、浴室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項(xiàng)進(jìn)展及時搶修,完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊。做
31、到 線路隨時調(diào)整,及時完成 新裝、移機(jī)工作,新裝 30余部,維修 60余次,保證教學(xué)、辦公 正常使用。三是加強(qiáng)能管理,進(jìn)步能效程度,做好收費(fèi)管理,進(jìn)步能利用。共更換電表47塊,查抄辦公區(qū)水電表6次,二級水表2塊,三級水表140塊,電表180塊。全校水費(fèi)總支出31.43萬元,總收入10.65萬元,污水費(fèi)總支出14.08萬元;電費(fèi)總支出214.23萬元,總收入72.10萬元;供暖費(fèi)收入3.44萬元;衛(wèi)生費(fèi)收入2.57萬元。宣傳節(jié)能減排知識,參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能利用狀況培訓(xùn),理解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,統(tǒng)計上報我校重點(diǎn)用能、能消費(fèi)構(gòu)造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況。二、加強(qiáng)物業(yè)
32、管理,努力營造整潔、美麗的校園環(huán)境一是美化校園工作。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補(bǔ)種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護(hù)保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護(hù)。綠化費(fèi)用支出12.88萬。二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,清運(yùn)渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項(xiàng)整治活動,根本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展徹底滅蟑。衛(wèi)生費(fèi)用支出10.07萬。三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理效勞。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,電梯費(fèi)用支出42.24萬,保證電梯正常運(yùn)行。加強(qiáng)教室、辦公樓管理,保證教學(xué)樓正常秩序。四是強(qiáng)化校園平安管理。為進(jìn)步后勤平安消費(fèi)防范才能,認(rèn)真仔細(xì)評估各單位平安風(fēng)險點(diǎn),定期檢查平安消費(fèi)情況,建立平安消費(fèi)檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)保密協(xié)議書編寫技巧
- 物業(yè)租賃代理費(fèi)用基金合同
- 股權(quán)代持入股合作協(xié)議書
- 2024購銷合同協(xié)議精要
- 二手電動自行車轉(zhuǎn)讓合同
- 2024版企業(yè)技術(shù)成果保護(hù)協(xié)議
- 影視作品制片權(quán)許可合同
- 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書示例
- 2024年設(shè)立股份公司資金注入?yún)f(xié)議
- 七年級地理上冊-5.1-世界的人口教案-商務(wù)星球版(1)(2021學(xué)年)
- 幼兒園:我中獎了(實(shí)驗(yàn)版)
- 趙學(xué)慧-老年社會工作理論與實(shí)務(wù)-教案
- 《世界主要海峽》
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)
- “三新”背景下的數(shù)學(xué)課堂教學(xué) 論文
- 中央企業(yè)商業(yè)秘密安全保護(hù)技術(shù)指引2015版
- 螺旋果蔬榨汁機(jī)的設(shè)計
- 《脊柱整脊方法》
- 會計與財務(wù)管理專業(yè)英語智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年哈爾濱商業(yè)大學(xué)
- 廣東省2020年中考英語試題【含答案】
- 0417 教學(xué)能力大賽 公共基礎(chǔ)《英語 》教學(xué)實(shí)施報告 電子商務(wù)專業(yè)
評論
0/150
提交評論