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1、第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES5 頁(yè)職稱評(píng)定工作總結(jié)例文職稱評(píng)定工作總結(jié)_年底開(kāi)展的職稱評(píng)定工作,商學(xué)院已經(jīng)全面順利完成,其效果出人意料地好,有多方面的體會(huì)。大家非常滿意,希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。氣可鼓,不可泄。為再接再厲進(jìn)一步做好工作,全面解決我院的遺留問(wèn)題,全面提升我院工作,也為實(shí)行多年的學(xué)術(shù)民主評(píng)價(jià)制度提供一些經(jīng)歷,現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下,希望指導(dǎo)可以給予支持,并提出珍貴意見(jiàn)。第一,明確內(nèi)外形勢(shì),指導(dǎo)層親密團(tuán)結(jié)這次職稱評(píng)定工作,我院面臨非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。第一是三年沒(méi)有評(píng),積累了許多矛盾。歷史遺留問(wèn)題一個(gè)也不能無(wú)視,有幾位老師精神壓力之大。象李景華有5篇權(quán)威刊物
2、論文和自然科學(xué)基金,連副教授也沒(méi)有解決。鄧達(dá)為學(xué)校工作_年以上,三年前一票之差落選,經(jīng)過(guò)三年努力,有了博士學(xué)位和權(quán)威刊物論文;郭武文因?yàn)檗D(zhuǎn)副高職稱不順利,已耽誤多年,自己準(zhǔn)備放棄了。有的老師45歲還沒(méi)有評(píng)上副教授,50多歲還沒(méi)有評(píng)上正教授,精神壓力非常大。有些中年老師是專門為了職稱來(lái)我校的,得到了承諾,志在必得,對(duì)于可能的失敗缺乏思想準(zhǔn)備。我勸一些老師主動(dòng)退出,他們根本就聽(tīng)不進(jìn)去,都覺(jué)得非自己莫屬。許多人認(rèn)為這是“最后一班車”,以后怕是越來(lái)越嚴(yán),自己就沒(méi)有希望了。近年來(lái)進(jìn)了許多博士和博士后,課題和成果都很突出。我是一貫反對(duì)集中進(jìn)人的,這是一種短視的指導(dǎo)行為,必定造成以后集中評(píng)職稱的矛盾,舊的矛
3、盾長(zhǎng)期不能解決,又產(chǎn)生新的矛盾。更加嚴(yán)峻的是,學(xué)校因?yàn)橐幌盗惺录媾R非常大的信譽(yù)危機(jī)。商學(xué)院內(nèi)部矛盾非常嚴(yán)重,某些問(wèn)題爆發(fā),影響擴(kuò)散到全社會(huì)。矛盾仍在延續(xù)。學(xué)校和院都不能再承受新的風(fēng)波,在這種背景下啟動(dòng)職稱評(píng)定,是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。是石書記主張不再拖延,并且非常關(guān)注我院情況。他嚴(yán)令孫選中院長(zhǎng)與我親密合作,不得排擠,不能出任何問(wèn)題。決心大,態(tài)度明確,嚴(yán)格要求。孫選中院長(zhǎng)和我進(jìn)展了溝通。以后一直保持親密配合,態(tài)度一致,是此次評(píng)審成功的關(guān)鍵。“危機(jī)管理”時(shí)期,要求大家理解校指導(dǎo)的關(guān)心,理解學(xué)校的困難,樹(shù)立全局觀念,以個(gè)人利益服從總體利益。2.鑒于積累矛盾很多,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,需要某些可以統(tǒng)一大家思想的原那么
4、。長(zhǎng)期以來(lái)所流行的極端個(gè)人,不擇手段進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)兩極分化的所謂“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原那么”,已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會(huì)風(fēng)氣,必須堅(jiān)決消除。 于是,我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué),單位內(nèi)部的關(guān)系是“社會(huì)性質(zhì)的,人與人的合作關(guān)系”,賦予其現(xiàn)代含義是:大學(xué)不是企業(yè),我們也不是勞動(dòng)力。人員流動(dòng)性低,大家要準(zhǔn)備長(zhǎng)期共事,講究長(zhǎng)期共存的道德,有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,好處不可能由一小局部人獨(dú)占,不可只講競(jìng)爭(zhēng)不講合作,更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評(píng)委,依靠搞小團(tuán)體排擠同事,抬高自己。 我向大家坦言,由于競(jìng)爭(zhēng)劇烈,即使評(píng)委完全公正,也會(huì)有半數(shù)以上的人落選,這對(duì)于失敗者是全輸,打擊很大。我們沒(méi)有方法在每一次評(píng)選中作到完全公平,但可
5、爭(zhēng)取在一定時(shí)期內(nèi)比方三年,保證根本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德,受到挫折時(shí)要冷靜。我們提倡互相謙讓,提倡黨員讓非黨員,年輕人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長(zhǎng)期的公平性,每次評(píng)審一定考慮歷史遺留問(wèn)題。這樣的方針受到大家一致,其擁護(hù)程度超出我的想象,根本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說(shuō),即使自己評(píng)不上也感到了撫慰。3各方面指導(dǎo)都表了態(tài),絕對(duì)不因?yàn)槠綍r(shí)矛盾影響這次評(píng)比,要給年輕人樹(shù)立一個(gè)團(tuán)結(jié)公平的典范。為了保證公平與公開(kāi),我們邀請(qǐng)紀(jì)律檢查委員會(huì)派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布,又召開(kāi)會(huì)議向大家說(shuō)明了投票情況,承受大家的提問(wèn)和投訴。 實(shí)際證明,全部評(píng)委和工作人員都做到了努力工作,認(rèn)真考察,公平投票
6、。在工作中幾乎沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,以大家極其認(rèn)真細(xì)致的工作,和公平公開(kāi)處理問(wèn)題的態(tài)度,贏得了大家的好評(píng)。第三,專家組認(rèn)真公正的評(píng)價(jià),保證了評(píng)職稱工作的根本成功。在此之前,院職稱指導(dǎo)小組進(jìn)展細(xì)致的資格審查工作。在此根底上,學(xué)術(shù)委員會(huì)舉行12個(gè)小時(shí)會(huì)議,幾位同志帶病工作。 1.一開(kāi)場(chǎng)首先討論通過(guò)會(huì)議議程,使每一個(gè)委員可以最大限度地統(tǒng)一意志和根本原那么,以保持會(huì)議的高效率和團(tuán)結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果,根本上反映了我們所提倡的原那么,這說(shuō)明,這次委員會(huì)投票雖然是每個(gè)委員的自由選擇,同時(shí)也表達(dá)了委員們意志的高度一致,這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。 2對(duì)于正教授候選人,主要抓住資格評(píng)審環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展公開(kāi)審議,輕易不使用投票,以防止有人拉選票,干擾資格審查的客觀性。我有非常明確的概念:科學(xué)不同于民主,民主不能代替科學(xué)。資格審查屬于科學(xué),要求客觀公開(kāi)。不能用多數(shù)票代替科學(xué)的鑒定。拿到專家組審議,主要是要求大家公開(kāi)討論,盡量不使用匿名投票制度。可以把民主與科學(xué)結(jié)合起來(lái)的,就是公開(kāi)而負(fù)責(zé)任的討論和辯論問(wèn)題。在討論中間我們貫徹了這一原那么,對(duì)于某老師的資格審定,經(jīng)過(guò)兩小時(shí)討論與調(diào)查,與各方面聯(lián)絡(luò)確認(rèn)了一切細(xì)節(jié),反復(fù)討論,最后才以投票方式?jīng)Q定。 最后把候選人等額推薦到院評(píng)審委員會(huì),沒(méi)有出現(xiàn)任何爭(zhēng)議。正因?yàn)槿绱?,才能給指導(dǎo)
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