通信工程師個(gè)人工作總結(jié)參考范文合集

1、第23頁(yè) 共23頁(yè)通信工程師個(gè)人工作總結(jié)參考范文合集通信工程師的個(gè)人工作總結(jié)范文五篇【一】在過(guò)去的一年里， 在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確 的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努 力完成工作。_年的一月份至八月份末， 在工程部王總的帶著下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的 效勞，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不 馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的 事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。_年的 1 月份至 5 月份，電信分公司的工程工程為為主，為了配合業(yè)主

2、參 與“光網(wǎng)_”的競(jìng)賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順 利的拿到工程工程上崗證。在的工程建立工程的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定 時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)展巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題， 及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè) 主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān) 用光交的安裝質(zhì)量、 光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及 標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)工程部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與 完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有

3、40 個(gè)綜 合點(diǎn)，260 個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作 開(kāi)展方案安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊局部，在施工前， 要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)展檢查， 對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的 割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方 式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)展核實(shí)。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前， 對(duì)工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的理解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建立單 位交出的工程設(shè)計(jì)文本， 與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比擬，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng) 日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，

4、讓業(yè)主可以在第一時(shí)間理解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn) 度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控 制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時(shí)以口頭通知 形式令施工單位進(jìn)展整改。對(duì)于施工單位上交的開(kāi)工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的開(kāi)工文本，認(rèn)真核 實(shí)開(kāi)工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開(kāi)工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表 與拆舊開(kāi)工圖紙是否相符合， 對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿 距，確保上交開(kāi)工資料的正確性。隨后 9 月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往_工程部，在孫總的帶著 下為_(kāi)電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是_電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡

5、檢 工作， 將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū) 及新沂地區(qū)的 EPON 割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變 更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)開(kāi)工資料變更的費(fèi)事，并將變更情 況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。年即將過(guò)去， 回憶這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必 須嚴(yán)格認(rèn)真， 有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每 一項(xiàng)工作，但是還是存在很多缺乏之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)， 進(jìn)步文字編輯程度， 以便更好的為公司效勞。年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)

6、召，保質(zhì)保量的 完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的進(jìn)步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓 領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。通信工程師的個(gè)人工作總結(jié)范文五篇【二】年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭，對(duì)于泰興公司的開(kāi)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)探究、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)步的過(guò)程。也是繼續(xù)開(kāi)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究如何更好更快開(kāi)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，順利的配合集團(tuán)完成了主輔別離工作，并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)構(gòu)造工作完成，這對(duì)公司今后的開(kāi)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，我們?cè)谥刂?/p>

7、壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通_分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中獲得了較好的成績(jī)，順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目的。通過(guò)精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體程度有了顯著的進(jìn)步。下面詳細(xì)的分析p 一下年度各項(xiàng)工作的完成情況：_年度我們的工作重點(diǎn)仍然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)的根底上努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、平安、效勞為根底，做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩局部：一是工程安裝工作。我們?cè)谶@一年里想盡各種方法，采取各種措施充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照“平安質(zhì)量第一，真誠(chéng)為用戶(hù)效勞”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管

8、理人員的努力，平安和質(zhì)量方面都獲得了較好的成績(jī)，樂(lè)觀(guān)的說(shuō)我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。在這一年里我們以平安文明消費(fèi)為根底，以“效勞無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探究和不懈的努力，在平安文明消費(fèi)、進(jìn)步效勞質(zhì)量、施工隊(duì)伍建立等方面都有了明顯的進(jìn)步。在工程施工中，我們把平安消費(fèi)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，貫徹到每個(gè)人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無(wú)重大責(zé)任事故的好成績(jī)。并且在年我們共承接了個(gè)工程工程：小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線(xiàn)工程；京門(mén)傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線(xiàn)工程；中原大廈等個(gè)匯接點(diǎn)年重點(diǎn)城市本地網(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安

9、裝工程；_古林機(jī)電電器制造中心、長(zhǎng)安集團(tuán)站專(zhuān)線(xiàn)室外增高架安裝工程；國(guó)貿(mào)等個(gè)站專(zhuān)線(xiàn)布線(xiàn)工程；配電箱設(shè)備安裝合同；北小營(yíng)等室內(nèi)覆蓋二期_工程二直屬工程局；京門(mén)機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線(xiàn)工程泰興；通泰大廈等個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入布線(xiàn)工程_泰興；冠城園等個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入光傳輸設(shè)備安裝工程；_電信谷泉山莊等個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入光傳輸設(shè)備安裝工程；哈里斯；_電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測(cè)工程；_聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費(fèi)；_省黨河等跳地杰微波整改工程；_省_市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程；京信通信系統(tǒng)_工程費(fèi)；京門(mén)二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電線(xiàn)工程；_北天縱橫科技開(kāi)展的布線(xiàn)工程等。二是基站維護(hù)工作。我們?yōu)?/p>

10、中國(guó)聯(lián)通_分公司、挪動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶(hù)設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重，這也是對(duì)我們維護(hù)程度的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)人員自身素質(zhì)進(jìn)步和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)歷傳授給新的同事，他們通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的進(jìn)步自己的維護(hù)施工程度，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的

11、占有率，在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的信譽(yù)，泰興公司獲得今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的辛勤工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前開(kāi)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝！中國(guó)隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理程度也有了一定的進(jìn)步，我們正在向著精細(xì)化管理方向開(kāi)展。公司管理制度也逐步標(biāo)準(zhǔn)，制訂出了比擬適宜公司開(kāi)展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來(lái)執(zhí)行工作，責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的缺乏，并且有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，使員工可以更好的完成工作，進(jìn)步工作效率。我

12、們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來(lái)解決公司內(nèi)局部配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織構(gòu)造，不斷的改良管理形式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新穎的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。我們不求最好，只求找到最合適我們公司開(kāi)展的人才，我們的最終目的就是適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司的開(kāi)展方向要順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展。與此同時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著這樣那樣的問(wèn)題，這些也是我們不容無(wú)視的。首先，市場(chǎng)單一仍然是阻礙我們公司運(yùn)行開(kāi)展的一大問(wèn)題，我們將來(lái)的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)上，只有不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域才可能長(zhǎng)久的站穩(wěn)腳步，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)是

13、公司向前開(kāi)展的一個(gè)必經(jīng)之路。其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和開(kāi)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要。如今還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)視不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前開(kāi)展，并且在管理流程上還存在破綻，使得工作不能順暢進(jìn)展。管理制度的不健全對(duì)員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的開(kāi)展進(jìn)展緩慢，整體工作效率偏低。再次，員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對(duì)公司的各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于外表，把工作要做深做細(xì)。如今存在出工不出力的現(xiàn)象，同時(shí)表現(xiàn)出績(jī)效考核的不完善，使得一局部人不能自覺(jué)的工作，長(zhǎng)此下去會(huì)嚴(yán)重影響一局部人的積極性。為了保障年公司可以順利的完成制定的各工程標(biāo)，結(jié)合公司詳細(xì)

14、情況，我們?cè)谀甑墓ぷ髦袘?yīng)該詳細(xì)抓好以下幾方面的工作：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，使員工隊(duì)伍構(gòu)造不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有方案有目的的去施行，開(kāi)發(fā)出最合適公司構(gòu)造開(kāi)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的詳細(xì)情況，不斷的修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，這是公司向前開(kāi)展所要長(zhǎng)期做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實(shí)際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來(lái)的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)視管理力度。真正做到工作有章可尋。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專(zhuān)業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，不斷的進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度，組織有效的培訓(xùn)課

15、程，使技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)符合當(dāng)今市場(chǎng)的需求。進(jìn)步調(diào)度窗口人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度。要求調(diào)度人員從效勞態(tài)度到效勞質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的進(jìn)步，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)展，所以還要努力進(jìn)步調(diào)度人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作程度，不斷的改良調(diào)度的工作方法，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在工作理論中，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績(jī)效考核逐步開(kāi)展成為績(jī)效管理，通過(guò)績(jī)效管理最大化的調(diào)動(dòng)大家的積極性，把績(jī)效工作深化到實(shí)際工作中去，防止出現(xiàn)形式考核。把績(jī)效作為一個(gè)完好的管理過(guò)程來(lái)施行，不要單純的看作是考核，要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績(jī)效管理行之有效。繼續(xù)加

16、強(qiáng)平安消費(fèi)的教育和監(jiān)視工作，把平安措施落實(shí)到人，對(duì)平安制度要貫徹下去并加以監(jiān)視。把平安工作放在工作首位來(lái)抓，不可麻木大意，防患于未然。加強(qiáng)時(shí)間觀(guān)念，嚴(yán)格按照客戶(hù)要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶(hù)的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建立。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相交流共同維護(hù)公司的利益。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和根底管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此，年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、效勞的根底上繼

17、續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建立，使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的進(jìn)步，為公司的安康有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的缺乏，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的！ 通信工程師的個(gè)人工作總結(jié)范文五篇【三】本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。現(xiàn)將

18、一年來(lái)獲得的成績(jī)和存在的缺乏作工作總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作才能和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車(chē)載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：1、維修情況：從10月開(kāi)場(chǎng)維修工作正式上線(xiàn)，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)展，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的消費(fèi)

19、。2、夜檢情況：為了保證_的順利進(jìn)展，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線(xiàn)路加強(qiáng)了維護(hù)，根本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)根本排除。如今_已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿(mǎn)意。三、存在的缺乏總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想方法。四、明年的工作打算明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作才能。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)

20、的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。通信工程師的個(gè)人工作總結(jié)范文五篇【四】彈指瞬間， 20_ 年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了， 回首這一年里的工作、 生活，感觸良多。進(jìn)入公司到如今已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò) 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長(zhǎng)足的開(kāi)展，個(gè)人的綜 合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的進(jìn)步。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值 觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)

21、，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作，更加 深化的認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的效勞，可信賴(lài)的伙伴”效勞理念的含義：為客戶(hù)提 供專(zhuān)業(yè)的解決方案， 專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)， 這不僅是對(duì)客戶(hù)的承諾， 也對(duì)我們自己提出了更高的效勞標(biāo)準(zhǔn)。在 20_ 年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作 的要求，參與了公司發(fā)文的各種建議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很屢次工程部自行組織 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼_挪動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建立方，施工方聯(lián)絡(luò)與溝通，征求意見(jiàn)親密配合、效勞于挪動(dòng)。按照 建立工程委托監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲

22、方詳細(xì)要求，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè) _ 年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、_ 年全年度完成工程概況_挪動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè) _ 年的主要工程建立工程為 TD 六期二階段及 LTE 一期的建立工作其中TD 六期二階段共 _ 個(gè)站點(diǎn)， LTE 一期共 _ 個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建立要求，制定出科學(xué)合理的建立流 程，于 8 月底完成了 TD 六期二階段的建立任務(wù)，并根本完成驗(yàn)收工作。9 月份 LTE 建立開(kāi)工，面對(duì)_挪動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的 4G 網(wǎng)絡(luò)建立工程，工程部領(lǐng)導(dǎo)高 度重視， 積極響應(yīng)， 安排了一批有經(jīng)歷的監(jiān)理人員駐扎_挪動(dòng)成立的合署辦公，

23、而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了 _ 個(gè)站點(diǎn) 的建立及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可根本完成 4G 一階段的建立工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn) 在 _ 年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線(xiàn)工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作，最 主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)展通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)_挪動(dòng)市 區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味， 但是我深化認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做 一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問(wèn)題，解決的方法，進(jìn)展梳理一下，并及時(shí)的 跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)交流， 消除自己消極的情

24、緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到 每日的工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長(zhǎng)足的進(jìn)步， 對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)可以主 動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展， 本年的工程共經(jīng)歷了 2 個(gè)階段的小高潮， 第一次是 7 月底， TD 六期二階段建立進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8 月 5 日要完成此階段的 工作， _挪動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)展工作開(kāi)展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信 息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了 400 個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作， 創(chuàng)造了_挪動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄；第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段 4G 網(wǎng)絡(luò)建立一階段 的工作，從國(guó)慶開(kāi)場(chǎng)至今，根據(jù)建立方_挪動(dòng)采

25、用合署辦公的要求，犧牲休息 時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建立例會(huì)，進(jìn)展工程進(jìn)度通報(bào)工作，銜接各 環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助_挪動(dòng)制定出了 LTE 建立環(huán)節(jié)流程圖， 安排每日的工作方案及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話(huà)面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)場(chǎng)始確實(shí)有點(diǎn)不 適應(yīng)， 工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建立，但是經(jīng)過(guò)工程部領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬 夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了_一千多個(gè) 4G 網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有， 市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的 工作， 我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及工程管理經(jīng)歷都有了很明晰的開(kāi)展及

26、進(jìn)步，在這 里要非常的感謝公司、 工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建立 的時(shí)機(jī)。三、個(gè)人的一些其他感悟及缺乏 首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母， 有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是 積極的鼓勵(lì)，讓我放心工作。其次是感謝公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí) 及時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的形式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā) 現(xiàn)了我自身的許多缺乏文字表達(dá)才能有待進(jìn)步，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程數(shù) 據(jù)分析p ，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是 核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)

27、言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日 主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離，這無(wú)疑 會(huì)影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理才能的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在挪動(dòng) 結(jié)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些缺乏，都是我在后期需要注意 并加強(qiáng)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視并指正。20_ 年監(jiān)理工作目的和方案1、加強(qiáng)和客戶(hù)溝通：及時(shí)理解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項(xiàng) 工程，并向客戶(hù)提出改良措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)展。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)方案。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理，進(jìn)步平安意識(shí)：質(zhì)量是我們效勞才能的最正確表達(dá)， 保證了工程質(zhì)量我

28、們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng)， 在工程建立中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權(quán)。平安無(wú)小事，無(wú)論是工程建立還是自己日常生活中的平安，都需要注意預(yù)防平安 事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的開(kāi)展是日新月異的，年初的 TD 到如今的 4G 就是很好 的見(jiàn)證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。作 為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)， 并力爭(zhēng)把職稱(chēng)英語(yǔ) 及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過(guò)。通信工程師的個(gè)人工作總結(jié)范文五篇【五】在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了接近半年光景?；貞涀叱龃髮W(xué)校園，進(jìn) 入社會(huì)，投身工作的這半年光陰，比擬順利地完成了從實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵(lì)下， 這半年我成長(zhǎng)了很多；在自身的探究，學(xué)習(xí)， 工作中，這半年我收獲了很多。借此時(shí)機(jī)對(duì)這半年的工作進(jìn)展總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā) 現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。一