關(guān)于成立電池粘結(jié)劑公司可行性分析報(bào)告

1、泓域咨詢/關(guān)于成立電池粘結(jié)劑公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立電池粘結(jié)劑公司可行性分析報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107848769 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc107848769 h 9 HYPERLINK l _Toc107848770 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107848770 h 9 HYPERLINK l _Toc107848771 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc107848771 h 9 HYPERLINK l _Toc107848772 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc

2、107848772 h 9 HYPERLINK l _Toc107848773 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107848773 h 9 HYPERLINK l _Toc107848774 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107848774 h 9 HYPERLINK l _Toc107848775 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107848775 h 10 HYPERLINK l _Toc107848776 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107848776 h 11 HYPERLINK l _Toc107848777 公司合并資產(chǎn)

3、負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107848777 h 12 HYPERLINK l _Toc107848778 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107848778 h 13 HYPERLINK l _Toc107848779 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc107848779 h 13 HYPERLINK l _Toc107848780 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc107848780 h 17 HYPERLINK l _Toc107848781 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc107848781 h 20 HYPERLINK l

4、 _Toc107848782 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107848782 h 20 HYPERLINK l _Toc107848783 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107848783 h 20 HYPERLINK l _Toc107848784 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107848784 h 21 HYPERLINK l _Toc107848785 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107848785 h 21 HYPERLINK l _Toc107848786 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107848

5、786 h 22 HYPERLINK l _Toc107848787 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107848787 h 26 HYPERLINK l _Toc107848788 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc107848788 h 27 HYPERLINK l _Toc107848789 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc107848789 h 34 HYPERLINK l _Toc107848790 一、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc107848790 h 34 HYPERLINK l _Toc107848791 第五章 法人治理結(jié)構(gòu)

6、 PAGEREF _Toc107848791 h 36 HYPERLINK l _Toc107848792 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107848792 h 36 HYPERLINK l _Toc107848793 二、 董事 PAGEREF _Toc107848793 h 39 HYPERLINK l _Toc107848794 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc107848794 h 45 HYPERLINK l _Toc107848795 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107848795 h 47 HYPERLINK l _Toc107848796 第

7、六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107848796 h 49 HYPERLINK l _Toc107848797 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107848797 h 49 HYPERLINK l _Toc107848798 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107848798 h 50 HYPERLINK l _Toc107848799 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107848799 h 52 HYPERLINK l _Toc107848800 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107848800 h 52 HYPERLINK l _Toc

8、107848801 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc107848801 h 59 HYPERLINK l _Toc107848802 第八章 選址方案分析 PAGEREF _Toc107848802 h 60 HYPERLINK l _Toc107848803 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107848803 h 60 HYPERLINK l _Toc107848804 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc107848804 h 60 HYPERLINK l _Toc107848805 三、 聚焦擴(kuò)大內(nèi)需，在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為 PAGEREF _Toc1

9、07848805 h 62 HYPERLINK l _Toc107848806 四、 聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc107848806 h 65 HYPERLINK l _Toc107848807 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107848807 h 69 HYPERLINK l _Toc107848808 第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107848808 h 70 HYPERLINK l _Toc107848809 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107848809 h 70 HYPERLINK l _Toc1078

10、48810 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107848810 h 71 HYPERLINK l _Toc107848811 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107848811 h 71 HYPERLINK l _Toc107848812 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107848812 h 72 HYPERLINK l _Toc107848813 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107848813 h 72 HYPERLINK l _Toc107848814 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _To

11、c107848814 h 73 HYPERLINK l _Toc107848815 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107848815 h 75 HYPERLINK l _Toc107848816 八、 建議 PAGEREF _Toc107848816 h 76 HYPERLINK l _Toc107848817 第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107848817 h 77 HYPERLINK l _Toc107848818 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107848818 h 77 HYPERLINK l _Toc107848819 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)

12、價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc107848819 h 77 HYPERLINK l _Toc107848820 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107848820 h 77 HYPERLINK l _Toc107848821 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107848821 h 79 HYPERLINK l _Toc107848822 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107848822 h 81 HYPERLINK l _Toc107848823 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107848823 h 82 HYPER

13、LINK l _Toc107848824 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107848824 h 83 HYPERLINK l _Toc107848825 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc107848825 h 85 HYPERLINK l _Toc107848826 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107848826 h 85 HYPERLINK l _Toc107848827 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107848827 h 86 HYPERLINK l _Toc107848828 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc107

14、848828 h 87 HYPERLINK l _Toc107848829 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc107848829 h 88 HYPERLINK l _Toc107848830 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107848830 h 88 HYPERLINK l _Toc107848831 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107848831 h 88 HYPERLINK l _Toc107848832 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107848832 h 89 HYPERLINK l _Toc107848833 第十

15、二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107848833 h 90 HYPERLINK l _Toc107848834 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc107848834 h 90 HYPERLINK l _Toc107848835 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107848835 h 90 HYPERLINK l _Toc107848836 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107848836 h 92 HYPERLINK l _Toc107848837 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107848837 h 92 HYPERLINK l

16、 _Toc107848838 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107848838 h 93 HYPERLINK l _Toc107848839 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107848839 h 94 HYPERLINK l _Toc107848840 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107848840 h 94 HYPERLINK l _Toc107848841 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107848841 h 95 HYPERLINK l _Toc107848842 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107848842 h 95 HY

17、PERLINK l _Toc107848843 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107848843 h 96 HYPERLINK l _Toc107848844 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107848844 h 97 HYPERLINK l _Toc107848845 第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc107848845 h 99 HYPERLINK l _Toc107848846 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc107848846 h 101 HYPERLINK l _Toc107848847 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAG

18、EREF _Toc107848847 h 101 HYPERLINK l _Toc107848848 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107848848 h 102 HYPERLINK l _Toc107848849 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107848849 h 103 HYPERLINK l _Toc107848850 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107848850 h 104 HYPERLINK l _Toc107848851 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107848851 h 105 HYPERLINK l _Toc10784885

19、2 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107848852 h 106 HYPERLINK l _Toc107848853 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107848853 h 107 HYPERLINK l _Toc107848854 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107848854 h 108 HYPERLINK l _Toc107848855 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107848855 h 108 HYPERLINK l _Toc107848856 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc10784

20、8856 h 109 HYPERLINK l _Toc107848857 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107848857 h 110 HYPERLINK l _Toc107848858 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107848858 h 111 HYPERLINK l _Toc107848859 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107848859 h 112 HYPERLINK l _Toc107848860 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107848860 h 113 HYPERLINK l _Toc107848861 建筑工

21、程投資一覽表 PAGEREF _Toc107848861 h 114 HYPERLINK l _Toc107848862 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107848862 h 115 HYPERLINK l _Toc107848863 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107848863 h 116 HYPERLINK l _Toc107848864 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107848864 h 116報(bào)告說明PAA粘結(jié)劑正處于國產(chǎn)替代中，技術(shù)溢價(jià)帶來高毛利，典型企業(yè)如茵地樂鋰電粘結(jié)劑正經(jīng)歷國產(chǎn)替代過程。鋰電用PVDF主要由法國（阿科瑪）、日本（吳

22、羽）企業(yè)壟斷，負(fù)極粘結(jié)劑SBR、CMC主要由日本企業(yè)壟斷。正負(fù)極粘結(jié)劑正經(jīng)歷國產(chǎn)替代過程，正極粘結(jié)劑國內(nèi)企業(yè)主要有東岳集團(tuán)、東陽光（璞泰來持股55%）等，負(fù)極粘結(jié)劑國內(nèi)企業(yè)有長興材料（臺(tái)灣企業(yè)，產(chǎn)品為PA系）、茵地樂（產(chǎn)品為PA系）、研一新材料（產(chǎn)品為PA系）。國產(chǎn)替代+技術(shù)溢價(jià)給粘結(jié)劑企業(yè)帶來高毛利，典型如茵地樂（璞泰來參股26%）。20余年辛勤年耕耘，茵地樂水性粘結(jié)劑成為行業(yè)資深品牌。成立于2000年，多年的專注與辛勤耕耘，建立了獨(dú)特的鋰離子電池專用粘合劑結(jié)構(gòu)理論和制備技術(shù)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利。所生產(chǎn)的LA型水性粘合劑，LA132、LA133已成為行業(yè)資深品牌。茵地樂產(chǎn)品毛利率高達(dá)60%+。

23、公司2020年?duì)I業(yè)總收入1.1億元，主營業(yè)務(wù)毛利率61%，凈利潤0.16億元，凈利率15%，毛利率和凈利率差距較大系0.27億元管理費(fèi)用所致（主要是職工薪酬925萬+研究開發(fā)896萬），主要客戶為寧德時(shí)代（從應(yīng)收賬款看出）。全球PAA粘結(jié)劑市場(chǎng)空間：25年有望達(dá)67億元，21-25年復(fù)合增速94%。xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資138.00萬元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1242萬元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38937.62萬元，其中：建設(shè)投資28894.83萬元

24、，占項(xiàng)目總投資的74.21%；建設(shè)期利息757.92萬元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金9284.87萬元，占項(xiàng)目總投資的23.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入80100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用64209.71萬元，凈利潤11623.54萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13181.62萬元，全部投資回收期5.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有

25、優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。擬組建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1380萬元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電池粘結(jié)劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來，在保持健康、穩(wěn)

26、定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社

27、會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15842.3912673.9111881.79負(fù)債總額9006.327205.066754.74股東權(quán)益合計(jì)6836.075468.865127.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32942.8526354.2824707.14營業(yè)利潤8180.336544.266135.25利潤總額7194.405755.525395.80凈利潤5395.804

28、208.723884.98歸屬于母公司所有者的凈利潤5395.804208.723884.98（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素

29、成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱

30、觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15842.3912673.9111881.79負(fù)債總額9006.327205.066754.74股東權(quán)益合計(jì)6836.075468.865127.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32942.8526354.2824707.14營業(yè)利潤8180.336544.266135.25利潤總額7194.405755.525395.80凈利潤5395.804208.723884.98歸屬于母公司所有者的凈

31、利潤5395.804208.723884.98項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電池粘結(jié)劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由析鋰副反應(yīng)：鋰離子電池是基于鋰嵌入反應(yīng)設(shè)計(jì)，但是當(dāng)負(fù)極電流過大或溫度過低時(shí)，負(fù)極電位低于Li/Li+參考電極的電位時(shí)，可能會(huì)發(fā)生鋰金屬電池才有的鋰轉(zhuǎn)化反應(yīng)，產(chǎn)生金屬鋰，這也就是所謂的析鋰，隨著更多的鋰在SEI膜下沉積使得SEI膜破裂，鋰表面又生成新的SEI膜，鋰鹽濃度逐漸降低。鋰金屬開始垂直于極片表面生長，形成鋰枝晶。如果枝晶刺破隔膜導(dǎo)致內(nèi)短路會(huì)較快電池產(chǎn)熱。展望二三五年，我市經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再上新的大臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值一萬

32、億元以上、財(cái)政總收入達(dá)千億元，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)，全面建成國家級(jí)創(chuàng)新型城市；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化、素質(zhì)全面提高，建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，建成法治漳州、法治政府、法治社會(huì)；文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康漳州率先建成，國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；高素質(zhì)高顏值的美麗漳州基本建成，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式；對(duì)外開放新格局形成，構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制走在全省前列；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產(chǎn)總值率先達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距明顯縮小，平安漳州

33、建設(shè)達(dá)到更高水平，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約94.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電池粘結(jié)劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積94976.39，其中：生產(chǎn)工程62688.93，倉儲(chǔ)工程11912.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11173.26，公共工程9201.52。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38937.62萬元，其中：建設(shè)投資28894.83萬元，占項(xiàng)目總投資的74.21%；建設(shè)

34、期利息757.92萬元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金9284.87萬元，占項(xiàng)目總投資的23.85%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：64209.71萬元。3、凈利潤（NP）：11623.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.97年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.82%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13181.62萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則

35、，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。行業(yè)發(fā)展分析粘結(jié)劑：目前以油系的PVDF為主，硅負(fù)極起量有望提升水系PAA占比鋰電池粘結(jié)劑是鋰離子電池電極片中的重要組成材料之一，其主要作用是連接電極活性物質(zhì)、導(dǎo)電劑和電極集流體，使電極活性物質(zhì)、導(dǎo)電劑和集流體間具有整體的連接性，從而減小電極的阻抗，是鋰離子電池材料中技術(shù)含量較高的附加材料。鋰電池粘結(jié)劑根據(jù)溶劑的不同分為油性（以有機(jī)物為溶劑）和水性（以水為溶劑），油性典型如PVDF，水性如SBR、PAA。目前油系的PVDF在鋰電粘結(jié)劑領(lǐng)域占據(jù)主流，隨著硅負(fù)極的放量有望提升PAA等水系粘結(jié)劑放量。鋰電池粘結(jié)劑品類有多種，目前PVDF應(yīng)用范圍最

36、廣。2020年P(guān)VDF在國內(nèi)占比54%，其他粘結(jié)劑占比46%。PVDF是一種油性粘結(jié)劑，其溶劑對(duì)環(huán)境有害，且PVDF中含有氟，容易與嵌鋰石墨等發(fā)生反應(yīng)，故水系粘結(jié)劑或有更大發(fā)展空間，且對(duì)于硅基負(fù)極來說，如聚丙烯酸及其鹽（PA系）的分子鏈中同樣具有許多含氧基團(tuán)(-COOH)，能夠與硅碳活性材料表面形成氫鍵用途，賦予活性顆粒與集流體之間較強(qiáng)的結(jié)合力，同時(shí)還具有緩解硅基材料體積膨脹的用途，改善電池的循環(huán)性能。PAA粘結(jié)劑正處于國產(chǎn)替代中，技術(shù)溢價(jià)帶來高毛利，典型企業(yè)如茵地樂鋰電粘結(jié)劑正經(jīng)歷國產(chǎn)替代過程。鋰電用PVDF主要由法國（阿科瑪）、日本（吳羽）企業(yè)壟斷，負(fù)極粘結(jié)劑SBR、CMC主要由日本企業(yè)壟

37、斷。正負(fù)極粘結(jié)劑正經(jīng)歷國產(chǎn)替代過程，正極粘結(jié)劑國內(nèi)企業(yè)主要有東岳集團(tuán)、東陽光（璞泰來持股55%）等，負(fù)極粘結(jié)劑國內(nèi)企業(yè)有長興材料（臺(tái)灣企業(yè)，產(chǎn)品為PA系）、茵地樂（產(chǎn)品為PA系）、研一新材料（產(chǎn)品為PA系）。國產(chǎn)替代+技術(shù)溢價(jià)給粘結(jié)劑企業(yè)帶來高毛利，典型如茵地樂（璞泰來參股26%）。20余年辛勤年耕耘，茵地樂水性粘結(jié)劑成為行業(yè)資深品牌。成立于2000年，多年的專注與辛勤耕耘，建立了獨(dú)特的鋰離子電池專用粘合劑結(jié)構(gòu)理論和制備技術(shù)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利。所生產(chǎn)的LA型水性粘合劑，LA132、LA133已成為行業(yè)資深品牌。茵地樂產(chǎn)品毛利率高達(dá)60%+。公司2020年?duì)I業(yè)總收入1.1億元，主營業(yè)務(wù)毛利率61

38、%，凈利潤0.16億元，凈利率15%，毛利率和凈利率差距較大系0.27億元管理費(fèi)用所致（主要是職工薪酬925萬+研究開發(fā)896萬），主要客戶為寧德時(shí)代（從應(yīng)收賬款看出）。全球PAA粘結(jié)劑市場(chǎng)空間：25年有望達(dá)67億元，21-25年復(fù)合增速94%。衡量電池的快充即電芯的倍率性能，高倍率需解決析鋰副反應(yīng)和熱效應(yīng)目前主流的動(dòng)力電池包，已經(jīng)能夠支持2C充電倍率（充電倍率是充電快慢的一種量度，充電倍率=充電電流/電池額定容量）。充放電倍率決定了電芯的脫嵌鋰反應(yīng)的速率，同時(shí)也會(huì)伴隨不同程度的產(chǎn)熱或析鋰，倍率越高析鋰和產(chǎn)熱越嚴(yán)重。析鋰副反應(yīng)：鋰離子電池是基于鋰嵌入反應(yīng)設(shè)計(jì)，但是當(dāng)負(fù)極電流過大或溫度過低時(shí)，負(fù)

39、極電位低于Li/Li+參考電極的電位時(shí)，可能會(huì)發(fā)生鋰金屬電池才有的鋰轉(zhuǎn)化反應(yīng)，產(chǎn)生金屬鋰，這也就是所謂的析鋰，隨著更多的鋰在SEI膜下沉積使得SEI膜破裂，鋰表面又生成新的SEI膜，鋰鹽濃度逐漸降低。鋰金屬開始垂直于極片表面生長，形成鋰枝晶。如果枝晶刺破隔膜導(dǎo)致內(nèi)短路會(huì)較快電池產(chǎn)熱。熱效應(yīng)：根據(jù)焦耳定律，發(fā)熱量是電流的平方關(guān)系，800V高電壓只是降低了充電線纜中的發(fā)熱量，而鋰離子電池單體電芯的電壓是不可能大幅提高的，它們必須忍受大電流帶來的發(fā)熱量?jī)煞矫鎲栴}：1）發(fā)熱總量：電芯本身的散熱性能和電池包整體的散熱性能都需要加強(qiáng)；2）不均勻性：在快充時(shí)電芯內(nèi)部的最大溫差高達(dá)10C以上，正極溫度最高。公

40、司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行

41、業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池粘結(jié)劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集

42、團(tuán)）有限公司出資138.00萬元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1242萬元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的

43、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施

44、員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證

45、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并

46、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況

47、報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并

48、實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、史xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，

49、1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公

50、司監(jiān)事會(huì)主席。6、汪xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

51、2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公

52、積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方

53、式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)

54、月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行

55、利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資

56、需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的

57、未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況

58、的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，

59、公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。背景及必要性實(shí)現(xiàn)快充關(guān)鍵在于負(fù)極，從而衍生出導(dǎo)電劑、電解液添加劑、粘結(jié)劑的需求負(fù)極對(duì)快充的影響強(qiáng)于正極。多項(xiàng)研究表明，正極的降解和正極CEI膜的增長對(duì)傳統(tǒng)鋰離子電池的快充沒有影響。影響鋰沉積和沉積結(jié)構(gòu)（析鋰）的因素包括：1.）鋰離子在負(fù)極內(nèi)的擴(kuò)散速率（考慮石墨改性，通過加導(dǎo)電劑提升離子導(dǎo)電性）；2）負(fù)極界面處電解質(zhì)的濃度梯度；3）電極/電解質(zhì)界面的副反應(yīng)（改善電解液添加劑）。實(shí)現(xiàn)快充對(duì)材料產(chǎn)業(yè)鏈影響如下：負(fù)極：1）對(duì)石墨材料進(jìn)行改性處理（表面包覆、混合無定型碳）；2）

60、采用硅負(fù)極。硅從各個(gè)方向提供鋰離子嵌入和脫出的通道，而石墨只能從層狀的端面方向提供鋰離子嵌入和脫出的通道，且硅嵌鋰電位高，析鋰風(fēng)險(xiǎn)小，能夠容忍更大的充電電流（Si:0.4VvsC:0.1V）。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或