【商業(yè)地產(chǎn)-】上海新聯(lián)康公司管理制度

1、公司根本制度3、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度綱要1、外出登記之相關(guān)規(guī)定2、付款憑單報(bào)銷(xiāo)4、各類(lèi)證明開(kāi)具細(xì)那么5、制服著裝要求1/公司員工外出登記之相關(guān)規(guī)定員工于上班時(shí)間需外出辦事者，需遵守公司以下之規(guī)定：接到主管交代之經(jīng)辦事項(xiàng)。出門(mén)前請(qǐng)于公司柜臺(tái)之員工外出登記薄中做登記，注明外出事項(xiàng)、外出地點(diǎn)及大概回公司時(shí)間。假設(shè)第二天上午不進(jìn)公司，請(qǐng)于前一天下班前通知公司柜臺(tái)；假設(shè)下午外出辦事晚上不進(jìn)公司者，也請(qǐng)外出前通知公司柜臺(tái)，請(qǐng)柜臺(tái)補(bǔ)做外出登記及方便考勤管理 4. 進(jìn)出公司請(qǐng)刷門(mén)禁卡。5. 公司柜臺(tái)在無(wú)任何假單、門(mén)禁卡記錄及外出登記的狀況下，考勤一律以曠職論處！ 2/公司付款憑單報(bào)銷(xiāo)管理方法細(xì)那么 一、內(nèi)容說(shuō)明付款

2、憑單是公司同仁為報(bào)銷(xiāo)所需用的憑證。需申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，可到各部門(mén)助理處索取付款憑單。 二、報(bào)銷(xiāo)范圍 加班餐費(fèi)及車(chē)資，外出辦事及開(kāi)會(huì)車(chē)資助理購(gòu)置部門(mén)需要之雜項(xiàng)物品專(zhuān)員級(jí)以上之 費(fèi)看病之醫(yī)療費(fèi)用三、報(bào)銷(xiāo)金額 普通付款憑單每張每次報(bào)銷(xiāo)金額上限為200元。超過(guò)200元的，需填寫(xiě)請(qǐng)款單申報(bào) 。 費(fèi)除外醫(yī)療費(fèi)需填寫(xiě)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑單。四、其他本卷須知 1. 加班餐費(fèi)：周一至周五加班至19：30后，可報(bào)銷(xiāo)10元餐費(fèi)。工地由助理統(tǒng)一制作誤餐費(fèi)表格于工地零用金中沖銷(xiāo) 2. 加班車(chē)資：周一至周五加班至21：30后，可報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)車(chē)資提倡節(jié)約，以拼車(chē)為宜，加班車(chē)資以當(dāng)天下班時(shí)間為準(zhǔn)。3. 雙休日加班餐費(fèi)及車(chē)資須當(dāng)天加班八小時(shí)以

3、上方可報(bào)銷(xiāo)。 四、其他本卷須知4.付款憑單須實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，付款憑單后必須附發(fā)票，發(fā)票不得用其它票據(jù)代替。發(fā)票后需寫(xiě)清報(bào)銷(xiāo)人姓名及明細(xì)。 5.加班誤餐費(fèi)、車(chē)資及醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)單須在三日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，部門(mén)助理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)將主管簽字的憑證交于管理部審核，超過(guò)五日的，管理部將憑證退還給各部門(mén)，費(fèi)用不逾報(bào)銷(xiāo)請(qǐng)自理。 四、其他本卷須知核批結(jié)束的付款憑單請(qǐng)至各部門(mén)助理處領(lǐng)取現(xiàn)金。助理收集付款憑單后統(tǒng)一制作零用金沖帳件。工地中發(fā)生的付款憑單統(tǒng)一由專(zhuān)案批審后助理在工地零用金中沖銷(xiāo)，沖帳單送回公司時(shí)再次審核，如有不對(duì)者將予以退回。 3/公司醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理方法一、適用范圍 此方法適用于公司正式員工含工作效勞期內(nèi)不實(shí)行試用期的員

4、工。 二、內(nèi)容A.報(bào)銷(xiāo)范圍1.醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)需在醫(yī)報(bào)卡內(nèi)費(fèi)用全部用完之前方可報(bào)銷(xiāo)，公司以80%計(jì)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。2.就診醫(yī)院均需為公立醫(yī)院。(部隊(duì)醫(yī)院、個(gè)人診所、聯(lián)合診所、私立醫(yī)院均不予報(bào)銷(xiāo)) 3.急診治療需有急診病歷、處方、證明及蓋有急診章的單據(jù)，否那么不予報(bào)銷(xiāo) 。二、內(nèi)容A.報(bào)銷(xiāo)范圍4.超出根本醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍或自行購(gòu)藥、自請(qǐng)醫(yī)生檢查的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo) 。5.參加所在省市社會(huì)保險(xiǎn)的女員工，公司不再另行給予包括產(chǎn)前、產(chǎn)后等生育保險(xiǎn)支付范圍費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)。6.因違法犯罪、自殺、自殘、打架斗毆、吸毒、酗酒等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，不予報(bào)銷(xiāo)。 二、內(nèi)容B.報(bào)銷(xiāo)金額1.已有社會(huì)保險(xiǎn)卡醫(yī)?？ǖ耐?，在用完卡內(nèi)費(fèi)用后，每人每

5、年可報(bào)銷(xiāo) RMB 800 元/年。 2.長(zhǎng)期外派出差的已參保員工，出差期間在外地發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用，每人每年可報(bào)銷(xiāo)RMB 1,000 元/年。 二、內(nèi)容C.報(bào)銷(xiāo)期限當(dāng)年發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)必須在當(dāng)年12月31日前報(bào)銷(xiāo)，不得跨年度報(bào)銷(xiāo)。過(guò)期不予報(bào)銷(xiāo)。 三、報(bào)銷(xiāo)流程1.員工每次發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按報(bào)銷(xiāo)比例，報(bào)銷(xiāo)金額填寫(xiě)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，把醫(yī)藥收據(jù)、病歷等依順序貼在后面，請(qǐng)部門(mén)主管簽名后交于公司柜臺(tái)。 2.醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單請(qǐng)于三日內(nèi)遞交，程序同付款憑單。 3.管理部審核完畢，確認(rèn)無(wú)誤后將此次實(shí)際報(bào)銷(xiāo)金額記錄備案。 4.如有疑問(wèn)，可咨詢(xún)公司管理部人事專(zhuān)員富婷。 4/開(kāi)具公司介紹信或證明使用行政印章程序一、開(kāi)具公司介紹信、

6、人員身份證明、方案生育證明、離職證明 二、開(kāi)具收入證明三、需要管理部填寫(xiě)并加蓋公章的材料如：畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議、實(shí)習(xí)小結(jié)等 備注：1.開(kāi)具各類(lèi)證明時(shí)間：每周二 上午9：00-12：00，下午13：30-18：002.開(kāi)具各類(lèi)證明需提供電子版 3.各部門(mén)/工地助理將各部門(mén)/工地應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議等相關(guān)材料收齊，檢查其本人填寫(xiě)之內(nèi)容是否已填寫(xiě)完整，無(wú)誤后統(tǒng)一交管理部，管理部自收到之日起2日內(nèi)寄回。 5/員工制服管理方法此方法適用于公司全體員工。 方法內(nèi)容1.公司上班時(shí)間內(nèi)一律穿著公司指定之制服 2.公司制服款式及數(shù)量：分夏冬各一款，以公司當(dāng)季樣式規(guī)定穿著。 3.制服費(fèi)用：正式員工由公司承擔(dān)。未轉(zhuǎn)正員工

7、負(fù)擔(dān)50%的制作費(fèi)于收到制服的當(dāng)月薪資中扣除，公司每年6月、12月二次返還已轉(zhuǎn)正員工制服扣款。 4.公司規(guī)定制服換季基準(zhǔn)日，以人事公告為準(zhǔn)那么。 公司制服穿著要求1.必需穿著公司當(dāng)季制服。 女生，化淡妝，配深色皮鞋 。 男生，戴領(lǐng)帶，配深色皮鞋。2.試用員工無(wú)公司制服，上班時(shí)間內(nèi)必需著正裝與公司制服顏色與款式相近的服裝。 3.上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁著牛仔褲、短褲、拖鞋、女生涼鞋禁露腳趾。 公司制服穿著要求4.制服請(qǐng)保持整潔、不缺損，不可挽起袖子或褲管。 男生：襯衫扣子應(yīng)扣緊，下擺束入褲內(nèi)。 女生馬夾請(qǐng)扣好每一顆扣子。5.管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)于上班時(shí)間不按規(guī)定穿著制服者，當(dāng)天經(jīng)口頭勸告滿三次仍未按規(guī)定穿著

8、制服者，直接為其拍照，照片將公布在公司行為指正欄上，公布一周，以儆效尤。 公司制服穿著要求6. 公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)期間有明確規(guī)定的，如未穿著公司制服者，予以罰款一次五十元人民幣并記警告處分一次；由公司財(cái)務(wù)部在罰款者工資中扣除 。謝謝觀看上海新聯(lián)康 管理部謹(jǐn)呈：北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)萬(wàn)科東第工程開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售攻略1前 提前 提 前提1背景：萬(wàn)科首次進(jìn)入豪宅市場(chǎng)前提2政策：住房銷(xiāo)售取消銷(xiāo)控,必須整體。前提3目標(biāo)：開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售90套。前提4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): 8月5日示范區(qū)開(kāi)放，8月27日開(kāi)盤(pán).2問(wèn) 題核心難點(diǎn)如何提升價(jià)值，確立豪宅調(diào)性無(wú)售樓處的情況下, 如何積累、維護(hù)客戶6月 7月 8月 9月 10月

9、 11月 12月 1月 一期示范區(qū)完成開(kāi)盤(pán)工程入場(chǎng)重要工程節(jié)點(diǎn)7月16日新工程亮相會(huì)8月27日開(kāi)盤(pán)內(nèi)部預(yù)熱期開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)期目前確定節(jié)點(diǎn)持續(xù)銷(xiāo)售期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)階段8月24日預(yù)售許可證工程進(jìn)度開(kāi)盤(pán)推出300套推售安排開(kāi)盤(pán)90套銷(xiāo)售目標(biāo)40套60套20套50套8月5日示范區(qū)開(kāi)放5日示范區(qū)開(kāi)盤(pán)6月 7月 8月 9月內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段細(xì)分開(kāi)盤(pán)90套銷(xiāo)售目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)7月16日新工程亮相會(huì)1# 2# 3#樓300套推售方案營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)積累客戶8.24取銷(xiāo)售許可證8.25、26 交納5萬(wàn)元定金 ，確定選房資格 8.27 開(kāi)盤(pán)儀式，確定房號(hào)客戶積累方式7月15日發(fā)放東第尊崇卡，優(yōu)惠金額三萬(wàn)元8月5日-8月27日發(fā)放東第尊崇卡

10、，優(yōu)惠金額一萬(wàn)元 7月10日 東第尊崇vip卡認(rèn)籌 8月5起 東第尊崇卡發(fā)放 8月27 日 選房、開(kāi)盤(pán)重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 8月25、26日 選房資格確認(rèn)6月7月16日東第尊崇卡發(fā)放活動(dòng)目的：高調(diào)入市、梳理客戶、樹(shù)立口碑客戶梳理階段：6月20日-6月30日，7月1-10日東第尊崇卡相關(guān)優(yōu)惠權(quán)益：本卡卡號(hào)與選房先后順序無(wú)關(guān)；本卡與優(yōu)惠憑證同時(shí)使用，優(yōu)惠方可有效；本卡相關(guān)權(quán)利、義務(wù)詳見(jiàn)申請(qǐng)須知；此卡最終解釋權(quán)和變更權(quán)歸開(kāi)展商所有 第一階段客戶梳理流程：目的：1.通知參加活動(dòng)，確定參加活動(dòng)人員名單。2.索要通訊地址和e-mail地址，了解客戶背景。重要節(jié)點(diǎn)：6月25日-6月30日 進(jìn)線 客戶梳理7月1日-7

11、月7日 第二輪客戶回訪工作節(jié)點(diǎn)：6月22日 確定銷(xiāo)售說(shuō)辭7月8日 郵寄邀請(qǐng)函7月10日 短新問(wèn)候、確認(rèn)是否收到邀請(qǐng)函7月12日 短信、e-mail最后一次確認(rèn)客戶梳理時(shí)間：6月20日-6月30日第二階段客戶梳理流程：目的：1.進(jìn)一步確認(rèn)客戶背景和誠(chéng)意度，進(jìn)行價(jià)格初步試探。重要節(jié)點(diǎn)：意向客戶調(diào)研問(wèn)卷工作節(jié)點(diǎn)：6月11日 意向客戶問(wèn)卷發(fā)放、回收；6月11日 補(bǔ)充客戶車(chē)的品牌、車(chē)型、車(chē)牌號(hào)等相關(guān)資料登記卡6月16日 提交問(wèn)卷總結(jié)客戶梳理時(shí)間：6月11日媒體主題：活動(dòng)信息告知戶外廣告牌：6月5日-6月25日圍檔：6月5日6月24日網(wǎng)絡(luò)：媒體配合廣告形式投放位置投放數(shù)量單位2006年6月四五六日一二三四

12、五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五123456789101112131415161718192021222324252627282930文字鏈接新浪網(wǎng)首頁(yè)14天11111111111111對(duì)聯(lián)廣告地產(chǎn)新聞對(duì)聯(lián)8天11111111按鈕廣告地產(chǎn)新聞今日頭條右側(cè)10天1111111111通欄廣告新聞中心05/07通欄2天11文字鏈接體育新聞內(nèi)頁(yè)7天1111111文字鏈接財(cái)經(jīng)新聞內(nèi)頁(yè)1天1 6月11 日 東第尊崇卡發(fā)放 7月10日 東第尊崇白金卡認(rèn)籌 8.5.-8.11 東第尊崇白金卡升級(jí) 8月12 日 選房重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)7月7月10日開(kāi)始認(rèn)籌認(rèn)籌目的發(fā)放尊崇白金卡，順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的前提和保

13、證；確保工程推出時(shí)的客戶積累量最大化；必須集成非常的權(quán)益，保證銷(xiāo)售數(shù)量；前期的價(jià)格試探，把握客戶的購(gòu)房?jī)r(jià)格承受力及意向。尊崇白金卡相關(guān)優(yōu)惠權(quán)益：不確定房號(hào)，不確定價(jià)格，兩萬(wàn)元誠(chéng)意金可以退。認(rèn)籌前提條件白金卡認(rèn)籌前提條件區(qū)域布置及功能分區(qū)安排；宣傳資料及銷(xiāo)售物料到位；媒體前期鋪墊、戶外等媒介宣傳前期鋪墊；答客問(wèn)完成；銷(xiāo)售人員培訓(xùn)完畢。認(rèn)籌區(qū)域功能劃分活動(dòng)場(chǎng)地：某五星級(jí)酒店宴會(huì)廳區(qū)域設(shè)置：等候區(qū) 交款區(qū) 派號(hào)區(qū)禮品區(qū) 活動(dòng)流程設(shè)置：1.等候區(qū)：排隊(duì)、填寫(xiě)申請(qǐng)函、調(diào)查表2.家屬區(qū)：陪同家屬均不進(jìn)入交款區(qū)和派號(hào)區(qū)3. 交款區(qū)：交納20000元誠(chéng)意金派發(fā)VIP卡卡號(hào)4. 派號(hào)區(qū)：領(lǐng)取VIP卡及禮品家屬區(qū)

14、認(rèn)籌流程發(fā)放并詳閱?萬(wàn)科東第VIP卡認(rèn)購(gòu)流程?、?萬(wàn)科東第VIP卡申請(qǐng)須知?交客戶：VIP卡VIP卡申請(qǐng)須知誠(chéng)意金收據(jù)申請(qǐng)書(shū)客戶聯(lián)總銷(xiāo)控按編號(hào)發(fā)放VIP卡交萬(wàn)科：誠(chéng)意金收據(jù)存根申請(qǐng)書(shū)開(kāi)發(fā)商聯(lián)交世聯(lián)：誠(chéng)意金誠(chéng)意金收據(jù)申請(qǐng)書(shū)代理聯(lián)VIP卡客戶調(diào)查表客戶身份證復(fù)印件出示身份證，填寫(xiě)?萬(wàn)科東第VIP卡申請(qǐng)書(shū)?及?萬(wàn)科東第VIP卡客戶調(diào)查表?，交身份證復(fù)印件收取誠(chéng)意定金開(kāi)收據(jù)。認(rèn)籌所需資料附件：1、?萬(wàn)科東第尊崇白金卡認(rèn)籌流程?2、?萬(wàn)科東第尊崇白金卡認(rèn)籌申請(qǐng)須知?3、?萬(wàn)科東第尊崇白金卡認(rèn)籌申請(qǐng)書(shū)? 6月11 日 東第尊崇卡發(fā)放 7月10日 東第尊崇白金卡認(rèn)籌 8.5.-8.11 東第尊崇白金卡升級(jí)

15、8月12 日 選房重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)8月東第尊崇白金卡升級(jí)升級(jí)目的：鎖定客戶，擠壓水份，便利選房升級(jí)目標(biāo)：開(kāi)展商的銷(xiāo)售目標(biāo)：開(kāi)盤(pán)60套，2006年底實(shí)現(xiàn)85銷(xiāo)售升級(jí)時(shí)間：8月5日-8月11日升級(jí)卡金額：50000元客戶相關(guān)優(yōu)惠權(quán)益：1.交納5萬(wàn)元定金，預(yù)銷(xiāo)控房號(hào)，確定價(jià)格。升級(jí)前提條件白金卡升級(jí)前提條件樣板房、營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放；客戶經(jīng)過(guò)算價(jià)，預(yù)銷(xiāo)控進(jìn)入第二輪；升級(jí)卡準(zhǔn)備完畢；銷(xiāo)售人員價(jià)格培訓(xùn)完畢?！白鸪玢@石卡升級(jí)流程發(fā)放并詳閱?萬(wàn)科東第尊崇鉆石卡申請(qǐng)流程?、?萬(wàn)科東第鉆石卡申請(qǐng)須知?交客戶：升級(jí)鉆石卡申請(qǐng)須知誠(chéng)意金收據(jù)申請(qǐng)書(shū)客戶聯(lián)總銷(xiāo)控按升級(jí)的先后順序發(fā)放升級(jí)鉆石卡交萬(wàn)科：誠(chéng)意金收據(jù)存根申請(qǐng)書(shū)開(kāi)發(fā)商聯(lián)交

16、世聯(lián)：誠(chéng)意金誠(chéng)意金收據(jù)申請(qǐng)書(shū)代理聯(lián)客戶身份證復(fù)印件出示身份證，填寫(xiě)?萬(wàn)科東第鉆石卡申請(qǐng)書(shū)?交身份證復(fù)印件補(bǔ)足誠(chéng)意定金開(kāi)收據(jù)媒體主題：認(rèn)籌時(shí)間和地點(diǎn)相關(guān)信息公布戶外廣告牌：6月25日-7月31日圍檔：6月25日7月31日DM: 7月5日投放網(wǎng)絡(luò)：新浪 7月每周四天共16次 財(cái)經(jīng)或體育新聞首頁(yè)文字鏈搜房： 7月2日-7月10日 首頁(yè)大旗幟外展場(chǎng)：太平洋百貨持續(xù)報(bào)紙： 7月6日 北青 整版一次媒體配合。升級(jí)所需資料附件：1、?萬(wàn)科東第尊崇白金卡升級(jí)申請(qǐng)須知? 6月11 日 東第尊崇卡發(fā)放 7月10日 東第尊崇白金卡認(rèn)籌 8.5.-8.11 東第尊崇白金卡升級(jí) 8月12 日 選房重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)8月選房活

17、動(dòng)選房目的：1. 將誠(chéng)意客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際成交客戶；2. 營(yíng)造羊群效應(yīng)，提高轉(zhuǎn)化率；3. 刻意營(yíng)造一種相對(duì)緊張的成交氣氛，縮短客戶成交考慮時(shí)間；4. 形成工程銷(xiāo)售的第一個(gè)頂峰，熱銷(xiāo)勢(shì)頭自然而成。鎖定客戶，擠壓水份，便利選房.選房目標(biāo)：1#樓消化60套時(shí)間：8月12日選房前提條件法律文件齊備：?建筑用地許可證?、?建筑規(guī)劃許可證?、?土地使用權(quán)證?、查丈報(bào)告、?預(yù)售許可證?。銷(xiāo)售資料完善：選房通知函、選房須知、認(rèn)購(gòu)書(shū)、買(mǎi)賣(mài)合同、房號(hào)確認(rèn)單等；按揭銀行落實(shí)；價(jià)格表及選房?jī)?yōu)惠確定；注明有效時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)包裝完成客戶已閱讀過(guò)工程的詳細(xì)宣傳資料并清楚選房流程，選房當(dāng)天樣板房不開(kāi)放；客戶計(jì)算過(guò)房?jī)r(jià)并確立了幾套初選意

18、向；開(kāi)展商已確定保存房號(hào)；已提前一周公示可選房號(hào)在算價(jià)前媒體預(yù)熱。選房流程通知客戶示范區(qū)開(kāi)放及算價(jià)算價(jià)并預(yù)銷(xiāo)控、升級(jí)8.12 選房活動(dòng)8.19 開(kāi)盤(pán)儀式媒體主題：選房及開(kāi)盤(pán)信息公布戶外廣告牌：8月1日起內(nèi)容信息更換圍檔： 8月1日起內(nèi)容信息更換DM: 8月2日投放網(wǎng)絡(luò)：新浪 8月1日-8月11日 首頁(yè)文字鏈 8月12日-8月20日 財(cái)經(jīng)首頁(yè)文字鏈搜房： 8月12日-8月20日 新房橫幅廣告外展場(chǎng)：太平洋百貨持續(xù)報(bào)紙： 8月3日、10日、17日 北青 半版三次媒體配合選房所需資料附件： 選房流程說(shuō)明板現(xiàn)場(chǎng)易拉寶形式； 認(rèn)購(gòu)書(shū)一式三聯(lián)：客戶、開(kāi)展商、世聯(lián)，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)印刷，須蓋章； 選房須知印刷品，須蓋章；關(guān)系客戶處理一處理時(shí)間方式： 第一批房號(hào)東塔 第二批房號(hào)西塔關(guān)系客戶提前三天進(jìn)行溝通。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)解決辦法第一批發(fā)展商集中引導(dǎo)，消化前期房號(hào)。有利于整體均價(jià)