2022年奮戰(zhàn)一百天推動(dòng)“兩重”工作動(dòng)員大會(huì)上講話例文稿

1、第11頁 共11頁2022年奮戰(zhàn)一百天推動(dòng)“兩重”工作發(fā)動(dòng)大會(huì)上講話例文稿在 在 1 2022 年奮戰(zhàn)一百天推動(dòng)“兩重”工作發(fā)動(dòng)大會(huì)上的講話 范文稿中國共產(chǎn)黨進(jìn)賢縣第十四次代表大會(huì)提出了“勇當(dāng)昌撫合作示范排頭兵，拼爭全省縣域經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)”的開展目的，實(shí)現(xiàn)這一目的，黨建是保障、作風(fēng)是引領(lǐng)、工程是支撐。所以，我們抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、圍繞重大工程、重點(diǎn)工作奮戰(zhàn)一百天，就是“勇當(dāng)排頭兵、拼爭前十強(qiáng)”的詳細(xì)行動(dòng)。今天的大會(huì)，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)全部出席，全縣所有副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，目的就是要對抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)暨奮戰(zhàn)一百天推動(dòng)“兩重”工作進(jìn)展廣泛而深化的發(fā)動(dòng)、全面而精準(zhǔn)的部署，也是為了群策群力謀開展、集思廣益促開展

2、。剛剛，我們集中觀看了縣第十四次黨代會(huì)的專題片；俊峰同志部署了招商引資工作；俊昌同志部署了黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建立工作；經(jīng)開區(qū)、文港鎮(zhèn)、鐘陵鄉(xiāng)、人社局、商務(wù)局等 _ 個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志作了很好的表態(tài)發(fā)言；特別是修堂同志站在全縣開展大局的高度，對重大工程、重點(diǎn)工作推進(jìn)作了全面部署，講得很好，我完全同意，請同志們抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。一、奮戰(zhàn)一百天，要求我們把形勢分析p 透、把問題看清楚、把優(yōu)勢利用好，實(shí)在增強(qiáng)“勇當(dāng)排頭兵、拼爭前十強(qiáng)”的信心和決心查擺問題以彌補(bǔ)缺乏，找準(zhǔn)優(yōu)勢以鼓舞斗志。我們“勇當(dāng)排頭兵、拼爭前十強(qiáng)”面臨兩大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，擁有四大比擬優(yōu)勢。-兩大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：看自身，形勢憂人。在歷屆

3、縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的努力下，進(jìn)賢的產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步提升、民生得到了進(jìn)一步改善、各種開展平臺(tái)得到了進(jìn)一步夯實(shí)，全縣的開展已經(jīng)在站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。理論已經(jīng)證明，我們進(jìn)賢的干部能干事、會(huì)干事、干成了事。但對照“勇當(dāng)排頭兵、拼爭前十強(qiáng)”的要求，我們在開展上還存在開展質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)晉級、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障、投資環(huán)境等“五大短板”。開展的問題，歸根到底還是干部的問題。我們少數(shù)干部還存在“八求”的不良傾向。一是求“閑”。工作滿足于一般化、過得去、標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過，缺乏思進(jìn)、求進(jìn)、奮進(jìn)的朝氣。二是求“穩(wěn)”。樂于守?cái)傋?，喜歡憑老經(jīng)歷、老方法辦事，不敢創(chuàng)新，不敢打破，不愿承當(dāng)責(zé)任。在政策理解上消極片面、

4、執(zhí)行上簡單保守。三是求“混”。陶醉于小成即滿的“成績單”，陶醉于過往成就的“當(dāng)年勇”，陶醉于過去寫下的“功績簿”，無所事事，渾渾噩噩。還有的當(dāng)我們提出要勇當(dāng)昌撫合作示范排頭兵的時(shí)候，產(chǎn)生一種畸形的“榮譽(yù)感”、“自豪感”，還在想著過去我們曾經(jīng)是 _ 地區(qū)的“老大”，而沒有正視我們?nèi)缃竦牟罹?，增?qiáng)責(zé)任感、緊迫感。其實(shí)在昌撫合作方面，臨川區(qū)已經(jīng)走在了我們的前面，時(shí)間上早了一年多，而且已經(jīng)制定了相應(yīng)規(guī)劃，提出要爭創(chuàng)昌撫合作先行示范。四是求“快”。熱衷于“短平快”，過分追求大工程，片面追求快速度，只顧眼前，不顧長遠(yuǎn)，經(jīng)不起歷史和人民的檢驗(yàn)。五是求“官”。官癮太大，板凳還沒有坐熱，就想著下一步怎么樣，“一

5、山還望一山高”，找關(guān)系，托路徑，脫離實(shí)際搞自我設(shè)計(jì)，不能正確對待個(gè)人前途和職位。關(guān)于干部使用，請同志們相信縣委。縣委將嚴(yán)格按照“_ 字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，來選干部、用干部。六是求“權(quán)”。“官本位”思想嚴(yán)重，特別是有的科長、股長確實(shí)很“?！保皇枪ぷ饔信牛菍习傩铡ζ髽I(yè)家牛的不得了，“火柴頭大的權(quán)利，也能舞出長矛槍的威風(fēng)”。有些事情，縣里研究通過了，局里開會(huì)同意了，但是到了科長、股長那里就卡殼了，成了“科長、股長領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制”。七是求“利”。不是以全縣的經(jīng)濟(jì)建立為中心，而是以個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益為中心，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。八是求“亂”。自己不干事，反而對干事創(chuàng)業(yè)的人評頭品足、搬弄是

6、非?？粗苓?，態(tài)勢逼人。這幾年我們進(jìn)賢保持了良好的開展勢頭，但我們在開展，別人也在開展。與周邊縣區(qū)相比，我們主要還存在“四大差距”：一是總量不夠大。地區(qū)消費(fèi)總值和財(cái)政總收入這兩項(xiàng)最能表達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的指標(biāo)總量，落后于 _ 縣、新建區(qū)等周邊縣區(qū)。二是質(zhì)量不夠高。_ 年，我縣人均財(cái)政總收入僅為 _._ 萬元，排位全省靠后，分別比 _ 縣、新建區(qū)、東鄉(xiāng)縣低 _._ 萬元、_._ 萬元、_._ 萬元；財(cái)政總收入占地區(qū)消費(fèi)總值比重僅為 _._%，低于全省大部分區(qū)縣程度，其中比 _ 縣低 _._ 個(gè)百分點(diǎn)，比新建區(qū)低 _._個(gè)百分點(diǎn)，比東鄉(xiāng)縣低 _._ 個(gè)百分點(diǎn)。三是動(dòng)力不夠足。作為欠興旺地區(qū)，要加快開展，主要

7、還是要靠工程帶動(dòng)、投資拉動(dòng)；而我們與興旺地區(qū)、先進(jìn)縣區(qū)的相比，最根本的差距還是表達(dá)在有效投入上，表達(dá)在工程建立上?？v觀周邊縣區(qū)，開展現(xiàn)狀是固投規(guī)模將近到達(dá)或者超過經(jīng)濟(jì)規(guī)模，這方面我縣的差距明顯。_ 年，我們的地區(qū)消費(fèi)總值是 _._ 億元，_ 萬元以上固定資產(chǎn)投資僅為 _._ 億元；而周邊縣區(qū)，比方，余干縣，地區(qū)消費(fèi)總值不到我們的一半，僅為 _._ 億元，但他們的固投規(guī)模卻與我們相近，到達(dá) _._ 億元。還有東鄉(xiāng)縣，這幾年開展比擬快，一個(gè)重要的原因就是他們始終保持了較大的投入力度，去年他們的 _萬元以上固定資產(chǎn)投資 _._ 億元，超過地區(qū)消費(fèi)總值 _._ 億元。四是支撐不夠強(qiáng)。工業(yè)不如 _ 縣，

8、農(nóng)業(yè)不如新建區(qū)，旅游業(yè)不如灣里區(qū)、安義縣。分析p 這些問題，是為了讓我們的干部清醒起來、警醒起來，以更端正的態(tài)度、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有效的舉措，立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新常態(tài)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新開展，勇當(dāng)昌撫合作示范排頭兵，拼爭全省縣域經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)。-四大比擬優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢。我們進(jìn)賢地處 _ 與 _ 的中間節(jié)點(diǎn)，這種地理區(qū)位，必然會(huì)提升進(jìn)賢在全省促進(jìn)昌撫合作中的戰(zhàn)略地位，必然會(huì)帶來省市政策的聚焦，最終把我們的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢、開展優(yōu)勢。所以，勇當(dāng)昌撫合作示范排頭兵，我們是當(dāng)仁不讓，理應(yīng)扛起這面旗幟。二是后發(fā)優(yōu)勢。根據(jù)中國社科院公布的中國縣域經(jīng)濟(jì)開展報(bào)告_，我縣經(jīng)濟(jì)競爭力排在全省第 _ 位，開展?jié)?/p>

9、力排在全省第 _ 位，潛力優(yōu)勢比擬明顯。四是特色優(yōu)勢。我們有傳統(tǒng)的“七個(gè)一”特色產(chǎn)業(yè)，名聲在外，品牌飛揚(yáng)；我們還有一批富有活力、具備潛力的特色小鎮(zhèn)。兩天前，我們的李渡、文港、溫圳三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為全國重點(diǎn)鎮(zhèn)。全國重點(diǎn)鎮(zhèn)，_ 省 _ 個(gè)，_ 市 _ 個(gè)，我們進(jìn)賢不僅是全市最多的，也是全省最多的?？偟膩砜?，我縣當(dāng)前面臨的形勢是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、壓力與動(dòng)力同在，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)、動(dòng)力大力壓力，只要我們進(jìn)一步堅(jiān)決信心、下定決心，揚(yáng)長避短，真抓實(shí)干，就一定能克難攻堅(jiān)、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)跨越開展。二、奮戰(zhàn)一百天，要求我們把黨建抓強(qiáng)、把作風(fēng)抓優(yōu)、把工程抓實(shí)，快速開展“勇當(dāng)排頭兵、拼爭前十強(qiáng)”的首場行動(dòng)第一，在抓黨建方面

10、，要做到突出“三個(gè)好”：一是要守好“責(zé)任田”。全縣各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要真正把責(zé)任扛起來、把擔(dān)子挑起來，決不允許掛帥不出征，決不允許守土不盡責(zé)，決不允許黨的事業(yè)和黨的建立“兩張皮”，確保黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)視責(zé)任落實(shí)到位。要進(jìn)一步圍繞黨風(fēng)廉政建立主體責(zé)任清單，構(gòu)建層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。要強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)視責(zé)任，健全聯(lián)席會(huì)議、督導(dǎo)檢查、約談?wù)]勉、當(dāng)面報(bào)告等制度，加強(qiáng)流程管理和過程監(jiān)視，加大“一案雙查”力度，抓一批責(zé)任追究典型案件并公開通報(bào)，發(fā)揮震懾作用，確保責(zé)任落實(shí)。二是要用好“黨建+”。要把黨建工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展各個(gè)方面全過程，探究黨建工作與中心工作交融的新形式、新常態(tài)，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌

11、推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，推動(dòng)黨的事業(yè)開展。要抓統(tǒng)籌，強(qiáng)化大黨建意識(shí)，樹立統(tǒng)籌抓的理念，把黨建工作同本地本部門本單位的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，協(xié)調(diào)推進(jìn)、互相促進(jìn)、相得益彰；要抓浸透，就是把黨組織的教育、監(jiān)視、管理等根本職能浸透到本地、本部門各項(xiàng)工作的方方面面，使各項(xiàng)任務(wù)完 _有黨員的身影和奉獻(xiàn)；要抓貫穿，就是把黨建工作貫穿于本地、本部門各項(xiàng)工作全過程，使工作獲得的每一項(xiàng)進(jìn)展和成績都凝聚著黨組織的支持和努力。三是管好“健身卡”。紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)是黨員干部為官從政的“健身卡”、成長進(jìn)步的“護(hù)身符”。各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，要堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律的前面，立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位，

12、在法律底線前架起帶電的“高壓線”，用紀(jì)律和規(guī)矩管住黨員、管好隊(duì)伍。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，決不能有令不行、有禁不止，決不能在原那么問題和大是大非面前搖擺動(dòng)搖，決不能參與各種非法組織和非法活動(dòng)。各級黨委要責(zé)無旁貸地當(dāng)好紀(jì)律建立的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者，加強(qiáng)對黨員的日常教育、管理和監(jiān)視，發(fā)揚(yáng)啄木鳥精神，看到違背紀(jì)律行為就要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)不守規(guī)矩現(xiàn)象就要馬上去管，表達(dá)黨組織對黨員干部的關(guān)心。各級紀(jì)委要在堅(jiān)持零容忍懲治腐敗的同時(shí)，注重抓早抓小、防微杜漸，讓“扯扯袖子、拎拎耳朵”、“紅紅臉、出出汗”成為工作常態(tài)，充分表達(dá)紀(jì)律檢查的政

13、治性，確保紀(jì)律的剛性約束。第二，在抓作風(fēng)方面，要做到堅(jiān)持“三個(gè)以”：一是要以領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范來引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?？h委常委班子成員要以身作那么，做到“十個(gè)帶頭”，即帶頭講政治、帶頭謀開展、帶頭惠民生、帶頭勤調(diào)研、帶頭抓落實(shí)、帶頭強(qiáng)素質(zhì)、帶頭樹正氣、帶頭促團(tuán)結(jié)、帶頭守紀(jì)律、帶頭倡清廉。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要向縣委看齊，一級帶著一級干，帶出真抓落實(shí)、快抓落實(shí)、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。二是要以旗幟鮮明的用人導(dǎo)向來鼓勵(lì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。舉賢用賢那么群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。要把新的干部選任條例的要求貫徹落實(shí)到抓重大工程、重點(diǎn)工作的全過程，探究推進(jìn)“能上能下”干部使用機(jī)制，倒逼干部每天都像最初任職時(shí)那樣充滿活力、盡職盡

14、責(zé)，形成能者上、庸者下、劣者汰的“風(fēng)向標(biāo)”。三是要以投資環(huán)境的不斷優(yōu)化來彰顯作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全心全意為企業(yè)效勞、為工程效勞是機(jī)關(guān)部門的天職。效勞好一個(gè)客商，就可能贏得一大群客商；效勞好一個(gè)工程，就可能贏得一大批工程。我們要像呵護(hù)眼睛一樣呵護(hù)工程建立，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)優(yōu)良的投資環(huán)境。各級各部門都要認(rèn)真考慮為企業(yè)、為工程、為投資者還能做些什么，多換換角度，多換換位置，千方百計(jì)地幫助工程想方法、出主意，促進(jìn)快開工、快推進(jìn)、快見效。第三，在抓工程方面，方向上要做到“四個(gè)一起要，四個(gè)重點(diǎn)抓”；方法上要用好“三種手段”：方向上做到“四個(gè)一起要，四個(gè)重點(diǎn)抓”：一是大型工程、中型工程、小型工程一起要，重點(diǎn)抓充實(shí)

15、“四大板塊”的根底性工程。不管是大型工程、中型工程還是小型工程，也不管是短期見利還是長期見效的工程，只要符合政策要求、符合開展需求，只要可以擴(kuò)大總量、拉動(dòng)增長，只要可以增加收入、拉動(dòng)就業(yè)，就應(yīng)該一視同仁歡送上、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)上。對于那些有利于促進(jìn)“四大板塊”形成，可以在某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某個(gè)產(chǎn)業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域起到明顯作用的根底性工程，那么必須集中一切可以調(diào)度的資確保工程如期落地、提速推進(jìn)、提質(zhì)建立。二是農(nóng)業(yè)工程、工業(yè)工程、效勞業(yè)工程一起要，重點(diǎn)抓引領(lǐng)晉級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性工程。強(qiáng)調(diào)這三類工程一起要，是為了更好推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，進(jìn)一步凸顯農(nóng)業(yè)的根底地位、工業(yè)的主導(dǎo)地位、效勞業(yè)的支撐地位，無論缺失哪

16、一類工程，進(jìn)賢的產(chǎn)業(yè)體系就不健全，進(jìn)賢的產(chǎn)業(yè)大廈就不穩(wěn)固。在這三類工程中，要突出抓好可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)晉級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性工程，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的競爭力。三是政策扶持工程、招商引資工程、技改擴(kuò)建工程一起要，重點(diǎn)抓補(bǔ)齊開展短板的關(guān)鍵性工程。這三類工程是爭上資、引外資、用內(nèi)資的最正確載體，對于進(jìn)賢來說都非常重要，必須時(shí)時(shí)咬緊、處處盯死，唯有形成三頭并進(jìn)的大勢頭，才能形成大投入，推動(dòng)大開展。這其中最為重要的補(bǔ)齊開展短板的工程，一方面這類工程政策要求嚴(yán)格、導(dǎo)向作用明確，不容我們不重點(diǎn)抓；另一方面這類工程資金保障強(qiáng)勁、落地見效較快，沒有理由不重點(diǎn)抓；更為重要的是這類工程一旦出了問題，都將可能引起連鎖反響，所以抓這類工程既是抓當(dāng)前更是抓長遠(yuǎn)，既是保部分更是保全局。四是城鄉(xiāng)建立工程、生態(tài)環(huán)保工程、社會(huì)事業(yè)工程一起要，重點(diǎn)抓保障改善民生的共享性工程。強(qiáng)調(diào)這三類工程一起要，是與我們奠基鋪路的歷史使命嚴(yán)密相連的，也是與“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、保護(hù)生態(tài)