工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告

1、第13頁 共13頁工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告WTT為大家整理的工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告資料，提供參考，歡送你的閱讀。工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告一20年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析p 評(píng)定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。我來五公司已有 3 個(gè)年頭了，在這 3 年里我參建了各種各樣的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為明晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程 中，在完成工程的材料方案和根本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人

2、編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀?績(jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。一、積累經(jīng)歷，落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防 腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)歷教訓(xùn)，

3、因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌?duì)我，對(duì)我們整個(gè)工程部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)展施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 應(yīng)該沒有問題。再加受騙時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)絡(luò)專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加受騙時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在 150C 以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措 施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于 14 天，甲方在 7 天后就投入到了使用當(dāng)中，以致于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。假設(shè)當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)

4、持原那么，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)歷對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運(yùn)成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開場(chǎng)之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完

5、成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查， 發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡(luò)到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加強(qiáng)管理才能，協(xié)助平安消費(fèi)一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安消費(fèi)推向了巔峰，管消費(fèi)必須抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊平安消費(fèi)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時(shí)候， 不能因

6、為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立平安意識(shí)， 首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能 力，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變

7、才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的 是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告二作為掘二工區(qū)的技術(shù)員，本人嚴(yán)格按照公司的要求，以工區(qū)工作為核心， 以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建立為根據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)程的要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一致，在確保平安消費(fèi)的前提下，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1、緊緊圍繞公司任務(wù)目的，積極開展消費(fèi)工作掘

8、二工區(qū)肩負(fù)著公司二程度開拓的重要任務(wù)，為確保二程度開拓工作的順利進(jìn)展，本人積極探究，團(tuán)結(jié)實(shí)干、圓滿的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。上半年，除二程度開拓正常的消費(fèi)外，工區(qū)還接下了二程度 1#、2#穿插點(diǎn)的施工任務(wù)。在 1#、2#穿插點(diǎn)的施工過程中，本人即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員， 任務(wù)繁重，為確保工程的順利進(jìn)展，制定了科學(xué)的施工方案，并精心組織施 工，積極與消費(fèi)部門聯(lián)絡(luò)，完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量，本人對(duì)各項(xiàng)工作都做到細(xì)微處。帶著現(xiàn)場(chǎng)的員工精心施工，經(jīng)常是連續(xù)工作兩個(gè)班次。在日常的消費(fèi)工作中，本人盡心盡責(zé)，千方百計(jì)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施，進(jìn)展了全面學(xué)習(xí)和貫徹。使每名職工到達(dá)了應(yīng)知應(yīng)

9、會(huì)。3、認(rèn)真做好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安程度評(píng)估及“雙基”建立的達(dá)標(biāo)工作。特別是每次上級(jí)及公司檢查，都按照大班、機(jī)電班、消費(fèi)班分別列出詳細(xì)的整改和考前須知，認(rèn)真組織迎檢。帶著驗(yàn)收員，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作，按照細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作面質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出的要求，把住毫米關(guān)口，堅(jiān)持杜絕不合格的工程。4、嚴(yán)把平安關(guān)口，嚴(yán)抓平安管理，把平安作為各項(xiàng)工作的重中戲，作為天大的事來抓。利用每次班前會(huì)，向員工講平安知識(shí)，強(qiáng)調(diào)平安的重要性，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，職工要認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際，做到“三大規(guī)程”與實(shí)際相結(jié)合。完善各類培訓(xùn)制度，建立了詳實(shí)培 訓(xùn)方案和培訓(xùn)檔

10、案，并且足額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步大家的平安意識(shí)和自主保安才能，為平安筑牢根底。進(jìn)一步加大了反“三違”的力度，對(duì)“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)展處理。深化現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。按照細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作面質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出的要求。緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整改，落實(shí)到位，責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保平安消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)持不平安不消費(fèi)。5、積極推行節(jié)能降耗，小改小革活動(dòng)，降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。成立修舊利廢小組，獎(jiǎng)勵(lì)小改小革，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造，并完善各種獎(jiǎng)懲罰 法。6、上年來，本人做了一些應(yīng)該做的事情。當(dāng)然，“金無足赤，人無完

11、 人”，我也應(yīng)該清醒地意識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和缺乏：工作中管理的力度還要加強(qiáng)。在今后的工作中，本人一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改良工作方法，確保圓滿完成全年的任務(wù)目的!工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告三光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間 3 個(gè)月的試用期馬上過去，回憶這 3 個(gè)月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏入一個(gè)生疏工地的我是痛苦并快樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)歷和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)歷，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的才能。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應(yīng)該干些什么。首

12、先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好詳細(xì)的統(tǒng)計(jì);其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的理解，包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對(duì)材料方案的提取，做到省錢但不違背標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷馬上完畢， 爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)，不過多剩余;最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合， 干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng)，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的

13、教師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識(shí)，但是他們的施工經(jīng)歷卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有 總工，專業(yè)上遇到不明白的，模糊的多請(qǐng)教，確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。通過這幾個(gè)月的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通才能及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)歷。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自己，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與別人進(jìn)展溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后

14、的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)， 在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。工程技術(shù)職員總結(jié)述職報(bào)告四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我在這里做 20年度述職報(bào)告，請(qǐng)大家予以審議。一、工作業(yè)績(jī)情況 我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的消費(fèi)運(yùn)行工作。20年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的開展，在去年根底上，全年新增計(jì)量點(diǎn) 1 個(gè)，新建分輸站 1 座， 擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng) 4 座，新增長(zhǎng)輸管線 75 公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的 20 家增加到如今的 30 多家

15、，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的 48 人增加到如今的 65 人。在這一年里，全隊(duì)人員克制各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。針對(duì)這一年施工工程較多、消費(fèi)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開展了以下幾個(gè)方面工作：1、配合相關(guān)部門，完善計(jì)量管理，確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作計(jì)量工作是我隊(duì)消費(fèi)運(yùn)行中重要組成局部，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶， 采取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳

16、輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在 9 月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)展恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。2、加強(qiáng)根底管理工作，進(jìn)步員工技術(shù)程度，確保消費(fèi)高效運(yùn)行從今年 5 月份開場(chǎng)，我正式接手輸氣隊(duì)根底資料工作，在分管的工作中， 我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程 3 項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的消費(fèi)管理工 作。09 年 11 月 27 日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析p 小屋，在專業(yè)人員的指

17、導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析p 天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位消費(fèi)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深化現(xiàn)場(chǎng)，他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容， 并組織進(jìn)展考試，快速進(jìn)步新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)才能、平安意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理才能。針對(duì)冬季消費(fèi)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題，我們制定了天然氣冬季平安消費(fèi)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。從 10 月 13 日至 11 月 5 日近一 個(gè)月的時(shí)間里，我們配合消費(fèi)科陸續(xù)對(duì) 5 條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)展清管作業(yè)。紅 木 1 站至松原 325 管線是 0