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文檔簡介

1、. .PAGE11 / NUMPAGES12淺析我國物流配送發(fā)展現(xiàn)狀、問題、對策和未來趨勢學(xué)校:郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級:通0907-4:何琴學(xué)號:目 錄 TOC o 1-3 f h z u 淺析我國物流配送發(fā)展現(xiàn)狀、問題、對策和未來趨勢報刊四班 何琴(36)摘 要:物流配送是新型物物流手段。目前發(fā)達(dá)國家的物流配送已逐步涉與到各個領(lǐng)域,我國物流配送還處于起步階段,物流配送尚沒有成大規(guī)模集約化,正在發(fā)展中。從趨勢看,我國物流配送必須向?qū)I(yè)化、自動化、信息化、社會化、現(xiàn)代化發(fā)展。 關(guān)鍵詞:物流配送、發(fā)展現(xiàn)狀、基本問題、發(fā)展對策、未來趨勢。我國物流配送的發(fā)展歷程.配送的基礎(chǔ)知識配送作為一種新型的物流手段

2、,首先是在變革和發(fā)展倉庫業(yè)的基礎(chǔ)上開展起來的。因此,可以說,配送是倉儲業(yè)功能的擴(kuò)大化和強(qiáng)化,但有有別于倉儲,與物流和運(yùn)輸有一定的區(qū)別。配送中心是指接受供應(yīng)者所提供的多品種、小批量的貨物,通過集貨、倒裝、儲存保管、分類、分揀、配貨以與流通加工、信息處理等作業(yè)后,根據(jù)用戶的訂貨要求將配齊的貨物送交收貨人的、以高水平實現(xiàn)銷售和供應(yīng)服務(wù)的現(xiàn)代組織機(jī)構(gòu)和物流設(shè)施。配送中心的具體職能可以分為:保管、倒裝、分類、加工、裝卸、運(yùn)輸?shù)嚷毮?。每個配送中心一般都具備上述職能。通常,配送中心在以下幾個方面能發(fā)揮較好的作用:(1)減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)。(2)產(chǎn)生規(guī)模效益。(3)減少客戶庫存,提高庫存保證程度。(4)與

3、多家廠商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,能有效而迅速地反饋信息,控制商品質(zhì)量配送與倉儲配送中心貨物的儲存方式有儲備與暫存兩種形態(tài):(1)配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求,形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數(shù)量較大,儲備結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源與到貨情況,可以有計劃地確定周轉(zhuǎn)儲備與保險儲備結(jié)構(gòu)與數(shù)量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設(shè)庫解決。 (2)第二種儲存形態(tài)是暫存,是具體執(zhí)行日配送時,按分揀配貨要求,在理貨場地所做的少量儲存準(zhǔn)備。這個暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏,暫存時間不長。由于總體儲存效益取決于儲存總量,所以,這部分暫存數(shù)量只會對工作方便與否造成影響,而不會影響儲存的總效益,因而在數(shù)量上控制

4、并不嚴(yán)格。 配送與物流配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流與物流的緊密結(jié)合,既包含了商流活動和物流活動,也包含了物流中若干要素??梢哉f物流成果主要是通過配送來實現(xiàn)的。配送與運(yùn)輸配送與運(yùn)輸?shù)牟町?,主要表現(xiàn)在:配送是小批量、多批次、多品種;而運(yùn)輸是大批量、少批次、少品種配送是支線和前端或末端運(yùn)輸;而運(yùn)輸是干線和中間運(yùn)輸配送是服務(wù)優(yōu)先、短距離;而運(yùn)輸是效率優(yōu)先、長距離.配送在中國在我國配送發(fā)展的初級階段是20世紀(jì)7080年代初,這一時期的配送品種單一、區(qū)域狹窄、沒有突破體質(zhì)障礙:之后,我國的配送發(fā)展進(jìn)入了自覺運(yùn)用配送和配送有所發(fā)展的階段,這一階段一直持續(xù)到我國加入WTO之前;進(jìn)入WTO之后

5、,隨著我國流通市場的開放,我國的物流配送有了快速的發(fā)展,但與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比,仍較為落后。我國物流配送的現(xiàn)狀進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的物流迅猛發(fā)展,國家已在十年建設(shè)100個物流中心和7個國家級交易中心。配送,作為物流的重要組成部分,其有發(fā)展的怎樣?下面從行業(yè)和具體的企業(yè)來探討這個問題。.行業(yè)配送現(xiàn)狀進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的零售業(yè)和電子商務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,對于配送的要求越來越高。在零售業(yè)方面,隨著沃爾瑪、家樂福和易初蓮花等外資企業(yè)的進(jìn)入,使中國的物流市場更加廣闊,同時,中國的京客隆、的世紀(jì)聯(lián)華等也發(fā)展迅猛,這一切的變化也給中國的物流市場提供了廣闊的市場,相應(yīng)地,配送企業(yè)的發(fā)展空間更加的廣闊;在電子商

6、務(wù)方面,淘寶網(wǎng)、京東商城網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等的迅速發(fā)展使其為配送提供了很大的市場需求,但也提出了很高的要求。除這兩個行業(yè)外,另一個為配送提供了廣闊市場的是農(nóng)業(yè)物資的配送,在這個行業(yè)做的比較好的是中國郵政。.配送企業(yè)現(xiàn)狀當(dāng)前的配送企業(yè)可以說是魚目混雜,發(fā)展參差不齊??偟目磥恚羞@三種類型的企業(yè)。國有獨資配送類企業(yè),如中郵物流、中儲公司等企業(yè)自建配送中心,如華聯(lián)、物美、王府井百貨、寧電器、國通配送等外資或中外合資配送中心,如沃爾瑪配送中心、安吉天地等.特殊配送特殊配送主要指短期的奧運(yùn)物流配送和世博物流配送以與長期的煙、鹽和藥物的配送。奧運(yùn)物流配送在半個月的時間中,奧運(yùn)會用到的物資按性質(zhì)可分為32類,包括6

7、類通用物資、19類專用物資、7類特殊物資,種類達(dá)約2萬種,數(shù)量達(dá)幾千萬件。奧運(yùn)物流中心共計配送137萬多件,其中最大的物資是58.75立方米的船艇架,最長的物資是10.9米皮劃艇,特殊尺寸的物資是8.8立方米的蹦床,最小物資是奧運(yùn)紀(jì)念徽章和U盤。配送中心設(shè)立研發(fā)、加工、制作、包裝、配送等部門,中心和市與全國各主要物資供應(yīng)基地建立聯(lián)系,需要哪種物資可以直接從基地運(yùn)到中心,在中心進(jìn)行加工、制作、包裝和配送。 世博物流配送在184天里,郵政速遞物流公司為可口可樂品牌在世博園區(qū)所有倉庫與配送點提供物流服務(wù),累計配送可口可樂飲品50多萬箱。他們還于3月29日啟動世博志愿者物流配送項目,按照世博志愿者組委

8、會的要求,將志愿者所需物品配送至全市881個服務(wù)站點。其余三種配送基本是由國家壟斷的。我國物流配送的問題配送發(fā)展在我國是近幾十年的事,從目前看來,發(fā)展表現(xiàn)出來了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:.配送的環(huán)境配送作為一個小小的社會行業(yè),面臨的環(huán)境狀況并不太好,主要表現(xiàn)在這三方面;制度環(huán)境有待改善配送發(fā)展所需的制度環(huán)境主要是指融資制度、人才使用制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、市場準(zhǔn)入與推出制度等,而當(dāng)前的制度并不完善,特別是在發(fā)生糾紛時,不容易解決。但是基本特征是沿原有的條條塊塊軌道進(jìn)行的,最典型的是各地方政府、各相關(guān)中央部委的物流發(fā)展規(guī)劃,彼此難以銜接,更談不上整合和統(tǒng)籌規(guī)劃。規(guī)劃的主要容也在于擴(kuò)、建設(shè),而

9、不在于整合和市場的培育。這反映了當(dāng)前管理體制上的障礙和政府職能的轉(zhuǎn)變已經(jīng)直接影響到物流的發(fā)展。 基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善配送需要的基礎(chǔ)設(shè)施最重要的就是交通運(yùn)輸問題,雖然當(dāng)前我國已基本實現(xiàn)“村村通、路路通”,但現(xiàn)有的公路讓難以滿足配送的需求商業(yè)環(huán)境較為落后我國的商業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但商業(yè)信譽(yù)卻是制約配送發(fā)展的一大障礙。由于配送企業(yè)對客戶物料、商品供應(yīng)的了解,容易使企業(yè)的計劃外漏,配送企業(yè)與客戶之間缺少信譽(yù),所以,這是目前配送發(fā)展緩慢的主要原因.配送的效率依舊不高據(jù)零點公司對國304家已經(jīng)開展配送企業(yè)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)沒有一家配送企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)100%的統(tǒng)一配送,20%企業(yè)的統(tǒng)一配送率在40%左右,超過67%的介于

10、50-70%,而能夠達(dá)到70-90%的企業(yè)不足15%。配送中心不能實現(xiàn)統(tǒng)一和百分百的配送,無疑也葬送了自身的發(fā)展。.配送的規(guī)模較小我國現(xiàn)有的配送中心規(guī)模都不大,跟國外相比存在很大差距。一般都只能區(qū)域都不大,而國外甚至有國際化的配送中心。.配送的人員素質(zhì)不高國外物流教育和培訓(xùn)很發(fā)達(dá),從業(yè)人員具有一定的知識水平和實踐經(jīng)驗。而我國在這方面還非常落后。高等院校中設(shè)置物流專業(yè)與課程的很少,物流在職人員的職業(yè)教育更是貧乏??梢姡A粲趥鹘y(tǒng)操作形態(tài)、費(fèi)用高、時效低的物流業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大阻力。為此,國外物流和配送的教育和培訓(xùn)非常發(fā)達(dá),形成了比較合理的物流和配送人才教育培訓(xùn)系統(tǒng),一是在相當(dāng)多的大學(xué)和學(xué)院

11、中設(shè)置了物流管理專業(yè),并廣泛地為工商管理各專業(yè)的學(xué)生開設(shè)物流課程;二是部分商業(yè)院校設(shè)置了物流方向的研究生課程和學(xué)位教育;形成了一定規(guī)模的研究生教育系統(tǒng);三是在各國物流行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)下,全面開展了物流和配送的職業(yè)教育。相比較而言,我國在物流和配送方面的教育還非常落后,在高等院校中設(shè)有物流專業(yè)和課程的僅有10所左右,僅占全部高校的1, 職業(yè)教育更加貧乏,通過委托培訓(xùn)方式培訓(xùn)員工的企業(yè)也不多見。.配送的技術(shù)較為落后物流配送中心設(shè)施薄弱,功能不齊,機(jī)械化、自動化程度低。由于高科技的發(fā)展,國外配送中心普遍采用了機(jī)械化和自動化作業(yè),裝卸搬運(yùn)由吊車、電動叉車和傳送帶完成。設(shè)有高層貨架的立體倉庫,使儲存

12、向空間延伸。美國的立體倉庫大部分都建有專業(yè)通訊網(wǎng),貨物的存取搬運(yùn)都利用托盤、貨架鏟車和吊車;日本已呈現(xiàn)出采用尖端物流技術(shù)的趨勢,如電腦控制的機(jī)器人和搬運(yùn)特殊物品的機(jī)械手,高速分揀裝置和特殊運(yùn)貨車輛等,而我國的大部分連鎖商業(yè)目前尚處于較為落后的狀態(tài),運(yùn)輸、通訊等手段都很落后,技術(shù)和設(shè)備都比較缺乏。無法完成配送功能,效率低、效益差。.配送的觀念已經(jīng)落后市場經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)物流業(yè)的沖擊是顯而易見的,貨源漸少、營業(yè)收益下降、成本不斷攀升。為了生存,物流企業(yè)紛紛走進(jìn)改革的試驗場。與物流業(yè)最接近的是商流,部分物流企業(yè)轉(zhuǎn)向商品的經(jīng)銷業(yè);還有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè),有的干脆把料場庫房成片出租;興辦現(xiàn)貨市場,實為將場地

13、分割出租;轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,改變用工機(jī)制,革新分配制度等。這些改革都基于一個嚴(yán)酷的事實:傳統(tǒng)物流已風(fēng)光不再,死守倉儲是死路一條。但這些改革都收效甚微,甚至失敗,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)依然模糊。究其根本原因,就是物流業(yè)從思想到體制上都沒跟上市場的急劇變化的步伐,沒能圍繞現(xiàn)代物流改造這個核心,特別是忽略了配送的作用,它可以實現(xiàn)動態(tài)物流。.配送的管理粗放目前,我國企業(yè)物流配送模式受“大而全”,“小而全”思想的影響,習(xí)慣于自成體系、自我服務(wù),而規(guī)模有小、實力弱、功能單一服務(wù)質(zhì)量和效率又難以滿足配送市場的需求,使得現(xiàn)有資源利用不足,還浪費(fèi)了交通等其它資源。我國物流配送的對策大環(huán)境的好壞對與物流配送的發(fā)展至關(guān)重要,所

14、以國家和配送企業(yè)都應(yīng)為此做出努力,應(yīng)該注意以下兩點:.改善配送環(huán)境,掃清配送障礙1、發(fā)揮政府作用和行業(yè)能力各級政府應(yīng)把物流配送行業(yè)列入日程,甚至作為重要行業(yè)來加以扶持,要明白配送對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的重要作用。除此之外,配送企業(yè)可以成立自己的組織(協(xié)會或?qū)W會),比如中國配送中心聯(lián)盟等協(xié)會性質(zhì)的組織,協(xié)調(diào)全國的市場劃分。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國家應(yīng)在目前基建原料便宜和人工便宜的情況下,大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是公路的建設(shè),建立高速公路和鐵路可以大大的擴(kuò)大配送中心和企業(yè)的服務(wù)圍和配送能力。.加速物流教育發(fā)展速度,提升人員素質(zhì)在目前應(yīng)加快物流教育的發(fā)展,特別是職業(yè)教育的發(fā)展,要讓從事物流配送的人員懂得配送

15、設(shè)施和技術(shù)的使用,能夠合理配送,實現(xiàn)效益最大化。.加速配送行業(yè)的建設(shè),走配送企業(yè)大型化、國際化在當(dāng)前的市場環(huán)境中,一個企業(yè)只有做大做強(qiáng)才能長存下去,只有這樣才能降低成本,獲得規(guī)模效益。要想做大做強(qiáng),就應(yīng)該在以下兩方面努力:部聯(lián)合各個配送企業(yè)不應(yīng)自成體系,獨自經(jīng)營,應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建大型配送企業(yè),實現(xiàn)配送的規(guī)?;⒓夯?、應(yīng)該盡可能拓展配送區(qū)域,降低配送成本,獲取效益。外部聯(lián)合各個配送企業(yè)可以與國外的大型配送企業(yè)聯(lián)合,以獲取國外的配送管理模式、技術(shù)和資源。.引進(jìn)外資和先進(jìn)設(shè)備、管理模式與技術(shù)當(dāng)前的中國,物流發(fā)展相比國外,發(fā)展較為落后,配送更加的落后,要相進(jìn)一步發(fā)展,就必須放眼世界,積極引進(jìn)國外的

16、先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和管理模式等引進(jìn)管理模式主要指的是國外較為先進(jìn)的的企業(yè)和配送管理模式,比如DRP(配送管理計劃),ABC管理模式引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備主要引進(jìn)國外先進(jìn)的分揀設(shè)備和智能配送系統(tǒng)等引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)可以引進(jìn)先進(jìn)的射頻技術(shù)(RF)和機(jī)器視覺技術(shù)(CDD)、卡片技術(shù)(AIDC)、語音識別技術(shù)與EDI等.改革配送模式,提高配送效率(1) 推行一定綜合程度的專業(yè)化配送通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施與操作程序,取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度與難度,從而追求配送合理化。 (2) 推行加工配送通過加工和配送結(jié)合,充分利用本來應(yīng)有的中轉(zhuǎn)而不增加新的中轉(zhuǎn),求得配送合理化。同時,加工借助于配送,加工目的更明確

17、,和用戶聯(lián)系更緊密,從而避免了盲目性。這兩者有機(jī)結(jié)合,投入不增加太多卻可追求兩個優(yōu)勢、兩個效益,是配送合理化的重要經(jīng)驗。 (3) 推行共同配送通過共同配送,能以最近的路程、最低的配送成本完成配送,從而追求配送的合理化。 (4) 實行送取結(jié)合配送企業(yè)與用戶建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關(guān)系,配送企業(yè)不僅成了用戶的供應(yīng)代理人,而且可以成為用戶的儲存據(jù)點,甚至成為產(chǎn)品代銷人,在配送時,將用戶所需的物資送到,再將該用戶生產(chǎn)的產(chǎn)品用同一車運(yùn)回,這種產(chǎn)品也成了配送中心的配送產(chǎn)品之一,或者作為代存代儲,免去了生產(chǎn)企業(yè)庫存包袱。這種送取結(jié)合,使運(yùn)力得到充分利用,也使配送企業(yè)功能有更大的發(fā)揮。 (5) 推行準(zhǔn)時配送系統(tǒng)準(zhǔn)

18、時配送是配送合理化的重要容。配送做到了準(zhǔn)時,用戶才有資源把握,可以放心地實施低庫存或零庫存,可以有效地安排接貨的人力、物力,以追求最高效率的工作。另外,保證供應(yīng)能力也取決于準(zhǔn)時供應(yīng)。從國外的經(jīng)驗看,準(zhǔn)時供應(yīng)配送系統(tǒng)是現(xiàn)在許多配送企業(yè)追求配送合理化的重要手段。 (6) 推行即時配送即時配送是最終解決用戶企業(yè)擔(dān)心斷供之憂、大幅度提高供應(yīng)保證能力的重要手段。即時配送是配送企業(yè)快速反應(yīng)能力的具體化,是配送企業(yè)能力的體現(xiàn)。即時配送成本較高,但它是整個配送合理化的重要保證手段。此外,用戶實行零庫存,即時配送也是重要的保證。 .我國物流配送的發(fā)展趨勢在當(dāng)前專業(yè)分工越來越細(xì)、電子商務(wù)發(fā)展迅速和交通運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展的大好形式下,我國的配送企業(yè)只要緊跟時代發(fā)展脈搏,做好自身發(fā)展,學(xué)會外聯(lián)合,做強(qiáng)做大,那么配送企業(yè)必然走向?qū)I(yè)化、大型化、國際化;在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的狀況下,越來越多的技術(shù)和設(shè)備會應(yīng)用到物流配送企業(yè),配送中心會走向機(jī)械化、自動化、立體化;在當(dāng)前國家對物流的大力扶持下,物流配送企業(yè)會走向現(xiàn)代化、社會化、產(chǎn)業(yè)化。綜上所述,配送企業(yè)(中心)作為物流的重要組成部分,是有效完成的重要保障,要想突破當(dāng)前配送

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