酒店火災消防應急預案例文

1、第6頁 共6頁酒店火災消防應急預案例文一、報警與接警1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進展自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復延的趨勢，火災信息會迅速至消控中心，消控中心會正確將火情信息正確記錄，確認起火后，作為酒店第一反映應及時進展報警(119)，通知公安消防并將地點、火情情況進展如實地報告。2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領導(總經理)以及值班經理，同時迅速通知消防和維修人員到達現(xiàn)場。二、成立撲救指揮部酒店最高領導在最短的時間內召集各部門人員、安保、工程及日常義務消防隊員為一體，組成臨時撲救組織、最高行政領導為指揮部(總經理不在時，由總經理助理詳細負責)?？傊笓]的職責：1、根據(jù)火災實際情況，確定撲

2、救的各項措施。2、根據(jù)救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的詳細方案。3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況，并負責現(xiàn)場配合加快火警。三、通報火警發(fā)生根據(jù)救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn)，先要利用宣傳工具，對講機、 、播送、警鈴，人員互相通知向被困人員進展宣傳，進展通報，主要宣傳火發(fā)生點，穩(wěn)定被困人員情緒，引導人員疏散、撤離。四、撲救指揮部的職責1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困人員進展果斷的撤離。2、劃分平安區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定平安疏散點和集合點，確定疏散平安通道、平安樓梯、平安出口門、平安逃生出口，明確分工，在單位消防人員引導，護送被困人員向平安區(qū)轉移，另外在

3、各個環(huán)節(jié)哨口設立引導員，向被困人員指明方向。3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。4、建立通訊網(wǎng)絡，確保各部門通訊暢通及撲救等施行。5、公安消防隊到達后，及時將撲救指揮轉移公安消防隊，服從公安消防統(tǒng)一指揮。五、組織機構防火平安責任人兼總指揮：_，防火平安副總指揮：_1、滅火行動組_2、疏散引導組：_3、通訊聯(lián)絡組：_4、平安防護救護組：_六、疏散和救護劃酒店平安區(qū)，根據(jù)建筑特點和周圍情況，又根據(jù)著火點情況及時定人員疏散集結的平安區(qū)和疏散通道，明確分工，把撲救行動責任落實到各個撲救小組或義務消防隊伍，引導和護送人員向平安區(qū)疏散，

4、撤離在疏散區(qū)域內，接待安置疏散下來的人員和穩(wěn)定疏散人員情緒。疏散被困人員及疏散物資的次序：1、先燃火房間，后燃火房間的相鄰房間;2、先燃著火層以上各層，后燃著火層以下各層;3、疏散指導組沿著消防樓梯穿越火層進入平安區(qū)，引導護送行動不便的人員平安疏散;4、現(xiàn)場救護，組織本單位義務人員在平安區(qū)及時對傷員進展處理或送醫(yī)院救治。七、組織自救滅火在著火現(xiàn)場，由撲救負責人、指揮義務消防隊員全面到對燃火層進展撲救，撲救負責人全面指揮消防隊員為撲救火災全過程。滅火指揮組的職責：1、組織偵察火情，掌握火勢開展情況，確定火及蔓延的勢頭。2、及時向救災指揮部匯報火情情況;3、根據(jù)火勢情況，指揮切斷電，可燃氣體;4、

5、指揮參戰(zhàn)人員施行著火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。5、派出人員關閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具，防止火勢縱向或程度方向蔓延;6、檢查對參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求;7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救，維持周圍秩序。八、防煙、排煙開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風窗排煙。九、平安戒備建筑外圍戒備任務是：消防路障，指導一切無關車輛分開現(xiàn)場，維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊，移交消防滅火的指揮權給119，聽從公安消防的調遣，為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件，以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。建筑燃火層出入口的戒備任務是：不準無關人員進入燃火區(qū)域，知道疏散人員分開燃火范圍，看管從燃火

6、層疏散下來的構件，保證消防隊的滅火行動，有利于滅火要求。燃火層下一層的戒備任務是：不準已疏散的人員進入或再登上著火層,防止壞人趁火打劫、制造混亂，保護好一切設備器材，指導疏散人員向平安區(qū)有序的撤離?；馂膿錅绾螅诨馂膮^(qū)域設立戒備區(qū)，制止無關人員進入，配合公安消防部門調查火災原因。十、通訊聯(lián)絡建立通訊網(wǎng)絡，使各部門人員能迅速正確地承受火災信息，按火災應急方案中指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務。保持建筑內外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡。十一、設施保障保障消防用水，消防用電供給不連續(xù)，保證滅火器材的供給和完好，保證傷員救護等的運輸工具。十二、事件完畢后分析p 原因，總經理對消防意識及消防工作的薄弱原因，制定防范措施。由防火負責人和平安部門檢查、驗證整改措施的結果，對整體酒店進展消防大檢查。十三、火災發(fā)生情況記錄1、填寫火災事故情況報告2、追究發(fā)生火災的原因及責任人。十四、日常檢查內容1、酒店本著加強平時消防演練，每季度組織消防機構人員進展操作演練;2、每月對消防栓進展檢查，對消防設備、設施要求完全有效;3、每半月對滅火器材進展檢查記錄，防止挪位、挪動;4、每二小時對樓面及重要倉庫、機房重點地進展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及異味及時整改及進展消除;5、火災隱患的整改情況;6、消防平安疏散情