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1、第17頁 共17頁安全員自自我鑒定安全員自自我鑒定(共5篇) ,WTT希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。自以“專職安全員”身份參加工作以來,一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我十分珍惜這個安全主角,以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來的工作我感到十分充實(shí)?,F(xiàn)將個人半年來的工作情景進(jìn)行鑒定如下:一、20_年主要工作資料1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,

2、根據(jù)公司目前實(shí)際情景,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、鑒定、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行安全生產(chǎn)職責(zé)書承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。4、認(rèn)真開展“安

3、全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。5、進(jìn)取開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作

4、,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料,進(jìn)取組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。7、對公司員工進(jìn)行安全教育。異常是新入廠及外來施工人員安全教育,經(jīng)過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的不足半年來在本職崗位雖然取得了必須的成績,可是也存在許多的不足,主要體此刻以下方面;1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通本事上還有所欠缺,和有經(jīng)

5、驗(yàn)的同事還有必須差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,異常是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作計劃1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作本事,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化提議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工

6、作任務(wù)。3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,異常是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)??傊?,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷

7、鑒定經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作本事。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。“安全職責(zé)重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷?,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自我關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求,問以明白,排除隱患,確

8、保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都明白7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近異常響,是什么原因呢如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患必須要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了很多檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于

9、常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原先是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,最終通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。經(jīng)過這件事,自我既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。正是由于自我生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,所以,對自我的每一次操作,每一回檢查都與自我學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植

10、根在我們心中,僅有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。后面為你推薦更多安全員自自我鑒定!轉(zhuǎn)眼20_很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自我,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自我在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年帶領(lǐng)_全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0_年,鑒定如下:一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成今年來_生產(chǎn)計劃一向不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,異常是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)

11、的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每一天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,_內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一向受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改善了打磨方式,邊框采取縱向打磨。_月份成立了_小組,課題是“堅(jiān)持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配

12、組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從_月份起_以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還經(jīng)過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)構(gòu)成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。經(jīng)過這些質(zhì)量改善措施的不斷推行,沒有發(fā)生一齊質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度_在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素

13、質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),經(jīng)過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20_年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了必須的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了職責(zé)人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,

14、并親自檢查,此刻最終得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。經(jīng)過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,進(jìn)取與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理_是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造

15、部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,經(jīng)過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20_年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自我還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自我的工作本事。20_年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求

16、真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、_廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫忙下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事_廠的安全管理工作,在工作本事、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感激。以下是自我本年度的工作鑒定。一、工作本事方面我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司_廠辦公室安全員,協(xié)助_廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教

17、、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了_廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作本事,構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的職責(zé)之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,做好安全禮貌生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。二、取得的工作成就1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患

18、的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的禮貌生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。三、學(xué)習(xí)本事及工作態(tài)度熱愛自我的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫忙下,我必須能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范資料

19、真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識及個人本事的不斷更新和提高,報考初級安全主任資格考試并經(jīng)過,工作之余努力學(xué)習(xí)自我的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。我深知在工作中我還有很多的不足,可是我堅(jiān)信自我能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問題,落實(shí)好每項(xiàng)職責(zé)制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理供給更可靠的安全保證。在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷

20、害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化職責(zé),強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情景扎實(shí)開展工作,確保20_年度安全目標(biāo)的順利完成。一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管職責(zé),業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安職責(zé),安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管職責(zé),以及員工遵章守紀(jì)的崗位職責(zé)。根據(jù)上級部門要求,我礦制定了礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

21、加強(qiáng)制度建設(shè),出臺了李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法、李家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報,除了對職責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對職責(zé)人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情景進(jìn)行職責(zé)追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處。二、加大隱患排查力度,消除不安全因素礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患

22、。20_年我礦共查出隱患(問題)1202條,其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。三、風(fēng)險辨識預(yù)控年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危險3089條,對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估,詳細(xì)的制定了各類危險的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危險做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。經(jīng)過對重大危險進(jìn)行梳理,我礦共存在_6條重大危險,已根據(jù)實(shí)際情景制定了

23、管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。四、瓦斯綜合防治我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。五、本安體系建設(shè)情景在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核貼合二級標(biāo)準(zhǔn)。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險實(shí)行24小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰

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