建筑公司預(yù)算投標(biāo)部門工作總結(jié)

1、第 PAGE27 頁 共 NUMPAGES27 頁建筑公司預(yù)算投標(biāo)部門工作總結(jié)投標(biāo)部門工作總結(jié)范文WORD文檔，下載后可編輯修改 投標(biāo)（ Submiion of Tender） 是指投標(biāo)人（賣方） 應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)，根據(jù)招標(biāo)通告或招標(biāo)單所規(guī)定的條件，在規(guī)定的期限內(nèi)，向招標(biāo)人遞盤的行為。下面是由作者的“投標(biāo)部門工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！投標(biāo)部門工作總結(jié)范文（一）我_年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。整個(gè)5月和6月，我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了之前對(duì)省級(jí)地方性規(guī)范性文件認(rèn)識(shí)上的

2、不足，加深了對(duì)395號(hào)文件和396號(hào)文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評(píng)標(biāo)表格，進(jìn)一步熟悉了開評(píng)標(biāo)流程，以及e_cel函數(shù)式的運(yùn)用。7月份以來，我慢慢開始接觸到項(xiàng)目，我意識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)是一項(xiàng)需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，_高級(jí)技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項(xiàng)目和校園廣播項(xiàng)目開標(biāo)，這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資交易中心，和預(yù)想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標(biāo)時(shí)間大概用了一小時(shí)，當(dāng)時(shí)很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點(diǎn)結(jié)束。這一方面是因?yàn)槲覍?duì)_市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評(píng)標(biāo)程序的不夠熟悉，另一方面也和我個(gè)人心理素1質(zhì)有關(guān)?，F(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對(duì)未知的東西產(chǎn)

3、生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對(duì)于每個(gè)人來說都將是一筆寶貴的財(cái)富。9月份和10月份，我整個(gè)人都在市招標(biāo)辦、_高級(jí)技工學(xué)校和_招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn)，需要和_招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時(shí)間，需要到學(xué)校蓋章，需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目周一將要開標(biāo)，造價(jià)公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項(xiàng)目可以正常開標(biāo)，當(dāng)時(shí)我們大家都在楚雄，時(shí)間非常緊張，尤其是我，永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有一些問題讓我們措手不及，而每個(gè)人都會(huì)有不同的意見，在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對(duì)解決問題至關(guān)重要，我非常幸運(yùn)我有一位睿智的經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)

4、和同事對(duì)我的包容。10月份到11月份，_文體局草坪項(xiàng)目和塑膠跑道項(xiàng)目，從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案，到項(xiàng)目的招標(biāo)備案，到招標(biāo)公告的發(fā)布，到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報(bào)名，再到最后的項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)，我們每一個(gè)人不一定會(huì)經(jīng)歷整個(gè)過程，但是每一個(gè)人都會(huì)是項(xiàng)目從起步到結(jié)束的見證者。經(jīng)歷了11月份_項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)，相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會(huì)上專門讓我們做個(gè)總結(jié)，談?wù)劯髯缘母邢?，我覺得這樣很好，有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步。212月份我主要負(fù)責(zé)_高級(jí)技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目的匯編資料整理。對(duì)我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時(shí)，也能從整體上更好的理解項(xiàng)目始終。到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月

5、的時(shí)間了，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解，學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識(shí)和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。盡管如此，對(duì)于招標(biāo)代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識(shí)局限，自我定位不準(zhǔn)確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠周全等等。對(duì)我而言，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料，不斷的總結(jié)與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任感，以便更好適應(yīng)工作需要。投標(biāo)

6、部門工作總結(jié)范文（二）今年以來，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：一、平時(shí)做好各方面資料的收集1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近20_年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價(jià)師、造3價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點(diǎn)標(biāo)看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資等因素綜合考慮，有針對(duì)性地確定重

7、點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解

8、答。否則，有可能錯(cuò)過唯一集中答疑的機(jī)會(huì)，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤，問題就比較嚴(yán)重了，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。編制投標(biāo)文件資料時(shí)，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評(píng)分辦法去編制，因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)4分辦法來評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo) 和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容，因?yàn)椴煌牡胤?、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo)，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng)，同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的

9、錯(cuò)誤，卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報(bào)價(jià)書項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。四、正確封標(biāo)，按時(shí)參加開標(biāo)會(huì)，遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤，確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款，投標(biāo)人一定要引起高度重視。選擇在會(huì)場(chǎng)遞交投標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開標(biāo)會(huì)的過

10、程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后，一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會(huì)場(chǎng)，以至于投標(biāo)文件遞交不上。投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查，5否則也將被拒收。以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì)，為了做好20_年的投標(biāo)工作，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的：1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量。現(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個(gè)人去做公司的投標(biāo)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng)目情況確定。目前，投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作

11、所作的付出并沒有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足，而是更樂意將時(shí)間花在做造價(jià)項(xiàng)目上。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身，對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。投標(biāo)部門工作總結(jié)范文（三）時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了。我于20_年3月19日進(jìn)入_八達(dá)股份有限公司，在市場(chǎng)部從事投標(biāo)相關(guān)工作。感謝_八達(dá)園林股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想。這段時(shí)間里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到

12、公司“平等、尊重、真誠、發(fā)展”的人文理念，感受到“顧客至上、團(tuán)結(jié)合作精神、為結(jié)果負(fù)責(zé)”的原則，也看到了同事“海納百川”的胸襟和執(zhí)著與堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為自己有機(jī)會(huì)成為_園林人而驚喜萬分。帶著對(duì)美好未來的憧憬6和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過去的三個(gè)月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影，生活顯得緊張，但又有秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活和環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。請(qǐng)?jiān)试S我將試用期分為3個(gè)階段，即萌芽階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段。萌芽階段（3.194.18）主要是熟悉公司人員、業(yè)績(jī)等日常工作。比如

13、熟悉標(biāo)書的封裝、裝訂等工作。這個(gè)時(shí)期也是出錯(cuò)的高峰期，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時(shí)不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下，我完成了天津北疆發(fā)電廠養(yǎng)護(hù)工程的標(biāo)書制作和四子王旗綠化工程的技術(shù)標(biāo)部分的工作，但其中出現(xiàn)一些問題，領(lǐng)導(dǎo)和同事都及時(shí)幫我糾正。成長(zhǎng)階段（4.195.18），通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅(jiān)持制作工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)并高效完成。期間主要學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作，尤其是

14、投標(biāo)前準(zhǔn)備工作，需要去交易中心備案企業(yè)信息、人員、業(yè)績(jī)等工作。由于南京地區(qū)是我一直工作的地方，并且從事的也是相關(guān)工作，所以對(duì)其有所了解，在備案過程中很順利的備案完成。在徐州備案的事情7上，我們市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)一再提醒我把加密鎖給相關(guān)辦事人員帶上，我卻忽略了此事，導(dǎo)致晚走了一個(gè)小時(shí)。對(duì)于這個(gè)失誤，我做了深刻的反思。投標(biāo)中自己分析p 招標(biāo)文件，搜集資料制作標(biāo)書，封裝并提交標(biāo)書。完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下，仙東慧谷綠化工程的技術(shù)部分的工

15、作及標(biāo)書的制作和封裝，由于青奧景觀綠化三標(biāo)段工程是新規(guī)定并且是網(wǎng)上資格預(yù)審，并先熟悉了資格審查-新點(diǎn)投標(biāo)文件制作工具，在摸索中順利完成了南京青奧景觀綠化工程三標(biāo)段的資格預(yù)審等標(biāo)書工作，并參加了現(xiàn)場(chǎng)資格預(yù)審。還完成了山西入晉規(guī)費(fèi)的備案一系列資料。成熟階段（5.19至今），通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此時(shí)我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利的完成了_的20_年信息調(diào)查，完成了_項(xiàng)目的資格審查工作，完成了青奧景觀綠化三標(biāo)段工程的網(wǎng)上投標(biāo)工作、南通信用平臺(tái)申報(bào)系統(tǒng)一系列的的相關(guān)工作、完成了貴昆路城區(qū)段（三岔口東連接線）市政道路第十一合同段景觀

16、綠化工程的標(biāo)書工作。在這些工作中使我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高了自己專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。目前正在收集辦理上海信用手冊(cè)的一些資料、網(wǎng)上報(bào)名萬匯新城項(xiàng)目08地塊景觀綠化及相關(guān)配套工程及網(wǎng)上制作資格預(yù)審工作。8時(shí)光流轉(zhuǎn)，我已到公司工作三個(gè)月了。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但

17、也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。對(duì)于文字工作思路不清晰，語言組織有所欠缺；工作中溝通能力有待提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。今后要積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各類考試，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量，同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予我機(jī)會(huì)讓我用實(shí)際行動(dòng)來證明自己。9投標(biāo)部門工作總結(jié)范文，歡迎大家前來閱讀！投標(biāo)部門工作總結(jié)范文（一） 我

18、_年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。整個(gè)5月和6月，我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了之前對(duì)省級(jí)地方性規(guī)范性文件認(rèn)識(shí)上的不足，加深了對(duì)395號(hào)文件和396號(hào)文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評(píng)標(biāo)表格，進(jìn)一步熟悉了開評(píng)標(biāo)流程，以及e_cel函數(shù)式的運(yùn)用。7月份以來，我慢慢開始接觸到項(xiàng)目，我意識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)是一項(xiàng)需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，_高級(jí)技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項(xiàng)目和校園廣播項(xiàng)目開標(biāo)，這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資交易中心，和預(yù)想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標(biāo)時(shí)間大概用了一

19、小時(shí)，當(dāng)時(shí)很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點(diǎn)結(jié)束。這一方面是因?yàn)槲覍?duì)_市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評(píng)標(biāo)程序的不夠熟悉，另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對(duì)未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對(duì)于每個(gè)人來說都將是一筆寶貴的財(cái)富。1 9月份和10月份，我整個(gè)人都在市招標(biāo)辦、_高級(jí)技工學(xué)校和_招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn)，需要和_招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時(shí)間，需要到學(xué)校蓋章，需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目周一將要開標(biāo)，造價(jià)公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項(xiàng)目可以正常開標(biāo)，當(dāng)時(shí)我們大家都在楚雄，時(shí)間非常緊張，

20、尤其是我，永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有一些問題讓我們措手不及，而每個(gè)人都會(huì)有不同的意見，在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對(duì)解決問題至關(guān)重要，我非常幸運(yùn)我有一位睿智的經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的包容。10月份到11月份，_文體局草坪項(xiàng)目和塑膠跑道項(xiàng)目，從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案，到項(xiàng)目的招標(biāo)備案，到招標(biāo)公告的發(fā)布，到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報(bào)名，再到最后的項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)，我們每一個(gè)人不一定會(huì)經(jīng)歷整個(gè)過程，但是每一個(gè)人都會(huì)是項(xiàng)目從起步到結(jié)束的見證者。經(jīng)歷了11月份_項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)，相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會(huì)上專門讓我們做個(gè)總結(jié)

21、，談?wù)劯髯缘母邢?，我覺得這樣很好，有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步。12月份我主要負(fù)責(zé)_高級(jí)技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目的匯編資料整理。對(duì)我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時(shí)，也能從整體上更好的理解項(xiàng)目始終。到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的2 幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解，學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識(shí)和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。盡管如此，對(duì)于招標(biāo)代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識(shí)局限，自我定位不準(zhǔn)確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠周全等等。對(duì)我而言，需要學(xué)習(xí)的東西還

22、有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料，不斷的總結(jié)與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任感，以便更好適應(yīng)工作需要。投標(biāo)部門工作總結(jié)范文（二） 今年以來，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：一、平時(shí)做好各方面資料的收集1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近20_年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。3、收集不同類別的，有影響工程的

23、施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點(diǎn)標(biāo)3 看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資等因素綜合考慮，有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。三、4工作總結(jié)本人韓某，現(xiàn)在某公司任經(jīng)營(yíng)

24、部長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)：_工作；協(xié)助公司招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制等工作。以下就我的工作情況與工作體會(huì)做一簡(jiǎn)明總結(jié)。一、工程計(jì)劃、完成情況：_高速公路標(biāo)段，主線穿越山谷、稻田，橋梁橫跨河流、沖溝和斜坡，路基高挖深填，邊坡地質(zhì)差，各類軟基處理及構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型多樣，江西德昌及湖南桂武高速公路項(xiàng)目部均為今年新中標(biāo)工程，工期緊、任務(wù)重。因此，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，在工程實(shí)施中的科學(xué)組織、合理計(jì)劃顯得至關(guān)重要。在編制總體施工計(jì)劃的同時(shí)，更要編制每月施工計(jì)劃，每旬施工計(jì)劃。從而細(xì)化施工項(xiàng)目及工序，去科學(xué)合理的指導(dǎo)生產(chǎn)，使決策者在合同工期內(nèi)去統(tǒng)一布署人力、調(diào)配機(jī)械，合理籌措資金，使工程施工正常運(yùn)作。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施

25、工情況和外界因素及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，把信息反饋給決策者，使工程施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。二、合同管理、預(yù)算、結(jié)算工作合同在工程項(xiàng)目管理中是不可缺少的重要組成，在很大程度上約束著雙方的行為。勞務(wù)合同的簽訂也是我們?cè)趧趧?wù)管理過程中不可缺少的一部分，它的簽訂明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)；同時(shí)，也給施工隊(duì)和項(xiàng)目部提供了結(jié)算的依據(jù)：一要簽訂責(zé)、權(quán)、利分明的施工合同，為項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍的責(zé)任目標(biāo)提供全面準(zhǔn)確的依據(jù)。二要擺正項(xiàng)目部的定位，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)功能。增強(qiáng)透明度，減少了事后人為的影響，有助于項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的管理、避免在結(jié)算過程中出現(xiàn)糾紛，如在某高速公路中，項(xiàng)目部在簽訂合同時(shí)明確了項(xiàng)目部提供哪些設(shè)備和材料、施

26、工隊(duì)自己承擔(dān)哪些機(jī)具和材料，在結(jié)算過程中在其完成產(chǎn)值的基礎(chǔ)上扣除應(yīng)由其承擔(dān)的費(fèi)用就是施工隊(duì)?wèi)?yīng)收款項(xiàng)，雙方依據(jù)合同辦事避免了合同糾紛。勞務(wù)合同的簽訂是要?jiǎng)?wù)實(shí)的，不能停留在表面上，它的履行是雙方的義務(wù)，任何一方不得隨意違背合同的約定，以實(shí)現(xiàn)合同協(xié)議雙方的“雙盈”。同時(shí)在簽訂工程施工合同時(shí)，應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題，對(duì)每項(xiàng)合同條款要透徹理解，避免以后在結(jié)算時(shí)，因合同條款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。另外，在簽訂合問時(shí)，要明確規(guī)定合同雙方的責(zé)權(quán)利，不夾帶模棱兩可的條款，以免給結(jié)算工作帶來不必要的矛盾沖突。工程前期預(yù)算可謂是工程的框架身軀，工程的實(shí)施卻組成了整個(gè)工程的血肉。但算了

27、再干，干中再算，最終產(chǎn)生工程效益，才是工程實(shí)施過程中的靈魂所在。因此，工程前期的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算是簽訂合同、履行合同、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)生工程效益至關(guān)重要的文件之一。它可以預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、并控制工程實(shí)施中發(fā)生的工、料、機(jī)成本，管理費(fèi)用成本，及其他成本；同時(shí)預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、并控制工程的造價(jià)和效益。再者，工程結(jié)算工作是工程實(shí)施過程中的一個(gè)重要關(guān)卡（包括對(duì)業(yè)主每月結(jié)算、工程竣工結(jié)算和對(duì)各施工隊(duì)及內(nèi)部的結(jié)算）。當(dāng)然，這一關(guān)是在工程計(jì)劃正常實(shí)施和施工預(yù)算的正確指導(dǎo)和控制下進(jìn)行的。三、施工過程中的經(jīng)營(yíng)管理工作工程管理要強(qiáng)抓基礎(chǔ)和基層的管理，定崗、定員，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高工程中主體“人”的綜合素質(zhì)，使工程管理

28、較客觀、更合理。強(qiáng)化全員工程成本意識(shí)，使管理有效的體現(xiàn)在節(jié)支增效中。具體表現(xiàn)在人員組織安排、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及其統(tǒng)籌安排上；工程實(shí)施過程中單位工程、分項(xiàng)工程、工序的施工組織、安排上；在處理問題時(shí)集思廣益和果斷決策上；都應(yīng)充分體現(xiàn)管理者的超前的管理預(yù)見性和成本、效益意識(shí)，這樣更能使工程的骨架、血肉和靈魂溶為一個(gè)整體。從而，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益齊頭并進(jìn)。在施工過程中，要認(rèn)真審查和分析p 合同中的工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件和其他有關(guān)文件，組織技術(shù)人員和預(yù)算人員針對(duì)該施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。施工單位提出的變更設(shè)計(jì)是在

29、對(duì)原設(shè)計(jì)有不同看法或?qū)夹g(shù)方面有更好建議，既可優(yōu)化，又方便施工，或因?qū)嶋H施工中出現(xiàn)不可解決的非技術(shù)性問題（如環(huán)境條件等）時(shí)都可能提出。由于現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，施工設(shè)計(jì)的意圖往往不能在施工過程中得到完全體現(xiàn)，施工單位為了保證構(gòu)筑物功能的完整性，施工工藝的合理性，所提出的變更就更具針對(duì)性。而不論技術(shù)性、功能性都應(yīng)具備這樣的特點(diǎn)。這就要求承包商在提出變更時(shí)，除兼具以上針對(duì)性外，還必須利用合同的有關(guān)規(guī)定，提出有利于自身的變更設(shè)計(jì)，同時(shí)又不能違背設(shè)計(jì)的整體意圖，這樣才能使變更有理有據(jù)，順利獲得業(yè)主及設(shè)計(jì)方的認(rèn)可，從而也可以不以損失承包商自身利益為代價(jià)。如：四川樂宜高速公路八標(biāo)段中原設(shè)計(jì)蓋板涵為漿砌塊石，可

30、是由于工地現(xiàn)場(chǎng)塊石材料奇缺，致使小型結(jié)構(gòu)物遲遲不能開工，如若不盡早在雨季來臨前完成涵洞的施工將直接導(dǎo)致路基工程不能大面積開工，直接影響整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了不影響整體工期，項(xiàng)目部提出將蓋板涵漿砌塊石變更為卵石混凝土，這樣將大大加快施工進(jìn)度且能保證工程質(zhì)量，雖然從短期看是增加了工程成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，節(jié)約了工期就是節(jié)約了成本，既解決了涵洞排水問題又保證了工期受到了監(jiān)理及業(yè)主的好評(píng)，得到了設(shè)計(jì)代表的批準(zhǔn)，并在全線進(jìn)行推廣。做好材料消耗控制，在項(xiàng)目開工伊始就要做好工程量0號(hào)臺(tái)賬的審核工作，由項(xiàng)目部施工科和經(jīng)營(yíng)科協(xié)作完成，這項(xiàng)工作十分細(xì)致，可是一旦完成以后對(duì)日后的工作可謂受益匪淺，經(jīng)營(yíng)科根據(jù)復(fù)核后的工

31、程量臺(tái)賬對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工程提出工料機(jī)分析p ，交給材料科控制材料采購，同時(shí)在施工隊(duì)領(lǐng)用材料時(shí)起到預(yù)警作用，杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，也為日后進(jìn)行成本分析p 做好了準(zhǔn)備。目前工程項(xiàng)目都是由公司統(tǒng)一組織投標(biāo)，中標(biāo)后按照片區(qū)劃分組織實(shí)施；中標(biāo)工程在移交給項(xiàng)目部進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)提供一份做標(biāo)人員的投標(biāo)思路供項(xiàng)目部人員參考，使得項(xiàng)目部人員能夠充分了解做標(biāo)人員在工程在投標(biāo)過程中的意圖和思路：哪些地方存在不平衡報(bào)價(jià)、哪些地方有變更的可能、哪些地方可以挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在施工過程中可以有針對(duì)的將報(bào)價(jià)偏低、施工難度大的工程項(xiàng)目變更取消，同時(shí)增加部分單價(jià)較高的子項(xiàng)，為順利實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)指標(biāo)提供參考依據(jù)。本人作為經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)深感身上的

32、責(zé)任重大，認(rèn)為工作壓力也就是工作的動(dòng)力，但僅有工作意識(shí)和動(dòng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中用新技能不斷充實(shí)完善自己，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。努力使自己在工程經(jīng)營(yíng)管理工作上更進(jìn)一步，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的工程經(jīng)營(yíng)管理效益和結(jié)算效益。希望本文對(duì)您有所幫助！預(yù)算部門工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是關(guān)于預(yù)算部門工作總結(jié)，希望能幫助到您！隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。一、撥款沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤，但還需要更多的謹(jǐn)慎，一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會(huì)是無法彌補(bǔ)。對(duì)拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折，問問其他縣市，或是上級(jí)部門，極不能善自主張，這些都做到了

33、還錯(cuò)那就是天意；二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況，讓我寢夜難安，愧對(duì)手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了，這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的，只因沒有進(jìn)行多種方法的核對(duì)，真是百密有一疏，假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來核對(duì)就不會(huì)有錯(cuò)了，這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正；三、預(yù)算工作倒是很順利，只是有些人特難纏，讓報(bào)什么資料都難，開始也會(huì)著急，但這解決不了問題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷“糾纏”，直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講，所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有，只能求同存異；四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對(duì)于她們的建議都要認(rèn)真聽取，有則忙改之無則加

34、勉，無論多嚴(yán)厲的批評(píng)都要虛心接受，忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由，人無完人，但要力求希望本文對(duì)您有所幫助！完美；五、紀(jì)律方面有所松懈，這不能歸集于環(huán)境的影響，而是首先要克服掉自身的惰性，鬧鐘響就要起床，有時(shí)因?yàn)樨澦t到都會(huì)良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的，而且還能做得更好；六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率；七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然；八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個(gè)

35、電話號(hào)碼都難，天命不可違呀！總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了，生活才會(huì)好，心情才會(huì)好。2022年預(yù)算部門工作總結(jié)隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。一、撥款沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤，但還需要更多的謹(jǐn)慎，一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會(huì)是無法彌補(bǔ)。對(duì)拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折，問問其他縣市，或是上級(jí)部門，極不能善自主張，這些都做到了還錯(cuò)那就是天意；二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況，讓我寢夜難安，愧對(duì)手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了，這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的，只因沒有進(jìn)行多種方法的核對(duì)，真是百密有一疏，假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來

36、核對(duì)就不會(huì)有錯(cuò)了，這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正；三、預(yù)算工作倒是很順利，只是有些人特難纏，讓報(bào)什么資料都難，開始也會(huì)著急，但這解決不了問題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷“糾纏”，直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講，所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有，只能求同存異；四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對(duì)于她們的建議都要認(rèn)真聽取，有則忙改之無則加勉，無論多嚴(yán)厲的批評(píng)都要虛心接受，忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由，人無完人，但要力求完美；五、紀(jì)律方面有所松懈，這不能歸集于環(huán)境的影響，而是首先要克服掉自身的

37、惰性，鬧鐘響就要起床，有時(shí)因?yàn)樨澦t到都會(huì)良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的，而且還能做得更好；六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率；七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然；八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難，天命不可違呀！總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了，生活才會(huì)好，心情才會(huì)好。員工2022年工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃考評(píng)表自2022年10月到公司工作以來，至今已兩個(gè)多月了，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事