從激情到困境直至放棄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身還缺啥

1、從激情到困境直至放棄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身還缺啥2010-07-08人民日?qǐng)?bào)分享到：QQ空間新浪微博開心網(wǎng)人人網(wǎng)豆瓣網(wǎng)字體大?。盒≈写箝喿x提示別人開店開一個(gè)，我讀了大學(xué)，我能開十個(gè)！”創(chuàng)業(yè)之初，常軍信心滿滿?？墒?，一串意想不到的困難，把他擊垮，也耗盡了從親戚那里籌來的12萬元本金。面對(duì)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，應(yīng)該克服哪些不足？曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，常軍的創(chuàng)業(yè)故事可能會(huì)給后來者一些啟發(fā)。貿(mào)然開起美發(fā)店半年虧了十二萬今年27歲的常軍現(xiàn)在就職于東太集團(tuán)左茶葉基地公司，年薪幾萬塊吧，收入還可以，沒有自己開店時(shí)的壓力，也沒有那么辛苦?！比ツ?月份，他悄悄盤掉了坐落在貴州省貴陽(yáng)市中心的香港摩登”美容美發(fā)店。這

2、是他大學(xué)畢業(yè)后第一次自主創(chuàng)業(yè)的結(jié)局。2008年從中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，常軍進(jìn)了江淮汽車集團(tuán)，成為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的儲(chǔ)備軍，先從一名車間工人做起，熟悉業(yè)務(wù)流程。工作壓力并不大，卻幾乎每天都工作十三四個(gè)小時(shí)，常軍覺得工作得很不開心。在校期間曾經(jīng)和朋友開過校內(nèi)花店、經(jīng)營(yíng)也不錯(cuò)的他，再度涌起了創(chuàng)業(yè)的熱情。于是，工作半年后他辭職了。2009年春節(jié)，趁著全家人聚在一起，常軍拿出了自己的策劃案：決定開一個(gè)美容美發(fā)店。他坦言，自己并不喜歡這一行，美容美發(fā)店只是他構(gòu)想里的一個(gè)過渡。他在策劃案里寫著，“賺到了第一桶金以后就會(huì)投資于其他行業(yè)，有資金投入的親戚可以繼續(xù)持股，享有分紅”。他的誠(chéng)意打動(dòng)了長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩們也愿意給這樣

3、有激情的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)，常軍于是從親戚那里籌到了他所需要的資金12萬元。2009年3月，他和另外一個(gè)湖南人，先來貴陽(yáng)探路?！斑x擇貴陽(yáng)是感覺貴陽(yáng)有市場(chǎng)，那里有品質(zhì)的美容美發(fā)店很少?！彼f?？墒菑幕I備伊始，創(chuàng)業(yè)之路的艱辛很快就顯現(xiàn)出來?！爱?dāng)時(shí)人生地不熟，一切都是趕鴨子上架”，他回憶說，光選址、裝修就折騰得夠嗆，“以前幾乎什么都沒做過，當(dāng)時(shí)幾乎什么都做過了。為了省下工錢，店里的墻都是我們自己刷的?！?月，店鋪如期開業(yè)，卻沒有預(yù)想的客流滾滾。“半個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)我犯了兩個(gè)不可原諒的錯(cuò)誤。一是選址錯(cuò)誤，雖然是在市中心地帶，但是那個(gè)地區(qū)人流量并不是特別集中，各項(xiàng)費(fèi)用卻很高，給后來的運(yùn)營(yíng)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。第二

4、，我居然到后來才了解到，夏天，基本上從5月份開始，其實(shí)是美容美發(fā)的淡季”開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入，并不豐厚的創(chuàng)業(yè)資金幾乎彈盡糧絕，常軍只能更加賣力。為了讓第一次來的顧客成為回頭客，他陪顧客買電腦，給顧客介紹客戶，根據(jù)顧客需要延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間他的努力，也算是有了回報(bào)，經(jīng)營(yíng)一天一天步入正軌，可是問題總是一個(gè)接著一個(gè)，團(tuán)隊(duì)之間的摩擦日益增多?！拔夷菚r(shí)心太急，太浮躁，又拿捏不好輕重。什么事當(dāng)說，什么不當(dāng)說我也不知道。常軍說，自己一遇到挫折，比如當(dāng)天客流量少、顧客不滿意等問題，就變得很焦躁，容易對(duì)員工發(fā)火，不知不覺把負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移給了他們，也讓他們心里生了怨氣。“剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，都沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣去建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)

5、和培養(yǎng)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，是我失敗后經(jīng)常會(huì)思考的事情?！背＼娬f。開銷還是太大了，常軍算了一下，就算完全步入正軌，也只是維持溫飽而已，要達(dá)到策劃時(shí)預(yù)期的效果，完全不可能。2009年8月中旬，貴州一所大專院校附近有一個(gè)美發(fā)店因老板有急事要轉(zhuǎn)手，常軍覺得這是自己翻盤的好機(jī)會(huì)。那個(gè)院校光學(xué)生就有8000多人，8月盤下來，9月剛好開學(xué)，肯定賺錢。在市中心店尚在風(fēng)雨中漂泊時(shí)，他又把精力完全投入到另外一個(gè)店鋪。與老板洽談，籌款，開始新一輪的四處奔波。正當(dāng)事情就要一錘定音時(shí)，老板突然反悔了。而此時(shí)的市中心店，因?yàn)槭栌诠芾恚讶徊幌駱樱簡(jiǎn)T工懶散，處事馬虎，待客不周到不熱情，營(yíng)業(yè)額下降到只比剛開業(yè)時(shí)好一點(diǎn)?！皦嚎逦业淖詈笠桓静菔牵幸惶?，當(dāng)我無意中看到鏡子里那個(gè)眼神疲憊、胡子拉碴的