施工組織設(shè)計(jì)(雪蓮山居)62P

1、施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-02)工程名稱：烏魯木齊雪蓮山居項(xiàng)目首期場地處理工程 編號：工程技術(shù)部：烏魯木齊雪蓮山居項(xiàng)目首期場地處理 工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)/方案，我部已審核完畢。現(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計(jì)/方案和審查意見附后，請工程技術(shù)部組織專題評審。附件：施工組織設(shè)計(jì)方案 承包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名： 日期: 項(xiàng)目經(jīng)理審查意見:簽名： 日期: 工程部經(jīng)理審核意見： 簽名： 日期： .工程技術(shù)部（評審小組）意見： 簽名： 日期： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期： .烏魯木齊雪蓮山居項(xiàng)目首期場地處理工程施工組織設(shè)計(jì)方案編 制：審 核：批 準(zhǔn)：日 期：2016年1

2、0月01日第 頁目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc7094 第一章 施工方案及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc7094 3 HYPERLINK l _Toc32311 1.1 工程概況 PAGEREF _Toc32311 3 HYPERLINK l _Toc15478 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc15478 3 HYPERLINK l _Toc2594 1.3 工程地質(zhì)條件 PAGEREF _Toc2594 4 HYPERLINK l _Toc6870 1.4 施工方案及工藝要求 PAGEREF _Toc6870 6 HYPERLINK l

3、 _Toc706 第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 PAGEREF _Toc706 19 HYPERLINK l _Toc10069 2.1 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc10069 19 HYPERLINK l _Toc25923 2.2 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc25923 19 HYPERLINK l _Toc9845 2.3 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 PAGEREF _Toc9845 20 HYPERLINK l _Toc14365 第三章 施工總進(jìn)度及保證措施 PAGEREF _Toc14365 28 HYPERLINK l _Toc28895 3.1 進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PA

4、GEREF _Toc28895 28 HYPERLINK l _Toc29978 3.2 進(jìn)度管理目標(biāo) PAGEREF _Toc29978 28 HYPERLINK l _Toc13782 3.3 進(jìn)度保證措施 PAGEREF _Toc13782 29 HYPERLINK l _Toc16202 第四章 施工安全措施計(jì)劃 PAGEREF _Toc16202 33 HYPERLINK l _Toc7769 4.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc7769 33 HYPERLINK l _Toc10503 4.2 安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc10503 34 HYPERL

5、INK l _Toc21726 4.3 安全施工保證措施 PAGEREF _Toc21726 35 HYPERLINK l _Toc25445 4.4 應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc25445 38 HYPERLINK l _Toc24735 第五章 文明施工措施 PAGEREF _Toc24735 45 HYPERLINK l _Toc4531 5.1 文明施工管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任 PAGEREF _Toc4531 45 HYPERLINK l _Toc23198 5.2 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc23198 45 HYPERLINK l _Toc10263 5.3 文明施工措施

6、PAGEREF _Toc10263 45 HYPERLINK l _Toc20719 第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 PAGEREF _Toc20719 47 HYPERLINK l _Toc17615 6.1 人、物資、車輛 PAGEREF _Toc17615 47 HYPERLINK l _Toc30568 6.2 檢查制度 PAGEREF _Toc30568 47 HYPERLINK l _Toc26785 6.3 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc26785 47 HYPERLINK l _Toc7896 第七章 施工環(huán)保措施計(jì)劃 PAGEREF _Toc7896 49 HYPERL

7、INK l _Toc12219 7.1 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) PAGEREF _Toc12219 49 HYPERLINK l _Toc12010 7.2 環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc12010 50 HYPERLINK l _Toc30345 7.3 環(huán)境管理資源配置 PAGEREF _Toc30345 50 HYPERLINK l _Toc24 7.4 環(huán)境管理技術(shù)措施 PAGEREF _Toc24 50 HYPERLINK l _Toc29265 7.5 環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc29265 51 HYPERLINK l _Toc7784 7.6 環(huán)境保護(hù)承諾 P

8、AGEREF _Toc7784 52 HYPERLINK l _Toc17296 第八章 冬季和雨季施工方案 PAGEREF _Toc17296 53 HYPERLINK l _Toc701 8.1 冬季施工措施 PAGEREF _Toc701 53 HYPERLINK l _Toc30837 8.2 雨季施工 PAGEREF _Toc30837 54 HYPERLINK l _Toc3 第九章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 PAGEREF _Toc3 55 HYPERLINK l _Toc26597 9.1 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 PAGEREF _Toc26597 55 HYPERLINK l _Toc19

9、082 第十章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc19082 57 HYPERLINK l _Toc20973 10.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc20973 57 HYPERLINK l _Toc29500 10.2 職責(zé)分工 PAGEREF _Toc29500 58 HYPERLINK l _Toc22680 10.3 施工管理人員配置 PAGEREF _Toc22680 58 HYPERLINK l _Toc15772 第十一章 與發(fā)包人監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位專業(yè)分包工程的配合 PAGEREF _Toc15772 59 HYPERLINK l _Toc15476 11.

10、1 與發(fā)包人的配合措施 PAGEREF _Toc15476 59 HYPERLINK l _Toc11956 11.2 與設(shè)計(jì)單位的配合措施 PAGEREF _Toc11956 59 HYPERLINK l _Toc25169 11.3 與監(jiān)理單位的配合措施 PAGEREF _Toc25169 60第一章 施工方案及技術(shù)措施1.1 工程概況擬建烏魯木齊雪蓮山居項(xiàng)目首期場地處理工程廠址位于烏市水磨溝區(qū)，西側(cè)緊鄰烏魯木齊東二環(huán)路，北側(cè)原為雪蓮山滑雪場。擬建項(xiàng)目建設(shè)用地面積為275515，總建筑面積為236661.7。根據(jù)該項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告，擬建場地屬非自重濕陷性場地自重濕陷性場地，地基濕陷性等

11、級為級（輕微）-（中等）。地基溶陷等級為級（弱溶陷）-級（強(qiáng)溶陷）。地基第-1層粉土（軟土）具液化，液化等級輕微-嚴(yán)重。場地地形起伏大，地基土很不均勻，根據(jù)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB50025-2004）、鹽漬土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范（GB/T50942-2014是）的規(guī)定和本地區(qū)的工程經(jīng)驗(yàn)須進(jìn)行地基處理。1.2 編制依據(jù)1）巖土工程勘察規(guī)范（GB50021-2001）2009版；2）強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程（CECS279-2010）；3）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2011）；4）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012)；5）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；6）建筑施工土石

12、方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009；7）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）；8）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)；9）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JG46-2005)；10）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）；11）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）；12）項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位提供的魯木齊雪蓮山居項(xiàng)目首期場地處理工程巖土工程施工圖設(shè)計(jì)。1.3 工程地質(zhì)條件場地地層根據(jù)勘察報(bào)告，場地地層自上而下主要由第層雜填土、第層黃土狀粉土、第-1層粉土（軟土）、第層角礫、第層強(qiáng)風(fēng)化基巖、第層中風(fēng)化基巖構(gòu)成。地層巖性描述如下：第層雜

13、填土：黃褐色-青灰色，層厚0.2-7.0m。主要為粉土、粉砂及少量圓礫。該層在大部分地段缺失，分布不連續(xù)。松散 稍濕第層黃土狀粉土：黃褐色，層頂埋深0-9.5m，層厚0.5-16.0m，主要以黃土狀粉土為主，局部含少量角礫。無明顯層理，黏粒含量低，無光澤反應(yīng)，搖振反應(yīng)中等，干強(qiáng)度、韌性低。該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布。稍密-中密 稍濕-濕第-1層粉土（軟土）：黃褐色，埋深0.0-14.0m，層厚0.5-11.2m，局部含少量角礫。含水量高，質(zhì)軟，標(biāo)貫擊數(shù)4擊，無明顯層理，黏粒含量低，無光澤反應(yīng)，搖振反應(yīng)中等，韌性低，流塑狀。成因?yàn)閳龅氐屯莸貛чL期積水、冰雪融水側(cè)向徑流積聚在低洼地帶。該層主要分布在

14、場地的北側(cè)。松散 很濕第層角礫：黃褐色-青灰色，層頂埋深0.0-19.2m，層厚0.2-11.7m，顆粒形狀以棱角形為主，磨圓度差。一般粒徑2-40mm,最大粒徑約60-70mm，偶見塊石。充填物為粉土、中粗砂，級配良好，骨架顆粒呈交錯(cuò)排列，大部分連續(xù)接觸。局部有鈣質(zhì)膠結(jié)，該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布。 中密-密實(shí) 稍濕-局部飽和第層強(qiáng)風(fēng)化基巖：黃褐-灰-灰綠色，層頂埋深0.0-25.0m，層厚0.4-14.4m。巖性以泥巖為主夾少量砂巖，結(jié)構(gòu)大部分破壞，礦物成分顯著變化，風(fēng)化裂隙較發(fā)育。巖體破碎，巖體基本質(zhì)量等級為級，呈強(qiáng)風(fēng)化狀態(tài)。1.4地基處理的目的根據(jù)該工程地基土特性及場地周邊環(huán)境、基底以下

15、濕陷性黃土厚度、施工工期、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，綜合考量后，本次對建筑場地采取強(qiáng)夯法處理（半土半巖地基根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、基底土、基巖面積大小、土層厚度等因素采用基巖超挖以粉土換填強(qiáng)夯處理；對于17F高層住宅樓地基采取強(qiáng)夯法+樁基進(jìn)行處理；運(yùn)動中心采用樁基礎(chǔ)，不在本次強(qiáng)夯設(shè)計(jì)范圍中），使處理后地基土承載力、消除濕陷量等滿足設(shè)計(jì)要求。強(qiáng)夯法是利用強(qiáng)大的夯擊能，在地基土中產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊波和動應(yīng)力，迫使地基土動力固結(jié)、密實(shí)，從而提高地基的強(qiáng)度，改變土層均勻性，降低土的壓縮性和滲透性，消除土的濕陷性，減少沉降量，改善地基的變形特性。強(qiáng)夯法具有加固效果顯著、施工方便、施工期短、就地取材、施工費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)，適合在

16、本次地基處理中采用。地基土處理后須滿足：fak180kpa，部分或全部消除住宅樓基底下土層的濕陷性、溶陷性，道路、綠化帶等附屬設(shè)施基底下3.0m土層的濕陷性、溶陷性。 處理范圍須滿足：采用整片處理，建筑物自外廓線每側(cè)外放不小于5.0m，道路每側(cè)外放不小于3.0m，包括綠化用地、建筑基礎(chǔ)外側(cè)回填區(qū)等易產(chǎn)生地下水滲透的不利區(qū)域。 1.5 地基處理的目的根據(jù)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范、公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，處理范圍約為道路設(shè)計(jì)外沿及建筑物基礎(chǔ)邊線外擴(kuò)設(shè)計(jì)處理深度的1/22/3，且不小于3m。強(qiáng)夯加固范圍自建筑外廓線外放不小于5.0m；道路每側(cè)外放不小于3.0m；包括綠化用地、建筑基礎(chǔ)外側(cè)回填區(qū)等易產(chǎn)

17、生地下水滲透的不利區(qū)域；填方區(qū)外放寬度宜適當(dāng)加大。 挖方區(qū)：對于1-8層擬建建（構(gòu)）筑物，采用強(qiáng)夯法對基底下黃土進(jìn)行地基處理，處理厚度為基底下全或部分黃土狀粉土。當(dāng)基底下黃土厚度不大于4.0m時(shí)，可采用較大夯擊能（4000-5000KNm）一序強(qiáng)夯處理。當(dāng)基底下黃土厚度4.0m時(shí)，采用較大夯擊能（5000、6000KNm）分層強(qiáng)夯處理。 對于高層擬建建筑物場地，采用較大夯擊能（5000、6000KNm）強(qiáng)夯+樁基進(jìn)行處理。 對于小區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施場地，采用3000KNm夯擊能進(jìn)行一序強(qiáng)夯處理。 對于基底下部分為角礫、基巖的區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、基底土、基巖面積大小、土層厚度等因素，將

18、角礫、基巖下挖0.5m并回填1.0m粉土后進(jìn)行2000KNm重錘滿夯。 填方區(qū)：對于 1-8層擬建建（構(gòu)）筑物場地，先清表0.5-0.8m并整平場地后，采用大夯擊能（5000KNm）進(jìn)行第一序處理，其上分層回填厚度不大于3.5m的粉土采用4000KNm夯擊能夯實(shí)至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，或根據(jù)分層回填厚度選擇合適的夯擊能夯實(shí)至基底標(biāo)高（填料虛鋪厚度小于2.5m，采用3000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度2.5-3.5m，采用4000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度3.5-4.5m，采用5000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度4.5-5.5m，采用6000KNm夯擊能）；為保證夯擊質(zhì)量和處理效果，填方區(qū)外放寬度宜適當(dāng)加大

19、。對于高層擬建建筑物場地，先清表0.5-0.8m并整平場地后，采用大夯擊能（5000KNm）進(jìn)行第一序處理，其上分層回填厚度不大于3.5m的粉土采用4000KNm夯擊能夯實(shí)至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，或根據(jù)分層回填厚度選擇合適的夯擊能夯實(shí)至基底標(biāo)高（填料虛鋪厚度小于2.5m，采用3000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度2.5-3.5m，采用4000KNm夯擊能；填料填料虛鋪厚度3.5-4.5m，采用5000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度4.5-5.5m，采用6000KNm夯擊能）；為保證夯擊質(zhì)量和處理效果，填方區(qū)外放寬度宜適當(dāng)加大。強(qiáng)夯地基處理后在采用樁基礎(chǔ)進(jìn)行承載力的加強(qiáng)。對于小區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施場地，先清

20、表0.5-0.8m并整平場地后，填料虛鋪厚度小于1.5m時(shí)，采用3000KNm夯擊能一序強(qiáng)夯處理；填料虛鋪厚度1.5-2.5m時(shí)，采用4000KNm夯擊能一序強(qiáng)夯處理；填料虛鋪厚度2.5-3.5m時(shí)，采用5000KNm夯擊能一序強(qiáng)夯處理。對位于地下車庫上部的小區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施，在地下車庫施工完畢后，采用分層碾壓的處理方式進(jìn)行回填。 本次設(shè)計(jì)每層夯沉量暫按0.6m考慮，可根據(jù)試夯結(jié)果及現(xiàn)場實(shí)際夯沉量對各序始夯標(biāo)高做適當(dāng)調(diào)整。1.6 施工方案及工藝要求1.6.1 3000 kN.m能級施工方案及工藝要求1） 3000 kN.m能級施工參數(shù)施工共分三遍進(jìn)行：第一遍：夯擊能3000kN.m，夯

21、點(diǎn)間距為4m的正方形布置，隔行分兩遍完成，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值50mm；第二遍：夯擊能3000kN.m，夯點(diǎn)間距為4m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值50mm；第三遍：夯擊能1500kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊。布點(diǎn)示意圖： 圖1-4 3000kN.m強(qiáng)夯布點(diǎn)示意圖2） 3000kN.m能級施工工藝（1）機(jī)組及人員配置3000kN.m能級強(qiáng)夯主機(jī)選用中聯(lián)300型和宇通300型強(qiáng)夯機(jī)，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量20t，底面靜壓力60kPa，單機(jī)組作業(yè)每班配3人，其中司機(jī)1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各一人

22、，每日四班。（2）第一遍點(diǎn)夯施工施工前，平整場地，平整度和表面硬度應(yīng)滿足重型施工設(shè)備安全行走要求。復(fù)測場地標(biāo)高，滿足設(shè)計(jì)起夯面標(biāo)高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點(diǎn)控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核無誤后，再按施工圖布置夯點(diǎn)，并標(biāo)出夯點(diǎn)位置。強(qiáng)夯主機(jī)和夯錘就位后，要對夯錘的落距進(jìn)行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達(dá)到設(shè)計(jì)單擊夯擊能，同時(shí)測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，以計(jì)算每擊的夯沉量和夯坑深度。將夯錘起吊至預(yù)定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標(biāo)高，減去夯錘就位時(shí)的頂面標(biāo)高就是第一擊的夯沉量，如此反復(fù)進(jìn)行，直至最后兩擊的

23、平均夯沉量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范控制標(biāo)準(zhǔn)后，停止夯擊，進(jìn)行移位。移位時(shí)，應(yīng)先將夯錘起吊一定高度，使錘底與夯坑底面脫離，但不能離開夯坑，主機(jī)后退一定距離，再起吊夯錘，靠慣性使錘移動到下一夯點(diǎn)，此時(shí)應(yīng)立即脫鉤，隨時(shí)調(diào)整主機(jī)位置，使主機(jī)的吊桿、門架和夯錘保持最合理的受力結(jié)構(gòu)狀態(tài)，再起吊夯錘，進(jìn)行夯點(diǎn)施工。重復(fù)上述步驟，直至所有第一遍夯點(diǎn)全部完成。（3）第二遍夯點(diǎn)施工第二遍夯點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)先將第一遍夯坑回填，并平整達(dá)到強(qiáng)夯主機(jī)安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級1500kN.m，夯印搭接1/5錘徑，滿夯一擊。滿夯是強(qiáng)夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序，需認(rèn)真對待，切不能因?yàn)槟芗壭?、施工簡?/p>

24、而放松控制。滿夯施工時(shí)，不再進(jìn)行夯點(diǎn)布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（5）3000kN.m強(qiáng)夯施工工藝流程圖（見下頁）施工班組場地平整第一遍3000kN.m能級強(qiáng)夯施工場地平整第二遍3000kN.m能級強(qiáng)夯施工場地平整第三遍1500kN.m能級滿夯施工設(shè)備進(jìn)場組裝調(diào)試設(shè)備檢查布置第一次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高布置第二次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高布置第三次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高推平場地竣工驗(yàn)收測量場地標(biāo)高 圖1-5 3000 kN.m能級強(qiáng)夯施工工藝流程圖1.6.2 4000kN.m能級施工方案及工藝要求1） 4000kN.m能級施工參數(shù)第一遍：夯擊能4000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為4.5

25、 m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能4000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為4.5m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm； 第三遍：滿夯，夯擊能1500kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊。布點(diǎn)示意圖： 圖1-6 4000kN.m強(qiáng)夯布點(diǎn)示意圖2）4000kN.m能級施工工藝（1）機(jī)組及人員配置4000kN.m能級強(qiáng)夯主機(jī)選用宇通400型強(qiáng)夯機(jī)，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量40t，底面靜壓力60kPa，單機(jī)組作業(yè)每班配4人，其中司機(jī)1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人，每日三班。（2）

26、第一遍夯點(diǎn)施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設(shè)備安全行走要求。復(fù)測場地標(biāo)高，滿足設(shè)計(jì)起夯面標(biāo)高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點(diǎn)控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核無誤后，再按施工圖布置夯點(diǎn)，并標(biāo)出夯點(diǎn)位置。強(qiáng)夯主機(jī)和夯錘就位后，要對夯錘的落距進(jìn)行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達(dá)到設(shè)計(jì)單擊夯擊能，同時(shí)測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，為計(jì)算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預(yù)定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標(biāo)高，減去夯錘就位時(shí)的頂面標(biāo)高就是第一擊的夯沉量，如此反復(fù)進(jìn)行，直至最后兩擊的平均夯沉量達(dá)到

27、控制標(biāo)準(zhǔn)后，停止夯擊，進(jìn)行移位。重復(fù)上述步驟，直至所有第一遍夯點(diǎn)全部完成。（3）第二遍夯點(diǎn)施工第二遍夯點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)先將第一遍夯坑回填，并平整達(dá)到強(qiáng)夯主機(jī)安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級1500kN.m，夯印搭接1/4錘徑，滿夯2擊。滿夯是強(qiáng)夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序，需認(rèn)真對待，切不能因?yàn)槟芗壭?、施工簡單而放松控制。滿夯施工時(shí)，不再進(jìn)行夯點(diǎn)布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（5）4000kN.m強(qiáng)夯施工工藝流程圖（見下頁）施工班組場地平整第一遍4000kN.m能級強(qiáng)夯施工場地平整第二遍4000kN.m能級強(qiáng)夯施工場地平整第三遍1500

28、kN.m能級滿夯施工設(shè)備進(jìn)場組裝調(diào)試設(shè)備檢查布置第一次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高布置第二次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高布置第三次夯點(diǎn)測量場地標(biāo)高推平場地竣工驗(yàn)收測量場地標(biāo)高 圖1-7 4000 kN.m能級強(qiáng)夯施工工藝流程圖1.6.3 5000 kN.m能級施工方案及工藝要求1）5000kN.m能級施工參數(shù)施工共分三遍進(jìn)行：第一遍：夯擊能5000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為5m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能5000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為10m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第三遍：滿夯，夯擊能2000kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/

29、4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊。布點(diǎn)示意圖： 圖1-8 5000kN.m強(qiáng)夯布點(diǎn)示意圖2） 5000kN.m能級施工工藝（1）機(jī)組及人員配置5000kN.m能級強(qiáng)夯主機(jī)選用杭重HZ550A強(qiáng)夯機(jī)進(jìn)行施工，接重型吊桿25m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量35t，底面靜壓力60kPa，單機(jī)組作業(yè)每班配3人，其中司機(jī)1人，兼職安全員1人，測量1人，掛鉤2人，每日三班。（2）第一遍夯點(diǎn)施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設(shè)備安全行走要求。復(fù)測場地標(biāo)高，滿足設(shè)計(jì)起夯面標(biāo)高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點(diǎn)控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核無誤后，再按施工圖布置夯點(diǎn)，并標(biāo)出夯點(diǎn)位置。強(qiáng)夯主機(jī)和

30、夯錘就位后，要對夯錘的落距進(jìn)行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達(dá)到設(shè)計(jì)單擊夯擊能，同時(shí)測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，為計(jì)算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預(yù)定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標(biāo)高，減去夯錘就位時(shí)的頂面標(biāo)高就是第一擊的夯沉量，如此反復(fù)進(jìn)行，直至最后兩擊的平均夯沉量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)后，停止夯擊，進(jìn)行移位。重復(fù)上述步驟，直至所有第一遍夯點(diǎn)全部完成。（3）第二遍夯點(diǎn)施工第二遍夯點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)先將第一遍夯坑回填，并平整達(dá)到強(qiáng)夯主機(jī)安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級2000kN.m，采用

31、錘印搭接d/3- d/4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊。滿夯是強(qiáng)夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序，需認(rèn)真對待，切不能因?yàn)槟芗壭?、施工簡單而放松控制。滿夯施工時(shí)，不再進(jìn)行夯點(diǎn)布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（6）5000kN.m強(qiáng)夯施工工藝流程圖（見下頁） 圖1-9 5000 kN.m能級強(qiáng)夯施工工藝流程圖1.6.4 6000 kN.m能級施工方案及工藝要求1）6000kN.m能級施工參數(shù)強(qiáng)夯施工共分五遍進(jìn)行：第一遍：夯擊能6000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為5m的正方形布置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能6000kN.m主夯點(diǎn)，夯點(diǎn)間距為5m的正方形布

32、置，單點(diǎn)擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值200mm；第三遍：滿夯，夯擊能2000kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊布點(diǎn)示意圖： 圖1-10 6000kN.m強(qiáng)夯布點(diǎn)示意圖2） 6000kN.m能級施工工藝（1）機(jī)組及人員配置 6000kN.m能級強(qiáng)夯主機(jī)選用杭重550A型強(qiáng)夯機(jī)，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量40t，底面靜壓力60kPa，單機(jī)組作業(yè)每班配4人，其中司機(jī)1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人，每日三班。（2）第一遍夯點(diǎn)施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設(shè)備安全行走要求。復(fù)測場地標(biāo)高，滿足設(shè)計(jì)起夯面標(biāo)高要求后，用GPSR

33、TK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點(diǎn)控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核無誤后，再按施工圖布置夯點(diǎn)，并標(biāo)出夯點(diǎn)位置。強(qiáng)夯主機(jī)和夯錘就位后，要對夯錘的落距進(jìn)行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達(dá)到設(shè)計(jì)單擊夯擊能，同時(shí)測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，為計(jì)算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預(yù)定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標(biāo)高，減去夯錘就位時(shí)的頂面標(biāo)高就是第一擊的夯沉量，如此反復(fù)進(jìn)行，直至最后兩擊的平均夯沉量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)后，停止夯擊，進(jìn)行移位。重復(fù)上述步驟，直至所有第一遍夯點(diǎn)全部完成。（3）第二遍夯點(diǎn)施工第二遍夯點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)先將第一遍夯坑

34、回填，并平整達(dá)到強(qiáng)夯主機(jī)安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級2000kN.m，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點(diǎn)擊數(shù)2擊。滿夯是強(qiáng)夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序，需認(rèn)真對待，切不能因?yàn)槟芗壭?、施工簡單而放松控制。?）6000kN.m強(qiáng)夯施工工藝流程圖（見下頁）圖1-11 6000 kN.m能級強(qiáng)夯施工工藝流程圖第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃2.1 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部物質(zhì)部質(zhì)保部施工生產(chǎn)材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長采購員質(zhì)量監(jiān)督員施工班組各種材料圖2-1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2.2 質(zhì)量保證措施2.2.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）技術(shù)組和質(zhì)量控制組對施

35、工現(xiàn)場的標(biāo)高按照圖紙及技術(shù)要求進(jìn)行檢查。（2）測量組按照施工圖及業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測量放線。測量放線后，質(zhì)量控制組依據(jù)工程測量規(guī)范，對定位控制點(diǎn)、場地標(biāo)高及夯點(diǎn)位置進(jìn)行復(fù)核，在定位測設(shè)成果和高程測設(shè)成果中簽字。（3）技術(shù)組和設(shè)備管理組依據(jù)巖土工程施工標(biāo)準(zhǔn)對施工設(shè)備進(jìn)行再次驗(yàn)證，質(zhì)量控制組對夯錘的型號、直徑、重量、起重落距進(jìn)行檢查和確認(rèn)。（4）設(shè)備管理組對施工所用的所有設(shè)備按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與修理規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（5）測量人員對每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊能、夯擊數(shù)、最后兩擊的平均夯沉量進(jìn)行控制，并填寫強(qiáng)夯施工記錄。（6）質(zhì)量控制組質(zhì)檢員按照產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序和質(zhì)量手冊要求進(jìn)行監(jiān)視和測量，并在相應(yīng)

36、施工記錄上簽字認(rèn)可。（7）質(zhì)量控制組質(zhì)檢人員按照確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，依據(jù)工程質(zhì)量控制點(diǎn)管理辦法對其進(jìn)行重點(diǎn)控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施有效控制。（8）雨季施工時(shí)，施工組應(yīng)做好現(xiàn)場的防護(hù)工作，防止浸泡正在施工的現(xiàn)場和已經(jīng)完工準(zhǔn)備交付的場地。2.2.2 質(zhì)量保證組織措施（1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”的原則。（2）嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。（3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制

37、度。（4）建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。（5）嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。（6）廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。（7）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。（8）確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步。2.3 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃本工程作為貴州省遵義市匯川區(qū)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高坪工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)工程，各級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的要求很高。

38、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)管理計(jì)劃，使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化，以確保既定質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2.3.1 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見下圖：現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目總工工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)室圖2-2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)2.3.2 創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織

39、、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。（2）、工期目標(biāo)按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。（3）、安全目標(biāo)在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任工程特別重大、大事故，杜絕責(zé)任機(jī)械險(xiǎn)情性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火

40、災(zāi)爆炸事故，杜絕電力觸電事故。2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。（4）、成本目標(biāo)加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。（5）、文明施工目標(biāo)成立組織、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。（6）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程施工過程中，加強(qiáng)管理，對取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。（7）、資料對施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。2.3.3創(chuàng)優(yōu)工作程序?yàn)楸ＷC創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開展安全質(zhì)量工作，我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制

41、定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。2.3.4創(chuàng)優(yōu)保證措施1、制度保證措施（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2）建立圖紙會審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方

42、案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。2、組織保證措施（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)

43、準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度

44、發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。（4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。3、技術(shù)保證措施（1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資

45、料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。（6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時(shí)到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、材料采購保證措施（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商。（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計(jì)劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。（3）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證

46、件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。5、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對對整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。（3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)械操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶

47、病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。（6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用。（7）機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。（8）對施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。（9）加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設(shè)備臺帳和技

48、術(shù)檔案，建立檢測、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。（10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。（2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報(bào)告。（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗(yàn)證

49、。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗(yàn)評表，逐級簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。7、安全創(chuàng)優(yōu)措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及遵義市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技

50、術(shù)勞動保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行遵義市建筑工程施工安全操作規(guī)程的安全管理規(guī)定。（2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者不明確不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、機(jī)械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，

51、進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。（8）施工用電按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。（9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞

52、輸電線路。（10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺性，提高全員環(huán)保意識。（2）對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的

53、公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗。（5）落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到人民群眾的切身利益，同時(shí)又是我單位樹立形象，提升項(xiàng)目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊(duì)長參加的文明施工管理小組，建

54、立健全施工現(xiàn)場文明管理責(zé)任制度，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置警戒帶、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的，占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場，并恢復(fù)原狀。（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識。（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實(shí)行平面動態(tài)管理。（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時(shí)消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。（6）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織施工進(jìn)度，合理安

55、排材料、機(jī)械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。 （7）讓每個(gè)員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際狀況及工程進(jìn)度。第三章 施工總進(jìn)度及保證措施3.1 進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確保本工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對本工程的具體情況，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的進(jìn)度控制管理小組，構(gòu)成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度和資金等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行；組織實(shí)施施工進(jìn)度保證計(jì)劃和管理程序。質(zhì)量

56、經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量過程的控制；領(lǐng)導(dǎo)編制地基處理施工質(zhì)量保證計(jì)劃；監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；參加不合格的評審處置；組織內(nèi)部質(zhì)量審核。施工經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外施工關(guān)系；負(fù)責(zé)安全保證措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購計(jì)劃的編制審批。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審批，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理的組織工作，組織解決重大施工技術(shù)問題；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定和竣工驗(yàn)收。進(jìn)度控制組：負(fù)責(zé)編制進(jìn)度保證計(jì)劃，并督促檢驗(yàn)各機(jī)組的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)計(jì)量、測量器具的定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量、測量 器具在檢定合格期內(nèi)使用；負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工組：負(fù)責(zé)編制

57、施工計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)各機(jī)組的施工協(xié)調(diào)和與土方施工單位的協(xié)調(diào)配合；負(fù)責(zé)勞務(wù)組織管理；負(fù)責(zé)進(jìn)度技術(shù)措施的實(shí)施。技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編寫；負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)施工記錄和竣工資料的整理。測量組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量及測量資料的整理。設(shè)備管理組：負(fù)責(zé)設(shè)備維修管理；負(fù)責(zé)物資采購。計(jì)劃經(jīng)營組：負(fù)責(zé)合同的評審和簽訂；負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作。3.2 進(jìn)度管理目標(biāo)1）根據(jù)甲方要求，計(jì)劃開始時(shí)間為2016年10月1號，計(jì)劃竣工時(shí)間2016年12月31日，計(jì)劃工期100日歷天。實(shí)際開竣工時(shí)間以業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)，本工程擬6臺設(shè)備，2臺杭

58、重5000B、3臺杭重550A、推平設(shè)備2臺。2）工作量計(jì)劃：杭重5000：施工能級5000kN.m，施工面積500/班，每天3班。杭重550A：施工能級5000kN.m，施工面積600/班，每天3班宇通3000：施工能級2000kN.m和1500kN.m，施工面積300/班，每天4班。3.3 進(jìn)度保證措施3.3.1 技術(shù)保證措施 我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一：（1）設(shè)計(jì)變更因素以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是工期變動的主要因素，加之本工程為地基工程，不確定因素較多，需根據(jù)實(shí)際變化采取相應(yīng)的施工措施。針對這些現(xiàn)象，

59、項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。（2）推行進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)管理技術(shù)采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在本項(xiàng)目中我們將對本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施，進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）保證資源配置人力配備上，在保證勞

60、動力充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)必要時(shí)利用現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件轉(zhuǎn)好等及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。我們將配備足夠的強(qiáng)夯機(jī)械及輔助設(shè)備，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。確保投入設(shè)備不僅能滿足施工需要、符合安全生產(chǎn)規(guī)定，且高能級強(qiáng)夯機(jī)設(shè)備先進(jìn)、可靠、施工效率高、設(shè)備操作簡潔。3.3.2 管理與組織措施 從某種意義上說，項(xiàng)目的管理與組織是工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行，因此，要作好下列工作：（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮、